薪酬管理_工程公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案
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1、努力了的才叫夢想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無論看多少正能量語錄,也趕不走滿滿的負(fù)能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進(jìn)步。某工程有限公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案目 錄第一章 總則1第二章 薪酬體系1第三章 薪酬結(jié)構(gòu)1第四章 年薪制4第五章 崗位績效工資制5第六章 提成工資制6第七章 工資調(diào)整6第八章 工資特區(qū)7第九章 新進(jìn)和離職8第十章 其他9第十一章 附則10崗位分類表11年薪等級表12崗位工資等級表(1)13崗位工資等級表(2)14薪酬結(jié)構(gòu)明細(xì)表16第一章 總則第一條 適用于本公司全體員工。第二條 薪酬作為分配價(jià)值形式之一,遵循公平性、競爭性、激勵(lì)性、經(jīng)濟(jì)性、合法性的原則。第三條
2、薪酬設(shè)計(jì)的依據(jù)是員工的學(xué)歷、職稱、工齡、崗位價(jià)值、工作業(yè)績、勞動力市場的供求狀況等。第四條 員工薪酬實(shí)行保密原則,員工之間禁止相互打探。第二章 薪酬體系第五條 公司員工分成4類職務(wù),分別為總經(jīng)理、高層管理人員、部門經(jīng)理和職員。針對各類職務(wù),薪酬體系分別采取三種不同類別:與企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績相關(guān)的年薪制;與年度績效、季度績效、月度績效和項(xiàng)目績效相關(guān)的崗位績效工資制;與營銷業(yè)績相關(guān)的提成工資制。第六條 享受年薪制的范圍是公司總經(jīng)理和其他高層管理人員,其工作特征是以年度為周期對工作業(yè)績進(jìn)行評估并發(fā)放相應(yīng)的薪酬。第七條 實(shí)行提成工資制的范圍是公司內(nèi)從事營銷業(yè)務(wù)的員工(包括經(jīng)營部經(jīng)理和業(yè)務(wù)員)。第八條 實(shí)
3、行崗位績效工資制的范圍是除了總經(jīng)理、其他高層管理人員和從事營銷業(yè)務(wù)人員以外的員工。第九條 特聘人員的薪酬參見工資特區(qū)的有關(guān)規(guī)定。第三章 薪酬結(jié)構(gòu)第十條 總經(jīng)理和其他高層管理人員收入組成部分:(一)月固定工資:即按照年薪總額的3045分解到每月發(fā)放的部分,以維持其日常生活之需;(二)績效工資:根據(jù)工作業(yè)績,以年薪為基礎(chǔ),結(jié)合個(gè)人考核系數(shù)發(fā)放績效工資,以激勵(lì)其創(chuàng)造更好的工作業(yè)績。第十一條 公司一般員工收入有以下幾個(gè)組成部分:(一) 基本工資,包括學(xué)歷職稱工資、工齡工資;(二) 崗位工資以及以崗位工資為基礎(chǔ)的加班工資、月度績效獎金、季度績效獎金、年度績效獎金和項(xiàng)目績效獎金;(三) 附加工資,包括一般
4、福利、四項(xiàng)統(tǒng)籌和工傷保險(xiǎn);(四) 營銷提成(適用于營銷人員)。(五) 補(bǔ)貼:適用于項(xiàng)目部員工,包括施工補(bǔ)貼、住船補(bǔ)貼和潛水補(bǔ)貼。第十二條 基本工資:基本工資=學(xué)歷職稱工資+工齡工資(一) 學(xué)歷職稱工資根據(jù)員工的學(xué)歷和職稱確定,共分七級(每級對應(yīng)的學(xué)歷、職稱和工資標(biāo)準(zhǔn)見下表)。若學(xué)歷工資和職稱工資不在同一級別,采取就高不就低的原則。級別學(xué)歷職稱工資標(biāo)準(zhǔn)一級博士相關(guān)專業(yè)高級職稱450二級碩士相關(guān)專業(yè)副高級職稱340三級相關(guān)專業(yè)中級職稱170四級本科110五級專科90六級中專60七級特種工種上崗證30(二) 工齡工資:體現(xiàn)了員工的工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)年限對于企業(yè)的貢獻(xiàn),在本公司工作的司齡工資為5元/年,司
5、齡按月連續(xù)計(jì)算,滿12個(gè)月司齡增加1年。司齡的計(jì)算一年進(jìn)行2次,分別在每年的6月30日和12月31日。計(jì)算更新后,當(dāng)月在基本工資上體現(xiàn)。第十三條 崗位工資:崗位工資體現(xiàn)了崗位的內(nèi)在價(jià)值和員工技能因素,采取一崗多薪,按崗位分檔的方式確定工資等級。加班工資(崗位工資司齡工資學(xué)歷工資)1620.92;月度績效獎金崗位工資月度考核系數(shù)考勤系數(shù),適用于項(xiàng)目部所有員工;季度績效獎金崗位工資季度考核系數(shù)考勤系數(shù)3,適用于公司總部部門經(jīng)理和員工;年度績效獎金崗位工資公司年度績效獎金發(fā)放系數(shù)年度考核系數(shù),適用于公司總部部門經(jīng)理、公司總部員工、項(xiàng)目部非“工管休假”員工;公司年度績效獎金發(fā)放系數(shù)由總經(jīng)理根據(jù)公司當(dāng)年
6、經(jīng)營業(yè)績提出,報(bào)執(zhí)行董事批準(zhǔn)后執(zhí)行。項(xiàng)目績效獎金崗位工資項(xiàng)目考核系數(shù)項(xiàng)目月數(shù)(項(xiàng)目實(shí)際天數(shù)當(dāng)月天數(shù)),適用于項(xiàng)目部“工管休假”員工(名單見附表4);第十四條 確定崗位工資的原則(一) 以崗定薪,薪隨崗變,實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤;(二) 針對不同的職務(wù)設(shè)置晉級通道;(三) 參考企業(yè)實(shí)際收入狀況確定薪酬水平,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。第十五條 崗位工資等級的確定按照崗位價(jià)值把職務(wù)劃分為四個(gè)類別,再把每類職務(wù)劃分為若干崗位類別,每類崗位對應(yīng)相應(yīng)檔崗位工資。詳見附表1、附表3。第十六條 附加工資(一) 附加工資 = 一般福利 + 四項(xiàng)統(tǒng)籌 工傷保險(xiǎn)(人身意外保險(xiǎn))。(二) 附加工資是已簽訂三年制勞動合同的員工所能
7、全部享受到一種福利待遇,對于項(xiàng)目部簽訂勞務(wù)合同員工,只享受其中的一部分,即醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)。(三) 一般福利是指員工在各個(gè)重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過節(jié)費(fèi)和其他實(shí)物形式的收入。(四) 四項(xiàng)統(tǒng)籌包括住房基金、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn),工傷保險(xiǎn)是根據(jù)公司的特定工作環(huán)境設(shè)置的,主要針對項(xiàng)目部所有員工;人身意外保險(xiǎn)主要針對公司總部已簽訂三年制勞動合同的員工。第十七條 營銷提成營銷提成專門針對與營銷工作直接相關(guān)的人員,體現(xiàn)營銷人員的業(yè)績與能力,具體數(shù)額按照營銷收入一定比例來確定。第十八條 補(bǔ)貼施工補(bǔ)貼:按在施工工地的出勤時(shí)間,以日計(jì)發(fā)。每日標(biāo)準(zhǔn):長江口以北8元;長江三峽8元;浙江省7元;福建
8、省7元;海南省和廣東省6元;(工地)4元;在公司本部上班不發(fā)施工補(bǔ)貼。其它地區(qū)參照執(zhí)行。特殊情況者,報(bào)總經(jīng)理審批。 住船補(bǔ)貼:按實(shí)際出勤住船時(shí)間,以日計(jì)發(fā)。每日標(biāo)準(zhǔn):長江口以北5元;長江沿岸及浙江省和福建省4元;其它地區(qū)3元。 伙食補(bǔ)貼:本補(bǔ)貼僅限于施工期間在本公司的集體食堂用餐。在每月每人自出伙食費(fèi)達(dá)到200元的情況下,超出200元以上的伙食費(fèi)(含夜餐和節(jié)日加菜),由公司給予補(bǔ)貼。在0元至160元范圍內(nèi),按實(shí)際發(fā)生補(bǔ)貼。報(bào)銷的伙食補(bǔ)貼列入人工費(fèi)內(nèi)開支,在發(fā)工資時(shí)一起制表支付,由出納直接劃撥給食堂總務(wù)。不得發(fā)給個(gè)人。 潛水補(bǔ)貼:按實(shí)際潛水天數(shù),每天標(biāo)準(zhǔn)10元。第十九條 為使各位員工清楚了解薪酬
9、結(jié)構(gòu)的構(gòu)成,在附表4列出了公司所有崗位的薪酬結(jié)構(gòu)明細(xì)。第四章 年薪制第二十條 年薪制適用于總經(jīng)理和其他高層管理人員。第二十一條 年薪制的工資結(jié)構(gòu)年薪制收入 = 月固定工資績效工資;績效工資每年年終發(fā)放65,其余的35放到下年,作為增量和年薪的浮動部分一起計(jì)算。第一年實(shí)際收入第一年年薪35第一年年薪65第一年考核系數(shù)第一年出勤系數(shù)65;第二年實(shí)際收入第二年年薪35(第二年年薪65第一年年薪65第一年考核系數(shù)第一年出勤系數(shù)35)第二年考核系數(shù)第二年出勤系數(shù)65;第三年實(shí)際收入第三年年薪35第三年年薪65(第二年年薪65第一年年薪65第一年考核系數(shù)第一年出勤系數(shù)35)第二年考核系數(shù)第二年出勤系數(shù)35
10、第三年考核系數(shù)第三年出勤系數(shù)65;如此類推。年薪等級見附表2,具體考核方式見相應(yīng)的“考核辦法”。年薪制的執(zhí)行規(guī)定:1、有貪污受賄、挪用公司財(cái)物、私吞或故意損害公司財(cái)物、嚴(yán)重?fù)p害他人人身或財(cái)物、嚴(yán)重玩忽職守、泄漏公司的商業(yè)或技術(shù)機(jī)密、未經(jīng)公司同意擅自離職等行為之一者,取消其參加績效考核計(jì)發(fā)獎金的資格。、高層管理人員從提出辭職起,至實(shí)際離職時(shí)間少于6個(gè)月者,等同其本人自愿放棄全部績效考核獎金;如公司同意其離職,績效工資的剩余部分自離開之日起一年后發(fā)放,績效考核得分按年終指標(biāo)與接任者一并考核。如果一年期間發(fā)生高層管理人員離職到競爭對手處、或者做出對公司各種有害的行為,可把績效工資的剩余部分打折發(fā)放或
11、不發(fā)放。本考核期內(nèi),中途被免職者,可按任職時(shí)間套算,按規(guī)定的績效考核時(shí)間參加績效考核計(jì)發(fā)獎金(上兩項(xiàng)情況除外),績效考核系數(shù)按指標(biāo)與接任人一起考核。第五章 崗位績效工資制第二十二條 崗位績效工資制適用于實(shí)行年薪制以外的公司員工。第二十三條 崗位績效工資制的工資結(jié)構(gòu)公司總部員工年收入月固定收入12各季度績效獎金年度績效獎金;項(xiàng)目部“工管休假”員工年收入月固定收入12各月度績效獎金項(xiàng)目績效獎金;項(xiàng)目部“非工管休假”員工年收入月固定收入12各月度績效獎金年度績效獎金;其中:公司總部員工月固定收入 = 基本工資+崗位工資+加班工資附加工資;項(xiàng)目部員工月固定收入 = 基本工資+崗位工資+加班工資+(部分
12、)附加工資+補(bǔ)貼月固定收入下月發(fā)放,不與考核結(jié)果掛勾。第二十四條 月度績效獎金與員工當(dāng)月考核結(jié)果掛勾,按月度計(jì)算,隔月支付。第二十五條 季度績效獎金與員工當(dāng)季考核結(jié)果掛勾,按季度計(jì)算,考核結(jié)束第一個(gè)月開始支付,平均分三個(gè)月支付完畢。第二十六條 年度績效獎金與員工年度考核結(jié)果掛勾,次年元月發(fā)放。第二十七條 項(xiàng)目績效獎金與員工項(xiàng)目結(jié)束的考核結(jié)果掛勾,在項(xiàng)目結(jié)束后第一個(gè)月發(fā)放。第六章 提成工資制第二十八條 提成工資制適用于營銷人員(這里包括經(jīng)營部經(jīng)理和經(jīng)營部業(yè)務(wù)員)。第二十九條 提成工資制的工資結(jié)構(gòu)營銷人員年收入 = (基本工資崗位工資+ 加班工資+ 附加工資)12 + 季度績效獎金 + 年度績效獎
13、金 + 提成工資基本工資、崗位工資、加班工資和附加工資逐月發(fā)放。第三十條 經(jīng)營部經(jīng)理的提成工資(見“市場營銷制度”)。第三十一條 業(yè)務(wù)員的提成工資(見“市場營銷制度”)。第三十二條 經(jīng)營部另設(shè)經(jīng)營部基金,以促進(jìn)經(jīng)營部業(yè)務(wù)員之間的團(tuán)隊(duì)合作,同時(shí),制定相關(guān)條例以控制營銷成本,具體見“市場營銷制度”。第七章 工資調(diào)整第三十三條 公司工資調(diào)整原則是整體調(diào)整與個(gè)別調(diào)整結(jié)合,整體調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)公司效益與公司發(fā)展情況決定。第三十四條 個(gè)別調(diào)整根據(jù)員工個(gè)人年底考核結(jié)果和學(xué)歷、崗位變動決定。(一) 根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整。每年元月份調(diào)整一次,根據(jù)以前的年度考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。一年內(nèi)考核結(jié)果為“優(yōu)”,或連續(xù)二年考
14、核結(jié)果為“良”者,工資等級在本職類通道本崗位上晉升一級。當(dāng)年考核結(jié)果為“不合格”或連續(xù)兩年考核結(jié)果為“基本合格”的員工崗位等級工資下調(diào)一級,對于連續(xù)兩年考核結(jié)果為“不合格”的員工或連續(xù)三年考核結(jié)果為“基本合格”的員工進(jìn)行辭退處理。年度績效考核結(jié)果分為“優(yōu)、良、中、基本合格、不合格”。按各項(xiàng)目經(jīng)理和總經(jīng)理的考核結(jié)果,以項(xiàng)目部和總部為調(diào)控單位,根據(jù)下表規(guī)定對應(yīng)的比例和調(diào)控單位的月平均人數(shù)做相應(yīng)折算,確定出調(diào)控單位的“優(yōu)、良、中、基本合格、不合格”的人數(shù)指標(biāo)。當(dāng)年曾在兩個(gè)以上調(diào)控單位工作的人員,參加工作時(shí)間最長的調(diào)控單位的調(diào)整。 項(xiàng)目經(jīng)理或總經(jīng)理 考核結(jié)果各調(diào)控單位比例優(yōu)良中基本合格不合格優(yōu)2520
15、151510良3025201510中3040404040基本合格1010102025不合格55101015項(xiàng)目部:當(dāng)年沒有竣工項(xiàng)目,即沒有項(xiàng)目經(jīng)理的考核結(jié)果時(shí),按“中”來確定項(xiàng)目部人數(shù)指標(biāo);當(dāng)年有兩個(gè)以上竣工項(xiàng)目時(shí),按工期較長的項(xiàng)目來確定。(二) 學(xué)歷(職稱)變動調(diào)整。若員工學(xué)歷(職稱)發(fā)生變動,則員工工資等級根據(jù)相應(yīng)學(xué)歷(職稱)的工資等級進(jìn)行調(diào)整,從學(xué)歷(職稱)變動的次月開始調(diào)整。本規(guī)定所指學(xué)歷(職稱)為正式學(xué)歷(職稱),即國家教委和相關(guān)部門承認(rèn)的正式學(xué)歷(職稱)。員工向人力資源部提供學(xué)歷(職稱)證明原件,由人力資源部進(jìn)行核實(shí),如發(fā)現(xiàn)弄虛作假行為,對該員工進(jìn)行辭退處理。(三) 崗位變動調(diào)整。
16、如因其能力不足或考核得分較低等原因發(fā)生崗位變動的,按其本人實(shí)際價(jià)值執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資;如因工作需要發(fā)生崗位變動時(shí),高薪崗位調(diào)往低薪崗位,按工資水平相對維持不變的原則,確定相應(yīng)的崗級;低薪崗位調(diào)往高薪崗位,按原崗位工資水平提升一級。(四) 特殊情況調(diào)整。對于工作能力和工作業(yè)績都特別優(yōu)良的人員,可在月度考核后提出調(diào)整。項(xiàng)目部:由項(xiàng)目經(jīng)理提名,總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行??偛浚河煽偨?jīng)理提名,報(bào)執(zhí)行董事批準(zhǔn)后執(zhí)行。但各調(diào)控單位的特殊情況調(diào)整人數(shù)必須控制在人年以內(nèi)。第三十五條 工資等級調(diào)整過程中,若目前等級已經(jīng)達(dá)到相應(yīng)崗位等級系列的最高檔次,則工資等級不再變動。第八章 工資特區(qū)第三十六條 工資特區(qū)發(fā)放范圍針對不適
17、合年薪制、崗位績效工資制、提成工資制的特殊人才。其中包括:有較大貢獻(xiàn)者、稀缺人才、顧問、特聘高級專業(yè)人才等。其目的是為激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才,使企業(yè)與外部人才市場接軌,提高企業(yè)對關(guān)鍵人才的吸引力,增強(qiáng)公司在人才市場上的競爭力。第三十七條 設(shè)立工資特區(qū)的原則(一) 談判原則:特區(qū)工資以市場價(jià)格為基礎(chǔ),由雙方談判確定;(二) 保密原則:為保障特區(qū)員工的順利工作,對工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)格保密,員工之間禁止相互打探;(三) 限額原則:特區(qū)人員數(shù)目實(shí)行動態(tài)管理,依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù),寧缺毋濫。第三十八條 工資特區(qū)人才的選拔特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。第三十九條 工資特區(qū)人才的淘汰針對
18、工資特區(qū)內(nèi)的人才,年底根據(jù)合同進(jìn)行年度考核。有以下情況者自動退出人才特區(qū):(一) 考核總分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn);(二) 人才供求關(guān)系變化,不再是市場稀缺人才。第四十條 工資特區(qū)工資總額由執(zhí)行董事和總經(jīng)理決定。第九章 新進(jìn)和離職第四十一條 公司新員工的試用期為3個(gè)月。第四十二條 試用期工資標(biāo)準(zhǔn)試用期間的員工工資包括基本工資、加班工資、崗位工資和績效獎金部分,其中崗位工資為同類崗位最低檔崗位工資的70%。第四十三條 試用期滿員工的崗位工資,根據(jù)相應(yīng)崗位的崗級設(shè)定并結(jié)合新員工的能力來確定。第四十四條 員工離職,不管其在試用期還是簽訂已勞動勞務(wù)合同,只發(fā)放(基本工資崗位工資加班工資)部分,不發(fā)放績效獎金部分。
19、具體發(fā)放數(shù)額實(shí)際工作天數(shù)(基本工資崗位工資加班工資)20.92。第四十五條 如有貪污受賄、挪用公司財(cái)物、私吞或故意損害公司財(cái)物、嚴(yán)重?fù)p害他人人身或財(cái)物、嚴(yán)重玩忽職守、泄漏公司的商業(yè)或技術(shù)機(jī)密、未經(jīng)公司同意擅自離職等行為之一者,取消其工資發(fā)放資格并開除處理。第十章 其他第四十六條 超時(shí)工資根據(jù)工作需要必須加班,而且不能安排調(diào)休者,公司發(fā)放其超時(shí)工資。超時(shí)工資制度僅僅適用于公司總部操作層職員。進(jìn)行加班加點(diǎn)的操作層職員的加班小時(shí)數(shù)或天數(shù)需經(jīng)過該部門經(jīng)理簽字確認(rèn),報(bào)人力資源部,由人力資源部進(jìn)行核實(shí)。每月按20.92個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日計(jì)算,計(jì)算基數(shù)為崗位工資、司齡工資和學(xué)歷工資。(一)延長工作時(shí)間: 超時(shí)工資
20、=(崗位工資+司齡工資學(xué)歷工資)/ (20.92*8)*加班小時(shí)數(shù)*150% (二)工休日加班 公休日超時(shí)工資=(崗位工資+司齡工資學(xué)歷工資)/ 20.92*加班天數(shù)*200%(三)法定節(jié)假日法定節(jié)假日超時(shí)工資= (崗位工資+司齡工資學(xué)歷工資)/20.92)*加班天數(shù)*300% 第四十七條 病事假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)公司批準(zhǔn)請事假者,根據(jù)請假天數(shù)在工資中進(jìn)行相應(yīng)的扣除。每月按照20.92個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日計(jì)算,計(jì)算基數(shù)為崗位工資和司齡工資。事假工資扣除=請假天數(shù)*(崗位工資+司齡工資學(xué)歷工資)/20.92,無績效獎金。已簽訂三年制勞動合同的員工每年有10天有薪病假。有薪病假只能當(dāng)年使用,不得隔年使用。
21、有薪病假需要填寫病假申請,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),方能作為病假處理。無薪病假半天扣除當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資的2%,病假一天扣除當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資的4%,以此類推。無薪病假需要填寫病假申請,并經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)。病假醫(yī)療期滿仍不能從事原工作或換崗工作的,解除勞動合同。第四十八條 對處于非施工狀態(tài)的項(xiàng)目部員工,只發(fā)放基本工資崗位工資補(bǔ)貼。第四十九條 設(shè)立總經(jīng)理獎金,獎勵(lì)對本公司有重大貢獻(xiàn)員工,具體金額由總經(jīng)理辦公會議決定。第十一章 附則第五十條 本方案由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第五十一條 對于本方案所未規(guī)定的事項(xiàng),則按人力資源部管理規(guī)定和其他有關(guān)規(guī)定予以實(shí)施。附表1崗位分類表職務(wù)類別崗位類別崗位名稱總經(jīng)理A總經(jīng)理高管人員B總經(jīng)理
22、助理、執(zhí)行董事秘書、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師、總會計(jì)師、投資管理員、審計(jì)員部門經(jīng)理C生產(chǎn)中心總監(jiān)、經(jīng)營部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、總工室主任D辦公室主任、供應(yīng)部經(jīng)理職員E機(jī)電工程師、鉆機(jī)工程師、爆破工程師、市場分析員、測量工程師、業(yè)務(wù)員、會計(jì)、項(xiàng)目經(jīng)理助理F薪酬考核員、施工主管(疏浚主管)、機(jī)電主管、成本會計(jì)、信息管理、計(jì)劃調(diào)度員、招聘培訓(xùn)員、設(shè)備管理員、船長G采購員、秘書、出納、施工技術(shù)員、鉆機(jī)組長、供應(yīng)員、辦事員、食堂總務(wù)、機(jī)電工(員)、火工組長、鉆機(jī)手(船舶駕駛)H司機(jī)、庫管員、食堂采購員、鉆機(jī)手助手、火工組員(水手)、炊事員、后勤注:1、畫橫線的崗位屬于簽訂勞務(wù)合同的崗位,
23、如果某崗位員工表現(xiàn)很好(能力和忠誠度),由項(xiàng)目部提出,人力資源部審查,總經(jīng)理決定,可考慮與其簽訂三年制勞動合同。2、簽訂勞務(wù)合同員工的薪酬方式與同崗位簽訂三年制勞動合同員工沒有任何區(qū)別,只是在項(xiàng)目結(jié)束后,由項(xiàng)目部自主決定是否續(xù)簽勞務(wù)合同。附表2年薪等級表年薪(萬元)等級職務(wù)類別與崗位類別AB(高層管理人員) 總經(jīng)理總經(jīng)理助理執(zhí)行董事秘書總經(jīng)濟(jì)師總工程師總會計(jì)師投資管理員審計(jì)員351430132512201115101098877665544332211注:7個(gè)高管崗位的等級排列,是根據(jù)崗位評估得出的,這里只是作為一個(gè)示例。在實(shí)際運(yùn)用過程中,根據(jù)相應(yīng)人員的能力和考核因素確定相應(yīng)的等級。以下同。附
24、表3崗位工資等級表(1)崗位工資等級職務(wù)類別與崗位類別部門經(jīng)理一般職員CDE生產(chǎn)中心總監(jiān)經(jīng)營部經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理總工室主任辦公室主任供應(yīng)部經(jīng)理機(jī)電工程師鉆機(jī)工程師爆破工程師市場分析員測量工程師業(yè)務(wù)員會計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理助理1500251350241200231050229002180020700196501860017550165001547514450134251240011崗位工資等級表(2)崗位工資等級職務(wù)類別與崗位類別一般職員FGH薪酬考核員施工(疏浚)主管機(jī)電主管成本會計(jì)信息管理計(jì)劃調(diào)度員招聘培訓(xùn)員設(shè)備管理員船長采購員秘書出納施工技術(shù)員鉆機(jī)組長供應(yīng)員辦事員食堂總務(wù)機(jī)電工(員
25、)火工組長鉆機(jī)手(船舶駕駛)司機(jī)庫管員食堂采購員鉆機(jī)手助手火工組員(水手)炊事員后勤70019650186001755016500154751445013425124001137510350932583007275625052254200317521501附表4薪酬結(jié)構(gòu)明細(xì)表薪酬構(gòu)成基本工資崗位工資附加工資補(bǔ)貼常規(guī)休假學(xué)歷職稱工資司齡工資年薪固定部分年薪浮動部分崗位固定部分月度績效獎金季度績效獎金年度績效獎金項(xiàng)目績效獎金營銷提成加班工資一般福利醫(yī)療保險(xiǎn)養(yǎng)老保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn)住房基金工傷保險(xiǎn)意外保險(xiǎn)施工補(bǔ)貼住船補(bǔ)貼潛水補(bǔ)貼有薪休假探親休假高管休假公司總部總經(jīng)理連續(xù)司齡2年以上者享有該項(xiàng)福利連續(xù)司齡5年
26、以上者享有該項(xiàng)福利總經(jīng)理助理執(zhí)行董事秘書總經(jīng)濟(jì)師總工程師總會計(jì)師投資管理員審計(jì)員生產(chǎn)中心總監(jiān)經(jīng)營部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理總工室主任辦公室主任供應(yīng)部經(jīng)理機(jī)電工程師鉆機(jī)工程師爆破工程師市場分析員測量工程師業(yè)務(wù)員會計(jì)薪酬考核員成本會計(jì)信息管理計(jì)劃調(diào)度員招聘培訓(xùn)員設(shè)備管理員采購員秘書本部出納派往項(xiàng)目部出納公司后勤項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理該兩項(xiàng)補(bǔ)貼按實(shí)際發(fā)生情況執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理助理施工(疏浚)主管機(jī)電主管船長施工技術(shù)員鉆機(jī)組長供應(yīng)員辦事員如果該類人員已與公司簽訂了三年制勞動合同,則享受“養(yǎng)老保險(xiǎn)”、“失業(yè)保險(xiǎn)”和“住房公積金”待遇。食堂總務(wù)機(jī)電工(員)火工組長鉆機(jī)手(船舶駕駛)司機(jī)庫管員食堂采購員鉆機(jī)手助手火工組員(水手)炊事員項(xiàng)目部后勤
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