2019年路橋項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告范文.doc
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1、僅供參考2019年路橋項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告范文 日期:_ 姓名:_ 單位:_第 1 頁(yè) 共 13 頁(yè)2019年路橋項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告范文xx年,我分管公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、物資等管理工作。一年來(lái),緊緊圍繞職代會(huì)確定的工作思路和奮斗目標(biāo),認(rèn)真履行職責(zé),勇于開(kāi)拓進(jìn)取,克服了歷史少見(jiàn)的“非典”和持續(xù)多雨天氣,以及資金、設(shè)備、人員等諸多困難,較好地完成了公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和所分管的各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。xx年公司的施工生產(chǎn)有很多新的特點(diǎn),也存在著很大的難度。根據(jù)公司的生產(chǎn)形勢(shì),針對(duì)生產(chǎn)組織過(guò)程中的各種不利因素,在生產(chǎn)組織上的總體思路是堅(jiān)持樣板起步,控制總體計(jì)劃,強(qiáng)化項(xiàng)目管理,堅(jiān)持高效率服務(wù),狠
2、抓責(zé)任落實(shí),實(shí)施低成本戰(zhàn)略,優(yōu)化資源配置,使其生產(chǎn)管理具有極強(qiáng)的科學(xué)性和動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)性,企業(yè)行為具有極高的能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)的組織性,做到生產(chǎn)組織嚴(yán)密,管理科學(xué),技術(shù)先進(jìn),行為規(guī)范,實(shí)現(xiàn)工期短、質(zhì)量?jī)?yōu)、信譽(yù)高、效益好。1、xx年生產(chǎn)任務(wù)的完成情況。xx年公司共承擔(dān)施工項(xiàng)目69項(xiàng),共完成建安工作量6.5億元,為年度生產(chǎn)指標(biāo)5億元的130%。2、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對(duì)今年工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,施工難度大的實(shí)際情況,我重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、設(shè)備準(zhǔn)備以及技術(shù)準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,為各項(xiàng)目提前開(kāi)工贏得了時(shí)間,爭(zhēng)取了主動(dòng),為完成目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。3、強(qiáng)化生產(chǎn)組織嚴(yán)密性。今年,我在施工組織協(xié)調(diào)上,
3、突出強(qiáng)調(diào)了效率意識(shí)、全局意識(shí)和協(xié)作精神,狠抓環(huán)節(jié)與過(guò)程協(xié)調(diào),強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)時(shí)正點(diǎn)。4、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,加大了督查力度,采取超常規(guī)措施,及時(shí)糾正偏差,確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),明確主攻方向,突出重點(diǎn),各個(gè)擊破,取得了明顯效果。5、強(qiáng)化施工管理文明有序性。以公司在創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)召開(kāi)的施工樣板起步現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī),在施工管理中我主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。我深知:抓而不緊等于沒(méi)抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的長(zhǎng)抓不懈,各項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)立了公司好的品牌與形象。我堅(jiān)持“遵守承諾讓業(yè)主滿意,追求卓越建優(yōu)質(zhì)路橋”的質(zhì)量方針,全面
4、實(shí)施名牌戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新方案,全力打造精品工程,為用戶提供滿意服務(wù),取得了較好的效果。1、建立健全技術(shù)質(zhì)量保證體系。今年初,我針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,組織技術(shù)質(zhì)量部對(duì)公司的工程質(zhì)量管理辦法和科技創(chuàng)新方案進(jìn)行了修訂和完善。同時(shí),制定了外部工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法和xx年公司技術(shù)質(zhì)量管理工作要點(diǎn)。2、吸取教訓(xùn),落實(shí)質(zhì)量責(zé)任追究制。年初,我針對(duì)去年“慶五路”質(zhì)量問(wèn)題,從中吸取教訓(xùn),并結(jié)合公司質(zhì)量目標(biāo),進(jìn)一步落實(shí)了質(zhì)量責(zé)任追究制,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理人員及操作手的工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé),使人人肩上有擔(dān)子,項(xiàng)項(xiàng)工作有著落,使目標(biāo)、權(quán)利、責(zé)任相統(tǒng)一。充分發(fā)揮表率作用,形成逐級(jí)負(fù)責(zé),不留死角的科學(xué)管理制度和長(zhǎng)效機(jī)制。xx年路橋
5、項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告范文。3、狠抓技術(shù)質(zhì)量管理,以質(zhì)量創(chuàng)造信譽(yù)。今年,我們高度重視施工質(zhì)量,對(duì)各項(xiàng)目在執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的情況,嚴(yán)格把關(guān),使今年的各項(xiàng)工程均保質(zhì)保量地完成了任務(wù),為公司贏得了信譽(yù)。1、一是加強(qiáng)物資采購(gòu)的計(jì)劃性和程序性;二是嚴(yán)格控制各種物資材料在施工過(guò)程中的額定限耗,執(zhí)行公司物資管理的“六個(gè)嚴(yán)格”、“六個(gè)不準(zhǔn)”;三是加強(qiáng)了對(duì)周轉(zhuǎn)材料及小型機(jī)具的管理;四是強(qiáng)化物資管理的基礎(chǔ)工作。根據(jù)公司管理、施工的實(shí)際,經(jīng)過(guò)一年多的體系運(yùn)行,公司于xx年對(duì)管理手冊(cè)程序文件中不符合條款進(jìn)行了修改,使程序文件的符合性、操作性進(jìn)一步提高,為公司整體素質(zhì)的提高奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。1、認(rèn)清形勢(shì),不
6、斷學(xué)習(xí),努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求,我始終以鄧小平理論為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重第二篇:xx年上半年路橋分公司工程部工作總結(jié)目前路橋一分公司在建項(xiàng)目有10個(gè)項(xiàng)目,其中8個(gè)為遺留項(xiàng)目,2個(gè)為新增項(xiàng)目。xx年路橋項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告范文。遺留項(xiàng)目名單:湖北琴川公路,內(nèi)蒙呼包高速,山西靈河高速,貴州思劍29合同段,懷化繞城高速,株州華強(qiáng),貴州遵畢45標(biāo);其中貴州遵畢45標(biāo)已完工,正在整理竣工資料。二、生產(chǎn)產(chǎn)值、安全文明環(huán)保、工程質(zhì)量、成本控制等情況1、生產(chǎn)產(chǎn)值情況xx年路橋項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告范文。xx年路橋項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告范文。上半年完成產(chǎn)值:1.38
7、億元,業(yè)主監(jiān)理已經(jīng)確認(rèn)計(jì)量的產(chǎn)值(只統(tǒng)計(jì)至5月底,6月份計(jì)量業(yè)主未批):1.16億元,剩余產(chǎn)值:3.2億元,具體情況如下表:在建項(xiàng)目安全情況良好,沒(méi)有發(fā)生工傷、死亡事故,無(wú)設(shè)備事故和火災(zāi)事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了分公司上半年的安全目標(biāo);各項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境保護(hù)情況良好,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全“三位一體”綜合管理體系、持續(xù)有效的在各在建項(xiàng)目上運(yùn)行。3、工程質(zhì)量上半年各在建項(xiàng)目工程質(zhì)量情況良好,工程質(zhì)量合格率100%,達(dá)成分公司上半年質(zhì)量目標(biāo)。4、成本控制分公司協(xié)調(diào)商務(wù)部完成了益陽(yáng)項(xiàng)目的成本目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽訂;并對(duì)各建項(xiàng)目的成本情況進(jìn)行摸底,各項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)狀況為可控。亮點(diǎn):一分公司所有項(xiàng)目中,懷
8、化項(xiàng)目、益陽(yáng)項(xiàng)目在質(zhì)量、安全文明方面做得較好,懷化遂道的施工質(zhì)量得到業(yè)主的好評(píng);益陽(yáng)項(xiàng)目通過(guò)了總公司貫標(biāo)內(nèi)審,業(yè)主信用評(píng)價(jià)為“AA”級(jí)。存在的問(wèn)題及解決措施:有些項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的文明施工做得不到位,主要由于項(xiàng)目將完工,合作方不愿加大投入;分公司將加強(qiáng)與合作方的勾通,督促合作方加大投入。6、文化建設(shè);企業(yè)文化包括企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)制度、價(jià)值觀、企業(yè)精神面貌等,現(xiàn)公司剛成立,制度沒(méi)有完善,一分公司在企業(yè)文化建設(shè)方面的工作主要為:貫徹及落實(shí)公司制度,讓廣大一線職工了解公司制度;但培育一個(gè)好的企業(yè)環(huán)境,讓員工換上好的企業(yè)精神面貌,具備良好的企業(yè)價(jià)值觀不是一朝一夕的事?,F(xiàn)在公司制度中還需解決以下有關(guān)企業(yè)
9、文化方面的問(wèn)題:1)企業(yè)標(biāo)志:現(xiàn)新公司剛成立,原六公司有一套CI策劃體系,但總公司這邊不一樣,應(yīng)統(tǒng)一并形成文件,以便分公司有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)去要求新建項(xiàng)目。3)價(jià)值觀、企業(yè)精神面貌:現(xiàn)在大部分職工都在觀望,不知公司何去何從(更明確的說(shuō)是留是走),更不要談什么價(jià)值觀和精神面貌,一個(gè)好的企業(yè),首先職工有自信、有一個(gè)好的精神面貌,并表觀出來(lái),才能向外界展示所謂的價(jià)值觀和企業(yè)精神面貌,所以公司應(yīng)在這方面采取相應(yīng)措施。三、下半年的工作計(jì)劃及工作措施xx年路橋項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告范文。xx年下半年一分公司將加大管理力度,保證項(xiàng)目季度綜合考評(píng)覆蓋率100%,項(xiàng)目管理制度執(zhí)行率100%,以下是分公司的工作計(jì)劃及
10、措施工。1、工程質(zhì)量質(zhì)量目標(biāo):確保產(chǎn)品和工程質(zhì)量合格率100%。確保質(zhì)量目標(biāo)措施:加強(qiáng)項(xiàng)目班子的建設(shè),以檢查為手段督促各項(xiàng)目建立和分健全項(xiàng)目質(zhì)量管理制度,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,對(duì)方案審批制度、技術(shù)交底制度、工序驗(yàn)收制度等制度的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。2、安全文明施工,環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo):確保全年一般工傷事故頻率控制在1.2以內(nèi),重傷事故頻率控制在0.4以內(nèi),杜絕死亡,重大設(shè)備事故和火災(zāi)事故的發(fā)生??刂拼胧菏虑翱刂疲簠f(xié)助和督促項(xiàng)目健全安全機(jī)構(gòu)、完善安全制度,做好人員培訓(xùn),落實(shí)持證上崗制度。事中控制:督促項(xiàng)目進(jìn)行日常性檢查,專業(yè)性檢查,節(jié)假日前后的檢查,形成資料備查。分公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行季節(jié)性xx年路橋項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)
11、人述職報(bào)告范文。檢查,不定期檢查,抽查。查出安全隱患時(shí),定整改責(zé)任人,定整改措施,定整改完成時(shí)間,定整改驗(yàn)收人,并形成資料閉合。加強(qiáng)月底安全報(bào)表中PPT文件的質(zhì)量,加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化管理工作。事后控制:定時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議,對(duì)安全情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào)和總結(jié),根椐公司制度實(shí)行獎(jiǎng)罰。3、進(jìn)度控制進(jìn)度目標(biāo):計(jì)劃完工的項(xiàng)目6個(gè):湖北琴川公路,貴州思劍29合同段,益陽(yáng)新青項(xiàng)目,懷化繞城高速,株州華強(qiáng),長(zhǎng)沙花卉路內(nèi);要求以上項(xiàng)目工程全部完工,進(jìn)度竣工資料整理階段。計(jì)劃完成竣工資料的項(xiàng)目1個(gè):貴州遵畢45標(biāo),要求完成竣工資料的編制,爭(zhēng)取完成結(jié)算。未能完工項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃3個(gè):蒙呼包高速完成總造價(jià)的90%(1.4億);
12、山西靈河高速完成總造價(jià)的80%(為1.2億元),衡陽(yáng)內(nèi)環(huán)路完成總造價(jià)的30%(3000萬(wàn)元)。進(jìn)度保證措施根據(jù)以上進(jìn)度結(jié)點(diǎn)分發(fā)到各在建項(xiàng)目,要求各在建項(xiàng)目根椐以上進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解,做好勞力、材料、機(jī)械計(jì)劃,上報(bào)分公司審核并進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤。4、成本控制第三篇:xx年路橋項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告范文各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:xx年,我分管公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、物資等管理工作。一年來(lái),緊緊圍繞職代會(huì)確定的工作思路和奮斗目標(biāo),認(rèn)真履行職責(zé),勇于開(kāi)拓進(jìn)取,克服了歷史少見(jiàn)的“非典”和持續(xù)多雨天氣,以及資金、設(shè)備、人員等諸多困難,較好地完成了公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和所分管的各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)?,F(xiàn)將xx年我的工作情況作
13、一匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。一、明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新,有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)任務(wù)的完成xx年公司的施工生產(chǎn)有很多新的特點(diǎn),也存在著很大的難度。根據(jù)公司的生產(chǎn)形勢(shì),針對(duì)生產(chǎn)組織過(guò)程中的各種不利因素,在生產(chǎn)組織上的總體思路是堅(jiān)持樣板起步,控制總體計(jì)劃,強(qiáng)化項(xiàng)目管理,堅(jiān)持高效率服務(wù),狠抓責(zé)任落實(shí),實(shí)施低成本戰(zhàn)略,優(yōu)化資源配置,使其生產(chǎn)管理具有極強(qiáng)的科學(xué)性和動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)性,企業(yè)行為具有極高的能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)的組織性,做到生產(chǎn)組織嚴(yán)密,管理科學(xué),技術(shù)先進(jìn),行為規(guī)范,實(shí)現(xiàn)工期短、質(zhì)量?jī)?yōu)、信譽(yù)高、效益好。1、xx年生產(chǎn)任務(wù)的完成情況。xx年公司共承擔(dān)施工項(xiàng)目69項(xiàng),共完成建安工作量6.5億元,為年度生產(chǎn)
14、指標(biāo)5億元的130%。2、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對(duì)今年工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,施工難度大的實(shí)際情況,我重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、設(shè)備準(zhǔn)備以及技術(shù)準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,為各項(xiàng)目提前開(kāi)工贏得了時(shí)間,爭(zhēng)取了主動(dòng),為完成目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。3、強(qiáng)化生產(chǎn)組織嚴(yán)密性。今年,我在施工組織協(xié)調(diào)上,突出強(qiáng)調(diào)了效率意識(shí)、全局意識(shí)和協(xié)作精神,狠抓環(huán)節(jié)與過(guò)程協(xié)調(diào),強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)時(shí)正點(diǎn)?!緓x年路橋項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告范文】xx年路橋項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告范文。4、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,加大了督查力度,采取超常規(guī)措施,及時(shí)糾正偏差,確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),明確主攻方向,突出重點(diǎn),各個(gè)擊破,取
15、得了明顯效果。5、強(qiáng)化施工管理文明有序性。以公司在創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)召開(kāi)的施工樣板起步現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī),在施工管理中我主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。我深知:抓而不緊等于沒(méi)抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的長(zhǎng)抓不懈,各項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)立了公司好的品牌與形象。二、遵守承諾、追求卓越,高水平、高標(biāo)準(zhǔn)地抓好技術(shù)、質(zhì)量管理工作我堅(jiān)持“遵守承諾讓業(yè)主滿意,追求卓越建優(yōu)質(zhì)路橋”的質(zhì)量方針,全面實(shí)施名牌戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新方案,全力打造精品工程,為用戶提供滿意服務(wù),取得了較好的效果。1、建立健全技術(shù)質(zhì)量保證體系。今年初,我針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,組織技術(shù)質(zhì)量部對(duì)公司的工程質(zhì)
16、量管理辦法和科技創(chuàng)新方案進(jìn)行了修訂和完善。同時(shí),制定了外部工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法和xx年公司技術(shù)質(zhì)量管理工作要點(diǎn)。2、吸取教訓(xùn),落實(shí)質(zhì)量責(zé)任追究制?!緓x年路橋項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告范文】文章xx年路橋項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告范文出自第四篇:xx年機(jī)關(guān)黨委書(shū)記個(gè)人述職報(bào)告范文市直機(jī)關(guān)工委:市民政局機(jī)關(guān)黨委現(xiàn)有10個(gè)黨支部,黨員252人。作為局機(jī)關(guān)黨委書(shū)記,我嚴(yán)格按照“三個(gè)代表”的要求,正確履行職責(zé),始終堅(jiān)持權(quán)為民所用,利為民所謀,廉潔從政,勤政為民,把全面加強(qiáng)民政機(jī)關(guān)黨的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)作為今年的重點(diǎn)工作來(lái)抓,進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)機(jī)關(guān)黨建工作重要性的認(rèn)識(shí),做到思想上重視,工作上支持,行
17、動(dòng)上協(xié)調(diào),認(rèn)真地履行黨委書(shū)記的職責(zé)。一、履行職責(zé)情況(一)加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。為人民掌好權(quán)、用好權(quán),必須不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和黨性鍛煉,堅(jiān)定理想信念,打好思想基礎(chǔ),筑牢思想防線。一年來(lái),我能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,以及黨紀(jì)條規(guī),不斷提高自己的政治理論素質(zhì)和思想道德水平,樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀,擺正個(gè)人利益和人民利益的關(guān)系,不斷加強(qiáng)黨性鍛煉,把黨的教育化為內(nèi)在的信念和道德約束力量,始終保持清醒的頭腦,用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)開(kāi)展本職工作,樹(shù)立大局意識(shí),自覺(jué)地做到把群眾的呼聲當(dāng)作第一信號(hào),把群眾的需要當(dāng)作第一選擇,把
18、群眾的利益當(dāng)作第一考慮,把群眾的滿意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn),誠(chéng)心誠(chéng)意為人民群眾辦實(shí)事、辦好事,經(jīng)常聽(tīng)取群眾的意見(jiàn),主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督。(二)抓理論學(xué)習(xí)和政治教育,使黨員干部的思想政治素質(zhì)有明顯提高。民政工作任務(wù)重、責(zé)任大,只有打好思想基礎(chǔ),才能保證各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。為此,我們把加強(qiáng)和改善黨的思想政治建設(shè)作為黨建工作的一個(gè)重要內(nèi)容來(lái)抓,突出重點(diǎn),強(qiáng)化教育,務(wù)求實(shí)效,認(rèn)真把思想政治建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。一是認(rèn)真搞好黨組中心組學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)中,我們認(rèn)真抓了制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、組織集中學(xué)習(xí)、落實(shí)責(zé)任制、加強(qiáng)成員之間交流、督促檢查等幾個(gè)環(huán)節(jié),使中心組的學(xué)習(xí)能夠做到學(xué)有計(jì)劃、學(xué)有安排、學(xué)有內(nèi)容、學(xué)有要求、學(xué)有檢查。而
19、且,通過(guò)抓好黨組中心組學(xué)習(xí),較好地發(fā)揮了龍頭帶動(dòng)作用,有效促進(jìn)了全局黨員干部政治理論學(xué)習(xí)的全面開(kāi)展?!緓x年機(jī)關(guān)黨委書(shū)記個(gè)人述職報(bào)告范文】xx年機(jī)關(guān)黨委書(shū)記個(gè)人述職報(bào)告范文。二是注重把學(xué)習(xí)形式和本職工作結(jié)合起來(lái)抓好機(jī)關(guān)干部職工的政治教育。我們?cè)诶碚搶W(xué)習(xí)方面注意采用一些好的形式,如開(kāi)座談會(huì)、舉辦培訓(xùn)班、撰寫(xiě)心得體會(huì)等,同時(shí)更注重與實(shí)際工作和業(yè)務(wù)實(shí)踐結(jié)合起來(lái),要求黨員干部在學(xué)習(xí)中一定要聯(lián)系實(shí)際深入思考,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,不斷提高工作質(zhì)量和效率,真正發(fā)揮理論學(xué)習(xí)的實(shí)際作用。自己常在各種會(huì)議強(qiáng)調(diào)廉政建設(shè)對(duì)民政工作的重要性,并經(jīng)常到基層檢查督促,一年來(lái)發(fā)展平穩(wěn)和諧。其次、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例和黨紀(jì)處分
20、條例,凡本局重大事情必須經(jīng)局班子集體討論決定。在任用人上嚴(yán)格按黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例程序執(zhí)行。在財(cái)物管理上實(shí)行收支兩條線,所有資金進(jìn)市財(cái)政籠子,通過(guò)結(jié)算支付中心支付。對(duì)民政各專項(xiàng)資金的安排,嚴(yán)格按科室預(yù)算、局班子討論,逐項(xiàng)審核程序后報(bào)市財(cái)政通過(guò)銀行劃撥,程序透明、規(guī)范。社會(huì)福利金的使用,由市福利資金項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)集體討論決定,社會(huì)團(tuán)體個(gè)人所捐衣物款項(xiàng),定期在報(bào)紙和網(wǎng)上向社會(huì)公布。凡續(xù)建工程和新立項(xiàng)目,由局班子民主討論,反復(fù)論證,按規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)。再次、廉潔從政、艱苦奮斗。認(rèn)真執(zhí)行政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律、群眾工作紀(jì)律和八項(xiàng)具體要求,注意團(tuán)結(jié)班子成員,聯(lián)系基層群眾,調(diào)動(dòng)他們的積極性,注意處理好群眾來(lái)信來(lái)訪,勤儉節(jié)約單位開(kāi)支,立定與人為善、干干凈凈地做事?!緓x年機(jī)關(guān)黨委書(shū)記個(gè)人述職報(bào)告范文】文章xx年機(jī)關(guān)黨委書(shū)記個(gè)人述職報(bào)告范文出自第12頁(yè)共13頁(yè)僅供參考工作范文,僅供參考! 日期:_ 姓名:_ 單位:_第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè)
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