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1、述職述廉：_物資設(shè)備部主任述責(zé)述廉報告姓名：_單位：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 7 頁物資設(shè)備部主任述責(zé)述廉報告一、履行職責(zé)和廉政建設(shè)情況 我是公司物資設(shè)備部主任，主要負(fù)責(zé)地鐵土建施工所需的各種材料、設(shè)備的采購管理工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照公司的工作精神和工作部署，結(jié)合自己的工作職責(zé)，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，完成了全部工作任務(wù)，取得良好成績，有效保障地鐵土建施工順利進(jìn)行。與此同時，我嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，履行管黨治黨責(zé)任，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)深入進(jìn)行。在黨風(fēng)廉政建設(shè)中，我嚴(yán)格要求自己，沒有出現(xiàn)違反中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則和中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例的情況。我加強(qiáng)對本部門員工的教育

2、，要求大家自覺遵守廉潔紀(jì)律，不得出現(xiàn)違反廉潔紀(jì)律的情況，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍，為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。 二、履行職責(zé)和廉政建設(shè)存在的不足問題 1、執(zhí)行政治紀(jì)律和政治規(guī)矩方面的問題。我一是學(xué)習(xí)政治理論的深度和廣度不夠，沒有全面理解黨紀(jì)黨規(guī)和習(xí)近平總書記系列重要講話的精神內(nèi)容和深刻涵義，以至自己政策理論水平不夠高，用理論指導(dǎo)實踐不夠，影響了工作的發(fā)展。二是對國家法律法規(guī)和方針政策的學(xué)習(xí)思考不全面，沒有牢固掌握國家法律法規(guī)和方針政策，在切實做到依規(guī)依法辦事方面存在一定差距。 2、履行兩個責(zé)任、一崗雙責(zé)的情況。我能夠履行兩個責(zé)任、一崗雙責(zé)，但思想認(rèn)識不夠深，履行力度不夠大，滿足于本部門沒有發(fā)生違法違紀(jì)事例

3、，而把主要精力用在材料、設(shè)備的采購管理工作上。 3、遵守八項規(guī)定情況。我能夠自覺遵守八項規(guī)定，沒有出現(xiàn)違反八項規(guī)定情況，但在本部門宣傳八項規(guī)定不夠，缺少防范違反八項規(guī)定的扎實措施。 4、個人廉潔自律情況。我能夠執(zhí)行八項規(guī)定，做到誠實做人，干凈辦事，但對個人廉潔自律不夠嚴(yán)格，沒有主動要求員工和客戶來監(jiān)督自己是否真正做到了廉潔自律。 5、推動作風(fēng)建設(shè)情況。我對作風(fēng)建設(shè)不夠重視，認(rèn)為只要搞好工作就行了，缺乏看齊意識，向具有優(yōu)良作風(fēng)的先進(jìn)模范人物學(xué)習(xí)不夠，以至自己作風(fēng)還不能符合形勢發(fā)展的需要。 6、推動黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。在黨風(fēng)廉政建設(shè)中，我能夠履行主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和第一責(zé)任人職責(zé)，但沒有充分認(rèn)識黨風(fēng)

4、廉政建設(shè)的重要意義，主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和第一責(zé)任人職責(zé)的工作沒有完全做到位，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與公司要求存在一定差距。 7、推動監(jiān)督體系建設(shè)的情況。我部門按照公司要求建有監(jiān)督體系，但監(jiān)督體系基本是照搬照抄，雖然發(fā)揮了一定效用，但整體作用和效果有待提高。 8、推動懲防體系建設(shè)情況。我部門按照公司要求建立了懲防體系，但健全完善制度、開展警示教育等方面工作做得不夠，懲防體系的作用發(fā)揮還不夠，需要進(jìn)一步建設(shè)提高。 三、今后整改措施和努力方向 1、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅定政治立場。我要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅定政治立場，嚴(yán)格執(zhí)行政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，認(rèn)真努力做好材料、設(shè)備的采購管理工作，自覺地跟中央和公司保持一致；在

5、工作八小時內(nèi)，嚴(yán)格按黨性原則辦事，按政策法規(guī)辦事，按制度程序辦事；在工作八小時外，自覺抵制腐朽思想觀念和不良生活方式，保持健康的生活情趣，培養(yǎng)高尚的思想情操。 2、從嚴(yán)管黨治黨，推動工作發(fā)展。我要強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”的要求，切實負(fù)起從嚴(yán)管黨治黨的責(zé)任，按照“層層有責(zé)，人人有責(zé)”的工作思路，堅持“誰分管，誰負(fù)責(zé)”和“管業(yè)務(wù)必須管黨風(fēng)廉政建設(shè)”的原則，明確每個干部下屬部門負(fù)責(zé)人的工作責(zé)任，既全面抓好采購管理工作，又切實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作發(fā)展，取得采購管理工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的雙勝利。我要強(qiáng)化管黨治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的督查考核工作，保本部門員工全面做好各項工作，無違紀(jì)違法和腐敗情況，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)

6、和員工群眾的肯定和認(rèn)可。 3、加強(qiáng)廉政建設(shè)，確保清正廉潔。我自己要全面落實廉潔自律各項規(guī)定和行為道德規(guī)范，做到“常在河邊站，就是不濕鞋”，不為利所縛、不為欲所惑，切實做到清正廉潔。除此外，我要組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和習(xí)近平總書記有關(guān)反腐倡廉的文件和講話，提高對廉政建設(shè)重要意義的認(rèn)識，每個人對自己要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格遵守八項規(guī)定和廉潔從業(yè)規(guī)定，做到“自省、自警、自勵”，“慎獨(dú)、慎微、慎欲”，確保道德高尚、清正廉潔，共同營造“勤勉工作，干凈辦事”的濃厚氛圍。 我的述責(zé)述廉報告完了，謝謝大家！ 第 4 頁 共 7 頁物資設(shè)備采購述職述廉報告（一）工作履職情況：1、物資設(shè)備采購方面在原有基礎(chǔ)上做

7、出了改進(jìn)，部門實行分工合作，責(zé)任到人的管理制度。將物資設(shè)備部的工作逐條細(xì)化，并將其分解落實到每位成員，根據(jù)各工區(qū)生產(chǎn)需要及時跟蹤材料加工進(jìn)場情況。貫徹物資盤點(diǎn)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，為部門管理工作提供重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和材料保障，有效地降低后續(xù)資金預(yù)算，在實行過程中嚴(yán)格按照“三重一大”要求執(zhí)行，進(jìn)一步的完善制度，明確職責(zé)，按章辦事。 在這一年的采購過程中采用電子商務(wù)平臺采購，改進(jìn)供應(yīng)商的選擇，建立了重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫，并在大型物資設(shè)備采購過程中嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的集中物資采購。此外還與工程、財務(wù)、計劃等部門的及時聯(lián)系,確保日常采購中的正常進(jìn)行。2、在物資采購面對資金緊缺的情況下，物資設(shè)備部積極的應(yīng)對

8、，準(zhǔn)確掌握市場行情、科學(xué)制定采購價格、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)并克服困難，及時采購相關(guān)材料為項目節(jié)約成本、保證工期。另一方面積極的與供貨商協(xié)商，采取賒欠，口頭承諾短期支付、合同延期付款等辦法，分解資金壓力。3、此外在日常管理施工管理過程中也存在一定的問題（1）現(xiàn)場物資擺放比較零亂，現(xiàn)場管理力度薄弱，需與各工區(qū)配合加強(qiáng)現(xiàn)場物資材料碼放整齊。（2）采購、現(xiàn)場管理的規(guī)范化程度還需進(jìn)一步提高：項目部物資工作還在不斷摸索階段，在實踐中常遇到許多新問題，還需要進(jìn)一步完善采購、現(xiàn)場物資、設(shè)備的管理，規(guī)范采購、領(lǐng)料程序，不斷提高效益與效率。（3）管理人員的技術(shù)能力與經(jīng)驗豐富程度直接影響到采購、服務(wù)工作的質(zhì)量。因此，在物資采

9、購和設(shè)備管理技能上有待進(jìn)一步提高。 （二）廉潔自律方面一年來，本人認(rèn)真遵守黨章，嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì);按照權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求，嚴(yán)格要求自己，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，堅決抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想;常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常戒非分之想;耐得住清貧，守得住寂寞，不行偏袒之事，不圖非分之財，始終做到自重、自省、自警、自勵，保持良好操守;遵守原則，秉公辦事，以身作則，嚴(yán)以律己;堅持做老實人，說老實話，辦老實事;堅持真誠待人，正直處世。自覺踐行廉潔自律承諾，無任何違反規(guī)定的現(xiàn)象。（三）20 xx的努力方向今后的工作中，要有責(zé)任、也有信心正視困難，迎接挑戰(zhàn)，增強(qiáng)自己的管理水平、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，遵守方便生產(chǎn)、保障供應(yīng)、降低儲備、加快周轉(zhuǎn)、提高效益的原則，一如既往地按照公司要求認(rèn)真部署，科學(xué)謀劃，因地制宜，不斷設(shè)定新的目標(biāo)，并在目標(biāo)中一步步提高，在追求中不斷前進(jìn)，鑄就輝煌，積極主動地開展好各項工作，為項目的發(fā)展和提高項目的經(jīng)濟(jì)效益，為我們工程建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。以上是我本人xx年度述職述廉報告，不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。第 6 頁 共 7 頁述職述廉本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽!（資料僅供參考）下載修改即可使用第 7 頁 共 7 頁