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1、 QR6.1-04HR-2012 設(shè)備管理部維護人員月平衡計分考核表(試行)部門姓名 實際總分:： 項目指標(biāo)指標(biāo)分解單項分考核標(biāo)準實際分加分評審人員工作內(nèi)容設(shè)備維護保養(yǎng)未保養(yǎng)（ 次）保養(yǎng)到位（ 次）未督導(dǎo)（ 次）督導(dǎo)到位（ 次）15上級檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)備維護、保養(yǎng)不到位的，將查該區(qū)維修人員的督導(dǎo)責(zé)任，-1分/次；主管督導(dǎo)了確沒有結(jié)果（督導(dǎo)不力），-1分/次；若設(shè)備配件、配件有遺失或損壞者按未督導(dǎo)處理。如保養(yǎng)到位的，將給與維修人員加1分/次，主管加1分/次設(shè)備異常診斷發(fā)現(xiàn)但不及時（ 次）未發(fā)現(xiàn)（ 次）10上級檢查發(fā)現(xiàn)運轉(zhuǎn)中設(shè)備有異常，經(jīng)查無人維修，將按該區(qū)維修人員“未發(fā)現(xiàn)”責(zé)任，-1分/次；維修人員檢

2、查發(fā)現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)異常，停機維修，但已造成較大損失的，屬“發(fā)現(xiàn)不及時”，主管-1分/次。如上述正常，將給與維修人員和主管各加1分/次設(shè)備故障排除排除不徹底（ 次）未排除（ 次）10設(shè)備使用人員申請維修，維修人員不能排除故障，第一次不扣分，但同一問題在第二次不能處理者，按“未排除”-1分/次；故障排除但在一個月內(nèi)再次出現(xiàn)故障，且不說明原因的屬“排除不徹底”，-1分/次。如上述正常主管和維修人員各加1分/次設(shè)備故障停機時間7天停機時間1天（臺/次）停機時間（臺/次）10生產(chǎn)使用設(shè)備，因維修不及時，且不能說明原因?qū)⑻幜P該區(qū)維修者，凡停機時間超過大于7天的-2分/次；大于1天小于7天的-1分/次；消極怠工

3、-1分/次。工作態(tài)度生產(chǎn)車間投訴一般投訴（ 次）嚴重投訴（ 次）10生產(chǎn)車間投訴后，經(jīng)查屬實的，嚴重投訴，-2分/次；一般投訴，-1分/次，如無投訴，主管和維修人員各加1分。出勤狀況非安排休假（ 次）曠工（ 次）5非安排休假-1分/次；曠工按公司制度處罰并-2分/次。工作安排不積極服從（ 次）不服從（ 次）5拒不服從工作安排的，-2分/次，服從但消極應(yīng)付-1分/次，相互協(xié)作不積極協(xié)作（ 次）不協(xié)作（ 次）5工作中，拒絕與同事協(xié)作的-1分/次，協(xié)作但消極應(yīng)付的-1分/次， 設(shè)備管理部維護人員月平衡計分考核表(試行)部門姓名： 月度 :實際總分：項目指標(biāo)指標(biāo)分解單項分考核標(biāo)準實際得加分評審人員安全

4、生產(chǎn)設(shè)備安全檢查有無設(shè)備隱患（ ）處理情況（ ）5在檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施有異?；螂[患，經(jīng)查無人維修或及時處理，將按該區(qū)維修人員-1分/次；對主管-1分/次。安全生產(chǎn)情況安全無事故 （ ）事故 （ ）10在設(shè)備管理過程中，如出現(xiàn)工傷或其他設(shè)備安全事故，將對主管和事故人員扣1分/次；在檢查的當(dāng)周無事故，給與主管加1分。技能技能水平檢查 處理問題OK（ ）不能處理（ ）5在維修過程中，對同一個問題在第二次還不能處理者，將給于本人-1分/次；處理問題及時，解決問題迅速，給與維修人員加1分/次。環(huán)境工作環(huán)境 臟、亂、差（ ）整潔 （ ）5對自己的工作環(huán)境，維修、待修區(qū)域不分明，閑置設(shè)備維護不到位，環(huán)境不整潔，將給于主管扣1分/次。其他項目領(lǐng)導(dǎo)臨時決議 按時完成（ ）沒完成 （ ）5在工作過程中，對領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作不能及時、按時完成，給于主管扣1分/次。說明1、本表為設(shè)備部維修人員考核工資部分的考核細則，每兩周考核一次，一次最高加分5分，加分按工資比例計算。2、本考核辦法采用100分制，如在相鄰兩個月內(nèi)出現(xiàn)同樣的不合格項，將取消該項加分。3、本表由設(shè)備管理監(jiān)督檢查小組報資料，由監(jiān)督檢查小組副組長以上審核方可生效。4、“其他項目”的項目測評以領(lǐng)導(dǎo)的決議為測評依據(jù)。- 2 -