《加油站隱患排查治理與監(jiān)控責(zé)任制度.doc》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《加油站隱患排查治理與監(jiān)控責(zé)任制度.doc（4頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、僅供參考整理安全管理文書(shū)加油站隱患排查治理與監(jiān)控責(zé)任制度 日期：_ 單位：_第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè)加油站隱患排查治理與監(jiān)控責(zé)任制度1、隱患排查1）、成立油站安全隱患排查小組，小組成員由油站經(jīng)理、油站主管、加油員及核算員組成。2）隱患排查的內(nèi)容本班管轄區(qū)域或作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備不完好；安全設(shè)施不齊全、不完好、不靈敏、不可靠；因客觀因素導(dǎo)致區(qū)域內(nèi)作業(yè)環(huán)境出現(xiàn)的不安全隱患；工程質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的不安全因素；作業(yè)人員的不安全、不規(guī)范、或異常的舉止行為；現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了與規(guī)程或安全措施明顯矛盾或不一致的情況。3）隱患排查要求：各單位以自然班組為單位，在接班后、交班前，由現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真細(xì)致的安全隱患排查

2、，同時(shí)班中隨時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)隱患檢查。2、個(gè)人隱患排查通過(guò)對(duì)職工實(shí)行個(gè)人安全隱患識(shí)別（排查），強(qiáng)化職工安全意識(shí)，提高職工安全技能，規(guī)范職工安全行為，實(shí)施全員參與的戰(zhàn)略，將安全管理重心下移、關(guān)口前移，使之從被動(dòng)的要我安全，真正向主動(dòng)的我要安全，我會(huì)安全、我能安全轉(zhuǎn)變，從而有效減少事故隱患，筑牢本質(zhì)安全型油站的基石，確保職工安全健康，特制定本制度。1）隱患識(shí)別范圍：（1）時(shí)間：從點(diǎn)名參加班前會(huì)后至班后會(huì)；（2）地點(diǎn)：從會(huì)議室至工作地點(diǎn)的行走路線；工作地點(diǎn)或區(qū)域。2）隱患識(shí)別的內(nèi)容：所使用的機(jī)電設(shè)備不完好的；在個(gè)人工作范圍內(nèi)或所處場(chǎng)所的安全設(shè)施不齊全、不完好、不靈敏、不可靠的；所處位置或空間內(nèi)出現(xiàn)的各類(lèi)不

3、安全隱患；工程質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的不安全因素；個(gè)人不安全、不規(guī)范或異常的舉止行為；領(lǐng)導(dǎo)的工作安排與規(guī)程、安全措施矛盾或不一致的情況。所使用的工具、材料存在不安全問(wèn)題或潛在的不安全問(wèn)題；身邊工作人員出現(xiàn)的危及職工本人安全的行為、活動(dòng)；路途中存在的隱患和違章現(xiàn)象；個(gè)人防護(hù)不全或失效的。3）隱患識(shí)別（排查）與處理的要求：職工個(gè)人，在接班后、交班前及工作過(guò)程中，都要對(duì)個(gè)人工作范圍內(nèi)、過(guò)程中的安全隱患、危險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真細(xì)致排查，并加以正確的整改。有下列情形之一者必須立即整改：對(duì)排查或檢查出的隱患，個(gè)人能當(dāng)場(chǎng)整改的；對(duì)出的隱患、危險(xiǎn)，不整改可能直接危及自身和他人安全的；影響和危及他人安全的工作活動(dòng)、不規(guī)范行為；他人影響或危及職工本人的工作活動(dòng)、不規(guī)范行為；個(gè)人無(wú)法處理的安全隱患要及時(shí)向油站隱患排查負(fù)責(zé)人匯報(bào)，由負(fù)責(zé)人安排處理，并記在班組現(xiàn)場(chǎng)隱患排查記錄本上。3、職工個(gè)人是職工安全隱患排查、危險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制的執(zhí)行人。油站經(jīng)理是該制度的領(lǐng)導(dǎo)者和培訓(xùn)的監(jiān)督、考核人，當(dāng)班主管、當(dāng)班加油員是當(dāng)班職工安全隱患排查、危險(xiǎn)識(shí)別和控制（處理）的監(jiān)督、考核小組成員，對(duì)當(dāng)班職工在個(gè)人生產(chǎn)過(guò)程中安全隱患排查、危險(xiǎn)識(shí)別和控制風(fēng)險(xiǎn)的執(zhí)行情況進(jìn)行有效監(jiān)督，在班后會(huì)上進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和考核，并做好記錄，納入油站安全分配考核內(nèi)容。第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè)僅供參考整理安全管理文書(shū)整理范文，僅供參考！ 日期：_ 單位：_第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè)