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工程經(jīng)濟學(xué)畢業(yè)論文范文

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1、工程經(jīng)濟學(xué)畢業(yè)論文范文篇一【文章摘要】在建筑工程領(lǐng)域,市場競爭的日趨激烈?guī)砹烁鞣N各樣的風(fēng)險,在一定程度上制約了建筑企業(yè)的發(fā)展,對此,做好工程經(jīng)濟管理,對風(fēng)險進行有效控制和防范,提升工程建設(shè)活動的經(jīng)濟效益,是需要施工企業(yè)重點關(guān)注的問題。本文結(jié)合工程經(jīng)濟管理中存在的風(fēng)險,提出了有效的防范策略,希望能夠為施工企業(yè)提供一些參考。【關(guān)鍵詞】工程經(jīng)濟管理;風(fēng)險;策略0前言從學(xué)科層面分析,工程經(jīng)濟學(xué)是工程學(xué)與經(jīng)濟學(xué)相互交叉的學(xué)科,主要是研究各種施工技術(shù)在使用過程中,如何才能夠以最小的投入,獲取最大的產(chǎn)出,在實現(xiàn)工程基本功能的前提下,達到壽命周期成本的最小化?,F(xiàn)階段,我國建筑企業(yè)的數(shù)量不斷增加,市場競爭日趨

2、激烈,企業(yè)所面臨的風(fēng)險也隨之增加,如何對風(fēng)險進行有效預(yù)防和控制,是一個非常關(guān)鍵的問題。1工程經(jīng)濟管理中存在的風(fēng)險在工程經(jīng)濟管理中,風(fēng)險的類型是多種多樣的,大體上可以分為以下兩種類型:1.1投標報價風(fēng)險在工程招投標過程中,施工單位需要根據(jù)自身的實際情況,選擇相應(yīng)的工程項目,做好投標報價工作,在盡可能提高中標幾率的同時,保證自身的經(jīng)濟利益。從目前來看,投標報價風(fēng)險體現(xiàn)在三個方面:(1)清單量問題:現(xiàn)階段,在城市化進程不斷加快的背景下,建筑行業(yè)得到了前所未有的發(fā)展,許多業(yè)主為了能夠加快進度,往往在工程尚處于設(shè)計階段時,就著手進行招標工作,由于初期設(shè)計深度不足,施工企業(yè)制定的綜合單價很可能無法完全涵蓋

3、施工圖的內(nèi)容,工程施工圖在正式開工到位后,企業(yè)才發(fā)現(xiàn)初設(shè)施工圖與實際施工圖無論是數(shù)量和內(nèi)容都存在著很大的差異性,與工程招標的清單量不一致,引發(fā)了相應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險。(2)清單項目問題:主要是工程量清工程經(jīng)濟管理中有效策略剖析王瑩遼寧大學(xué)110136單中的項目內(nèi)容與相關(guān)計量規(guī)則的要求存在差異,從而導(dǎo)致工程招標報價時的理解誤差。同時,部分業(yè)主在招標文件中并沒有提供相應(yīng)的計量規(guī)則與技術(shù)規(guī)范,承包方根據(jù)招標圖對實際工程量進行計算,兩者在標準的認定上存在差異,導(dǎo)致報價失誤。(3)低價競標問題:在市場競爭日趨激烈的背景下,部分施工企業(yè)為了能夠獲得工程施工資格,往往會采取低價競標的策略,而造成這種問題的主要原因

4、,一方面,是由于業(yè)主方對于招投標制度缺乏準確的認識,認為招投標的主要目的就是為了降低價格;另一方面,施工企業(yè)為了能夠緩解設(shè)備閑置和人員窩工問題,不得不壓低價格,以求中標。1.2施工管理風(fēng)險(1)方案選擇問題:在工程建設(shè)中,容易受到了氣候、水文、地質(zhì)、工期、技術(shù)、資金等各種因素的影響,在這種情況下,施工方案的技術(shù)含量越高,工程越復(fù)雜,則面臨的風(fēng)險也就越大。(2)質(zhì)量安全問題:部分施工人員在施工過程中,存在著習(xí)慣性違規(guī)操作的行為,沒有嚴格按照相關(guān)技術(shù)標準和安全規(guī)范進行施工,不僅影響了工程的施工質(zhì)量,也容易引發(fā)各種各樣的安全問題。(3)勞務(wù)分包風(fēng)險:當(dāng)前,建筑工程的施工人員多是一些農(nóng)民工,雖然經(jīng)過了

5、一定的培訓(xùn),但是其對于施工技術(shù)的掌握不夠熟練,缺乏施工經(jīng)驗,在施工過程中,存在著質(zhì)量事故與安全隱患的風(fēng)險。不僅如此,如果沒有對勞務(wù)隊伍進行合理選擇,還可能出現(xiàn)合同糾紛問題。(4)合同風(fēng)險:部分業(yè)主缺乏正確的合同觀念,在工程建設(shè)中,利用自身的強勢地位,通過一些不合理的合同條款,將風(fēng)險和責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給施工企業(yè),增大了施工企業(yè)面臨風(fēng)險的幾率。2工程經(jīng)濟管理風(fēng)險的防范對策針對上述風(fēng)險,相關(guān)管理人員應(yīng)該重視起來,采取切實可行的風(fēng)險防范策略,對風(fēng)險進行防范和管理,提升工程經(jīng)濟管理的水平和效果。2.1強化工程經(jīng)濟管理認知一是應(yīng)該及時更新觀念,引導(dǎo)工程項目的管理人員樹立起相應(yīng)的經(jīng)濟意識。在工程項目的建設(shè)中,經(jīng)濟管

6、理工作是一個非常復(fù)雜的綜合性、系統(tǒng)性工作,涉及全體項目工作人員以及施工的全過程,因此,管理人員和基層作業(yè)人員應(yīng)該樹立成本控制意識,主動配合經(jīng)濟管理工作,實現(xiàn)成本、安全、質(zhì)量和進度的有機融合,提升施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。二是應(yīng)該對施工進度與工程效益之間的相互關(guān)系進行處理。對于企業(yè)而言,在市場經(jīng)濟環(huán)境中,經(jīng)營與管理的主要目的,是為了追求利益,獲得更好的發(fā)展。而受計劃經(jīng)濟殘留的影響,當(dāng)前許多建筑施工企業(yè)仍然存在著重進度輕效益的錯誤認知,為了趕工期,忽視效益管理,影響了企業(yè)自身的穩(wěn)定發(fā)展。三是強調(diào)經(jīng)濟管理與工程技術(shù)的結(jié)合。當(dāng)前,工程造價員一般情況下都不會參與施工方案的制定,導(dǎo)致了經(jīng)濟管理與工程技

7、術(shù)存在著嚴重的脫節(jié),影響了工程項目的施工質(zhì)量和成本控制。對此,應(yīng)該將經(jīng)濟管理與工程技術(shù)有機結(jié)合起來,確保工程施工的科學(xué)性和經(jīng)濟性。2.2完善工程經(jīng)濟管理體系首先,為了迎合招投標制度的發(fā)展需求,建筑施工企業(yè)應(yīng)該設(shè)置專門的市場營銷部門,而為了強化工程經(jīng)濟管理,則應(yīng)該設(shè)置專門的經(jīng)濟管理部門,確保各部門能夠各司其職,做好工程經(jīng)濟管理工作;其次,應(yīng)該將作業(yè)層與管理層相互分離,由企業(yè)集團負責(zé)項目的分包、設(shè)備與材料的采購、施工方案的制定以及資金的供應(yīng),下屬項目部則負責(zé)工程的具體執(zhí)行,關(guān)注工程的施工質(zhì)量、施工安全和施工進度;然后,應(yīng)該對內(nèi)部控制制度進行完善,減少管理中存在的不規(guī)范行為,通過切實可行的方式,在招

8、投標中引入市場競爭機制,確保招投標工作的公平性和公正性。3結(jié)語總而言之,對于工程項目建設(shè)而言,工程經(jīng)濟管理是一項非常重要的工作,對于施工企業(yè)自身的生存和發(fā)展有著重要的現(xiàn)實和長遠意義。因此,施工企業(yè)應(yīng)該充分重視起來,立足自身發(fā)展實際,分析工程經(jīng)濟管理中存在的風(fēng)險,采取有效的風(fēng)險防范措施,確保企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展?!緟⒖嘉墨I】1向敏.剖析工程經(jīng)濟管理的風(fēng)險及對策研究J.中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊,2010,(8):58.2俞云.解析工程經(jīng)濟管理的風(fēng)險及對策J.商業(yè)文化,2012,(3):182.3高志鵬,張少平.謅議工程經(jīng)濟管理中存在的風(fēng)險與防治對策J.篇二一、前言建筑工程經(jīng)濟是建筑工程學(xué)與經(jīng)濟學(xué)互相交融的交叉學(xué)

9、科。它的研究目標在于最大地提高建筑工程項目在實踐活動中帶來的經(jīng)濟效益。事實上,盡管我國的建筑市場隨著國家發(fā)展、需求增大而迅猛發(fā)展,但是對于相關(guān)建筑工程經(jīng)濟管理理論,國內(nèi)對其研究與國外還存在較大差距。在這樣的背景之下,如何對建筑工程項目之中的經(jīng)濟問題進行有效的分析處理,如何平衡應(yīng)用施工技與投資的金額之間的關(guān)系,如何利用最小的消耗得到最大的收益,如何在投入、工期與質(zhì)量之間達到三方最優(yōu)都成為了我國建筑工程經(jīng)濟亟需解決的問題??偠灾?dāng)下我國的建筑市場需要一場關(guān)于建筑工程經(jīng)濟的理論變革,以此解決當(dāng)前我國建筑業(yè)面臨的一些普遍問題。二、對建筑業(yè)在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上的改革發(fā)展的理性思考與其他行業(yè)不同,我國對建筑業(yè)

10、的定義相對廣泛。在我國,通常將以工程建設(shè)為主(鐵路、公路、房屋等)的土木工程類,以大型設(shè)施的配套建設(shè)為主(電力、給水、供熱等)的線路、管道、設(shè)備類以及以建筑物裝修、裝飾等活動相關(guān)的施工類合并成為建筑類。因此,對于建筑業(yè)而言,一個建筑工程是從設(shè)計到建設(shè)再到完善的系統(tǒng)工程,而并非是單單某一個子類。這樣的定義也決定了在我國建筑業(yè)是與設(shè)計單位、中介組織、建材、設(shè)備供應(yīng)、以及教育科研息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè)門類。正是因為在我國建筑業(yè)涉及面的廣泛,對于具體的建筑管理而言,建筑工程是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。通常而言,一個復(fù)雜的系統(tǒng)的管理是相對困難的。因此,對于建筑業(yè)系統(tǒng)范圍的界定,國內(nèi)一直存在者“大建筑業(yè)”與“小建筑業(yè)”

11、的爭議分歧。爭議與分歧的焦點在于是否要將涉及建筑相關(guān)的勘察、設(shè)計、咨詢單位以及部分專業(yè)工程納入建筑業(yè)的范疇之內(nèi)。對此,我們可以參照建筑經(jīng)濟中的相關(guān)定義。該冊中指出,建筑業(yè)是包含從事建筑產(chǎn)品生產(chǎn)、維修和管理機構(gòu)與有關(guān)教學(xué)、科研、咨詢等項目的綜合學(xué)科,是大建筑業(yè)中所指的定義。發(fā)達國家相對于我國更加認同“大建筑業(yè)”的概念。事實上,隨著建筑業(yè)本身系統(tǒng)的不斷擴大,它與其他行業(yè)的交叉也越來越多,并且建筑業(yè)與其他行業(yè)還呈現(xiàn)出系統(tǒng)集成的趨勢。甚至在部分國家,政府已經(jīng)組建了全新的用于管理建筑業(yè)與其他行業(yè)交融而成的管理機構(gòu)。例如德國近幾年組建的“交通、建筑與住宅部”,英國組建的“環(huán)境、建筑與區(qū)域部”等。由此,我們

12、可以看出在建筑工程發(fā)達的國家“小建筑業(yè)”的概念在被逐漸拋棄,取而代之的是更加適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的“大建筑業(yè)”體系。可以說,“大建筑業(yè)”是綜合了現(xiàn)代工程科技的集中體現(xiàn),是建筑業(yè)改革的必由之路。長期以來,我國的經(jīng)濟發(fā)展都依賴于建筑業(yè)的發(fā)展。建筑業(yè)能夠成為經(jīng)濟支柱的原因有很多,其中包括:建筑業(yè)是獨立的物資生產(chǎn)部門,為我國經(jīng)濟提供了重要的生產(chǎn)和生活用的固定資產(chǎn)。建筑業(yè)在我國的國民收入中占據(jù)了很大的比重。發(fā)展建筑業(yè)就等于在無形中發(fā)展了重工業(yè)和其他相應(yīng)工業(yè)。在我國當(dāng)前階段,建筑業(yè)的發(fā)展解決了一大批人員的就業(yè)問題。我國許多大型的建筑企業(yè)承包了國際工程項目,無形中帶動了我國的綜合性輸出。建筑業(yè)的發(fā)展與國民經(jīng)濟的發(fā)

13、展息息相關(guān),建筑業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r是國民經(jīng)濟的“晴雨表”。綜上,建筑業(yè)可以說是我國經(jīng)濟發(fā)展的核心產(chǎn)業(yè)之一。在我國建筑業(yè)的發(fā)展不僅對國民經(jīng)濟的發(fā)展有著重要的促進作用,還在無形中改變了我國的城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu),促進人民生活水平的不斷提高。然而,隨著經(jīng)濟下行壓力的增大,當(dāng)前我國的建筑業(yè)已處于水深火熱之中。建筑業(yè)體制改革迫在眉睫。事實上,盡管一直以來人們對建筑業(yè)管理體制改革的呼聲很高,但是在具體怎么變革上還存在較大的分歧。這一方面是因為我國整體上正處于深化改革的階段,許多新情況、新問題、新信息噴涌而出使得人們在思想認識上出現(xiàn)分歧而相關(guān)的理論研究及政策導(dǎo)向卻不能及時的給人們以明晰的答案,另一方面現(xiàn)行的建筑業(yè)管理體制復(fù)雜

14、,部門之間利益糾葛,企業(yè)之間競爭等局面使得建筑業(yè)的改革與發(fā)展舉步維艱。在通過對建筑業(yè)改革與發(fā)展的背景分析之后,結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)形勢以及未來建筑業(yè)改革出現(xiàn)的部分趨勢,我們認為建筑業(yè)管理體制的改革需要把握幾個要點。1.歸口管理當(dāng)前,我國建筑企業(yè)的管理在成分上有省、部屬,地(市)屬,縣屬之分。行政隸屬關(guān)系的互不相同造成了對建筑企業(yè)的多頭管理,條塊分割。不同屬別的建筑企業(yè)之間各自為政。在管理職能上,建設(shè)主管部門、綜合管理部門以及專業(yè)管理部門之間存在交叉重疊的現(xiàn)象。由此,在審批權(quán)、收費權(quán)、發(fā)證權(quán)上各部門互相爭奪。整個建筑行業(yè)雖然貌似穩(wěn)定和諧,然而內(nèi)部卻十分混亂。行業(yè)與行業(yè)之間,地區(qū)和地區(qū)之間,保護主義橫行,

15、對市場規(guī)律完全忽略,統(tǒng)一的管理體制和市場遲遲不能建立。因此,想要對建筑業(yè)進行大改革,歸口管理是第一項要進行的任務(wù)。只有加強了行業(yè)的歸口管理,我們的建筑企業(yè)和行政部門之間的職能才能明確,業(yè)務(wù)活動才能更加專業(yè)。例如我們可以將工程資質(zhì)的審查,招投標項目等方向性問題要歸口與建設(shè)主管部門。2.對建筑企業(yè)進行整合,優(yōu)化現(xiàn)有結(jié)構(gòu)事實上,我國建筑行業(yè)的從業(yè)人員已經(jīng)有80年代不足一千萬人已經(jīng)發(fā)展到如今三千五百多萬人。從整體上,我國的建筑行業(yè)一方面出現(xiàn)了總量大,產(chǎn)能剩,利潤少,競爭大等現(xiàn)象,另一方面又存在行業(yè)科技含量低,從業(yè)人員素質(zhì)整體偏低,建筑企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定程度缺乏等情況。對此,我們應(yīng)當(dāng)采取一定的手段和措施對建筑

16、企業(yè)進行整合,通過調(diào)控企業(yè)規(guī)模,優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu),合并改組企業(yè),形成綜合能力足夠強大的建筑企業(yè)以改變當(dāng)前建筑大而不精的現(xiàn)象。具體操作上,我們可以通過三級結(jié)構(gòu)對現(xiàn)有行業(yè)進行改變。第一級別是總承包級別,負責(zé)項目的總體設(shè)計及承包事務(wù);第二級是業(yè)務(wù)分包級別,負責(zé)項目具體的籌建等事務(wù);第三級別是勞務(wù)輸出級別,負責(zé)工程施工等現(xiàn)場問題。3.加強市場及投資的管理有效的市場運行機制不僅方便了建筑業(yè)的宏觀調(diào)控以及監(jiān)管,還將市場上活躍的各類經(jīng)濟成分有機的組合在一起。當(dāng)前,我國建筑行業(yè)的計劃性強于市場性,政府對建筑市場的管理干涉過多,以至于建筑市場尚不能發(fā)揮出其最大的作用。同樣的對于建筑工程的投資而言,由于當(dāng)前國家政策的

17、影響,很多大型項目是由政府投資和集體投資的。對于此類工程投資而言,公益效益和工程質(zhì)量是大眾所關(guān)心的問題。然而,由于當(dāng)前對投資管理缺乏足夠的認識,建筑行業(yè)中的非私人投資往往出現(xiàn)浪費等現(xiàn)象。因此要想規(guī)范建筑業(yè)的發(fā)展,當(dāng)前我們必須要加強對建筑業(yè)的市場以及投資管理。通過建立完善健康的市場機制以及嚴密的投資管理,建筑業(yè)會逐漸從混亂的現(xiàn)狀中走出1。三、持續(xù)加強對建筑經(jīng)濟領(lǐng)域相關(guān)問題的研究以促進行業(yè)發(fā)展對于我國目前的建筑行業(yè)而言,急缺的并不是相關(guān)的技術(shù)人才和企業(yè)大牛,而是構(gòu)建現(xiàn)代“大建筑業(yè)”的先進理論。建筑工程經(jīng)濟學(xué)是研究建筑工程與經(jīng)濟活動之間關(guān)系的重要學(xué)科,也是指導(dǎo)我們進一步深化對建筑行業(yè)的改革的重要抓手

18、。建筑工程經(jīng)濟學(xué)的發(fā)展始于上世紀的二三十年代。在上世紀五十年代,前蘇聯(lián)就出版了以建筑工程經(jīng)濟學(xué)為主要內(nèi)容的專業(yè)刊物蘇聯(lián)建筑工程經(jīng)濟學(xué)。在此基礎(chǔ)上,我國也在五十年代中期開始創(chuàng)建建筑工程經(jīng)濟學(xué)刊物。建筑工程經(jīng)濟學(xué)在我國起步之后,相當(dāng)長的一段時間內(nèi)由于國政政治環(huán)境的問題,并沒能得到進一步的發(fā)展。事實上,在改革開放之后,我國的建筑工程經(jīng)濟學(xué)才得到了較大的發(fā)展。在上世紀八十年代,我國成立了建筑工程經(jīng)濟學(xué)術(shù)委員會,專門從事對學(xué)科的基礎(chǔ)理論研究以及對現(xiàn)實建筑經(jīng)濟問題開展各類學(xué)術(shù)探究。也是在此階段,建筑經(jīng)濟等相關(guān)專業(yè)刊物得以誕生。改革開放至今,我國建筑工程經(jīng)濟學(xué)的學(xué)科理論體系已經(jīng)初步建立并得到一定程度的發(fā)展,

19、然而由于多方面的原因,對比國外的相關(guān)研究,我國建筑經(jīng)濟理論研究明顯滯后于行業(yè)發(fā)展??梢哉f,建筑工程經(jīng)濟學(xué)在我國還是一門相當(dāng)年輕的學(xué)科。當(dāng)然,隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,我國建筑行業(yè)的日漸壯大,建筑工程經(jīng)濟學(xué)的發(fā)展成熟也是指日可待。對于如何發(fā)展我國覺得建筑工程經(jīng)濟學(xué),我們認為,發(fā)展中國的建筑工程經(jīng)濟學(xué)必須要結(jié)合我國的國情,結(jié)合具有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟形勢,加強與國際建筑工程經(jīng)濟學(xué)學(xué)科之間的甲流,融合發(fā)展出真正適合我國建筑業(yè)發(fā)展的建筑工程經(jīng)濟學(xué)理論體系。為了達到這一目標,我們還需要進一步的轉(zhuǎn)變思想觀念,積極吸收借鑒國外的先進經(jīng)驗,建立穩(wěn)定的研究隊伍,通過不斷的生產(chǎn)實踐與再學(xué)習(xí),激發(fā)出我國建筑工程經(jīng)濟學(xué)在建筑生產(chǎn)領(lǐng)域的強大生命力。也只有這樣,我國建筑業(yè)的發(fā)展才能一如既往的繁榮下去,才能真正利于國計民生,才能真正發(fā)揮出我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱作用。四、結(jié)語我國建筑業(yè)尚處于大發(fā)展時期,但是我們不能因為暫時的繁榮而蒙蔽了眼睛。我們應(yīng)當(dāng)看到,當(dāng)前我國建筑工程經(jīng)濟學(xué)與實際生產(chǎn)實踐的脫節(jié),也應(yīng)當(dāng)看到未來建筑行業(yè)大發(fā)展對建筑工程經(jīng)濟學(xué)理論的巨大需求。對此,我們切實把握機遇,真正地將具有我國特色的建筑工程經(jīng)濟理論體系建立起來,以應(yīng)對未來我國建筑業(yè)的輝煌發(fā)展。

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