《崗位職責_物流部經(jīng)理的工作說明書》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《崗位職責_物流部經(jīng)理的工作說明書（3頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、努力了的才叫夢想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語錄，也趕不走滿滿的負能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進步。物流部經(jīng)理崗位說明書職務名稱物流部經(jīng)理崗位編號所在部門營銷分公司崗位定員直接上級分公司經(jīng)理職系直接下級計劃、儲運、開單、售后服務工資等級所轄人員崗位分析日期本職： 負責分公司產(chǎn)品的組織與實施，貨源計劃編制執(zhí)行，物流部日常管理及相關(guān)部門的交接職責與工作任務： 職責一職責表述：與品牌經(jīng)理配合，共同完成本區(qū)域的選樣及新品投放工作工作時間百分比：20%工作任務與各品牌經(jīng)理配合，共同完成本區(qū)域的產(chǎn)品選樣工作頻次：與各品牌經(jīng)理配合，共同完成新產(chǎn)品的市場投放準備工作頻次：

2、職責二職責表述：負責編制各品牌產(chǎn)品需求計劃，并監(jiān)督計劃的執(zhí)行工作時間百分比：25%工作任務根據(jù)各品牌市場推廣計劃，制定各品牌的產(chǎn)品需求計劃頻次：負責監(jiān)督執(zhí)行各品牌的產(chǎn)品需求計劃頻次：職責三職責表述：負責區(qū)域內(nèi)的貨源調(diào)劑，協(xié)助品牌經(jīng)理進行滯銷貨的調(diào)度及處理工作時間百分比：25%工作任務負責在本區(qū)域內(nèi)各代理商或終端之間進行貨源調(diào)劑工作協(xié)助各品牌經(jīng)理進行滯銷貨品的調(diào)度和處理工作頻次： 職責四職責表述：負責區(qū)域內(nèi)各品牌產(chǎn)品、配件、促銷品及宣傳品的發(fā)貨及配送工作時間百分比：10%工作任務負責區(qū)域內(nèi)各品牌產(chǎn)品的發(fā)貨和配送頻次：負責區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品配件的發(fā)貨和配送頻次：負責區(qū)域內(nèi)各品牌促銷品的發(fā)貨和配送頻次：負責

3、區(qū)域內(nèi)宣傳品的發(fā)貨和配送頻次：職責五職責表述： 負責領(lǐng)導分公司的倉庫管理工作工作時間百分比：5%工作任務負責指導分公司庫存結(jié)構(gòu)的控制工作，確保良好的產(chǎn)銷銜接，并定期提交庫存報表及庫存分析報告頻次：負責制定分公司成品倉的收、發(fā)、存管理，定期進行實物盤點，確保帳物相符頻次：負責制定分公司倉儲、配送費用的管理和控制工作頻次：負責指導倉庫的安全、消防、衛(wèi)生等工作，落實各種倉儲質(zhì)量措施職責六職責表述： 負責分公司的售后服務網(wǎng)絡建設工作時間百分比：5%工作任務負責分公司售后服務網(wǎng)絡規(guī)劃及管理，受理顧客投訴，提供技術(shù)咨詢頻次：負責對分公司各服務網(wǎng)點及其服務人員的服務質(zhì)量進行監(jiān)督、考核與激勵頻次：負責殘鞋整理

4、，做好質(zhì)量記錄并定期提交質(zhì)量分析報告頻次：職責七職責表述： 負責領(lǐng)導分公司的消費者售后服務工作工作時間百分比：5%工作任務消費者檔案的建立與管理頻次：負責分公司物流信息、產(chǎn)品信息的收集、整理和分析，并及時反饋至相關(guān)部門頻次：負責消費者的日常投訴與處理，全面負責各品牌消費者投訴工作頻次：職責八職責表述： 完成領(lǐng)導交辦的其他工作工作時間百分比：5%權(quán)力：對全體物流人員的管理權(quán)產(chǎn)品的確認、合同簽定有決定權(quán)貨源的安排、發(fā)放的監(jiān)督權(quán)分公司經(jīng)營決策及規(guī)章制度的建議權(quán)對協(xié)作廠家、產(chǎn)品的質(zhì)量、交貨日期的監(jiān)督權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系分公司內(nèi)各部門、營銷總公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系協(xié)作廠家、托運部、代理商任職資格：教育水平中專以上學歷專業(yè)市場營銷培訓經(jīng)歷物流實踐、企業(yè)管理、市場營銷經(jīng)驗配貨、物流工作經(jīng)驗知識鞋材知識、財務知識技能技巧辦公軟件、財務軟件其它：使用工具設備計算機、通信工具工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時間特征經(jīng)常加班，經(jīng)常出差。所需記錄文檔訂貨合同，出入庫報表、庫存報表（配套、成品）、產(chǎn)品跟蹤表、市場交貨情況統(tǒng)計表備注：