網(wǎng)絡(luò)布線施工設(shè)計(jì).docx
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1、施工組織設(shè)計(jì)目 錄第一章、編織依據(jù)-1、編織說(shuō)明-2、編織依據(jù)-第二章、施工組織部署-1、施工組織管理-2、質(zhì)量目標(biāo)-3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)-4、施工協(xié)調(diào)-5、施工工期-6、施工順序及驗(yàn)收安排-第三章、施工準(zhǔn)備-1、技術(shù)準(zhǔn)備-2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備-3、勞動(dòng)力組織-4、主要材料計(jì)劃-第四章、施工技術(shù)方案-1、工程概述-2、施工程序-3、工程技術(shù)資料管理-第五章、施工質(zhì)量控制計(jì)劃-1、質(zhì)量體系的建立-2、質(zhì)量管理組織措施-3、施工過(guò)程質(zhì)量控制-4、質(zhì)量檢驗(yàn)-5、責(zé)任管理-第六章、安全保證計(jì)劃-1、綜述-2、安全目標(biāo)-3、安全管理制度-4、安全管理措施-5、安全技術(shù)措施-第七章、文明施工與環(huán)境保護(hù)-1、文明施
2、工措施-2、環(huán)境保護(hù)措施-第八章、成品保護(hù)與成品控制-1、設(shè)備及安裝成品保護(hù)措施-2、降低成本的措施-第九章、施工節(jié)能降耗主要措施-第一章、編制依據(jù)1、編制說(shuō)明1.1本工程工期緊,質(zhì)量要求高,為保證優(yōu)良的工程質(zhì)量,本施工組織設(shè)計(jì)中提出的施工方案、施工方法和技術(shù)措施,力求具體、實(shí)用、針對(duì)性。1.2本施工組織設(shè)計(jì)是直接指導(dǎo)施工的依據(jù)。圍繞質(zhì)量、工期和安全這三大目標(biāo),在施工管理、勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、主要技術(shù)方案及措施、安全和工期的保證措施、文明施工及工程質(zhì)量保證措施等方面,做了科學(xué)性和可行性考慮。2、編制依據(jù)國(guó)家和陜西省現(xiàn)行有關(guān)工程施工和驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集:建筑與建筑群綜合布線系
3、統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范(GB/T50311-2000)建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50303-2002)電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) (GB50150)綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 (CECS89:97)電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范 (GB50169-92)智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)(GB/T50314-2000)第二章、施工組織部署1、施工組織管理1.1組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目管理部由項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、主任工程師以及副經(jīng)理組成,主管技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、行政管理,負(fù)責(zé)對(duì)工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜。具體安排詳見圖2-1項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理/主任工程師商 務(wù)質(zhì)量員/保
4、管員安全員/后勤管理生產(chǎn)組長(zhǎng)/技術(shù)員圖2-1 施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司負(fù)責(zé),其余人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),各崗位職能如下:1.1.1項(xiàng)目經(jīng)理(技術(shù)總監(jiān)):對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及成本負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)編織工程報(bào)價(jià)、決算、工程款回收、工程成本核算、資金管理等工作。對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。1.1.2現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理(兼主任工程師):負(fù)責(zé)制定落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)各階段的平面布置、生產(chǎn)計(jì)劃、安全文明施工以及勞動(dòng)力、工程質(zhì)量等各種施工因素的日常管理。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。1.1.3安全員(兼后勤):負(fù)責(zé)安全防護(hù)、消防保衛(wèi)、保環(huán)衛(wèi)、安全文明施工以及員工住宿、食堂、交通工具的管理工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)。1.1.4
5、生產(chǎn)組長(zhǎng)(技術(shù)員):負(fù)責(zé)制定落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,完成工程量的統(tǒng)計(jì),辦理工程變更洽商、匯集整理工程技術(shù)資料,組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)各階段的平面布置、生產(chǎn)計(jì)劃、安全文明施工以及勞動(dòng)力、工程質(zhì)量等各種施工因素的日常管理。負(fù)責(zé)編織和貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,圖紙的深化設(shè)計(jì),進(jìn)行技術(shù)交底,組織技術(shù)培訓(xùn)。對(duì)主任工程師負(fù)責(zé)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)。1.1.5質(zhì)檢員(保管員):負(fù)責(zé)施工質(zhì)量程序的管理工作,組織物資檢驗(yàn)和施工試驗(yàn),檢查監(jiān)督工程質(zhì)量。負(fù)責(zé)工程物資以及施工機(jī)具的搬運(yùn)、存儲(chǔ)和發(fā)放,監(jiān)督控制現(xiàn)場(chǎng)各種物資使用情況,維護(hù)保養(yǎng)施工機(jī)具的管理工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)。1.1.6商務(wù):負(fù)責(zé)編織工程報(bào)價(jià)、決算、工程款回收、工程成本核算、資金
6、管理等工作。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。1.2質(zhì)量管理體系及分工1.2.1質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,其組長(zhǎng)和成員如下:組 長(zhǎng):秦二佩(項(xiàng)目經(jīng)理)副組長(zhǎng):張飛(現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理兼主任工程師) 成 員:牛曉娟(質(zhì)檢員) 趙瑞平(安全員員) 吳瑞鵬(生產(chǎn)組長(zhǎng)/技術(shù)員)2、質(zhì)量目標(biāo)再次獲得應(yīng)用材料優(yōu)秀供應(yīng)商證書。3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)確保石家莊市市級(jí)文明安全工地。4、施工協(xié)調(diào)開工后將及時(shí)與各專業(yè)安裝單位進(jìn)行綜合圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作,努力將各工種之間的圖紙矛盾在事先解決。1.4.1土建的總體部署下,我們將與其他專業(yè)分包單位共同編制進(jìn)度合理、節(jié)點(diǎn)詳細(xì)的安裝各工種進(jìn)度計(jì)劃。平時(shí)不定
7、期檢查,并在土建、監(jiān)理的主持下每周召開協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)前一段的各安裝單位進(jìn)行考核、協(xié)調(diào),綜合布置下一階段的施工內(nèi)容和時(shí)間安排。1.4.2在施工過(guò)程中密切與各方的配合,在管廊、吊頂?shù)劝惭b工作密集部位,事先與其他安裝單位共同繪制綜合大樣圖,合理安排和布置各類管道及裝置。在施工工序安排上也將充分考慮各專業(yè)的需要,協(xié)調(diào)采取交叉作業(yè)等方式,確保整個(gè)安裝工程的順利實(shí)施。1.4.3在調(diào)試、竣工階段,我們也將切實(shí)做好配合工作。與其他專業(yè)安裝單位共同制定調(diào)試方案,在時(shí)間、人員、物資等方面給予充分配合,保證安裝工程的各系統(tǒng)調(diào)試順利進(jìn)行。5、施工工期在土建施工完畢后,會(huì)同其他專業(yè)安裝工程進(jìn)行:弱電橋架安裝工程在主體建筑基
8、本結(jié)束后進(jìn)行。弱電線纜的施工隨橋架的進(jìn)度逐步展開。機(jī)房布線施工與設(shè)備機(jī)柜安裝將在機(jī)房裝修基本到位后開始。用戶端模塊面板的安裝與實(shí)施則需要隨屏風(fēng)家具到位后實(shí)施??偟臏y(cè)試工作將在工程結(jié)束前進(jìn)行施工中安排日、周、總體進(jìn)度計(jì)劃。詳細(xì)安排見:施工進(jìn)度計(jì)劃圖。6、施工順序及驗(yàn)收安排施工時(shí)按照先地下、后地上;先配管、橋架安裝、后穿線及設(shè)備安裝;先校線后接線的原則進(jìn)行;按子系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試,按子系統(tǒng)進(jìn)行中間交工驗(yàn)收及系統(tǒng)驗(yàn)收。1.6.1在土建施工完畢后,會(huì)同其他專業(yè)安裝工程進(jìn)行:1.6.2弱電橋架安裝工程在主體建筑基本結(jié)束后進(jìn)行;弱電線纜的施工隨橋架的進(jìn)度逐步展開;機(jī)房布線施工與設(shè)備機(jī)柜安裝將在機(jī)房裝修基本到
9、位后開始;用戶端模塊面板的安裝與實(shí)施則需要隨屏風(fēng)家具到位后實(shí)施。第三章、施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備1.1熟悉和審查施工圖紙,組織圖紙會(huì)審。1.1.1合同簽訂后,由技術(shù)人員向建設(shè)單位領(lǐng)取各專業(yè)圖紙。 1.1.2由項(xiàng)目技術(shù)總監(jiān)、主任工程師組織工程技術(shù)人員認(rèn)真審圖,做好圖紙會(huì)審的前期工作,針對(duì)有關(guān)施工的技術(shù)和圖紙存在地疑點(diǎn)做好記錄。1.2準(zhǔn)備與本工程有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、圖集。根據(jù)施工圖紙,配備與本工程相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)圖集,并分發(fā)給項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員(規(guī)范、規(guī)程、圖集詳見編織依據(jù))。1.3提前做好預(yù)埋管、盒設(shè)計(jì)詳圖,橋架安裝位置詳圖以及橋架內(nèi)電纜布置詳圖。1.4做好各種物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備根據(jù)需要
10、,我公司建立臨時(shí)辦公室臨時(shí)與倉(cāng)庫(kù)計(jì)劃,應(yīng)用材料項(xiàng)目的總包單位中電二公司,將為我公司提供一間20m2的辦公室用于臨時(shí)辦公用,我公司臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)設(shè)在辦公室。3、勞動(dòng)力組織1.1集結(jié)精干的施工隊(duì)伍,組織好勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。1.2組織好職工的入場(chǎng)教育培訓(xùn),搞好全員的各項(xiàng)交底工作。1.3加強(qiáng)職工的職業(yè)健康安全教育,樹立“安全第一、預(yù)防為主”的意識(shí)。1.4落實(shí)各級(jí)人員的崗位責(zé)任制。4、主要材料計(jì)劃主要材料用量計(jì)劃詳見表3-1。序號(hào)項(xiàng)目單位數(shù)量備注1橋架米2管槽米3光纖米4網(wǎng)線箱5配線架/光配線架個(gè)6模塊個(gè)7面板個(gè)8機(jī)柜個(gè)第四章、施工技術(shù)方案1、工程概述1.1.1線路敷設(shè)方式,弱電網(wǎng)線沿電纜橋架敷設(shè),出橋架后穿鍍鋅鋼
11、管保護(hù)敷設(shè)至用戶面板,己方采用開放式架空橋架,網(wǎng)線通過(guò)梯架端接在機(jī)柜配線架上1.1.2線路敷設(shè)方式:干線、支線主要在吊頂內(nèi)沿電纜橋架敷設(shè);出橋架后穿鍍鋅鋼管保護(hù)在吊頂內(nèi)、埋墻暗敷設(shè),無(wú)吊頂?shù)膮^(qū)域明敷設(shè)。4根及以下網(wǎng)線穿25鋼管;47根照明支線穿32鋼管。1.1.3接地1.1.4各種功能性接地連接板、接地端子箱的位置及做法詳見供電專業(yè)圖紙。1.1.5其它1.1.6電纜橋架采用梯級(jí)式,帶保護(hù)罩表面采用靜電噴塑方式進(jìn)行防腐處理,其安裝參見國(guó)標(biāo)電纜橋架安裝(04D701-3)。電纜橋架應(yīng)作可靠接地,每一段電纜橋架需做跨接。采用吊架或吊桿安裝,安裝吊架間距不超過(guò)2.0米。垂直敷設(shè)至配電箱的電纜橋架待箱體
12、位置確定后由現(xiàn)場(chǎng)安裝確定。屋頂電纜橋架必須采用帶蓋板防水、防腐型電纜橋架。有化學(xué)品腐蝕性的房間內(nèi)的電纜橋架采用防腐型電纜橋架。1.1.7穿過(guò)防火墻及穿樓板的配電管、電纜橋架等需作防火封堵。做法參見國(guó)標(biāo)電氣豎井設(shè)備安裝(04D701-1)。1.1.8凡是本專業(yè)所選用的設(shè)備及器材均必須得到業(yè)主的認(rèn)可。1.1.9進(jìn)行電氣工程施工時(shí)須與其他專業(yè)密切配合。1.1.10所有電氣施工安應(yīng)與其他專業(yè)密切配合并符合國(guó)家現(xiàn)有規(guī)范。2、施工程序弱電橋架安裝工程在主體建筑基本結(jié)束后進(jìn)行。弱電線纜的施工隨橋架的進(jìn)度逐步展開。機(jī)房布線施工與設(shè)備機(jī)柜安裝將在機(jī)房裝修基本到位后開始。用戶端模塊面板的安裝與實(shí)施則需要隨屏風(fēng)家具
13、到位后實(shí)施??偟臏y(cè)試工作將在工程結(jié)束前進(jìn)行3、 工程技術(shù)資料管理3.1工程技術(shù)資料管理目標(biāo):以西安市城建檔案館存檔資料要求,為基本準(zhǔn)則,做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、準(zhǔn)確。3.2資料管理的基本規(guī)定3.2.1質(zhì)量技術(shù)資料收集、編制與工程項(xiàng)目施工進(jìn)度同步,從工程簽訂合約及施工準(zhǔn)備工作開始,即應(yīng)開始進(jìn)行資料的積累、整理、核查工作、工程竣工驗(yàn)收時(shí)完成工程資料的編制、歸檔工作。3.2.2質(zhì)量技術(shù)資料的填寫必須符合現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定,反映工程質(zhì)量情況,做到內(nèi)容真實(shí)可靠、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、簽字手續(xù)完備、廢除非法定計(jì)量單位。3.2.3為便于工程資料的長(zhǎng)期保存,根據(jù)有關(guān)檔案要求,工程資料用不易褪色的書寫材
14、料書寫、繪制。3.2.4各資料編制人員要熟悉工程質(zhì)量技術(shù)資料各種表格填寫的質(zhì)量要求,對(duì)填寫的質(zhì)量技術(shù)資料的正確性、完整性負(fù)責(zé)。項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)對(duì)日常收集的質(zhì)量技術(shù)資料進(jìn)行核查;有權(quán)要求資料責(zé)任部門和人員提供有關(guān)資料;項(xiàng)目質(zhì)檢員對(duì)分項(xiàng)工程的質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查;項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)分部工程質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查;在電氣分部工程完工時(shí),負(fù)責(zé)全面核查,認(rèn)為符合要求后,才能向總包方提出驗(yàn)收的要求。3.3資料提供的責(zé)任人員和內(nèi)容要求3.3.1施工技術(shù)員需提供的資料和內(nèi)容要求(1)開工、竣工報(bào)告(含停工報(bào)告、復(fù)工報(bào)告):5份存檔的資料逐份填寫,蓋章簽名齊全。實(shí)際開工、竣工日期欄填寫清楚。(2)圖紙會(huì)審記錄:設(shè)計(jì)院
15、、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位四方參加會(huì)審的單位要寫全稱,參加人員名字禁止用職稱代替,簽名蓋章齊全。會(huì)審的工程項(xiàng)目的名稱填寫正確,分階段會(huì)審的要標(biāo)明所分工程階段。圖號(hào)填寫正確,問(wèn)題處理意見填寫的文字精煉、表達(dá)確切,必要時(shí)繪簡(jiǎn)圖。(3)設(shè)計(jì)變更通知單:變更通知單通常由設(shè)計(jì)單位填發(fā),如建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更時(shí),必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn),并有簽證手續(xù)。(4)施工組織設(shè)計(jì):視工程的性質(zhì)、規(guī)模、復(fù)雜程度、工期等確定設(shè)計(jì)的內(nèi)容和深度,內(nèi)容完整,滿足施工組織和指導(dǎo)施工的需要。符合歸檔要求的施工組織設(shè)計(jì)還具備審批、審核簽名齊全,蓋有公章。(5)施工技術(shù)總結(jié):涉及采用的施工方法,主要的技術(shù)措施和實(shí)施效果,采用的先進(jìn)技術(shù)、工
16、藝的經(jīng)濟(jì)比較結(jié)果,技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題,與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相比達(dá)到的先進(jìn)程度,突出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和體會(huì),易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比等,要詳細(xì)敘述。(5)技術(shù)核定通知單、工程聯(lián)系單:在施工過(guò)程中,因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求以及合理化建設(shè)等原因,需要進(jìn)行施工圖修改時(shí),由施工單位提出技術(shù)核定單,核定內(nèi)容應(yīng)一事一單,對(duì)存在問(wèn)題處理地意見填寫確切,必要時(shí)附圖說(shuō)明,簽名手續(xù)完備。3.3.2項(xiàng)目工長(zhǎng)需提供的資料和內(nèi)容要求交接檢驗(yàn)收記錄;實(shí)驗(yàn)記錄;隱蔽驗(yàn)收記錄。3.3.3材料員需提供的資料和內(nèi)容要求(1)材料出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告資料:凡工程用的材料,不論是國(guó)產(chǎn)還是進(jìn)口,都必須有出廠合
17、格證書,證書必須標(biāo)有品種、牌名、規(guī)格、數(shù)量、力學(xué)性能、化學(xué)成份、廠名、出廠日期等。材料出廠合格證,盡可能要原件,如果是復(fù)印件,提供單位要加蓋公章,并注明原件存放單位。對(duì)進(jìn)口材料商檢證上,則應(yīng)在背面注明此次購(gòu)買的規(guī)格數(shù)量、日期,和工長(zhǎng)一道注明使用部位,收料人簽名以備查閱。(2)設(shè)備、構(gòu)件合格證:需有出廠合格證,及企業(yè)出廠合格證或質(zhì)量檢查評(píng)定。3.3.4質(zhì)檢員需提供的資料和內(nèi)容要求(1)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表:復(fù)核分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表是否按要求逐條填寫,認(rèn)真評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。(2)分部工程質(zhì)量評(píng)定表:根據(jù)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表填寫,分項(xiàng)工程劃分名稱填寫正確,簽字齊全后專職質(zhì)檢員核定分部工程等級(jí)。(3)質(zhì)量保
18、證資料檢查表:按表中所列項(xiàng)目填寫齊全,無(wú)漏項(xiàng)、缺項(xiàng),內(nèi)容符合有關(guān)規(guī)范和規(guī)定的要求。(4)單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定表:觀感質(zhì)量評(píng)定必須由三名以上專職質(zhì)檢員組成的小組評(píng)定,評(píng)定等級(jí)符合標(biāo)準(zhǔn),檢查人員必須簽字。3.3.5提供資料的責(zé)任人必須按施工程序及時(shí)向項(xiàng)目資料員提供工程一切資料,質(zhì)檢人員平時(shí)按分項(xiàng)工程檢查資料,每分項(xiàng)工程(或逐層)完成后,月底將分項(xiàng)工程所有資料收集整理齊全、移交給項(xiàng)目資料員,辦理交接簽字手續(xù)。同時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。凡責(zé)任人提供的資料未按要求填寫,手續(xù)不齊全等,項(xiàng)目資料員有權(quán)拒收,有關(guān)部門和人員不得推諉,不得刁難,凡提供的資料有缺、漏項(xiàng)和不合要求的,通知責(zé)任人限期整改。第五章、施工質(zhì)量
19、控制計(jì)劃1、質(zhì)量體系的建立1.1工程開工前,根據(jù)本工程的規(guī)模、技術(shù)含量等因素,我司將選擇工作責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)骨干來(lái)配備項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、專業(yè)工程師、材料員、工長(zhǎng)等工作崗位,組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。1.2工程質(zhì)量控制組織形式詳見圖3-3。1.3建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作,工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。1.4項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“四交底”制度:交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交操作要求、交技術(shù)措施、交自檢互檢要求。定期召開工程現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)和質(zhì)量情況江匯報(bào)會(huì),及時(shí)通報(bào)1.5實(shí)行目標(biāo)管理,進(jìn)行目標(biāo)分解,按子分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門和人員。1.6積
20、極開展質(zhì)量管理(QC)小組的活動(dòng)。1.7質(zhì)量情況,保證各級(jí)管理人員掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。2、質(zhì)量管理組織措施2.1即質(zhì)量管理分三個(gè)層次,第一層為公司職能部門,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總策劃,最大限度地提供持術(shù)支持與管理支持。第二層次為項(xiàng)目經(jīng)理部。負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)施,確保分項(xiàng)工程優(yōu)良率。第三層次為施工作業(yè)層,負(fù)責(zé)工程的施工。2.2各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”(即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢),質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作并請(qǐng)甲方、監(jiān)理、市質(zhì)檢站代表驗(yàn)收。2.3專業(yè)工長(zhǎng)作好每一次的技術(shù)交底工作,嚴(yán)格按圖施工,不得任意更改原設(shè)計(jì)圖紙,遇有疑難問(wèn)題必須和甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決。2.4工程在交付使用后二年內(nèi)因安裝質(zhì)量引起
21、的質(zhì)量問(wèn)題提供保修,并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到建設(shè)單位回訪,聽取用戶對(duì)工程質(zhì)量的意見,為進(jìn)一步改進(jìn)施工質(zhì)量提供依據(jù)。3、 施工過(guò)程質(zhì)量控制3.1施工準(zhǔn)備過(guò)程的質(zhì)量控制3.1.1技術(shù)文件準(zhǔn)備:根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊(cè)、結(jié)合本工程的實(shí)際情況,編制施工組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)施工方案,編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。3.1.2管理文件準(zhǔn)備:編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃,明確質(zhì)量職責(zé),制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。3.1.3圖紙會(huì)審:在施工前必須進(jìn)行圖紙會(huì)審,對(duì)工程制定專門的技術(shù)措施和控制辦法。3.1.4對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和審核,建立合格的供應(yīng)商名冊(cè),選擇與本公司多次合作且信譽(yù)可靠的供應(yīng)商。3.1.5擬定材料計(jì)劃,做好材料進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作。材料進(jìn)
22、場(chǎng)后應(yīng)做好標(biāo)識(shí),注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)日期,進(jìn)場(chǎng)原材料應(yīng)分類堆整齊、規(guī)則,特殊材料進(jìn)行專人專處保管。3.1.6采用質(zhì)量預(yù)控法,把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂疲_(dá)到“預(yù)防為主”的目的。3.2施工過(guò)程中的質(zhì)量控制3.2.1嚴(yán)把材質(zhì)關(guān),嚴(yán)格材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、貯存、發(fā)放制度,要優(yōu)先選用經(jīng)過(guò)國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的材料;進(jìn)場(chǎng)材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設(shè)計(jì)及現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求,并必須有出廠合格證。需要進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)的材料必須進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。3.2.2把好關(guān)鍵工序關(guān)。對(duì)關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則,“三定”即:定人、定位、定量。3.2.3嚴(yán)格控制施工作業(yè)程序。堅(jiān)決禁止施工程序顛倒,避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生
23、。3.2.4工程項(xiàng)目竣工交付前必須進(jìn)行整體功能測(cè)試,測(cè)試工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參加,測(cè)試合格后由項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)工程進(jìn)行自檢,自檢合格后報(bào)公司初驗(yàn)小組進(jìn)行內(nèi)部初驗(yàn),內(nèi)部初驗(yàn)合格后報(bào)業(yè)主,由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗(yàn),初驗(yàn)合格報(bào)上級(jí)主管部門竣工驗(yàn)收。3.2.5接受監(jiān)理單位的指導(dǎo)。3.2.6認(rèn)真做好工程的驗(yàn)收交付。3.2.7嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工,并認(rèn)真按公司質(zhì)量體系文件運(yùn)作,嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。3.2.8單位工程完成后,由項(xiàng)目資料員整理全部工程技術(shù)資料。4、 質(zhì)量檢驗(yàn)4.1設(shè)備材料構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)4.1.1主要材料設(shè)備的檢驗(yàn)方法(通常檢驗(yàn)方法)序號(hào)材料設(shè)備類型檢
24、驗(yàn)方法1型材、管材、線材、板材尺量、目測(cè)、合格證2電線、電纜、母線專業(yè)設(shè)備測(cè)試3配電箱、柜動(dòng)作可靠性、合格證5電氣設(shè)備專業(yè)設(shè)備測(cè)試4.1.2檢驗(yàn)程序檢驗(yàn)程序如下:自檢方法見上表:主要材料設(shè)備檢驗(yàn)方法。各分包商的材料設(shè)備檢驗(yàn)前要先報(bào)送總包檢驗(yàn),提前把關(guān)。進(jìn)行材料封樣的應(yīng)與進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行對(duì)比檢驗(yàn),達(dá)不到樣品質(zhì)量的應(yīng)退場(chǎng)。4.2安裝檢驗(yàn)過(guò)程檢驗(yàn)4.2.1檢驗(yàn)工作程序框圖如下:各工序施工完成后,應(yīng)先進(jìn)行自檢,然后報(bào)總包檢驗(yàn),提前把關(guān)。4.2.2單項(xiàng)驗(yàn)收單項(xiàng)驗(yàn)收應(yīng)在整個(gè)系統(tǒng)全部完成后并進(jìn)行完單機(jī)調(diào)試(試運(yùn)轉(zhuǎn))后進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試,完成后,進(jìn)行(總包)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)共同驗(yàn)收。驗(yàn)收后,報(bào)政府有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。單項(xiàng)驗(yàn)收
25、程序如下:4.2.3聯(lián)合驗(yàn)收聯(lián)合驗(yàn)收應(yīng)在所有系統(tǒng)全部完成后并且單項(xiàng)驗(yàn)收通過(guò)有關(guān)政府部門驗(yàn)收后進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試,完成后,進(jìn)行總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)共同驗(yàn)收。驗(yàn)收后,報(bào)質(zhì)監(jiān)總站進(jìn)行報(bào)竣驗(yàn)收。聯(lián)合驗(yàn)收(報(bào)竣)程序如下:5、 責(zé)任管理5.1認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文本,全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實(shí)施中以合同文本為依據(jù),自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個(gè)施工管理過(guò)程中去,確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。5.2按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量要求,編制詳細(xì)、完善的質(zhì)量保證計(jì)劃,由公司主任工程師簽發(fā)后,進(jìn)行實(shí)施。5.3編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,以此有效地對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總控制。并制訂應(yīng)各施工階段的質(zhì)量保證計(jì)劃。5.4定期召
26、開一次協(xié)調(diào)會(huì),解決在質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中遇到的新問(wèn)題并在會(huì)議上與各方及時(shí)商討解決。第六章、 安全保證計(jì)劃1、綜述為了確保整個(gè)工程順利而安全地完成,工程施工達(dá)到無(wú)傷亡事故發(fā)生,除了嚴(yán)格遵照國(guó)家頒布的“一標(biāo)三規(guī)范”:新頒布的建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999、建筑施高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88和西安市有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范外,我們還結(jié)合本工程的實(shí)際情況,制定出了詳細(xì)的安全管理措施。2、安全目標(biāo)零事故、零傷害實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”(無(wú)傷害、無(wú)死亡、無(wú)倒塌、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)),做到“安全第一、預(yù)防為主”。3、安全管理制度3.1公司安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)成員:*公司安全責(zé)任人
27、:*公司安全監(jiān)護(hù)人:*工地安全監(jiān)護(hù)人:3.2建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)和各種制度3.2.1制定各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制3.2.2實(shí)行各級(jí)安全技術(shù)交底制度3.2.3建立班前安全活動(dòng)制度3.2.4建立安全紀(jì)律制度3.2.5做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施4、安全管理措施4.1加強(qiáng)安全宣傳和教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為,形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。減少人為失誤的重要途徑,為此,根據(jù)實(shí)際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度,以增強(qiáng)職工的安全知識(shí)和技能,盡量避免安全事故的發(fā)生。4.2消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度,對(duì)各種安全技術(shù)措施發(fā)現(xiàn)隱患
28、時(shí),必須及時(shí)糾正。危及人身安全時(shí),必須立即停止作業(yè),把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)中,抓住事故苗頭實(shí)行“三不放過(guò)”的原則。4.3在工程施工中,將進(jìn)行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查。安全檢查堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。檢查內(nèi)容包括:查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用品的使用。4.4技術(shù)人員負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底,安全負(fù)責(zé)檢查并監(jiān)督其實(shí)施,并履行簽字手續(xù)。4.5機(jī)械、材料、臨電等管理人員負(fù)責(zé)其工作范圍內(nèi)的安全管理工作。4.6所有施工人員進(jìn)場(chǎng),必須進(jìn)行安全消防三級(jí)教育,并考核。班組長(zhǎng)在施工之前要進(jìn)行班前安全教育
29、。4.7嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底中的各項(xiàng)要求及電氣安裝工程中各分項(xiàng)的安全注意事項(xiàng)。4.8安裝、維修或拆除臨電工程,必須由臨時(shí)電工解決,嚴(yán)禁其它施工人員隨意動(dòng)用臨時(shí)用電設(shè)備。4.9高處施工時(shí),梯子的使用必須嚴(yán)格按照規(guī)范要求。4.10嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律、十個(gè)不準(zhǔn)”,以及北京市消防安全有關(guān)條例,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同,建立安全臺(tái)帳,施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。4.11設(shè)立安全監(jiān)督責(zé)任崗位。4.12開展班組安全自檢和互檢活動(dòng)。工地現(xiàn)場(chǎng)每月召集一次安全檢查活動(dòng),并實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。4.13進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,高空作業(yè)系好安全帶。 4.14制定具體安全目標(biāo),實(shí)行目標(biāo)管理,強(qiáng)化對(duì)工
30、作指令、技術(shù)措施、操作規(guī)程、人員素質(zhì)、設(shè)備完好、安全檢查等方面工作。 5、安全技術(shù)措施實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施,是強(qiáng)化安全管理和安全技術(shù)的有效途徑。我們針對(duì)該工程的具體情況制定相應(yīng)的安全技術(shù)防范措施:5.1基本注意事項(xiàng)5.1.1加工用的臺(tái)鉆、無(wú)齒鋸、切割機(jī)等和電動(dòng)工具必須裝有漏電保護(hù)裝置。使用前應(yīng)試機(jī)檢查,操作者應(yīng)戴好防護(hù)眼鏡。5.1.2腳手架必須搭設(shè)牢固,經(jīng)檢查驗(yàn)收后方準(zhǔn)使用。使用荷載不得集中,不得超過(guò)設(shè)計(jì)荷載。5.1.3遇有六級(jí)以上大風(fēng)及雨雪天氣應(yīng)停止一切高空作業(yè)。5.1.4進(jìn)行空中作業(yè)除遵守以上各條外,還必須遵守有關(guān)安全規(guī)定。5.2臨時(shí)用電和施工機(jī)具5.2.1使用電
31、動(dòng)工具(手電鉆、切割機(jī)等)前檢查安全裝置是否完好,運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,有無(wú)漏電保護(hù),使用時(shí)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。5.2.2每一分部分項(xiàng)工程施工前必須由專業(yè)工長(zhǎng)下達(dá)書面安全技術(shù)交底,班組履行簽字手續(xù)后方能施工,并且在施工前傳達(dá)給班組每位成員。5.3作金屬支架及接地線的安全措施:在進(jìn)行焊接和氣割工作前,作業(yè)人員應(yīng)熟知操作安全規(guī)程,經(jīng)培訓(xùn)考核合格取得上崗證的后才能進(jìn)行相關(guān)的工作。電焊工還應(yīng)學(xué)習(xí)有關(guān)電工的基本知識(shí),掌握預(yù)防觸電的安全措施和觸電后的急救方法。在焊接和氣割場(chǎng)所,必須設(shè)有消防設(shè)施;嚴(yán)禁在儲(chǔ)存易燃、易爆的物體附近從事焊接工作;工作場(chǎng)所應(yīng)有充足的光線,電焊機(jī)各接線點(diǎn)應(yīng)接觸良好,并有可靠獨(dú)立的接地線,裸露
32、導(dǎo)電部位應(yīng)有保護(hù)罩,電焊把線必須用橡皮軟線,長(zhǎng)度應(yīng)小于50米。電源刀閘開關(guān)應(yīng)安裝在絕緣板上,禁止安裝在金屬板上。進(jìn)行焊接工作時(shí),應(yīng)使用鑲有濾光鏡片的面罩,戴上符合安全標(biāo)準(zhǔn)的電焊專用手套,當(dāng)電焊機(jī)處于工作狀態(tài)時(shí)不能觸摸導(dǎo)電部分。禁止把氧氣瓶與其它氣瓶放在一起,氧氣瓶、乙炔瓶與易燃、易爆物品與火源的距離應(yīng)大于10米。應(yīng)采用經(jīng)定期檢查和打壓試驗(yàn)合格的氣瓶,禁止使用不完整的氧氣表,每個(gè)表只準(zhǔn)用一種氣體。焊槍點(diǎn)火時(shí)必須先開氧氣再開乙炔,點(diǎn)燃后再調(diào)節(jié)火焰。遇到不能點(diǎn)燃或發(fā)出爆聲時(shí),應(yīng)立即關(guān)閉進(jìn)行檢查,通暢槍嘴后再點(diǎn)火,嚴(yán)禁強(qiáng)行點(diǎn)火以防爆炸。工作完畢后應(yīng)即切斷電源、氣源,收好電焊鉗和軟管,清掃工作場(chǎng)地,做到
33、工作完畢場(chǎng)地清潔。第七章、文明施工與環(huán)境保護(hù)1、文明施工措施1.1做好工地人員的文明施工與環(huán)保的教育,并建立健全文明施工制度。1.2成立現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織,并委派專職人員進(jìn)行文明施工及環(huán)保工作,檢查、監(jiān)督、養(yǎng)成良好文明習(xí)慣。1.3搞好周圍環(huán)境,做到自產(chǎn)自清,日產(chǎn)日清,工完料凈腳下清,建筑垃圾與生活垃圾分開按指定地點(diǎn)存放,并及時(shí)清出現(xiàn)場(chǎng)送到規(guī)定垃圾銷鈉場(chǎng)所。嚴(yán)禁隨地大小便,違者罰款。1.4如有特殊作業(yè)需先征得負(fù)責(zé)人許可后,并做好相應(yīng)的防塵、防污處理,才能施工。1.5工地及往地均要搞好團(tuán)結(jié),注意衛(wèi)生,不要高聲喧嘩。1.6購(gòu)買本工程的工程平安保險(xiǎn)及第三保險(xiǎn)和工作意外事故保險(xiǎn),特殊工種人身安全保險(xiǎn)。
34、2、環(huán)境保護(hù)的措施實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制,把環(huán)保指標(biāo),以責(zé)任的形式分到個(gè)人,列入責(zé)任崗位責(zé)任制,建立一支環(huán)保自我監(jiān)控體系,項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測(cè)和監(jiān)控工作。2.1防止噪聲污染措施:2.1.1嚴(yán)格控制人為噪聲進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不行高聲喊叫,無(wú)故甩打模板,亂吹哨,使用對(duì)講機(jī)進(jìn)行遠(yuǎn)距通話,車輛進(jìn)場(chǎng)禁止鳴喇叭,最大限度減少噪聲擾民。2.1.2嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間,一般晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè),確定特殊情況必須晝夜施工時(shí),盡量采取降低噪音措施。2.1.3從噪聲源上降低噪聲第八章、成品保護(hù)與成本控制1、 設(shè)備及安裝成品保護(hù)措施1.1配電柜、箱安裝后專人交管。1.2對(duì)安裝好的管道、電氣線路采取必要的防表面污染的措施。1.3材料運(yùn)輸和儲(chǔ)存時(shí),要注意避免破壞外表的光潔度。1.4安裝完成的成品,應(yīng)進(jìn)行保護(hù),不準(zhǔn)在安裝好的設(shè)備、管道上攀爬、踩踏及作為支撐。2、降低成本的措施2.1材料節(jié)約2.2做好機(jī)具設(shè)備管理、使用、維護(hù),2.3加強(qiáng)勞動(dòng)力管理,合理安排人員的進(jìn)出場(chǎng),加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,提高機(jī)械化作業(yè)水平,降低人工費(fèi)用開支。2.4合理布置現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施及施工用水、用電,節(jié)約臨時(shí)設(shè)施的開支。2.5精心施工,各分項(xiàng)分部工程盡量做到一次到位,減小返工,重復(fù)作業(yè)。第九章、施工節(jié)能降耗主要措施
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