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1、幼兒園園長工作績效考核表姓名： 考核期間： 自 年 月 日到 年 月 日項目要點評價標(biāo)準(zhǔn)自評考核優(yōu)秀稱職不稱職很差管理水平規(guī)劃目標(biāo)方向的確立與精準(zhǔn)度計劃制定的完整與務(wù)實性，富有創(chuàng)意新意與開創(chuàng)計劃安排的周密與操作性，定人定質(zhì)定時可跟進(jìn)組織任務(wù)分配的合理與清晰度，人財物與時間吻合度授權(quán)得當(dāng)，善于分享，職責(zé)明確，責(zé)任到人崗位協(xié)調(diào)，部門協(xié)調(diào)，關(guān)系順暢，處置合理指揮指導(dǎo)得當(dāng)，不缺位越位，工作有條理善于激勵，調(diào)動積極性，工作不懈怠認(rèn)真，敢于承擔(dān)責(zé)任，不推諉，有強(qiáng)烈的責(zé)任心果斷，不會優(yōu)柔寡斷，有秩序，有堅定的執(zhí)行力控制檢查(檢查工作過程，判斷是非與因果關(guān)系)監(jiān)督(落實崗位責(zé)任，規(guī)章制度與工作標(biāo)準(zhǔn))調(diào)整(堅定

2、執(zhí)行目標(biāo)，持續(xù)不斷地修正改進(jìn))進(jìn)度(掌控實際進(jìn)度，切實采取措施去彌補） 合 計管理能力分析決策工作總結(jié)及時善于發(fā)現(xiàn)問題，善于歸納概括，準(zhǔn)確把握分析富有預(yù)見，長于決策危機(jī)與意外事件的應(yīng)變處理溝通技巧堅定團(tuán)結(jié)不做老好人，善于協(xié)作不做旁觀客用真心實意去關(guān)心職工，非虛情假意做表面功夫心態(tài)端正有親和力、服務(wù)意識有主動性善于傾聽接受批評，從善如流長于紓解業(yè)務(wù)技術(shù)能流利的口頭表達(dá)，會通順的書面表達(dá)積極思索辦法，自覺解決問題熟悉管理業(yè)務(wù)，具有足夠的專業(yè)水平具有一定的自學(xué)能力，有提高的潛在實力公共關(guān)系善于建立與維護(hù)良好的外部關(guān)系 合 計管理成效工作任務(wù)日常管理工作完成資料整理歸檔完成檢查工作的合格與評價成長度工作狀況安全工作的確保與設(shè)施完好度規(guī)章制度的遵守與執(zhí)行原則性人員培訓(xùn)的效果與體系完整度勞動紀(jì)律執(zhí)行的原則性與靈活性財務(wù)管理執(zhí)行的穩(wěn)健性與持續(xù)性工作反饋職工意見與建議反饋家長與政府部門反饋 合 計管理創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)組織班子的穩(wěn)定與成長管理人員的穩(wěn)定與成長職工隊伍的穩(wěn)定與成長勞動爭議的處理與投訴制度建設(shè)規(guī)章制度的修訂與健全工作流程、工作說明與崗位職責(zé)的修訂與完善文化建設(shè)組織扁平與民主制，管理強(qiáng)勢而不強(qiáng)硬，提高執(zhí)行力以人為本與誠信度，管理柔性而不軟弱，增加凝聚力品牌建設(shè)品牌建立與推廣程度經(jīng)營盈利與增長幅度 合 計