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1、口腔醫(yī)院行風(fēng)自查自糾報(bào)告范文根據(jù)黨政辦公室糾風(fēng)辦的文件通知精神，按照全市衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)評(píng)議工作和高新區(qū)納稅人行風(fēng)評(píng)議工作的總體部署，我院在宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，自8月25日9月28日，深入進(jìn)行了自查自糾階段的工作，現(xiàn)根據(jù)市糾風(fēng)辦要求簡(jiǎn)要總結(jié)如下：一、行風(fēng)建設(shè)及民主評(píng)議行風(fēng)工作進(jìn)展情況（一）深化思想認(rèn)識(shí)，周密部署安排。為了搞好宣傳發(fā)動(dòng)自查自糾工作，按照市糾風(fēng)辦的統(tǒng)一部署，我院于8月25日召開(kāi)了行風(fēng)評(píng)議動(dòng)員大會(huì)。按照行風(fēng)評(píng)議的工作要求，成立了行風(fēng)評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了實(shí)施。9月2日召開(kāi)全體員工大會(huì)強(qiáng)調(diào)，9月3日召開(kāi)院中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，專(zhuān)題研究行風(fēng)評(píng)議工作，全院上下聯(lián)動(dòng)形成了“金字塔”的組織工作格局。在此基

2、礎(chǔ)上，院行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署自查自糾階段的具體工作，會(huì)議上宣讀了市政府糾風(fēng)辦文件和本院行風(fēng)實(shí)施方案，針對(duì)評(píng)議內(nèi)容，調(diào)查各部門(mén)行風(fēng)情況，制定落實(shí)整改措施三個(gè)部分安排詳細(xì)的工作內(nèi)容和活動(dòng)形式，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)和具體責(zé)任人。（二）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。全院各部門(mén)牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨和“以病人為中心”的服務(wù)內(nèi)容，進(jìn)一步明確行風(fēng)評(píng)議的目的和要求，使全院干部職工認(rèn)識(shí)到行風(fēng)評(píng)議是提高系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)水平和建設(shè)“廉潔、務(wù)實(shí)、便民”服務(wù)型的需要，較好地克服消極厭煩的思想，認(rèn)識(shí)到個(gè)個(gè)都是行風(fēng)評(píng)議對(duì)象，人人代表行風(fēng)形象。（三）邊查邊改，注重實(shí)效。在行風(fēng)評(píng)議工作中，我們按照“邊查邊改，查糾并舉，重在整改”的指導(dǎo)思想，

3、對(duì)一些醫(yī)療人員的服務(wù)質(zhì)量不高，文明不規(guī)范，服務(wù)態(tài)度不好，責(zé)任心不強(qiáng)，收受“紅包”，開(kāi)單提成，開(kāi)搭車(chē)藥等問(wèn)題，及時(shí)分解到科室進(jìn)行整改。二、在醫(yī)院的政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作中對(duì)每個(gè)組織成員的要求如下：（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。民主評(píng)議行風(fēng)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，樹(shù)立醫(yī)院良好形象的重要舉措。要按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、管部門(mén)必須管行風(fēng)”的原則，形成院長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，一把手負(fù)總責(zé)，班子成員分工負(fù)責(zé)，部門(mén)各負(fù)其責(zé)，全體員工參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。要精心策劃，規(guī)范程序，保證政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作取得明顯成效。（二）突出重點(diǎn)，注重結(jié)合。要把行風(fēng)評(píng)議與醫(yī)院工作結(jié)合起來(lái)，從體制、機(jī)制、制

4、度、管理等源頭上加大預(yù)防和治理不正之風(fēng)的力度，加強(qiáng)教育，完善制度，強(qiáng)化監(jiān)管，建立健全持續(xù)改進(jìn)行風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制。（三）加強(qiáng)督導(dǎo)，務(wù)求實(shí)效。要把督導(dǎo)檢查作為確保行風(fēng)評(píng)議取得實(shí)效的一項(xiàng)重要措施來(lái)抓，貫穿行風(fēng)評(píng)議工作的全過(guò)程。要注重研究解決帶傾向性的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，保證行風(fēng)評(píng)議工作的健康發(fā)展。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，糾正問(wèn)題，解決問(wèn)題。對(duì)群眾反映問(wèn)題較多的部門(mén)、科室、工作環(huán)節(jié)，要組織力量開(kāi)展幫促工作，找出問(wèn)題癥結(jié)，提出整改意見(jiàn)和辦法。（四）積極協(xié)調(diào)，主動(dòng)配合。要主動(dòng)加強(qiáng)與行風(fēng)評(píng)議代表的溝通與聯(lián)系，積極支持、配合行風(fēng)評(píng)議代表的工作，虛心接受評(píng)議代表、社會(huì)各界的評(píng)議和監(jiān)督，尊重評(píng)議代表的調(diào)查權(quán)、監(jiān)督權(quán)、評(píng)議權(quán)、表決權(quán)

5、。對(duì)評(píng)議中反映出來(lái)的問(wèn)題，要認(rèn)真查找原因，深刻剖析，落實(shí)各項(xiàng)整改措施。三、行風(fēng)評(píng)議中存在的主要問(wèn)題通過(guò)多途徑，多渠道，多形式查找，我們對(duì)收集到的意見(jiàn)和建議進(jìn)行了梳理歸類(lèi)，主要問(wèn)題集中在三個(gè)方面。（一）是部分工作人員思想觀念不適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展要求，個(gè)別同志思想上產(chǎn)生了低落，徘徊，甚至產(chǎn)生抵觸情緒。（二）是個(gè)別醫(yī)務(wù)工作者，醫(yī)療技術(shù)水平雖然較好，但驕傲自滿(mǎn)，不求進(jìn)步，服務(wù)態(tài)度不夠好。（三）是醫(yī)院硬件設(shè)施的配備，比如：候診大廳場(chǎng)地面積不夠大，有時(shí)候侯診人員地方不夠座。四、整改措施及落實(shí)情況針對(duì)上述問(wèn)題，我們進(jìn)行了認(rèn)真分析研究，按照“責(zé)任到部門(mén)，責(zé)任到主管，責(zé)任到人”的原則，限時(shí)整改，確保行風(fēng)評(píng)議工作取得

6、實(shí)效。（一）針對(duì)部分工作人員思想觀念問(wèn)題，首先由主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常找他們談心，了解員工的思想動(dòng)向和具體原因，并給與相應(yīng)的開(kāi)導(dǎo)。著力從理論學(xué)習(xí)上整改，轉(zhuǎn)變觀念，開(kāi)拓創(chuàng)新，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念。同時(shí)組織全體員工，開(kāi)展系統(tǒng)的培訓(xùn)，通過(guò)正反兩方面的典型，引導(dǎo)他們樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，最終達(dá)到思想上的提高。（二）針對(duì)部分醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平好、但驕傲自滿(mǎn)，不求進(jìn)取，服務(wù)態(tài)度差問(wèn)題。除找他們談心外，組織安排專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)并派出他們到外部機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)深造掌握到理論知識(shí)和先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)，讓他們找到自己的差距。從而調(diào)動(dòng)他們的積極性。（三）針對(duì)醫(yī)院硬件設(shè)施的配備，比如候診大廳場(chǎng)地面積不夠大，有時(shí)候侯診人員地方不夠座的問(wèn)題。首先我們相關(guān)工作人員會(huì)立即安排調(diào)派辦公室的椅子供患者使用。同時(shí)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)已在籌集申請(qǐng)更大的候診場(chǎng)地，以便為患者提供良好優(yōu)質(zhì)的就診環(huán)境。