《供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié).docx》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié).docx（4頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié) 年終總結(jié)是人們對(duì)一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析， 從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作 和實(shí)踐活動(dòng)的一種應(yīng)用文體。年終總結(jié)的內(nèi)容包括一年來(lái) 的情況概述、成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、今后努力的方向。下面是 供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)請(qǐng)參考！ 供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié) 2*3 年在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部 的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以臨床需要為中心，保障醫(yī)療安全為目標(biāo)， 重視醫(yī)院感染和供應(yīng)室的關(guān)系，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。滿足 臨床無(wú)菌物品的供應(yīng)，認(rèn)真履行消毒供應(yīng)室的工作職責(zé)， 現(xiàn)將科室一年的工作總結(jié)如下 一、加強(qiáng)科室管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗 位職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行消毒供應(yīng)室的三個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù) 2*3 年

2、崗位培訓(xùn)的要求，制定了組織管理工作流程和外來(lái)器械 接收等部分工作流程。 二、加強(qiáng)無(wú)菌物品的質(zhì)量管理，實(shí)行全程質(zhì)量控制 1、重視器械的清洗和包裝質(zhì)量，對(duì)可重復(fù)使用的器械 嚴(yán)格執(zhí)行回收、分類、清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、 滅菌工作流程，對(duì)個(gè)器械包進(jìn)行包裝核查，部分包內(nèi)放置 器械物品的清點(diǎn)，方便雙方核查，減少物品的丟失。對(duì)工 作中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。 2、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測(cè)制度，監(jiān)測(cè)清洗、消毒、滅菌質(zhì)量的 追溯過程的記錄，各項(xiàng)監(jiān)測(cè)記錄按照要求進(jìn)行保存。 3、嚴(yán)格執(zhí)行滅菌器的操作流程，對(duì)滅菌的物品進(jìn)行物 理、化學(xué)、生物的監(jiān)測(cè)。滅菌合格率 100%。 4、規(guī)范了外來(lái)器械及植入物品的管理工作，制定了外 來(lái)器械的

3、登記和交接制度。通過對(duì)外來(lái)器械及植入物的集 中清洗，滅菌管理，提高了醫(yī)療安全，保證了病人的安全。 三、堅(jiān)持下收下送制度，與臨床科室進(jìn)行溝通， ，及時(shí) 改進(jìn)工作，拓展服務(wù)項(xiàng)目，滿足臨床需要。 1、對(duì)于一些不常用的器械進(jìn)行塑封包裝，延長(zhǎng)使用有 效期減少臨床工作量，把護(hù)士的時(shí)間還給病人。 2、主動(dòng)打電話到臨床科室詢問臨床需要的物品，并及 時(shí)更換，以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品，影響工 作的需要。 3、根據(jù)工作需要制定各種棉球包，以滿足臨床需要。 4、對(duì)于濕化瓶進(jìn)行了統(tǒng)一供應(yīng)。 四、重視科內(nèi)人員的培訓(xùn) 1、制定年學(xué)習(xí)計(jì)劃，把消毒供應(yīng)室的三項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分 解到每月學(xué)習(xí)內(nèi)容力，對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容不定期提問，對(duì)于

4、學(xué)習(xí) 的內(nèi)容半年考核一次。 2、上半年進(jìn)行了設(shè)備安全操作和常見故障排除的培訓(xùn) 3、11 月份科內(nèi) 2 人去鄭州進(jìn)行消毒供應(yīng)崗位培訓(xùn)。 五、重視醫(yī)院感染管理，及時(shí)配合醫(yī)院感染科的工作， 提高安全和個(gè)人防護(hù)意識(shí)，全年無(wú)職業(yè)暴露的發(fā)生以及因 供應(yīng)室消毒滅菌引起的醫(yī)院感染事件的發(fā)生。 六、改變管理模式， ，有分散管理進(jìn)行了集中管理，對(duì) 手術(shù)室的低溫等離子滅菌的包裝進(jìn)行定期指導(dǎo)，督促其完 善各項(xiàng)登記，對(duì)腔鏡室軟鏡的清洗登記進(jìn)行定期指導(dǎo)。 六、全年度共完成滅菌 730 鍋次，共首發(fā)滅菌及消毒 物品約 9 萬(wàn)余包。 工作中存在的不足 1、 手工記錄實(shí)施可追溯要求，清洗環(huán)節(jié)上記錄內(nèi)容 和無(wú)菌物品使 用環(huán)節(jié)均缺

5、項(xiàng)，追溯不完善。 2、工作人員?？浦R(shí)掌握不夠及缺少前瞻性的安全意 識(shí)。 3、手術(shù)室腔鏡未回收集中處理。 2*4 年的工作計(jì)劃 1、 按照二級(jí)綜合醫(yī)院的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)工作。 落實(shí)崗位職責(zé)，做到周有檢查，月有匯總，年有質(zhì)量目標(biāo)， 工作質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。 2、 繼續(xù)落實(shí)規(guī)范要求，對(duì)滅菌物品實(shí)行全程質(zhì)量控 制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監(jiān)測(cè)制度。持續(xù)質(zhì)量 改進(jìn)，無(wú)菌物品的合格率達(dá)到 100%。 3、 4、 堅(jiān)持下收下送制度，保證臨床科室及手術(shù)物品的 無(wú)菌的供應(yīng)。 重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識(shí)，強(qiáng)化每 位工作人員的安全服務(wù)意識(shí)，預(yù)防為主，提升消毒隔離知 識(shí)新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù)教育

6、，強(qiáng)化自我保護(hù)意 識(shí)。 5、 轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，拓展服務(wù)項(xiàng)目，主動(dòng)征求臨床需 求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的順利進(jìn)行。 6、 加強(qiáng)科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃， 每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，半年考核一次，參與率 100%。對(duì)科內(nèi) 人員的前瞻性的安全意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng)，注重全科人員的綜合 素質(zhì)的提升，加強(qiáng)科內(nèi)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。 7、 由于工作的特殊性，工作瑣碎，環(huán)境差，易出現(xiàn) 煩躁、抑郁、影響工作質(zhì)量的情況，計(jì)劃 14 年能不定期對(duì) 科內(nèi)人員的進(jìn)行心理指導(dǎo)。 8、 加強(qiáng)設(shè)備安全管理，定期維護(hù)保養(yǎng)。 9、 完善應(yīng)急預(yù)案的處理流程，提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力， 并對(duì)核心制度，應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行組織培訓(xùn)。 9、14 年科內(nèi)部分人員的消毒供應(yīng)崗位上崗證到期，計(jì) 劃去省內(nèi)進(jìn)行分批進(jìn)行培訓(xùn)。