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1、 安全文明施工整體策劃方案中節(jié)能（郯城）垃圾焚燒發(fā)電項目安全文明施工整體規(guī)劃方案 編制： 程學標 審核： 樊 剛 批準： 趙志勇 山西省工業(yè)設備安裝有限公司郯城垃電項目部 2015年8月 山西省工業(yè)設備安裝有限公司81目 錄第一章 安全文明施工的整體規(guī)劃第二章 安全文明布置第三章 安全標識、標志第四章 成品保護第五章 應急預案 山西省工業(yè)設備安裝有限公司第一章 安全文明施工整體規(guī)劃方案 1.1工程概況本工程是臨沂市郯城縣生活垃圾焚燒發(fā)電項目，總規(guī)模800t/d，分兩期建設2臺400t/d爐排式焚燒爐和2臺7.5MW凝汽式汽輪發(fā)電機組。一期工程設計處理規(guī)模為400t/d，年處理垃圾量為14.6萬

2、t，建設1條400t/d生活垃圾焚燒線，配置1臺400t/d爐排爐式垃圾焚燒爐和1臺額定7.5MW的凝汽式汽輪發(fā)電機組，煙氣凈化系統(tǒng)采用帶SNCR系統(tǒng)的“半干法機械旋轉噴霧脫酸+干法消石灰噴射+活性炭噴射+袋式除塵”的組合煙氣凈化工藝。二期擴建工程建設規(guī)模400t/d，預留二期擴建的場地，于2019年開工建設，2020年投入使用。 占地面積：本項目用地面積6.67萬m2(合100畝)。建設單位為中節(jié)能（郯城）節(jié)能環(huán)保工程有限公司,設計單位為中國輕工業(yè)廣州工程有限公司，監(jiān)理單位為山東恒信建設監(jiān)理有限公司。1.2編制依據山東省環(huán)境保護條例 山東省重特大生產安全事故隱患排查治理辦法 山東省消防條例

3、山西省工業(yè)設備安裝有限公司公司施工現(xiàn)場視覺識別系統(tǒng)中國環(huán)境保護公司“項目建設安全文明施工標準化圖冊”“安全文明施工管理制度”中節(jié)能（北京）節(jié)能環(huán)保工程有限公司安全生產管理辦法電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定國電電源200249號建筑施工安全檢查標準JGJ59-2011電力建設安全健康與環(huán)境評價標準（試行） 國家電網工2004488號國家電網公司電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定國家電網2003168號安全、健康、環(huán)境管理制度Q/GDZQ 204A-2010 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范JGJ 130-2011 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-2005建設工程施工現(xiàn)場消防安全技

4、術規(guī)范GB50720-2011安全色GB2893-20081.3管理方針和目標1.3.1管理方針貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全管理方針，建立健全各級安全文明管理責任制，強化管理，落實措施，保障人身，設備安全，保障人員健康，保護環(huán)境，減少污染，持續(xù)提高安全健康與環(huán)境管理和文明施工管理工作水平。 1.3.2安全管理目標杜絕死亡、重傷事故，杜絕交通事故，負傷頻率控制在8以下、無機械責任事故、無火災事故，杜絕群體性食物中毒事件，防止職業(yè)病的發(fā)生；特種作業(yè)持證上崗率率為100；安全施工技術交底率100%；配電箱、開關箱合格率100%；現(xiàn)場使用漏電保護期合格率100%；高處作業(yè)人員體檢合格

5、率100%，各項安全管理達標。1.3.3文明施工管理目標施工組織周密有序，區(qū)域功能齊全，現(xiàn)場整潔，道路平坦，排水暢通，機械設備完好，技術資料完整，工藝美觀，物料堆放有序，安全防護設施標準化，作業(yè)行為規(guī)范化。臨時設施要齊全；無居民投訴、無職工上訴；總平面管理模塊化；現(xiàn)場設施標準化；工程施工程序化；文明區(qū)域責任化；作業(yè)場所規(guī)范化；環(huán)境管理一貫化。 1.3.4安全組織機構及各崗位職責1.3.4.1管理組織機構安全文明施工管理小組負責本工程安全文明施工管理的策劃、協(xié)調和考核工作，負責職業(yè)安全健康、安全文明施工、環(huán)境保護目標和工作計劃的制訂，指導處理安全與進度、內部與外部的關系，合理組織工程安全文明施工

6、，確保工程安全管理和文明施工目標的實現(xiàn)。專業(yè)定期組織進行安全文明施工的檢查，對安全文明施工目標的實現(xiàn)情況進行驗證，對各施工區(qū)域或單項及班組的安全文明施工實踐進行總結，表彰成效顯著的安全文明施工活動并進行推廣，同時找出安全文明施工中的薄弱環(huán)節(jié)，明確下一階段的安全文明施工重點，確保安全管理、文明施工活動達到預期目標。安全生產保證體系組織機構圖項目經理：李學良執(zhí)行經理:趙志勇 行政副經理：石偉技術負責人：劉龍生產副經理：樊剛綜合辦石偉安全環(huán)保程學標材料設備閆夢丹資金財務李超技術質量樊剛經營核算楊冬冬 項目部專職安全員：康瑋琳 各勞務作業(yè)隊兼職安全員 （一）崗位責任 1）項目經理或項目執(zhí)行經理a 、授

7、權組建項目部，根據工程項目規(guī)模，建立項目部組織機構，選聘管理人員。B 、對進入現(xiàn)場的生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。 c 、按照公司規(guī)定簽訂項目管理目標責任書，履行其規(guī)定權利和義務。 d 、組織、指導編制項目前期策劃等。 e 、組織編制本項目部的項目管理實施辦法和相關制度，并組織實施。 f 、根據公司發(fā)展及項目管理的實際情況，對相關的工程管理制度適時地建議修訂、補充、完善等。g 、組織建立本項目部質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系并組織實施。h 、在授權范圍內負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調，解決項目中出現(xiàn)的問題。i 、負責現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理

8、突發(fā)事件。j 、負責項目部資金的回收和平衡使用；負責對項目內部成本費用支出進行審核確認。k 、負責重點監(jiān)督、監(jiān)控項目進度計劃的實施，分析偏差原因，督促項目部采取糾偏措施。l 、負責項目工程結算、預算成本、計劃成本、實際成本的分析糾偏。m 、參與工程竣工驗收，組織指導結算資料的準備和分析總結，接受內部審計。n 、協(xié)助公司進行項目的檢查、鑒定和評獎申報等工作。p 、掌握工程管理信息資料，在信息化系統(tǒng)上及時完成相關審核工作。r 、組織和配合上級相關部門做好項目部人員的專業(yè)知識培訓工作。 2）項目技術負責人a 、貫徹執(zhí)行國家有關技術政策及上級技術管理制度，對項目技術工作全面負責。b 、負責項目技術節(jié)約

9、措施的實施，貫徹規(guī)范、標準、規(guī)程的實施，利用技術優(yōu)勢，結合工程特點，進行技術開發(fā)和“四新技術”的推廣應用。c 、參與工程設計交底及圖紙會審，負責組織專業(yè)施工員向施工班組長、分包人及其他有關人員進行書面技術交底。d 、負責解決施工中的重大技術問題，按規(guī)定組織或參加調查、分析和處理技術質量事故。 e 、組織相關人員在施工過程中，對發(fā)包人或監(jiān)理方提出的有關施工方案、技術措施及設計變更的要求，在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進行書面技術交底。f 、負責組織相關人員實施對特殊過程質量控制點的控制，負責審批特殊過程的作業(yè)指導書。 g 、負責組織編制工程施工組織設計（施工方案），冬、雨季施工措施，并對其實施效果負責。h

10、、負責對本項目施工質量的監(jiān)督、管理。i 、負責組織復查重要設備安裝的主要項目安裝精度。 j 、組織參加分項、分部工程、單位工程質量檢驗評定工作、工程最終檢驗、試驗工作及工程交工工作。k 、按有關規(guī)定組織收集、整理、編制工程記錄并匯總、上報。l 、負責指導專業(yè)施工員、施工班組的質量檢查和安全檢查工作。 m 、負責項目監(jiān)視和測量裝置的配置、使用和管理工作。n 、對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質量問題制定糾正措施，并對其實施過程進行監(jiān)督，對實施結果進行驗證、記錄，組織、參加項目質量分析會。p 、負責組織項目技術質量信息和技術效益貢獻率報表的上報。 3）項目副經理a、參與項目前期策劃的編制工作，對項目實施提出指導性

11、意見。b 、參與項目施工組織設計的編制、指導項目編制施工總進度計劃。c 、檢查項目組織機構的建立和到位情況。d 、負責項目生產協(xié)調、進度管理、勞務管理工作。 e 、負責組織編制項目總體和各階段施工計劃，收集分析計劃實施中的制約因素，調整進度計劃，負責項目部工程進度資料的匯總整理工作。f 、負責編報項目部對勞動力需求計劃，參與對勞務班組的選用、考核評價工作。g 、定期組織項目部員工進行安全教育，增強員工的安全意識和自我保護意識，確保在工作崗位上的人身安全。h 、參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受和配合審計。 4）施工員a 、熟悉施工圖紙及招投標文件，了解工程概況、設計要求、質量要求、

12、工期要求、工程價款的計取辦法、材料設備的供應情況等相關經濟信息，進行合同風險的識別、策劃規(guī)避風險的措施。b 、編制施工圖預算，確定工程造價，掌握工程具體工作量，編制施工預算，編制施工組織設計、安全防護技術措施、繪制施工進度網絡計劃等。c 、熟悉施工圖紙和相關技術規(guī)范、操作規(guī)程、技術標準，參加圖紙會審和工程進度計劃的編制，審理和解決圖紙中的疑難問題，堅持按圖施工，下達施工任務書，對入場工人進行施工圖紙和工程內容、工期要求、安全、技術質量、施工方案等進行交底。 d 、負責并監(jiān)督施工全過程，質量安全交底執(zhí)行情況及技術經濟變更的有效簽證資料。e 、落實施工組織設計中各項計劃和施工方案的實施。f 、合理

13、調整生產要素，檢查勞務班組作業(yè)前各項準備工作及施工方法、安全、質量、進度等執(zhí)行情況，做好施工調度，解決施工過程中出現(xiàn)的供需矛盾，加強溝通，協(xié)調各種關系。g 、施工過程進度報量和勞務班組工程量的審核。 h 、認真做好隱蔽工程、分項分部及單位工程竣工驗收簽證工作，收集整理、保存技術原始資料，辦理工程變更手續(xù)。i 、按日準確記錄施工日志，及時辦理現(xiàn)場技術經濟資料的簽證，做好分項工程過程檢驗、隱蔽工程檢驗、分部工程質量評定等監(jiān)督、檢查及工程資料的同步整理歸檔。j 、參與班組技術交底、工程質量、安全生產交底、操作方法交底。落實當期施工進度計劃的執(zhí)行情況，嚴格遵守操作規(guī)程，嚴抓質量、確保安全，教育督促工人

14、不違章作業(yè)。k 、參與項目部成本核算分析、參加項目部質量分析會、安全例會，查找問題，分析原因，采取糾偏防護措施。做好施工過程的技術總結。l 、做好竣工結算工作，收集整理竣工圖紙、變更簽證、材料報價確認單等經濟信息資料及工程造價相關資料，進行工程盤點，對分包隊伍的工程結算進行審核。 5）安全員a 、認真貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法令和上級的決議及企業(yè)的各項規(guī)章制度，全面完成公司、分公司下達的安全生產計劃和各項安全技術指標。b 、定期組織重要環(huán)境因素和重大危險源的檢測辨識活動，對查出的隱患，采取糾正與預防，防止質量、安全、環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn)。 c 、為本公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標、指標的

15、完成提供資源、措施保證。確保施工過程、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的全面受控。d 、認真貫徹落實有關安全生產的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范及安全生產規(guī)章制度。e 、協(xié)助制定項目安全管理目標和安全管理方案，對施工組織設計、施工方案中各項安全技術措施的落實情況進行監(jiān)督、檢查。f 、嚴格執(zhí)行安全交底制度，制定安全施工措施。g 、根據分公司安全生產應急預案，編制項目部安全生產應急預案。h 、負責識別項目危險源和評價重大危險源。i 、監(jiān)督檢查施工安全防護設施及安全用具的完好使用狀況，并認真填寫記錄。 k 、對項目部進行安全檢查，及時排查各類事故隱患，做好檢查記錄，糾正施工過程違章作業(yè)，對違反操作規(guī)程和安全制度的有關

16、人員予以處罰。對現(xiàn)場人員加強安全生產教育，做好“三不傷害”工作，并執(zhí)行安全否決權及獎罰制度。 l 、負責項目部信息化安全資料的填報工作、統(tǒng)計上報安全報表，參與組織事故分析照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。 6）資料員a 、參與制定施工資料管理計劃。b 、參與建立施工資料管理規(guī)章制度。c 、負責建立施工資料臺賬，進行施工資料交底。d 、負責施工資料的收集、審查及整理。e 、負責施工資料的往來傳遞、追溯及借閱管理。f 、負責提供管理數(shù)據、信息資料。g 、負責施工資料的立卷、歸檔。h 、負責施工資料的封存和安全保密工作。i 、負責施工資料的驗收與移交。j 、參與建立施工資料管理系統(tǒng)。K 、

17、負責施工資料管理系統(tǒng)的運用、服務和管理。 7) 機械員 a 、參與制定施工機械設備使用計劃，負責制定維護保養(yǎng)計劃。b 、參與制定施工機械設備管理制度。c 、參與編制施工組織設計，做到機械設備的合理使用。d 、掌握所管轄設備的技術狀況、使用狀況，工、機具設備的分布情況。e 、參與審查特種設備安裝、拆卸單位專項施工方案。參與特種設備安裝、拆卸的安全管理和監(jiān)督檢查。參與特種施工機械設備的檢查驗收和安全技術交底，負責特種設備使用備案、登記。f 、負責協(xié)調項目部機械設備的合理調配、監(jiān)督檢查，并對所有進入項目部的機械設備進行管理，建立總帳。g 、負責落實施工機械設備安全防護和環(huán)境保護措施。h 、參與施工機

18、械設備事故調查、分析和處理。i 、負責施工機械設備常規(guī)維護保養(yǎng)支出的統(tǒng)計、核算、報批。j 、參與施工機械設備租賃結算，核對結算機械租賃費。k 、負責編制施工機械設備安全、技術管理資料。l 、負責項目管理系統(tǒng)相關信息的及時填報，負責資料、報表按時上報。m 、對不符合使用條件的機械設備上報公司審批，辦理報廢手續(xù)。 8)材料員a 、參與編制材料、設備配置計劃。b 、參與建立材料、設備管理制度。協(xié)助項目經理制定材料、工具的領用制度。c 、了解項目部工程承包合同和材料采購合同，掌握供應范圍，做好材料管理方面的前期策劃。d 、負責對項目的設施設備管理，做好項目部臨時設施方案。e 、負責收集材料、設備的價格

19、信息，參與供應單位的評價選擇；參與材料、設備的選購；參與采購合同的管理。f 、按采購計劃驗收進場物資，嚴格執(zhí)行“五不驗收”制度填寫物資進場驗收記錄，查對質量證明、證件和材料的對應情況，并做好證件的保存工作。g 、負責進場材料、設備的驗收和抽樣復檢。負責材料、設備進場后的接收、發(fā)放、儲存管理。h 、負責監(jiān)督、檢查材料、設備的合理使用。i 、參與回收和處置剩余及不合格材料、設備。做好材料進場、調撥、轉移、竣工驗收前的物資利用和余料處理工作。調度材料余缺，處理積壓料具，做好廢舊料具的回收和修舊工作。j 、嚴格按現(xiàn)場平面圖堆放材料，做到堆放整齊并對材料進行標識，對所管物資材料按不同材質、規(guī)格分類存放，

20、產品標識準確，檢驗、試驗狀態(tài)明顯，做到帳物卡三相符，并做好防火、防盜工作。k 、嚴格按照對應工程進度，對應分部、分項工程名稱進行限額領料制度。 掌握項目部庫存材料情況，做好原始資料的記載整理，記好各類臺帳，做到日結月清，按時報出報表，對業(yè)主提供的物資單獨立帳。l 、負責建立材料設備管理臺賬，負責材料設備的盤點、統(tǒng)計。m 、參與材料、設備的成本核算。配合施工員和項目經理做好材料采供、調撥使用動態(tài)管理，按月進行材料成本分析，做好量價分離的節(jié)超對比分析。n 、負責項目管理系統(tǒng)相關信息的及時填報，負責資料、報表按時上報。 9)質量員a 、熟悉并認真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國家、行業(yè)、企業(yè)頒發(fā)的工程質量有關的各項法

21、律、法規(guī)、強制性條文、規(guī)范、標準。b 、參與施工組織設計、施工方案的會審、施工圖的會審、設計交底及技術交底；掌握施工方法、工藝流程、質量標準、檢驗手段和關鍵部位的質量要求；掌握新工藝、新材料的特殊質量要求。c 、對違反國家的規(guī)定、規(guī)范和忽視工程質量的有關單位和個人提出批評和處理意見。對施工質量負有監(jiān)督、檢查、把關的職責。d 、參與制定本項目部的現(xiàn)場質量管理制度、檢驗制度、統(tǒng)計報表制度、事故報告制度、質量文件管理制度等，建立健全質量管理體系。參與編制質量目標和質量計劃；檢查分包單位現(xiàn)場質量管理體系，使整個工程項目保質保量完成。e 、協(xié)助項目經理對進場人員進行操作技術和質量意識培訓，提升特殊、專業(yè)

22、工種和關鍵施工工藝等應用方面的操作能力，檢查分包單位的資質，了解分包單位的質量管理水平和管理能力。f 、參加進場材料設備、半成品的檢驗。甲供材料設備須經檢查確認合格。掌握材料檢驗、試驗項目及指標，嚴禁使用不合格品。g 、協(xié)助機械員檢查施工機械設備型號、技術性能是否與施工組織設計所列機械設備一致，是否處于完好狀態(tài)。h 、參加質量檢查和重點工序關鍵部位的質量復檢工作。 10）核算員a 、參與項目前期策劃的落實，根據前期策劃編制成本計劃文件，并組織落實成本計劃文件的要求。b 、參與施工組織設計、進度計劃、質量計劃、成本計劃、勞動力需用計劃、機械設備需用計劃、材料構配件供應計劃和資金平衡計劃等的編制。

23、c 、根據總包施工計劃，確定工程進度管理節(jié)點，匯總工程施工進度計劃，并根據計劃進行成本進度分析工作。d 、根據施工圖（施工）預算，正確計算工程量及套用定額，做好工料機分析，并及時做好生產要素主要實物量對比、分析工作。e 、施工過程中要及時收集技術變更單和簽證單，以作為工程決算的依據。做好工程項目的開工、竣工、形象進度、產值、實物量的統(tǒng)計并上報。f 、負責工程施工合同、勞務合同、工程結算資料的收集、整理并建立臺賬。g 、負責勞務、材料、機械月結算資料的統(tǒng)計、匯總、上報工作。h 、參與項目工程結算及成本分析會議，負責成本分析資料的收集并匯總上報。i 、根據前期策劃、成本計劃文件及成本計劃目標，檢查

24、成本控制要素的落實、整改情況。j 、負責項目目標成本的分解工作。負責項目材料、機械、管理、措施費、總計劃的編制，并落實過程跟蹤統(tǒng)計、對比、分析工作。k 、參與組織編制項目標后預算、勞務控制價，并收集、匯總。l 、負責項目管理系統(tǒng)相關信息的及時填報，負責資料、報表按時上報。 11）標準員a 、負責確定工程項目應執(zhí)行的工程建設標準，編列標準強制性條文，并配置標準有效版本。b 、參與制定質量安全技術標準落實措施及管理制度。c 、負責組織工程建設標準的宣貫和培訓。d 、參與施工圖會審，確認執(zhí)行標準的有效性。e 、參與編制施工組織設計、專項施工方案、施工質量計劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境計劃，確認執(zhí)行標準的有

25、效性。f 、負責建設標準實施交底。g 、負責跟蹤、驗證施工過程標準執(zhí)行情況，糾正執(zhí)行標準中的偏差，重大問題提交企業(yè)標準化委員會。h 、參與工程質量、安全事故調查，分析標準執(zhí)行中的問題。i 、負責匯總標準執(zhí)行確認資料、記錄工程項目執(zhí)行標準的情況，并進行評價。k 、負責工程建設標準實施的信息管理。l 、負責項目管理系統(tǒng)相關信息的及時填報，負責資料、報表按時上報。 12）勞務員a 、嚴格遵守有關勞動工資、勞動保障等方面的政策、法令、規(guī)章制度等。b 、負責對員工包括外來勞務人員的考核評價、選用。c 、負責提出項目部人員培訓需求計劃并配合實施。 d 、負責考勤、工資的審核，準確及時完成工資表的制作。e

26、、負責本項目人員勞動紀律管理和對違紀職工的處分。f 、負責編制各種統(tǒng)計報表，并及時上報分公司綜合辦。g 、做好職工五項保險的收繳和管理工作。 h、建立各工種人數(shù)、工資統(tǒng)計臺帳和人員花名冊。 i 、按質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標準體系的要求完成好本職工作。 j 、做好項目持證上崗和崗位技能培訓的相關工作。 k 、及時上報相關報表及信息化系統(tǒng)相關工作。 13)班組長（分包隊伍現(xiàn)場負責人） a、對本班組人員在施工過程中的安全健康負直接管理責任。 b、負責組織制定本班組安全文明施工管理目標。 c、負責組織本班組人員學習與執(zhí)行上級有關安全健康與環(huán)境保護的規(guī)程、規(guī)定、制度和措施。帶頭遵章守紀，及時糾正并查處

27、違章違紀行為。 d、認真組織每天的安全例會，及時總結與布置班組安全工作，并做好安全活動記錄。 e、認真開展每天的站班會和班后安全小結。 f、經常檢查（每天不少于一次）施工場所的安全文明施工情況，督促本班組人員在施工中正確使用勞動防護用品和用具。 g、負責進行新入廠人員的班組級教育和變換工種人員的崗位安全教育。 h、在工程項目開工前，負責組織本班組施工人員接受安全技術交底并簽字。對未參加交底或未簽字的人員，不得安排參加該項目的施工。 i、負責本班組施工項目開工前的安全文明施工條件的檢查與落實。對危險作業(yè)的施工點，必須設安全監(jiān)護人。 j、督促本班組人員做好文明施工、收工時及時清掃整理作業(yè)場所。 k

28、、貫徹安全文明施工與經濟掛鉤的管理辦法，做到獎罰嚴明。 l、組織本班組人員分析事故原因，吸取教訓，及時改進安全工作。 14）作業(yè)人員職責 a、認真學習并自覺執(zhí)行有關安全健康與環(huán)境保護的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，不違章作業(yè)。 b、正確使用、維護和保管所使用工器具及勞動防護用品、用具，并在使用前進行檢查。 c、不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機械、設備及工器具。 d、施工項目開工前，認真接受安全施工措施交底，并在交底書上簽字。 e、作業(yè)前檢查工作場所，做好安全防護措施，以確保不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。下班前及時清理整頓作業(yè)場所。 f、施工中發(fā)現(xiàn)不安全問題應妥善處理或向上級報告。愛護安全

29、設施，不亂拆亂動。 g、認真參加安全活動，積極提出改進安全工作的合理化建議。幫助新工人提高安全意識和操作水平。 h、對無安全施工措施和未經安全交底的施工項目，有權拒絕施工并可越級上告。 i、有權制止他人違章；有權拒絕違章指揮；對危害生命安全和身體健康的行為，有權提出批評、檢舉和控告。 k、尊重和支持安全監(jiān)察人員的工作，服從安全監(jiān)察人員的監(jiān)督與指導。 l、發(fā)生人身事故時應立即搶救傷者，保護事故現(xiàn)場并及時報告；調查事故時必須如實反映情況；分析事故時應積極提出改進意見和防范措施。 （二）安全生產職責 1）項目經理a、項目經理是本項目部安全生產第一責任人，對本項目的安全生產負直接責任。b、堅持“安全第

30、一，預防為主，綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)和公司、分公司的各項安全生產規(guī)章制度。c、建立和完善本項目安全生產責任體系，并領導其有效運行，確保本項目安全管理目標實現(xiàn)。d、組織制定項目部安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。e、組織制定并實施項目部安全生產教育和培訓計劃。f、主持編制本項目的安全生產費用計劃，確保安全生產費用的有效使用。g、嚴格安全管理，認真組織落實安全施工專項方案中的施工安全技術措施，并根據工程的特點組織制定單項安全技術措施，消除安全事故隱患。h、組織安全生產檢查，做到文明施工。對各級各部門提出項目存在的安全生產問題，按“五定”原則積極組織整改。

31、i、落實公司、分公司組織的安全生產活動，編制本項目部施工現(xiàn)場生產安全事故應急救援預案，并積極組織現(xiàn)場演練工作。j、發(fā)生工傷事故和未遂事件及時、如實上報，組織保護好事故現(xiàn)場，并認真分析事故原因，按照“四不放過”的原則提出和實現(xiàn)改進措施，對事故責任者，提出處理意見。 k、根據公司、分公司制度，做好施工現(xiàn)場帶班工作。 2)項目副經理a、協(xié)助項目經理做好對本項目的安全生產管理，對本項目的安全生產工作負直接領導責任。b、認真貫徹落實有關安全生產的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范及安全生產規(guī)章制度，及時糾正安全生產中的違章行為。c、組織實施各項安全技術措施，檢查指導安全技術交底與安全設施、設備驗收工作。d、組織參與

32、每天的現(xiàn)場安全巡視，組織有關人員定期進行安全生產和文明施工檢查，并對發(fā)現(xiàn)的安全隱患、問題及時組織整改。e、認真做好對職工的安全教育、培訓和考核工作，督促有關人員做好對本項目特種作業(yè)人員的管理。f、發(fā)現(xiàn)傷亡事故時組織搶救、保護現(xiàn)場，并及時上報。 3)項目技術負責人a、協(xié)助項目經理貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產方針、政策及有關規(guī)定和制度，對項目部的安全技術負直接責任。b、認真熟悉建筑、安裝施工圖紙，組織或參加施工組織設計、專項施工方案的編制，根據批準的施工組織設計、專項施工方案向有關人員做好書面安全技術交底，并督促其實施，主持編制項目部冬雨期施工安全技術措施，并組織實施和監(jiān)督檢查。c、負責解釋工程項目施

33、工中的技術疑難問題，從技術措施上確保安全施工。對施工管理中簽署的有關技術文件負安全技術管理責任。d、組織并參與對安全防護設施的交底與驗收，履行驗收手續(xù)。e、對施工方案中安全技術措施的變更或采用新材料、新技術、新設備、新工藝等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓和安全技術交底。f、參與項目部安全檢查，負責對施工班組及員工進行安全技術教育，督促施工作業(yè)班組及時整改已發(fā)現(xiàn)的事故隱患。g、參與生產安全事故應急救援演練的安全技術指導工作。h、參與工傷事故的調查分析，制定防范技術措施。 4)安全員a、對本項目的安全生產管理工作負責，協(xié)助項目經理做好有關安全生產法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實，并檢查

34、監(jiān)督執(zhí)行。b、認真執(zhí)行公司、分公司的安全生產規(guī)章制度。c、負責并參與本項目安全生產管理制度、安全技術措施和安全技術操作規(guī)程的制定工作，督促落實，并對其執(zhí)行情況進行檢查。d、做好現(xiàn)場安全生產檢查工作，負責對現(xiàn)場違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的人員和行為進行制止和處罰；正確分析、判斷和處理各種事故隱患，對查出的事故隱患及時記錄并報告領導，參與隱患整改方案的編制，并督促落實；對現(xiàn)場存在重大隱患的分部分項目工程，有權下達停工整改決定。e、組織做好現(xiàn)場人員的安全教育、培訓與考核工作，負責進行新員工二、三級入場安全教育。f、參與安全生產專項方案的編制和安全防護設施的驗收工作，負責在有較大危險因素的工作及

35、活動場所和有關設施、設備上設置明顯的安全警示標志。g、依據有關法律、法規(guī)和標準，做好對現(xiàn)場易燃易爆和有毒有害危險品及危險廢棄物的管理；做好對現(xiàn)場安全設備、防護器材、急救器具和勞動防護用品的管理。h、檢查施工班組人員勞動保護用品和各種安全防護器材的正確使用情況，管理好現(xiàn)場防火設施、設備和器材，對不符合安全生產條件的設施、設備、器材，有權做出停止使用并查封的決定。i、定期向上級安全管理部門匯報工作，按時參加安全管理部門組織的各項安全活動。j、參與制定施工現(xiàn)場安全事故應急救援預案。k、及時妥善處置安全生產事故、如實地進行事故報告，做好事故現(xiàn)場保護工作，參與對事故的調查和處理，并負責事故的統(tǒng)計上報。負

36、責施工作業(yè)安全及消防安全的檢查和危險源的識別，對違章作業(yè)和安全隱患進行處置。l、認真做好施工現(xiàn)場日常的安全檢查，做到預防為主，參與并監(jiān)督實施各項安全技術交底，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有險情有權暫停施工并組織人員撤離，并報告領導處理。 5)施工員a、執(zhí)行公司、分公司、項目部有關安全生產的各項規(guī)定，對所轄施工隊（班組）的安全生產負直接管理責任。b、認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和落實安全技術措施，有針對性的向施工隊（班組）進行書面安全技術交底，如實向從業(yè)人員告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、應采取的防范措施及事故應急措施，并對執(zhí)行情況進行檢查、落實，及時糾正違章作業(yè)，對安全技術措施和安全技術交底的落實

37、效果負責。c、對所轄施工隊（班組）的作業(yè)環(huán)境及各種設施、設備的安全狀況進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。強化對重點、特殊部位施工的安全狀況檢查，嚴格執(zhí)行安全技術交底，落實安全技術措施，做到不違章指揮。d、負責對所轄施工隊（班組）的安全活動情況進行監(jiān)督、管理，定期和不定期地組織其學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全管理部門或其他有關人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決檢查中提出的不安全問題。e、對分管工程應用的新材料、新設備、新技術、新工藝嚴格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關部門或領導。f、做好因工傷亡及重大未遂事件的現(xiàn)場保護及上報工作。 6)標準員a、負責確定工程項目應執(zhí)行

38、的工程建設標準，編列標準強制性條文，并配置標準有效版本。b、參與制定質量安全技術標準落實措施及管理制度。c、負責組織工程建設標準的宣貫和培訓。d、參與編制施工組織設計、專項施工方案、施工質量計劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境計劃，確認執(zhí)行標準的有效性。e、負責質量標準、安全技術規(guī)范、標準的實施交底。 7）材料員a、認真貫徹執(zhí)行有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)范標準，樹立良好的工作作風，做好本職工作。b、嚴格執(zhí)行國家、地方政府的有關規(guī)定，對購置的各種機電設備、腳手架、新型建筑材料或直接用于安全防護的料具及設備等，保存有關產品介紹及說明書等資料，及時審查其產品的合格證明材料，并做好全檢或抽檢工作。c、嚴格按國家

39、標準及地方政府的有關規(guī)定采購勞動防護用品，并向上級主管部門提供采購情況，接受上級主管部門對勞動防護用品管理的監(jiān)督檢查。對采購的安全防護用品、設施器具和材料、配料及質量負有直接安全責任。禁止采購影響安全的不合格材料和用品。d、加強與安全管理部門或人員的協(xié)調，及時做好安全網、安全帶、安全帽及漏電保護器等特種防護用品的審定、驗收工作。e、做好安全防護用品、施工機具等入庫的保養(yǎng)、保管、發(fā)放、檢查工作，對不合格的產品有權拒絕進入施工現(xiàn)場。f、按文明施工要求，做好現(xiàn)場材料堆放和物品存儲工作，加強對項目防火防爆及有毒有害物品的運輸、發(fā)放和回收管理。 8)機械員a、對本項目的施工機械設備、電氣設備、消防設備的

40、安全使用負責，做好現(xiàn)場施工設備的安全檢查及維修、保養(yǎng)工作，應定期檢查有關現(xiàn)場施工設備維護保養(yǎng)記錄的填報情況。b、建立健全現(xiàn)場租賃機械設備安全管理制度，督促設備租賃單位及時做好對設備運行過程中隱患的整改，嚴禁設備帶“病”運行。c、認真做好對新購及大修、維修回場后各種施工設備的檢查與把關，做好對各種施工設備出廠合格證及完整技術資料的收集、整理工作。d、按照國家或地方政府的有關規(guī)定，公司、分公司的有關制度，督促有關部門做好對特種設備的專業(yè)檢測和檢驗及使用登記備案。e、制止國家明令淘汰、禁止使用的危及生產安全的設備、設施的使用。f、參與組織施工機械設備操作人員的教育培訓和資格證書查驗，建立機械設備特種

41、作業(yè)人員檔案。g、組織制定現(xiàn)場中、小型施工設備的安全技術操作規(guī)程，做好施工現(xiàn)場各類設備操作人員的安全技術交底。h、參加施工組織設計或施工方案中涉及施工機械設備、電氣設備、消防設備運行及施工內容的會審，提出有關安全的具體建議，并負責督促落實。i、參與因工傷亡及重大未遂事故的調查，從事故設備的性能等方面，認真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。 9)質量員a、認真貫徹執(zhí)行上級有關規(guī)定和施工規(guī)范，監(jiān)督施工人員嚴格執(zhí)行規(guī)范和操作規(guī)程及工藝標準。b、認真、仔細地做好日常質量檢查工作，做好日檢記錄。c、經常巡視施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)不符合設計要求、施工規(guī)范和質量標準的堅決要求返工，對違章操作的予以糾正。d、

42、發(fā)生工傷事故及時向報告，并保護好事故現(xiàn)場。 10)勞務員a、健全完善勞務用工制度，協(xié)同技術、安全等管理部門對新入場的勞務人員組織相應的入場安全教育培訓和資格審查。檢查外施隊伍注冊情況，對不符合用工條件的給予清退。b、負責審核勞務人員身份、資格，辦理登記備案；負責編制勞務隊伍和勞務人員管理資料，監(jiān)督檢查勞務人員工傷保險辦理情況。c、對違反勞動紀律者加強教育，提出處理意見，按程序報上級主管領導。d、嚴格執(zhí)行各種作業(yè)人員崗位作業(yè)證件的管理規(guī)定，對其操作證件負責審查，不符合要求的不允許上崗作業(yè)，并向技術、安全管理部門和項目負責人通報情況。e、參加傷亡事故調查，從勞務用工方面分析事故原因，提出防范措施，

43、認真執(zhí)行對責任者（含勞務人員）的處理意見并將處理材料歸檔。f、貫徹落實公司、分公司創(chuàng)建安全標準化工地與文明工地的管理標準，參加創(chuàng)建達標與文明施工的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，提出糾正措施，并填寫相關記錄，規(guī)范相關內業(yè)管理資料。 11)資料員a、負責建立安全生產管理資料臺帳，列出工程項目所需的安全技術資料管理清單并備齊所需的有關表格，并下發(fā)給相應部門和崗位人員。b、負責有關安全生產文件的發(fā)放，并按規(guī)定的要求對文件進行有效控制。c、每月至少一次對安全生產管理資料進行全面的收集、整理、匯總，確保安全生產管理資料完整。d、負責安全生產管理資料的封存和保密工作。e、負責安全生產管理資料的驗收與移交。 12)

44、核算員a、參與制定、貫徹項目安全管理目標。b、對工程項目的安全技術及勞動保護措施的經費進行成本規(guī)劃、控制。c、負責項目成本核算，為加強項目成本管理、控制成本支出提供可靠依據。d、負責對預算、統(tǒng)計、勞資、材料、機械各部門提供的各種核算資料進行審核。e、檢查和把關，并按分項工程登記各種項目核算帳、卡。 1.3.5安全文明施工管理措施 （1）上崗前結合工程特點，對所有員工進行電力建設安全工作規(guī)程（DL5009.1-2002）及相關安全文明施工知識的培訓教育，考試不合格的人員不得上崗。 （2）分部分項工程開工前，安全技術措施交底未履行簽字確認的作業(yè)人員不得上崗。 （3）每天上班前開站班會，做好“三查三

45、交”工作，即交任務、交技術、交安全，查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài)，未參加站班會的作業(yè)人員不得上崗。 （4）特殊工種人員全部經培訓考試合格，持證（有效期內）方可上崗。對從事電氣、起重、焊接等作業(yè)人員和架子工、廠內機動車駕駛人員、機械操作工等特種作業(yè)人員必須進行專業(yè)操作技術培訓和安全規(guī)程的學習，經有關部門考試合格并取證后方可上崗獨立操作。對上述人員定期進行考核，不合格者，收回證件，停止作業(yè)，待重新考試合格后方可上崗。 （5）對嚴重違反安全環(huán)境規(guī)章制度的人員，安全部組織重新進行安全學習，并經考試合格后方可上崗工作，否則將調離本工程現(xiàn)場。 （6）對未滿16周歲和超過55周歲的人員嚴禁進入現(xiàn)場參加施工

46、作業(yè)，新入場人員未經過三級安全教育嚴禁參加施工作業(yè)。 （7）不熟知本崗位上的安全職責，不熟知作業(yè)過程中的危險因素及控制措施，不熟悉應急預案的基本內容不得上崗。 （8）施工中采用新技術、新工藝、新型機具，工人調換工種等，必須進行適應新崗位、新操作方法的安全技術教育和必要的實際操作訓練，經考試合格并取證后，方可上崗工作。 1.3.6施工安全管理制度 （1）安全施工生產責任制度 為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，保障廣大員工的人身安全和健康，保障國家和投資者的財產免遭損失，我們每位員工有責任保證在生產活動中的人身安全不受危害，有責任加強自身的安全施工管理工作，有責任促進各級安全施工責任制

47、的貫徹落實。根據中華人員共和國安全生產法、電力建設安全工作規(guī)程、電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定、建設工程施工安全規(guī)范、建設工程安全生產管理條例等有關規(guī)程規(guī)范要求，貫徹“安全生產責任制”層層落實的管理策略，明確分包方、班組和員工安全生產管理工作的責任、權利和義務，分別簽訂職業(yè)安全健康環(huán)境管理協(xié)議和安全生產責任書，前者作為施工分包合同的組成部分。（2）安全教育培訓制度對所有員工和作業(yè)人員全部實施安全教育培訓制度，可以采用安全教育集中學習、培訓現(xiàn)行規(guī)程規(guī)范、操作規(guī)程、規(guī)章制度等，對施工方案進行交底，文件資料齊全，以及通過圖片展覽、網絡共享等方式開展安全教育工作。具體辦法是專職安全員講解、教育，單

48、項配合。對從事特殊作業(yè)任務的施工人員，檢查他們是否經過特殊作業(yè)培訓、崗前考試是否合格和是否持證上崗。進入工程現(xiàn)場員工實行安全“準入”制度。本工程開工前，組織全員進行一次安全工作規(guī)程、安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定及本企業(yè)安全規(guī)章制度和環(huán)境管理制度的學習和考試，考試合格方可上崗工作。要求安全教育、培訓記錄資料齊全、規(guī)范，并妥善保管，做到可追溯性檢查。（3）安全施工檢查制度專業(yè)安全檢查主要是配合項目部的例行安全檢查、專項安全檢查、隨機安全檢查、不定期安全檢查、春秋季安全檢查和重大節(jié)假日安全檢查等。項目部每月上旬、下旬自行組織單項、班組分別檢查一次職業(yè)安全健康與環(huán)境保護狀況，安全檢查后保留安全檢查文件記

49、錄資料。（4）安全活動、例會制度每周四下午14：30在生產會上專述本周的安全管理工作。每月下旬召開一次職業(yè)安全健康與環(huán)境保護管理例會，作業(yè)班組每日進行一次站班會，每周進行一次班組活動，要求所有例會制度和安全活動均保留文件記錄資料。（5）安全施工措施編審和交底制度依據公司安全管理制度的要求，施工作業(yè)必須編制安全施工措施，工程技術人員在編制安全施工措施時，必須明確該項施工的重要危險源。并針對工程的特點、所選用的機械及工器具、所采用的特殊材料、場地及周圍環(huán)境，從技術措施上予以消除與控制。安全施工措施經批準后，必須在施工前對作業(yè)人員進行交底。無措施或未交底，嚴禁布置施工。一般施工項目的安全施工措施須經

50、專業(yè)科、工程部、安全科和項目部分管領導審查批準，由技術員交底后執(zhí)行。重要臨時設施、重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工、多工種交叉等施工項目的安全施工措施須經項目部總工批準，并報監(jiān)理部審核同意后，方可由技術員交底后執(zhí)行。（6）安全施工作業(yè)票管理制度為保障深基坑施工、高大模板、調試和試運等階段的人身、設備安全，專業(yè)明確工作票、操作票的內容及管理要求，組織人員進行安全技術措施和管理制度等的學習，并發(fā)布兩票（工作票、操作票）的簽發(fā)人、工作許可人和工作負責人及其人員名單。根據工作票計劃開工時間、安全措施內容，由班長在適當時候布置工人執(zhí)行工作票所列安全措施，重要措施應由班長監(jiān)護執(zhí)行。（7）安全監(jiān)護制度建立

51、安全施工作業(yè)票和重大施工工序安全監(jiān)護制度，安全施工作業(yè)票辦理完畢，安全措施布設完畢后允許開工，工作負責人應認真履行安全職責，對特殊工作應按規(guī)定指派監(jiān)護人，必要時安全員進行監(jiān)護。對重大施工工序，如腳手架搭設、拆除、爆破作業(yè)、深基坑施工等，由施工隊安全員進行監(jiān)護，專業(yè)安全員巡查監(jiān)督。（8）分包工程、計劃外用工和臨時工安全管理辦法按照公司文件要求，簽訂施工合同的同時簽訂職業(yè)安全健康環(huán)境管理協(xié)議，作為施工合同的重要組成部分。對計劃外用工和臨時工同樣按照新進廠人員，嚴格把關人員素質和技能要求，并進行安全教育、培訓等工作，做到持證上崗，否則一律不得參與作業(yè)。（9）安全用電管理制度結合公司文件施工用電安全管

52、理制度和項目部編發(fā)施工用電管理辦法，以指導本專業(yè)安全用電管理。主要包括施工用電施工程序、施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)定、漏電保護器要求、PE線接地要求、專職電工管理、配電箱開關箱的操作順序、建筑電動機械和電動工具使用要求、以及施工用電布設和標識要求等內容。（10）防火、防爆安全管理制度為貫徹落實“預防為主，防消結合”的消防工作方針，切實做好項目消防工作，確保生產、生活秩序穩(wěn)定，保障財產不受損失，項目部確定了重點防火部位、成立了消防領導小組、制定了相關管理制度，并配備了消防器材。確定辦公區(qū)、材料機具倉庫、氧氣乙炔瓶存放處、配電房和木工加工堆放場為重點防火部位。材料機具倉庫消防管理要求：禁止吸煙和攜帶火種進

53、入，并設置明顯的告示牌，保持通道暢通，庫房內的照明燈具及線路必須按照規(guī)范定期維護檢查，保管員熟知消防知識和滅火器材的使用方法。木工場消防管理規(guī)定：木工場內嚴禁煙火，并設置明顯標示牌，對露天存放的物品,應分類、分堆和分垛，并留出必要的防火間距。木工場內不得設置移動照明燈具，固定照明垂直下放與儲存物品水平間距不得小于0.5米。木工場設專人負責日常安全防火檢查工作。氧氣、乙炔瓶存放處消防管理規(guī)定：嚴禁煙火，并設置明顯防火告示牌，保持良好的通風狀況和相對溫度，氣瓶貯存時要放置整齊，留有適當寬度，通道暢通。直立放置的氣瓶要設立護欄或支架固定，臥放的氣瓶，堆放方向應一致，并有防滾動措施，裝卸過程中要遠離火

54、源10米以上，防止相互碰撞。保管員負責日常防火安全檢查工作。（11）施工機具安全管理制度機械管理負責人由安全員兼職。總體要求對機械設備的統(tǒng)一管理和維護，保證其完好的技術狀況，及時、準確地掌握運行情況，使其更好地發(fā)揮效能并保證施工質量。采用機械、機具定人定崗負責制，由每臺機械的管理或操作人員（或監(jiān)護人）負責填寫日常運行、維修以及保養(yǎng)記錄。保養(yǎng)、保潔、保管規(guī)定：操作人員（或監(jiān)護人）負責機械的日常例行保養(yǎng)、保潔任務，作業(yè)應遵循使用說明書或保養(yǎng)規(guī)程，每班運行的前、后和運行中進行檢查和潤滑、緊固，每班結束后要進行相關保養(yǎng)、保潔。機械的保管實行定人定崗負責制，妥善保管好所屬機械。（12）文明施工及環(huán)境保護

55、管理制度文明施工及環(huán)境保護管理執(zhí)行公司及相關部門有關職業(yè)安全健康和環(huán)境管理制度，具體類別有職業(yè)安全健康管理類、機械管理類、環(huán)境保護類等。編發(fā)本項目安全文明施工實施方案，作為本工程文明施工及環(huán)境保護管理最指導性文件。同時，依據現(xiàn)場實際情況和工程進展需要，辨識出風險因素和環(huán)境因素；依據公司程序文件要求，審核和發(fā)布單位工程作業(yè)指導書，對存在的可能出現(xiàn)的危險源和危險點采取預控措施。安全文明施工是一項嚴抓共管的工作，各級管理人員、員工、班組和作業(yè)人員對安全保證體系和安全監(jiān)督體系的有效運行實行責任分擔，工作中注意查找事故隱患，控制危險源、危險點。（13）安全設施管理制度本項目安全設施參照公司安全防護設施管

56、理規(guī)定文件執(zhí)行，安全防護設施的購置參照物資采購管理制度。安全設施可由分包方按照公司文件要求和現(xiàn)行規(guī)程規(guī)范要求自行采購，分包方也可委托項目部代為采購。采用代采購方式時，項目部在公司合格供方范圍內向專業(yè)公司和公司物資管理部集中申請購置。安全防護設施有：安全帶、安全帽、安全網、密目網、水平安全繩、速差自控器、錦綸繩、防墜器、攀登自鎖器、軟爬梯、活動支架、紅白帶、隔離護欄（道路和施工小區(qū)隔離）等。項目部代采購安全防護設施程序，由分包方負責人書面提出申請，專業(yè)專職安全員負責申報購置計劃。其申報過程為：安全員編制安全生產副經理審核項目經理批準分公司工程管理部分包方領用。采購部門組織安全防護設施進貨的檢驗與

57、試驗工作，專業(yè)安全員和安全科人員參加。試驗方法參照相關標準和規(guī)范，安全員對試驗過程和結論負責。安全設施管理要求：1）建立安全防護設施發(fā)放、回收登記臺賬。2）設置好的現(xiàn)場群體性安全防護設施投用前必須進行驗收。須驗收的安全防護設施為：安全通道、孔洞蓋板、臨時工作平臺、臨時欄桿、安全網、柱頭托架、柱頭垂直爬梯及配套設施、水平安全繩、隔離棚等。安全防護設施由安全員組織搭設單位、使用單位共同驗收，驗收合格后由安全員掛牌方式標識（注明驗收項目、驗收人、驗收時間等）。3）因施工需要，需拆除在用安全防護設施，填寫“安全防護設施拆除/恢復登記表”，應經安全員同意。工作結束后被拆除的安全防護設施須及時恢復，并重新

58、進行驗收和標識。4）施工班組和安全防護設施的使用人員須對各類安全防護設施進行日常維護、檢查。5）安全員應進行日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。（14）安全獎懲制度安全獎罰嚴格按照公司制定的超違章率指標與工資掛鉤的辦法執(zhí)行。原則就是采用獎罰制度降低違章率、提高作業(yè)人員安全意思、改善作業(yè)環(huán)境，獎勵在安全方面做出貢獻的員工、班組、作業(yè)人員及先進集體，以消除事故隱患、杜絕安全事故發(fā)生為目的，最終提高施工現(xiàn)場安全管理和文明施工管理水平。 1.4施工階段安全文明施工主要控制措施 1.4.1環(huán)保措施 建筑業(yè)在推動經濟建設改善人們生活的同時，也給周圍環(huán)境帶來了污染。倡導綠色施工，加強環(huán)境保護，實現(xiàn)人與環(huán)境和諧相處，

59、進一步提高施工現(xiàn)場環(huán)境管理水平，營造一個綠色文明的施工環(huán)境。項目部根據與工程有關的環(huán)境環(huán)境保護條例，針對可能出現(xiàn)的環(huán)境污染制定了相應管理措施。 1）對粉塵作業(yè)的管理本工程施工易產生粉塵的作業(yè)主要有：土方的開挖與運輸、棄土場因大風造成的揚塵等。對于塵土的主要防護措施是定時灑水、濕式作業(yè)，控制廠區(qū)車輛行駛速度；棄土場要用密目網覆蓋，定時灑水。對于機組試運期間的粉塵的處理：一要定期清理積粉，二要進行濕式作業(yè)。對于保溫施工，一要在施工點下方設盛接設施，防碎屑下落，二要將邊角料及時清走，防止大風刮走碎屑，三要設吸塵裝置。木工加工廠產生的木屑等每天要及時清理，對于在搬運過程中可能產生的粉塵要做好覆蓋和存放

60、工作。 2）對污染性液體排放的管理本標段工程污染性液體主要包括：生產及生活污水、鍋爐煮爐時產生的廢液、分步試運工作使用的堿液等化學藥液。對于生產及生活污水的處理，在現(xiàn)場設置一個地埋式綜合污水處理設施，各類污水要經其處理達標后排放。對于鍋爐煮爐期間所產生的廢液及分部試運中所用的堿液等化學藥液，一要做好防泄漏工作，二要在排放前進行中和處理，經檢驗達標后，經雨水系統(tǒng)進行排放。 3）對噪聲的管理使用低噪型機械設備，施工區(qū)的噪聲控制在國家規(guī)定范圍以內。如：使用逆變電焊機，降低噪聲。試運吹管時使用消聲器等。吹管出口處加裝消音器，以減少噪音大對周圍環(huán)境（居民）的影響。 4）對垃圾的管理垃圾主要是指生產及生活

61、垃圾。對于垃圾的管理：一是要搞好垃圾的及時清除工作；二是要設固定的垃圾存放場；三是要對垃圾進行分類處理：可降解的選擇合理的降解方式，不可降解的應和當?shù)丨h(huán)保部門商討，采取行之有效的措施，防止造成水質及環(huán)境污染。 5）對各類放射性物品的管理施工中所涉及到的放射性物品主要有：射線探傷時的x射線。嚴格執(zhí)行領用程序，在使用中實行嚴密的個人防護。 6）設備和成品保護：對已安裝好的設備、施工好的建筑物，設專人負責檢查保護，防止損壞和二次污染。嚴禁隨意在設備、結構、墻板、樓道上開孔或焊接臨時結構，必要時需辦理手續(xù)后方可實施。 7) 現(xiàn)場衛(wèi)生：廠區(qū)內設置水沖式廁所、盥洗設施，施工道路等公共區(qū)域清理和垃圾清運由專業(yè)清掃隊負責，將垃圾及時清理至垃圾場，進行定置分類處理。 8）有害氣體的管理 a、凡進入有害氣體區(qū)域工作，必須事先與有關單位領導或專業(yè)部門取得聯(lián)系，經同意并最后制訂聯(lián)保措施(即相互保證安全措施)后，方可進入工作。 b、有害氣體區(qū)域的操作、值班、檢修和檢查人員不得少于兩人，并保持適當距離，相互監(jiān)護。 c、在兩米及以上高處作業(yè)必須拴掛安全帶，應高掛低用，且拴在上側和易拴掛處。 d、在有害氣體區(qū)域內工作，未經檢查確認的明、暗溝及隧道小室，嚴禁冒然進入，以防中毒