秋霞电影网午夜鲁丝片无码,真人h视频免费观看视频,囯产av无码片毛片一级,免费夜色私人影院在线观看,亚洲美女综合香蕉片,亚洲aⅴ天堂av在线电影猫咪,日韩三级片网址入口

HSE安全工作總結(jié).doc

上傳人:good****022 文檔編號:116493390 上傳時間:2022-07-05 格式:DOC 頁數(shù):10 大?。?5.50KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
HSE安全工作總結(jié).doc_第1頁
第1頁 / 共10頁
HSE安全工作總結(jié).doc_第2頁
第2頁 / 共10頁
HSE安全工作總結(jié).doc_第3頁
第3頁 / 共10頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

13 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《HSE安全工作總結(jié).doc》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《HSE安全工作總結(jié).doc(10頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、工作總結(jié):_HSE安全工作總結(jié)姓名:_單位:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 10 頁HSE安全工作總結(jié)xx年我隊以安全生產(chǎn)為中心,緊密圍繞以人為本,預(yù)防為主,全員參與,持續(xù)改進的HSE方針和零事故,零傷害,零污染,的三零目標(biāo),齊心協(xié)力,爭抓實干。經(jīng)過自身努力和踏實的工作確保安全事故發(fā)生率為0,實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)?,F(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:一、利用多種形式加強安全教育,增強職工安全意識1、利用工作之余集中全隊人員進行安全防護知識的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)各崗位的安全操作規(guī)程,下發(fā)學(xué)習(xí)材料,及時傳達、貫徹上級文件精神及要求,分析討論近期發(fā)生的事故案例,舉一反三,結(jié)合本隊實際查找問題并制定防范措施,提

2、高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點,并結(jié)合我隊實際生產(chǎn)情況及上周存在問題等,對下周須注意事項進行全面分析和部署,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。2、開展事故警示教育。組織員工觀看安全警示教育片,同時利用班前會的機會對員工做安全經(jīng)驗分享。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現(xiàn),使廣大干部職工認(rèn)識到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全,重視安全,時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了職工安全意識,強化了安全理念,獲得了廣大干部職工一致好評,提高了職工的安全素質(zhì)。3、我們對新增人員進行了安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知

3、本隊安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過對新員工認(rèn)真進行安全教育,使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。4、加強HSE培訓(xùn),提升員工素質(zhì)、對員工進行全面培訓(xùn)。及時組織特種設(shè)備人員進行學(xué)習(xí),保證持證上崗率達到100%。每月組織員工進行三次安全培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫,重點培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。對新員工進行了隊教育、班組教育及HSE知識的培訓(xùn),并有考核,確保了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實際崗位需求。充分利用每周安全會、班前班后會開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效促進各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進行自學(xué),學(xué)習(xí)本

4、崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施五種風(fēng)險控制工具等有關(guān)知識進行考試,以促進員工自學(xué)的積極性。在全隊員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。二、深入細致的開展安全檢查工作,做到預(yù)防為主,防治結(jié)合安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的:(1)加強日常安全檢查。我隊干部大班每天進行日常巡檢至少五次,風(fēng)雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場

5、進行整改,發(fā)現(xiàn)人的問題,立即教育教育,必要時進行處罰和處理。利用這種走動式管理,親臨現(xiàn)場、親自觀察,得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡,使問題能夠及時得到解決。(2)開展專項安全檢查對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行處理,并納入考核。今年我隊根據(jù)總公司的要求進行了:春季防火用電專項檢查,鉆具提絲專項檢查,消防設(shè)施專項檢查等共計13個大項,25個小項。共查處安全隱患和不安全因素56項。我們對檢查出的問題進行認(rèn)真的分析并制定出可行的整改方案。有效的保證了生產(chǎn)安全。對不能及時整改的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施。從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生。我們在分析這些問題的同時找出安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)。重點對

6、關(guān)鍵要害部位,重點施工環(huán)節(jié),關(guān)鍵崗位人員變更等做出重點檢查。三、深入應(yīng)用五種控制工具有效控制作業(yè)風(fēng)險根據(jù)總公司今年HSE工作的要求。我隊嚴(yán)格落實五種工具的應(yīng)用,強化生產(chǎn)作業(yè)過程的受控管理。首先領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)五種工具,帶頭應(yīng)用五種工具。在學(xué)會,吃透的同時指導(dǎo)大家正確應(yīng)用五種工具。其次注重五種工具在現(xiàn)場應(yīng)用不走樣,不流于形式。注重培養(yǎng)員工主動應(yīng)用五種工具的良好習(xí)慣。利用五種工具來加強對生產(chǎn)過程的受控管理。每周我們對所填寫的觀察與溝通卡片進行統(tǒng)計分析。按照人員反映、人員站位、個人防護、工具與設(shè)備、程序和人體工程學(xué)這6個方面找出出現(xiàn)次數(shù)最多的不安全行為。制定相應(yīng)的計劃和措施,結(jié)合安全行為審核對頻繁出

7、現(xiàn)的不安全行為進行有計劃的安全行為審核。從而減少這種不安全行為的出現(xiàn)。降低安全事故的發(fā)生概率。今年我隊共填寫觀察與溝通卡3243張,觀察到不安全行為3056張。阻止重大事故的發(fā)生5起,有效的降低了事故的發(fā)生。針對每周安全觀察與溝通分析出的頻繁出現(xiàn)的不安全行為我隊則由干部大班組成行為安全審核小組,有針對性的對頻繁發(fā)生的不安全行為進行安全審核。通過審核找出其中的原因并制定出相應(yīng)的措施。例如:今年4月份經(jīng)常在觀察與溝通卡上反應(yīng)出起下鉆作業(yè)時井口人員過早拔吊卡銷子。通過連續(xù)幾次對起下鉆作業(yè)的安全行為審核發(fā)現(xiàn)是由于員工工作習(xí)慣造成的。為此,我們針對這種習(xí)慣性違章專門對員工進行了一次起下鉆作業(yè)井口操作培訓(xùn)

8、。今年我隊共進行安全行為審核160次,糾正不安全行為100次,制定安全措施200余條。違章發(fā)生率同比下降10%。今年來我隊共填寫作業(yè)許可306張,開特種作業(yè)會議372次,工作安全分析表306張。填寫合格率100%。為了有效的控制特殊作業(yè)的安全風(fēng)險,降低特種作業(yè)中的事故率,我隊認(rèn)真落實作業(yè)許可證制度。嚴(yán)格要求員工在進行特種作業(yè)(例如:安裝拆卸封井器,動火作業(yè),檢修泥漿泵等)前必須開作業(yè)許可證。同時,召開特殊作業(yè)前的會議并填寫工作安全分析表。通過填寫工作安全分析,詳細拆解每一步作業(yè)可能存在的風(fēng)險,作業(yè)人員可以清楚的知道采取什么措施規(guī)避風(fēng)險,有效降低事故發(fā)生的概率。這樣再進入作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)就不會手忙攪

9、亂了,避免了不必要的事故發(fā)生。在作業(yè)完畢后作業(yè)人員必須對所開展的特種作業(yè)進行關(guān)閉。確保特殊作業(yè)在可控范圍內(nèi)。四、抓好應(yīng)急演習(xí)工作,做到防范于未然。今年來我隊積極完善應(yīng)急預(yù)案,加強應(yīng)急演練每月我隊根據(jù)施工情況,有計劃有目的的進行相應(yīng)的應(yīng)急演習(xí),通過應(yīng)急演習(xí)提高在遇到突發(fā)事件發(fā)生后的反應(yīng)能力,降低突發(fā)事件對生產(chǎn)的影響。春冬兩季我們將火災(zāi)消防演練作為重點。通過演習(xí)讓員工了解消防知識,滅火器使用等。夏秋時節(jié)我們則把防洪防汛和實物中毒演練作為重點。每個井組全隊至少進行一次有毒有害氣體和人員傷害演練。每口井每班至少進行一次井控演練。通過不斷的演練我隊員工在遇到突發(fā)事件時能夠正確對待。五、切實抓好防洪防汛工

10、作和冬防保溫工作進入汛期后,我隊認(rèn)真貫徹落實總公司關(guān)于進一步加強防洪防汛工作的通知,在做好各種風(fēng)險評估和削減措施的基礎(chǔ)上,制訂了雨季搶險應(yīng)急預(yù)案。首先從安全基礎(chǔ)工作入手,把防洪防汛工作作為干部值班的一項重要內(nèi)容,要求防洪防汛24小時值班,每天查收天氣預(yù)報,及時掌握第一手資料和信息,做好各項預(yù)防措施,防患于未然。其次按規(guī)定儲備了排洪泵、鐵鍬、十字鎬、草袋子、手電等各類防洪搶險物資,駐隊服務(wù)班和材料員對汛期物資儲備20至25天以上,避免因雨季而影響正常的生產(chǎn)。與此同時成立了抗洪搶險突擊隊,每天指定專人重點對井場、生活區(qū)的排洪渠道進行檢查和疏通,對照明線路進行隱患檢查,對泥漿池和污水池進行加固。由于

11、準(zhǔn)備充分,措施到位,確保了我隊人員、設(shè)備安全度汛和鉆井生產(chǎn)順利進行。為了搞好冬季的安全生產(chǎn),根據(jù)鉆井總公司和項目部關(guān)于冬季施工的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我隊人員、設(shè)備實際狀況,我組織骨干認(rèn)真制定了我隊冬季安全施工具體措施,給油路、水路、氣路分別采取用毛氈包裹、安裝電熱棒、電熱帶等防凍措施,對全體員工進行了冬季操作規(guī)程的培訓(xùn),并把各項防凍措施具體明確到各崗位,同時把冬防保溫工作作為干部值班的一項主要內(nèi)容來落實。從9月15號以后,我隊完全按照冬季施工的要求進行施工。從結(jié)果來看,由于我隊的冬防保溫工作準(zhǔn)備充分,在冬季施工中沒有出現(xiàn)任何意外。六、認(rèn)真搞好井控工作和防中毒工作在全年的生產(chǎn)過程中,始終把井控工作和防

12、有毒有害氣體中毒工作作為我隊安全生產(chǎn)的頭等大事來抓,堅持立足一次井控,杜絕二次井控的原則,首先給全體職工進行了系統(tǒng)的井控知識培訓(xùn)、正壓呼吸器的培訓(xùn)和有毒有害氣體檢測的培訓(xùn);同時進行了嚴(yán)格的考核,使職工基本掌握相關(guān)理論知識。在每口井施工過程中,我隊堅持做好打開油層前的井控驗收和防噴演習(xí)、井控座崗和打開油層后的干部24小時值班制,這也是每口井要督促落實的一項重要工作。在安裝封井器以后,我隊堅持每口井不少于三次的井控演習(xí),不僅使職工能夠較熟練的按照關(guān)井程序關(guān)井,而且提高了全員的井控意識。七、認(rèn)真落實干部值班制度根據(jù)我隊今年新增員工多,安全素質(zhì)不高的情況在年初我們制定了干部大班值(跟)班制度。從設(shè)備管

13、理,井下安全,人員操作等方面考慮。我們將本隊干部大班分配到三個班組。讓他們參與班組管理,融入到小班人員的工作和生活中去,以身作則、率先垂范,積極參與生產(chǎn)班組的危害識別、隱患排查、違章制止、應(yīng)急處置等管理,極大地提高了現(xiàn)場施工人員的工作積極性、安全生產(chǎn)意識和安全操作技能。八、安全管理工作不足之處1、班組的安全管理基礎(chǔ)較薄弱,少數(shù)職工對安全工作重視程度還不夠,自我安全保護意識不強,習(xí)慣性違章現(xiàn)象還時有發(fā)生。2、對新員工的安全宣傳教育和管理不夠到位。3、部分班組長在班前會上交待安全事項不夠全面,安全活動不夠深入,記錄不夠規(guī)范,安全檢查不夠徹底。這些現(xiàn)象的存在說明我們在今后的工作中要更加嚴(yán)格管理,堅定

14、地把安全第一擺在各項工作的首位,認(rèn)真按章辦事,科學(xué)規(guī)范管理,努力提高我們的安全管理水平。九、xx年安全工作打算和努力方向xx年即將過去,總結(jié)過去展望未來,我們信心倍增。決心在xx年里繼續(xù)以安全生產(chǎn)為中心,做好各項工作。1、堅持以人為本,預(yù)防為主,全員參與,持續(xù)改進的方針,緊緊圍繞公司的中心工作大力開展設(shè)備整治,積極做好xx年的生產(chǎn)工作。完善分場各崗位安全生產(chǎn)職責(zé),完善設(shè)備維護落實到人制度,加強設(shè)備整治力度,努力完成安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。2、穩(wěn)定推進全員動態(tài)管理工作,建立健全激勵機制,以經(jīng)濟責(zé)任制為杠桿,最大限度地調(diào)動分場職工的積極性和創(chuàng)造性,抓好分場各項管理工作,構(gòu)建科學(xué)、合理、規(guī)范、高效的

15、管理體系,與時具進,開拓創(chuàng)新,全面完成全隊xx年度安全生產(chǎn)工作任務(wù)。3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)督力度,繼續(xù)深化五種工具的應(yīng)用和設(shè)備巡檢制度,認(rèn)真開展班組安全活動和設(shè)備異常分析,規(guī)范開展危險點分析和安全性評價工作,加強設(shè)備大小修中安全監(jiān)督崗的作用,杜絕習(xí)慣違章現(xiàn)象的發(fā)生。4、進一步加強對職工安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn),營造學(xué)習(xí)型分場的氛圍,加強職工的緊迫感、責(zé)任感、使命感教育,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),確保2臺機組安全、穩(wěn)定運行。5、積極配合公司安全生產(chǎn)及相關(guān)工作。我們深知肩上的擔(dān)子任重道遠,我們會始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,履行安全崗位職責(zé),針對設(shè)備健康狀況繼續(xù)加大設(shè)備整治力度,認(rèn)清新形勢,樹立新觀念,確立新思路、實行新舉措,把安全生產(chǎn)工作做實做細,不斷提高管理水平。與時俱進,開拓進取,為我公司的安全生產(chǎn)做出貢獻。第 9 頁 共 10 頁本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽!(資料僅供參考)下載修改即可使用第 10 頁 共 10 頁

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!