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1、- 0 - 中國中鐵股份有限公司京新高速公路臨白段中國中鐵股份有限公司京新高速公路臨白段 （阿盟境內(nèi)）（阿盟境內(nèi)）LBAMSG-2LBAMSG-2 項目總承包管理部第六項目部項目總承包管理部第六項目部 項項 目目 管管 理理 策策 劃劃 書書 中國中鐵航空港建設集團有限公司中國中鐵航空港建設集團有限公司 20152015 年年 2 2 月月 - 1 - 目目 錄錄 一、項目概況一、項目概況- - 1 1 - - 1.11.1 設計概況設計概況.- 1 - 1.1.11.1.1 主要技術標準主要技術標準.- 1 - 1.1.21.1.2 主要專業(yè)設計概況主要專業(yè)設計概況.- 1 - 1.21.2

2、 承包范圍承包范圍.- 2 - 1.2.11.2.1 標段劃分和施工范圍標段劃分和施工范圍.- 2 - 1.2.21.2.2 主要內(nèi)容和工程數(shù)量主要內(nèi)容和工程數(shù)量.- 2 - 1.31.3 合同概況合同概況.- 5 - 1.41.4 水文地質(zhì)水文地質(zhì).- 6 - 1.4.11.4.1 地形地貌地形地貌.- 6 - 1.4.21.4.2 地層巖性地層巖性.- 6 - 1.4.31.4.3 地質(zhì)構(gòu)造地質(zhì)構(gòu)造.- 6 - 1.4.41.4.4 水文特征水文特征.- 6 - 1.4.51.4.5 氣象條件氣象條件.- 6 - 1.51.5 重點難點重點難點.- 6 - 1.61.6 條件分析條件分析.

3、- 7 - 1.6.11.6.1 有利條件有利條件.- 7 - 1.6.21.6.2 不利條件不利條件.- 7 - 二、組織機構(gòu)二、組織機構(gòu)- - 7 7 - - 2.12.1 項目管理模式項目管理模式.- 7 - 2.22.2 項目管理責任矩陣及組織機構(gòu)框圖項目管理責任矩陣及組織機構(gòu)框圖.- 8 - 2.2.12.2.1 項目經(jīng)理部主要管理職責責任矩陣項目經(jīng)理部主要管理職責責任矩陣.- 8 - 2.2.22.2.2 項目組織機構(gòu)框圖項目組織機構(gòu)框圖.- 9 - 2.2.32.2.3 工區(qū)管理職責工區(qū)管理職責- 10 - 2.2.42.2.4 拌合站組織機構(gòu)拌合站組織機構(gòu)- 11 - 2.32

4、.3 項目部門和崗位責任書項目部門和崗位責任書- 12 - 2.42.4 項目一般員工績效考核辦法項目一般員工績效考核辦法- 14 - 2.52.5 項目員工培訓計劃項目員工培訓計劃- 14 - 2.5.12.5.1 資格取證工作資格取證工作- 14 - 2.5.22.5.2 日常培訓工作日常培訓工作- 14 - 三、管理目標三、管理目標1818 3.13.1 項目工期目標項目工期目標 .18 - 2 - 3.23.2 項目安全目標項目安全目標 .18 3.33.3 項目質(zhì)量目標項目質(zhì)量目標 .18 3.43.4 項目環(huán)境目標項目環(huán)境目標 .18 3.53.5 文明施工目標文明施工目標 .18

5、 3.63.6 項目經(jīng)營目標項目經(jīng)營目標 .18 四、總體施工組織安排四、總體施工組織安排1919 4.14.1 項目任務劃分項目任務劃分 .19 4.24.2 項目分包模式項目分包模式 .19 4.34.3 項目大臨工程布置方案項目大臨工程布置方案 .19 4.3.14.3.1 現(xiàn)場總體布置方案現(xiàn)場總體布置方案20 4.3.24.3.2 取棄土場取棄土場22 4.3.34.3.3 施工用水施工用水22 4.3.44.3.4 臨時用電臨時用電22 4.3.54.3.5 其他其他22 4.44.4 項目進度計劃安排項目進度計劃安排 .23 4.4.14.4.1 項目主要節(jié)點目標項目主要節(jié)點目標2

6、3 4.4.24.4.2 工效指標安排工效指標安排23 4.4.34.4.3 總體計劃橫道圖總體計劃橫道圖23 4.54.5 項目主要施工方案項目主要施工方案 .24 4.5.14.5.1 總體施工方案總體施工方案24 4.5.24.5.2 專業(yè)工程施工方案專業(yè)工程施工方案24 4.5.34.5.3 重難點工程方案重難點工程方案28 五、資源配置計劃五、資源配置計劃2929 5.15.1 項目物資計劃項目物資計劃 .29 5.1.15.1.1 物資供應管理物資供應管理29 5.1.25.1.2 周轉(zhuǎn)材料供應清單周轉(zhuǎn)材料供應清單34 5.1.35.1.3 物資基礎管理物資基礎管理35 5.25.

7、2 項目設備計劃項目設備計劃 .36 5.2.15.2.1 機械設備配置計劃機械設備配置計劃36 5.2.25.2.2 機械設備的租賃機械設備的租賃37 5.2.35.2.3 特種設備管理特種設備管理38 5.2.45.2.4 機械成本核算機械成本核算38 5.35.3 項目勞動力計劃項目勞動力計劃 .38 - 3 - 5.3.15.3.1 勞動力配置計劃勞動力配置計劃38 5.3.25.3.2 勞動力保障措施勞動力保障措施41 5.45.4 資金計劃及項目現(xiàn)金流分析資金計劃及項目現(xiàn)金流分析 .41 5.4.15.4.1 資金計劃資金計劃41 5.4.25.4.2 現(xiàn)金流分析現(xiàn)金流分析48 六

8、、安全質(zhì)量管控重點及措施六、安全質(zhì)量管控重點及措施4949 6.16.1 安全管控重點及措施安全管控重點及措施 .49 6.1.16.1.1 土石方爆破施工土石方爆破施工49 6.1.26.1.2 梁板運輸、安裝施工梁板運輸、安裝施工50 6.1.36.1.3 既有公路運輸交通安全既有公路運輸交通安全51 6.26.2 質(zhì)量控制重點及措施質(zhì)量控制重點及措施 .51 6.2.16.2.1 鹽漬土地基鹽漬土地基51 6.2.26.2.2 路面工程路面工程52 6.2.36.2.3 混凝土梁預制施工混凝土梁預制施工53 6.2.46.2.4 特殊工序、關鍵工序特殊工序、關鍵工序53 6.36.3 環(huán)

9、保控制重點及措施環(huán)?？刂浦攸c及措施 .53 七、風險分析與對策七、風險分析與對策5454 7.17.1 工期風險分析與對策工期風險分析與對策 .54 7.27.2 合同風險分析與對策合同風險分析與對策 .55 7.2.17.2.1 法律風險法律風險55 7.2.27.2.2 經(jīng)濟風險經(jīng)濟風險55 八、變更調(diào)價索賠八、變更調(diào)價索賠5555 8.18.1 組織機構(gòu)組織機構(gòu) .55 8.1.18.1.1 變更調(diào)價索賠小組變更調(diào)價索賠小組55 8.1.28.1.2 職責分工職責分工56 8.1.38.1.3 階段性總結(jié)階段性總結(jié)57 8.28.2 設計變更設計變更 .57 8.38.3 材料調(diào)差材料調(diào)

10、差 .57 8.48.4 合同索賠合同索賠 .58 8.58.5 責任目標責任目標 .59 8.68.6 考核兌現(xiàn)考核兌現(xiàn) .60 九、成本管理措施九、成本管理措施6060 - 4 - 9.19.1 勞務費控制勞務費控制 .60 9.29.2 材料費控制材料費控制 .60 9.39.3 機械設備控制機械設備控制 .61 9.49.4 管理費控制管理費控制 .61 9.59.5 內(nèi)部計量控制內(nèi)部計量控制 .61 9.69.6 項目經(jīng)濟活動分析項目經(jīng)濟活動分析 .62 9.79.7 信息化后臺管控信息化后臺管控 .62 9.89.8 考核與兌現(xiàn)考核與兌現(xiàn) .63 十、責任成本預算十、責任成本預算6

11、464 10.110.1 工程造價工程造價 64 10.210.2 測算依據(jù)測算依據(jù) 64 10.310.3 成本預算成本預算 64 10.410.4 盈虧分析盈虧分析 64 10.510.5 定價方法定價方法 65 十一、項目文化建設十一、項目文化建設6565 11.111.1 目的目的 65 11.211.2 工作要點工作要點 66 11.311.3 工作職責和基本要求工作職責和基本要求 66 11.411.4 項目文化建設的具體內(nèi)容項目文化建設的具體內(nèi)容 66 11.511.5 常用宣傳標語常用宣傳標語 68 11.611.6 其它標識其它標識 69 11.711.7 項目宣傳報道項目宣

12、傳報道 69 11.811.8 項目工會工作項目工會工作 70 11.8.111.8.1 生產(chǎn)宣教工作生產(chǎn)宣教工作.70 11.8.211.8.2 民主管理工作民主管理工作.70 11.8.311.8.3 勞動保障工作勞動保障工作.70 11.8.411.8.4 工會自身建設工會自身建設.71 十二、項目實施要點十二、項目實施要點7171 十三、編制條件說明十三、編制條件說明7272 十四、附表十四、附表7272 十五、附圖十五、附圖7272 十六、附件十六、附件7272 - 1 - 一、項目概況一、項目概況 1.11.1 設計概況設計概況 京新高速公路臨河至白疙瘩段位于內(nèi)蒙古西部巴彥淖爾市和

13、阿拉善盟境內(nèi),項目 起點位于京藏高速公路臨河互通立交西 2.5 公里處，止于白疙瘩(蒙甘界)，全長 930.558km。本項目為京新高速公路臨白段（阿拉善盟境內(nèi)）LBAMSG-2 標段第六合 同段，起止里程為 K448+449K491+449，全長 43km。位于內(nèi)蒙古阿拉善剝蝕高平原 區(qū)，巴丹吉林沙漠的北部邊緣。全段線路結(jié)構(gòu)物為路基和橋涵，其中路基長度占全 線的比例為 97.67%，橋涵結(jié)構(gòu)物包括大橋 2 座、中橋 3 座、涵洞及通道 55 座，采 用分離式路基形式，SBS 瀝青混凝土路面，橋梁工程下部結(jié)構(gòu)為樁基和蓋梁柱式、 上部結(jié)構(gòu)為裝配式預應力混凝土連續(xù)箱梁，涵洞結(jié)構(gòu)形式為蓋板式涵洞。

14、1.1.11.1.1 主要技術標準主要技術標準 公路等級：四車道高速公路 車道設置：雙向四車道 設計最高行車速度：120km/h 路基寬度：213.75m 荷載設計: 公路 I 級 最小曲線半徑：2000m 最大縱坡：2.68%/m 1.1.21.1.2 主要專業(yè)設計概況主要專業(yè)設計概況 1.1.2.1 路基工程 （1）主要不良地質(zhì) 本項目路基工程地處內(nèi)蒙古阿拉善剝蝕高平原區(qū)，不良地質(zhì)主要是以中鹽漬土 為主。鹽漬土路堤設計處理原則：基底清除 0.3m 厚鹽殼層，采用填筑 0.4m 厚的砂 礫隔斷層及覆蓋復合土工膜處理。 （2）設計主要原則 路基面寬度：路基結(jié)構(gòu)形式設計為分離式路基，其中路基頂面

15、寬度為 13.75m， 左右側(cè)分離間距為 20m 左右。 路基本體：路基本體采用砂礫土填筑，其中路床厚度 80cm,填筑總厚度 1.53.0m。 路面結(jié)構(gòu)層：路面結(jié)構(gòu)層總厚度 70cm，底基層采用水泥穩(wěn)定碎石，填筑厚度 - 2 - 36cm，基層采用水泥穩(wěn)定碎石，填筑厚度 18cm，面層采用 SBS 瀝青混凝土，填筑厚 度 16cm. 1.1.2.2 橋梁工程 本項目橋梁基礎采用樁基礎，樁徑分別為 1.5m、1.2m，下部結(jié)構(gòu)橋臺采用肋板 臺，橋墩采用柱式墩，上部結(jié)構(gòu)采用 20m 后張法預應力混凝土小箱梁，橋面凈寬度 1*12.75m。 1.1.2.3 涵洞及通道工程 本項目涵洞及通道均為裝配

16、式鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，涵洞凈跨徑： 2m、3m、4m、6m,通道 跨徑13m?；A、墻身、蓋板及帽石均采用C40 混凝土,在中強腐蝕性鹽漬土中涵洞的 基礎及側(cè)墻采用外表涂刷瀝青做防腐處理。 1.1.2.4 雅干停車區(qū)及養(yǎng)護工區(qū) 雅干停車區(qū)及養(yǎng)護工區(qū)設計范圍為主線分離 ,右幅設計范圍YK453+600- YK454+600，左幅設計范圍ZK453+600-ZK454+600，房建建筑包括綜合樓、辦公樓、發(fā) 電機房、水泵房、鍋爐房、菜窖等，總建筑面積 2629.11m2。 1.21.2 承包范圍承包范圍 1.2.11.2.1 標段劃分和施工范圍標段劃分和施工范圍 京新高速公路臨河至白疙瘩段(阿拉善盟境

17、內(nèi))LBAMSG-2 標段，總承包人為中國 中鐵股份有限公司，主線起止樁號為 K180+000K532+150，主線長度 352.15 km， 工程劃分為 7 個合同段。我公司承建第六合同段，施工范圍為 K448+449K491+449，全長 43km,施工內(nèi)容包含路基、路面、橋涵、安全設施及預 埋管線、雅干停車區(qū)及輔助用房等。 1.2.21.2.2 主要內(nèi)容和工程數(shù)量主要內(nèi)容和工程數(shù)量 1.2.2.1 路基工程 路基工程全長 42.55Km，其中路堤長度 40.45Km,路塹長度 2.1Km；換填土方 22.75 萬 m3，主線、U 型轉(zhuǎn)彎、雅干停車區(qū)、寬填、補償方等填方共計 362.94

18、萬 m3,臺 背回填 10.26 萬 m3,挖石方 53.0 萬 m，挖土方 0.2 萬 m，砂礫隔斷層地基處理 2.77 萬 m，復合土工膜 30.3 萬 m2。 1.2.2.2 路面工程 路面工程底基層厚度 36cm，工程量為 43.26 萬 m，基層厚度 18cm，工程量為 19.88 萬 m，面層采用 SBS 瀝青混凝土，總厚度 16cm，工程量為 17.28 萬 m。 - 3 - 1.2.2.3 橋梁工程 本項目包括大橋 2 座，分別為溫圖高勒大橋（620m）和格日勒圖大橋 （520m）；中橋 3 座，分別為巴音高勒 2 號中橋（320m）、格日勒圖 1 號中橋 （320m）和雅干分

19、離立交中橋（420m）；橋梁全長 450m 延米，主要包括樁基 154 根，墩身 70 個，橋臺 10 個，20m 后張法箱梁 180 片。 1.2.2.4 涵洞及通道工程 本項目共設有涵洞48 座，均為裝配式鋼筋混凝土涵洞；通道 7 座，其中跨徑1-13m 的6 座，跨徑3-13m 的1 座，通道基礎樁基96 根（1644 延米），13m 先張法空心板梁 180 片。 1.2.2.5 房屋建筑 房建建筑包括綜合樓、辦公樓、發(fā)電機房、水泵房、鍋爐房、菜窖等，總建筑 面積 2629.11m2。 1.2.2.6 路基附屬工程 路基邊坡防護采用形式為碎石土包邊和混凝土預制塊防護。主要工程量為封邊 碎

20、石土 10.6 萬 m，M10 漿砌片石 1.8 萬 m，C25 六棱預制塊 1.0 萬 m。 1.2.2.7 各工點主要工程數(shù)量統(tǒng)計表 工工 程程 名名 稱稱 單單 位位 總量總量一工區(qū)一工區(qū)二工區(qū)二工區(qū)三工區(qū)三工區(qū)備注備注 主線填方 m U 型轉(zhuǎn)彎填方 m 雅干停車區(qū) 填方 m 全線寬填 m655326553265532 填方 全線補償方 m545845952459199 挖方 m.81.16.03 換填土方 m76028.669457.9182001.49 臺背回填 m.1447522.5543482.0351334.56 砂礫隔斷層 m277289267.0284669994.98 路

21、 基 路 面 工 程 復合土工膜 m2.4692413.2.34 - 4 - 級配碎石 m 瀝青混凝土 m.9957608.3357608.3357608.33 土工布 m233001103.21007.571189.23 雙向土工格柵 m296283204.443014.463409.1 C50m6319.2771.92790.12757.2 用于上 部結(jié)構(gòu) 箱梁 C40m6570.6664.43321.22585 樁基、 臺身 C35m2096.1304.41050.7741 蓋梁、 擋塊、 墩身臺 帽 C30m1996.1408.3719868.8 搭板、 導流堤、 混凝土 C20m14

22、0.621.96652.7 踏步 HPB300t309.140.81157.47110.82 普通鋼筋 HRB400t1815.1237.85906.67670.58 鋼絞線 t122.1218.74469.933.476 錨具 套 343444818341152 波紋管 m27485348114461.69542.4 橋 梁 工 程 防水層 m214828.81628.45636.47564 基礎開挖土石方 m3734715786810013461 C30m167166281.65180.445253.96 C40m163163 混凝土 C35m18891889 鋼筋 t315.728176

23、.99357.7580.985 M10 漿砌 m3147104910491049 環(huán)氧瀝青 m24155138513851385 涵 洞 工 程 伸縮縫 m39.817.46.416 - 5 - C50m1448.68641.44486.52320.72 箱梁鋪 裝 C40m4419.042522.52538.861357.66 橋臺樁 基礎臺 身承臺 支撐梁 C35m797.88370.08233.28194.52 橋臺蓋 梁 耳 墻背墻 混凝土 C30m1270.9709.7273288.2 護欄搭 板。導 流堤 HPB300t69.94321522.94 普通鋼筋 HRB400t877.

24、41350.41238.5288.5 鋼絞線 t35.5315.869.1710.5 通 道 工 程 防水層 m23207.61251.9950.41005.3 綜合樓 m2281.24281.24 辦公樓 m22105.972105.97 發(fā)電機房 m241.3341.33 水泵房、鍋爐房 m2157.07157.07 房 建 工 程 菜窖 m243.543.5 1.31.3 合同概況合同概況 （1）發(fā) 包 人：內(nèi)蒙古自治區(qū)交通運輸廳京新高速公路臨河至白疙瘩段（阿拉 善盟境內(nèi)）工程建設管理辦公室 （2）總承包人：中國中鐵股份有限公司 （3）監(jiān) 理 人：山西一通監(jiān)理咨詢有限公司 （4）設計單位

25、：中交第一勘察設計院集團有限公司 中國公路工程咨詢集團有限公司 （5）承 包 人：中國中鐵航空港建設集團有限公司 （6）合同工期 總工期：30 個月。 開工時間：2014 年 12 月 30 日 竣工日期：2017 年 6 月 30 日 - 6 - （7）缺陷責任期：24 個月 （8）工程驗收 工程交工驗收質(zhì)量評定：合格；竣工驗收質(zhì)量評定：優(yōu)良。 （9）簽約合同價：8 億元（暫定）。 1.41.4 水文地質(zhì)水文地質(zhì) 1.4.11.4.1 地形地貌地形地貌 本項目區(qū)位于內(nèi)蒙古阿拉善剝蝕高平原區(qū)，巴丹吉林沙漠的北部邊緣，海拔高 度為900米1160米。大部分地勢比較平緩，略呈坡狀起伏，主要為戈壁荒

26、漠、殘山 丘陵、沙漠。 1.4.21.4.2 地層巖性地層巖性 本項目第四系覆蓋層主要為戈壁荒漠區(qū)的砂礫石土、碎石土及沙漠地區(qū)的風積 砂、粉土。 1.4.31.4.3 地質(zhì)構(gòu)造地質(zhì)構(gòu)造 本項目介于華北與塔里木地塊之間的較小型的穩(wěn)定地塊，路線附近無大的活動 斷裂，地震基本烈度小于 VI 度，處于低烈 度地震區(qū)。 1.4.41.4.4 水文特征水文特征 本項目區(qū)氣候干旱，降水量少，蒸發(fā)量大，無地表徑流，地下水缺乏。 1.4.51.4.5 氣象條件氣象條件 本項目區(qū)域?qū)俚湫偷谋睖貛Т箨懶愿稍餁夂颍?8 月份平均氣溫為 24.928， 極端最高氣溫為 44.8。元月份12 月份最低氣溫為-11.9-2

27、0，極端最低氣溫 -31.6。年平均降水量 32.7mm,降水主要集中在 68 月份。項目所在地大風天數(shù) 38.461.1 天，沙塵暴天數(shù) 10.728.6 天，揚沙天數(shù) 4.053.1 天。一般 10 月下 旬結(jié)冰，次年 3 月末解凍，土壤最大凍結(jié)深度 120163cm。 1.51.5 重點難點重點難點 （1）本項目 K456+200-482+000（26km）段路基鹽漬土發(fā)育，其中中等鹽漬土 長度 3.06km,對該段不良地質(zhì)的特殊處理是路基工程的施工重點。 （2）本項目有部分石方需要爆破（其中次堅石 7.4 萬 m），主要集中在 K448+449K463+000 段。因該段毗鄰交通繁忙的

28、 S312 省道，爆破的安全控制是本 工程的重點之一。 （3）本項目共需預制、架設箱梁 180 片，空心板梁 180 片，根據(jù)業(yè)主節(jié)點要求 - 7 - 必須在 2015 年 12 月底完成梁板安裝，工期緊張，安全風險高，是本項目的重點工 程之一。 （4）路面工程數(shù)量大、施工時間短，質(zhì)量標準高，且路面施工受氣候、季節(jié)性 影響較大，是本項目的工程重點和難點。 1.61.6 條件分析條件分析 1.6.11.6.1 有利條件有利條件 （1）本項目管段路基長度占比 97.67%，可同時展開多個流水作業(yè)面平行作業(yè)， 通過統(tǒng)籌組織，強化管理，科學施工，可大大加快施工進度。 （2）項目地處戈壁灘地區(qū)，外界干擾

29、因素少，毗鄰 S312 省道，交通條件便利。 （3）該項目施工工序均為成熟施工工藝，公司擁有豐富的具備相關施工經(jīng)驗人 員，整體協(xié)作能力強，有利于盡快投入施工。 1.6.21.6.2 不利條件不利條件 （1）業(yè)主要求工期緊，項目年有效施工時間僅為 6 個月，工程量大，結(jié)構(gòu)物分 散，資源供應緊張。 （2）項目管段內(nèi)無已建成的碎石廠和砂廠，目前只調(diào)查到 120km 外碎石場遠運 至工地，可用砂場距管段近 160 公里，地材資源供應明顯不足。 （3）工程用水極為匱乏，根據(jù)設計院提供的勘探資料，地下水儲量不足，本項 目 43km 施工范圍內(nèi)業(yè)主僅提供 4 處水井可利用，出水量共 480m3/d，根據(jù)本地

30、區(qū)路 基填料最佳含水率測算，本項目僅路基填筑一項需水量為 2000m3/d，目前水井出水 量無法滿足現(xiàn)場施工需求，需要繼續(xù)打設水井和遠運施工用水，調(diào)查附近地表水源 地（天鵝湖）距本管段 80 公里。 （4）工程用電缺乏，業(yè)主大電需要 2015 年 8 月才能貫通，目前僅有一處 10KV 電源已在 K471+100（項目部駐地）處接入，其余地段前期采用自發(fā)電施工，將造成 成本增加。 （5）項目同時展開多個流水作業(yè)面平行施工，需要投入大量的人力及設備資源， 加大了工程成本。 二、組織機構(gòu)二、組織機構(gòu) 2.12.1 項目管理模式項目管理模式 本項目管理模式為集團公司委托三公司管理項目，由三公司組建中

31、鐵京新高速 - 8 - 公路臨河至白疙瘩段二標段第六項目部代表集團公司對項目實施全過程、全方位管 理。對外負有代集團公司行使與業(yè)主、總承包項目管理部、設計、監(jiān)理單位和地方 政府的聯(lián)系、協(xié)調(diào)，履行承發(fā)包合同確定的工期、質(zhì)量、安全、造價、計量、結(jié)算、 變更、調(diào)概、索賠等各項職責；對內(nèi)代集團公司行使生產(chǎn)指揮、組織協(xié)調(diào)、管控監(jiān) 督、經(jīng)濟核算等管理職能。 項目部按“五部兩室”設置即工程部、工經(jīng)部、安質(zhì)部、物機部、財務部、綜 合辦公室、試驗室，以滿足股份公司和集團公司精細化管理的相關規(guī)定，同時符合 總包管理部安全質(zhì)量示范線、精細化管理示范線的相關要求。 項目經(jīng)理部下設 3 個工區(qū)、1 座混凝土攪拌站、1

32、座瀝青拌合站、2 座穩(wěn)定碎石 拌合站、1 座梁場、1 座預制場、3 座鋼筋加工場。 2.22.2 項目管理責任矩陣項目管理責任矩陣及組織機構(gòu)框圖及組織機構(gòu)框圖 2.2.12.2.1 項目經(jīng)理部主要管理職責責任矩陣項目經(jīng)理部主要管理職責責任矩陣 - 9 - 注:“”為主責部門，“”為輔責部門。 2.2.22.2.2 項目組織機構(gòu)框圖項目組織機構(gòu)框圖 序序 號號 工作工作 職能職能 必要工作事項必要工作事項 綜綜 合合 辦辦 公公 室室 物物 機機 部部 工工 程程 部部 安安 質(zhì)質(zhì) 部部 試試 驗驗 室室 工工 經(jīng)經(jīng) 部部 財財 務務 部部 施工調(diào)查 項目管理策劃書 產(chǎn)品清單和責任矩陣 1 前期

33、策劃 經(jīng)濟承包責任書 施工組織設計和施工方案、竣 工文件 測量復核 試驗控制 2 技術管理 科研和節(jié)能減排 危險源識別、評價和監(jiān)控 安全質(zhì)量檢查 質(zhì)量驗收 應急預案 3 安全質(zhì)量管 理 安全質(zhì)量培訓 4 進度管理進度控制 限價、采購、租賃、核算（含 合同） 供應商管理 5 物資機械設 備管理 周轉(zhuǎn)材料、機械設備配置及驗 收 準入、考核評價 6 分包管理 合同、結(jié)算、決算 預算、債權(quán)債務管理 資金、稅務管理 7 財務管理 經(jīng)濟活動分析、財務決算 測算、分解、分析 8 責任成本管 理 變更索賠 9 后評價 10 信息化管理 項目月度、季度、年度報告、 績效考核 11 綜合管理 公文、印章管理 12

34、 文化建設項目文化和團隊理念 費用控制 清算 13收尾管理 施工總結(jié) - 10 - - - - - - - - - 房 建 作 業(yè) 隊 個 級 配 作 業(yè) 隊 個 路 面 作 業(yè) 隊 個 綜 合 作 業(yè) 隊 個 水 穩(wěn) 拌 合 站 個 涵 洞 作 業(yè) 隊 個 橋 梁 作 業(yè) 隊 個 路 基 作 業(yè) 隊 個 21211111 制 梁 作 業(yè) 隊 個 架 梁 作 業(yè) 隊 個 預 制 作 業(yè) 隊 個 綜 合 作 業(yè) 隊 個 混 凝 土 拌 合 站 個 涵 洞 作 業(yè) 隊 個 橋 梁 作 業(yè) 隊 個 路 基 作 業(yè) 隊 個 211111 1 瀝 青 砼 拌 合 站 個 1 預 制 梁 場 個 1 1

35、級 配 作 業(yè) 隊 個 路 面 作 業(yè) 隊 個 綜 合 作 業(yè) 隊 個 水 穩(wěn) 拌 合 站 個 涵 洞 作 業(yè) 隊 個 橋 梁 作 業(yè) 隊 個 路 基 作 業(yè) 隊 個 2211112 預 制 件 場 個 1 2.2.32.2.3 工區(qū)管理職責工區(qū)管理職責 2.2.3.1 工區(qū)主任管理職責 - 11 - （1）認真貫徹執(zhí)行國家、交通部有關工程建設的方針、政策，自覺執(zhí)行業(yè)主、 集團公司以及項目經(jīng)理部的規(guī)章制度和要求。 （2）組織指揮和管理本工區(qū)工程項目的施工生產(chǎn)活動，合理配置生產(chǎn)資源，實 施對工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保投資及文明施工的有效控制，為項目建立良好的社會 信譽。 （3）在授權(quán)范圍內(nèi)負責與協(xié)作

36、單位、建設單位、監(jiān)理單位、地方政府等方面的 協(xié)調(diào)，及時解決本工區(qū)在施工過程中出現(xiàn)的各種問題，并自覺接受各方面的監(jiān)督檢 查。 （4）參與工程竣工驗收，協(xié)助項目經(jīng)理部編制結(jié)算資料和分析報告，組織編制 內(nèi)部結(jié)算資料和分析報告，接受審計。 （5）處理工區(qū)的收尾配套工作，協(xié)助項目經(jīng)理部進行項目的考核、鑒定和評獎 申報。 2.2.3.2 工區(qū)技術主管管理職責 （1）協(xié)助工區(qū)主任工作，負責工區(qū)技術管理工作。 （2）負責本工區(qū)工程調(diào)度工作，及時收集工程信息，匯總和上報工程快報，定 期分析總結(jié)施工情況。 （3）負責工期測量管理工作，組織實施交接班、導線網(wǎng)復測、施工測量等各項 工作 （4）組織工區(qū)工程施工技術總結(jié)

37、和工程竣工文件的編制移交工作。 （5）完成工區(qū)主任交辦的其它工作。 2.2.42.2.4 拌合站組織機構(gòu)拌合站組織機構(gòu) 2.2.4.1 組織機構(gòu) 項目經(jīng)理部成立拌合站管理領導小組：項目經(jīng)理任組長，副經(jīng)理、總工任副組 長，物機、試驗、工程、工經(jīng)、財務、拌合站站長為成員。 2.2.4.2 職責分工 （1）組長：負責拌合站全面管理工作。 （2）拌合站站長：負責拌合站原材料的驗收、保管，拌合站的施工生產(chǎn)和日常 管理工作。 （3）物機部：負責拌合站原材料的采購、運輸，原材料和混凝土的核算工作； 根據(jù)工程部提供的工程數(shù)量，核算混凝土相應原材料的應耗量（或限額用量）；負 - 12 - 責混凝土使用單位的轉(zhuǎn)賬

38、工作，建立拌合站獨立核算臺賬。 （4）工程部：負責拌合站的場地選擇、規(guī)劃和修建，建立工程量臺賬，并將責 任預算數(shù)量和當月工程量傳遞給物機部和工經(jīng)部；根據(jù)物資需求計劃，下達年、季、 月的供應計劃。 （5）工經(jīng)部：制定科學、合理的拌合站獨立核算管理實施細則；按照公司對拌 合站的定價或最高限價，與拌合站簽訂承包協(xié)議，并進行驗工計價和結(jié)算。 （6）實驗室：負責原材料、混凝土、瀝青、水泥穩(wěn)定碎石的試驗工作。 2.2.4.3 配備要求 拌合站人員配備需滿足拌合站生產(chǎn)和管理需求，主要管理人員（站長、技術負 責人、試驗員、安全員）應是施工單位本企業(yè)職工。其中站長應具有二年及以上拌 合站管理工作經(jīng)驗，技術負責人

39、應具備試驗工程師任職資格，且具有三年及以上試 驗工作經(jīng)驗。 拌合站試驗員、安全員、電工、電焊工、裝載機司機、攪拌車司機、攪拌設備 操作人員均應持證上崗，其他人員應參加過相關培訓學習，嚴禁無證或持無效證件 人員上崗作業(yè)。現(xiàn)場對照人員查看證件和身份證以及有關培訓或?qū)W習記錄。 2.32.3 項目部門和崗位責任書項目部門和崗位責任書 組建項目經(jīng)理部后，由項目部辦公室牽頭，編制部門職責、部門責任書， 60 日內(nèi)完成并報項目經(jīng)理批準后，各部門負責人與項目經(jīng)理簽訂責任書。在完成編 制和簽訂部門職責、責任書之后 30 日內(nèi)，各個部門編制崗位職責、崗位責任書， 報項目經(jīng)理批準后，其他人員與所在部門的負責人簽訂責

40、任書。部門職責、各崗位 職責和部門責任書、崗位責任書需報公司人力資源部核備，并在項目部宣 傳板上展示。 根據(jù)集團精細化管理要求，以滿足現(xiàn)場管理及項目控制需要，并有利于企業(yè)人 才培養(yǎng)的原則，項目經(jīng)理部崗位人員定額 40 人，具體配置見下表： 表表 2 2. .3 3- -1 1 項項目目經(jīng)經(jīng)理理部部崗位人員配置表崗位人員配置表 序 號 部門崗位名稱崗位人員配置（人）備注 1項目經(jīng)理1 2項目書記1 3副經(jīng)理1 4 項目班子成員 總工程師1 - 13 - 表表 2 2. .3 3- -1 1 項項目目經(jīng)經(jīng)理理部部崗位人員配置表崗位人員配置表 序 號 部門崗位名稱崗位人員配置（人）備注 5總經(jīng)濟師1

41、 6安全總監(jiān)1 7部長1 8副部長1 9 工程部 部員8 10部長1 11 工經(jīng)部 部員4 12部長1 13 財務部 部員1 14部長1 15 物機部 部員3 16部長1 17 安質(zhì)部 部員4 18主任1 19 試驗室 部員4 20主任1 21 綜合辦公室 部員3 22合計 40 注：1、本項目人員配置本著一專多能，精干高效的原則； 2、上表不含項目部廚師、見習生等人員。 表表 2 2. .3 3- -2 2 工工區(qū)區(qū)崗位人員配置表崗位人員配置表 序 號 部門崗位名稱崗位人員配置（人）備注 1工區(qū)主任1 2工區(qū)技術主管1 3工區(qū)技術人員4 4工區(qū)領工員3 5 一工區(qū) 工人崗位5 6工區(qū)主任1

42、7工區(qū)技術主管1 8混凝土拌合站站長1 9瀝青拌合站站長1 10梁場場長1 11工區(qū)技術人員4 12工區(qū)領工員3 13 二工區(qū) 工人崗位5 14工區(qū)主任1 15 三工區(qū) 工區(qū)技術主管1 - 14 - 表表 2 2. .3 3- -2 2 工工區(qū)區(qū)崗位人員配置表崗位人員配置表 序 號 部門崗位名稱崗位人員配置（人）備注 16工區(qū)技術人員4 17工區(qū)領工員3 18工人崗位5 20合計 45 2.42.4 項目一般員工績效考核辦法項目一般員工績效考核辦法 項目員工績效考核主體為公司 （1）一般員工實行季度考核、年度考核。季度、年度末次月 15 日內(nèi)，項目經(jīng) 理部依據(jù)員工崗位責任書和公司項目部員工績效

43、考核辦法，對本項目員工工作能力、 工作態(tài)度、工作業(yè)績等方面進行考核（精細化管理手冊附表 1802-1一般員工季度 績效考核表（附件 118），業(yè)務流程詳見項目經(jīng)理部對員工績效考核流程）。 （2）項目經(jīng)理部員工季度績效風險工資根據(jù)員工季度考核結(jié)果及公司核準的季 度績效風險工資總額兌現(xiàn)發(fā)放；項目經(jīng)理部員工年度績效風險工資，根據(jù)員工年度 績效考核結(jié)果和項目經(jīng)理部經(jīng)濟效益完成情況，結(jié)算兌現(xiàn)。（公司根據(jù)“集團公司 項目部員工薪酬管理辦法（待發(fā)）”制定相應的項目部員工考核辦法、薪酬辦法考 核支付） （3）其他獎勵。對在項目安全、質(zhì)量、效益、管理等方面做出突出貢獻的員工， 報經(jīng)公司批準可給予一次性獎勵。 （

44、4）項目經(jīng)理部負責員工社會保險的日常維護管理，做好社保增減員、變更及 社?；鶖?shù)核定等基礎工作，按時足額繳納社會保險費用。 2.52.5 項目員工培訓計劃項目員工培訓計劃 2.5.12.5.1 資格取證工作資格取證工作 按照公司培訓計劃的安排和要求，積極選派員工參加公司及上級舉辦各種專業(yè) （業(yè)務）資格或崗位培訓，并組織員工參加資格取證工作。 2.5.22.5.2 日常培訓工作日常培訓工作 抓好全員質(zhì)量、安全教育，提高全體員工的質(zhì)量、職業(yè)安全健康、環(huán)境保護意 識，保證質(zhì)量和安全生產(chǎn)，結(jié)合公司生產(chǎn)實際，積極開展質(zhì)量、安全教育培訓。 2.5.2.1 培訓內(nèi)容 - 15 - （1）學習公司有關安全及職業(yè)

45、健康、質(zhì)量、環(huán)境方面的有關規(guī)定。 （2）學習安全方面的相關法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)程規(guī)范，安全制度和安全操作規(guī)程， 如：安全生產(chǎn)法等。 （3）學習質(zhì)量方面的相關法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)程規(guī)范，如：建筑工程施工質(zhì)量驗 收統(tǒng)一標準等。 （4）重點加強公司管理辦法、施工技術、物資管理、預算、財務等方面培訓。 2.5.2.2 培訓形式 由項目部全體管理人員按照以上培訓內(nèi)容并結(jié)合項目施工任務逐一進行授課， 進行集中培訓教育，并對教育培訓結(jié)果進行考核，參加人數(shù)要求達到 100%。 - 16 - 2.5.2.3 培訓計劃 表表 2.5-12.5-1 項目經(jīng)理部全周期培訓計劃表項目經(jīng)理部全周期培訓計劃表 序序 號號 培訓班名

46、稱培訓班名稱 計劃開班時計劃開班時 間間 計劃結(jié)業(yè)時計劃結(jié)業(yè)時 間間 人數(shù)人數(shù)辦班地點辦班地點學習形式學習形式培訓目的培訓目的培訓對象培訓對象備注備注 1精細化管理培訓2015.022015.0230額濟納授課精細化管理項目部人員已完 2新員工入職培訓2015.032015.0320項目部座談崗前教育新員工 3工程資料管理規(guī)程培訓班2015.032015.0310項目部授課提高業(yè)務能力內(nèi)業(yè)資料管理 4進場教育安全培訓2016.032016.03200各工區(qū)授課提高安全技能勞務隊伍分批次 5勞務隊伍進場培訓2015.032015.03200各工區(qū)授課進場教育勞務隊伍分批次 6孔樁施工技術培訓班2

47、015.032015.0360項目部會議室授課提高業(yè)務能力施工操作人員 7涵洞施工技術培訓班2015.032015.0360項目部會議室授課提高業(yè)務能力施工操作人員 8路基施工技術培訓班2015.032015.0380項目部會議室授課提高業(yè)務能力施工操作人員 9混凝土施工技術培訓班2015.042015.0440項目部會議室授課提高業(yè)務能力施工操作人員 10石方爆破施工技術培訓班2015.042015.0440項目部會議室授課提高業(yè)務能力施工操作人員 11施工人員安全教育培訓2015.042015.04300各工區(qū)授課提高安全技能施工人員分批次 12混凝土工技術培訓2015.042015.04

48、30施工現(xiàn)場授課提高業(yè)務能力施工人員 13電焊工作業(yè)安全教育2015.042015.0440施工現(xiàn)場授課提高安全知識電焊工 14三類人員教育2015.052015.0515北京、天津授課取證項目主要人員 15預應力施工技術培訓班2015.052015.0520項目部會議室授課提高業(yè)務能力施工技術人員 16房建施工技術培訓班2015.062015.0620項目部會議室授課提高業(yè)務能力施工技術人員 17路面施工技術培訓班2015.062015.0660項目部會議室授課提高業(yè)務能力施工技術人員 - 17 - 18架子工安全教育培訓2015.062015.0650施工現(xiàn)場授課提高安全知識架子工 19高

49、空作業(yè)安全教育培訓2015.062015.0630施工現(xiàn)場授課提高安全知識高空作業(yè)人員 20財務人員繼續(xù)教育2015.072015.073上級單位授課繼續(xù)教育財務人員 21起重作業(yè)安全培訓2015.072015.0720施工現(xiàn)場授課提高安全知識起重工 22建造師職業(yè)資格取證2015.082015.0810北京、天津授課取證報考人員 23冬季施工培訓班2016.092016.09200施工現(xiàn)場授課提高業(yè)務能力勞務隊伍分批次 24春節(jié)后復工安全教育2016.032016.03200施工現(xiàn)場授課安全教育勞務隊伍分批次 25路面結(jié)構(gòu)層培訓2016.042016.04100施工現(xiàn)場授課提高業(yè)務能力勞務隊

50、伍 26瀝青混凝土施工培訓2016.062016.06100施工現(xiàn)場授課提高業(yè)務能力勞務隊伍 -18- 三、管理目標三、管理目標 管理目標主要包括工期、安全、質(zhì)量、環(huán)保、文明施工及經(jīng)營目標，并力爭在 全線綜合考核中排名第一。 3.13.1 項目工期目標項目工期目標 本項目計劃工期：30 個月。開工時間：2014 年 12 月 30 日；主體土建工程 于 2016 年 12 月 31 日前完成；計劃交工驗收時間：2017 年 6 月 30 日。 主要節(jié)點工期為： 2015 年 3 月 31 日前完成施工準備工作，達到開工條件； 2015 年 12 月 31 日前完成 35%路面工程（底基層全完）

51、，全部路基工程，全部 結(jié)構(gòu)物主體工程，及完成橋梁預制、安裝； 2016 年 12 月 31 日前完成全部土建工程； 2017 年 6 月 30 日交工驗收。 3.23.2 項目安全目標項目安全目標 杜絕因工責任生產(chǎn)安全事故，杜絕道路交通事故、火災事故，杜絕特種設備責 任事故，創(chuàng)建股份公司安全生產(chǎn)標準工地。 3.33.3 項目質(zhì)量目標項目質(zhì)量目標 交驗工程質(zhì)量達到國家、行業(yè)質(zhì)量驗收標準，符合設計文件和有關技術規(guī)范要 求，工程交工驗收的質(zhì)量評定：合格；竣工驗收的質(zhì)量評定：優(yōu)良。 配合總包管理部創(chuàng)內(nèi)蒙古優(yōu)質(zhì)樣板工程。 3.43.4 項目環(huán)境目標項目環(huán)境目標 環(huán)境保護、污染物排放嚴格執(zhí)行國家、地方政府

52、相關規(guī)定。創(chuàng)環(huán)境保護達標工 地，實現(xiàn)集團公司節(jié)能減排的各項目標。 3.53.5 文明施工目標文明施工目標 配合總包部創(chuàng)股份公司“安全質(zhì)量管理示范線”、“精細化管理示范線”。 3.63.6 項目經(jīng)營目標項目經(jīng)營目標 集團公司在項目管理策劃書的基礎上制定項目部經(jīng)濟承包責任書，經(jīng) 集團公司總經(jīng)理與三公司總經(jīng)理簽字后生效。鑒于本項目為固定總價合同，項目業(yè) 主對變更索賠設置門檻過高，調(diào)差材料范圍有限，需要和總包部共同與項目業(yè)主溝 通，減少不合理條款對我方變更索賠和調(diào)差的限制，通過公平的合同協(xié)商實現(xiàn)變更 索賠的突破。同時加強技術經(jīng)濟比選，優(yōu)化施工方案，有效降低成本，在責任成本 -19- 預算范圍內(nèi)實現(xiàn)目成

53、本的有效管控。 四、總體施工組織安排四、總體施工組織安排 4.14.1 項目任務劃分項目任務劃分 項目經(jīng)理部下設 3 個工區(qū)、包括 1 座混凝土攪拌站、1 座瀝青拌合站、2 座穩(wěn)定 碎石拌合站、1 座梁場、1 座預制場、1 座小型預制場、3 座鋼筋加工場。 1、第一工區(qū)負責 K448+449K463+000 段（14.551km）范圍內(nèi)路基、橋梁（不 含梁板預制、架設）、涵洞及通道工程、雅干停車工區(qū)、養(yǎng)護工區(qū)的施工， K448+449K470+449 段（22km）范圍內(nèi)路面工程。共配置 9 個作業(yè)隊，包括 2 個路 基作業(yè)隊、1 個橋梁作業(yè)隊（1 座）、2 個涵洞通道作業(yè)隊（25 座），1

54、個房建作業(yè) 隊、1 個水泥穩(wěn)定碎石作業(yè)隊，1 個路面作業(yè)隊，1 個綜合作業(yè)隊。 2、第二工區(qū)負責 K463+000K477+000 段（14km）范圍內(nèi)路基、橋梁、涵洞及 通道工程、管段內(nèi)所有梁板預制、安裝，小型構(gòu)件預制、普通混凝土拌制、瀝青混 凝土拌制。共配置 8 個作業(yè)隊，包括 2 個路基作業(yè)隊、1 個橋梁作業(yè)隊（2 座）、1 個涵洞通道作業(yè)隊（12 座）、1 個制梁作業(yè)隊、1 個預制作業(yè)隊、1 個架梁作業(yè)隊、 1 個綜合作業(yè)隊。 3、第三工區(qū)負責 K477+000K491+449 段（14.449km）范圍內(nèi)路基、橋梁、涵 洞、通道工程，K470+449K491+449 段（21km）范

55、圍內(nèi)路面工程。共配置 9 作業(yè)隊， 2 個路基作業(yè)隊、2 個橋梁作業(yè)隊(2 座)、2 個涵洞作業(yè)隊（18 座）、1 個水泥穩(wěn)定 碎石作業(yè)隊，1 個路面作業(yè)隊、1 個綜合作業(yè)隊。 4.24.2 項目分包模式項目分包模式 本項目石方爆破為專業(yè)分包工程，其余工程均采用勞務分包。 爆破工程分包的內(nèi)容包括：爆破手續(xù)辦理、火工品管理、使用、鉆眼、爆破、 解小、安全防護等工作內(nèi)容。 4.34.3 項目大臨工程布置方案項目大臨工程布置方案 臨時工程的建設應按照集團公司中國中鐵航空港建設集團有限公司臨時工程 管理辦法（中鐵航空港程201575 號）。 臨時工程的設置應根據(jù)工期要求，結(jié)合工程量、地形、運輸情況等因

56、素，避免 小而分散，宜規(guī)模生產(chǎn)、集中預制，最大限度提高施工資源的利用效率。按 “因地 制宜，綜合利用”的原則復墾，優(yōu)先選擇在建項目的用地紅線內(nèi)及避開地址不良地 區(qū)。場地內(nèi)構(gòu)筑物盡量融入土地所有者的規(guī)劃，場地殘留價值可抵償土地租賃費用。 -20- 4.3.14.3.1 現(xiàn)場總體布置方案現(xiàn)場總體布置方案 根據(jù)項目現(xiàn)場地形地貌及工程量劃分，計劃設置三個工區(qū)，第一工區(qū)結(jié)合要新 建的雅干停車區(qū)及養(yǎng)護工區(qū)布置在施工里程 K454+100 左側(cè)，包含穩(wěn)定級配碎石拌合 站和一座鋼筋加工場，第二工區(qū)設置在 K471+100 左側(cè)，包含 1 座預制梁場、1 座預 制件場、1 座瀝青拌合站、1 座混凝土拌合站及 1

57、 座鋼筋加工場，第三工區(qū)設置在施 工里程 K483+600 左側(cè)，設置 1 座水泥穩(wěn)定級配碎石拌合站、1 座鋼筋加工場。 臨建方案布置具體見：施工總平面布置圖。施工總平面布置圖。 臨時工程主要工程數(shù)量表見下表： 表表 4.3-14.3-1 臨時工程主要工程數(shù)量表臨時工程主要工程數(shù)量表 序號序號項目項目單位單位數(shù)量數(shù)量備注備注 1 挖土方 m4986 2 填土方 m3662 3 C15 混凝土 m781.6 4 C20 混凝土 m12651.2 5 C25 混凝土 m783.2 6 C30 混凝土 m240 7 鋼筋 t55.4 8 彩鋼瓦 m210850 9 磚混 m2229.9 -21- 圖

58、圖 4-14-1 施工總平面布置圖施工總平面布置圖 L L B B A A M M S S G G - - 2 2 6 6 L LB BGG L L- -6 6 K K4 44 48 8+ +4 44 49 9 L LB BGG L L- -6 6 K K4 49 91 1+ +4 44 49 9 L LB B G G L L- -7 7標 L LB B G G L L- -6 6標 S312 S312 取土場 K454+100 右側(cè)1km 取土場 K467+200 右側(cè)1km 取土場 K477+000右 側(cè)0.85km 取土場 K485+800 右側(cè)0.98km 分離式右線 分離式左線 棄土

59、場 K480+100右 側(cè)1.1km 棄土場 K456+900 右側(cè)1.2km U型轉(zhuǎn)彎 K471+208.7 雅干停車區(qū) K454+600 雅干停車區(qū) K454+600分離式左線 分離式右線 預制梁廠 預制件場 瀝青拌合站 混凝土拌合站 鋼筋加工廠 經(jīng)理部 一工區(qū) 預梁 三工區(qū) 級配碎石拌合站 鋼筋加工廠 砼 瀝 加 碎加 級配碎石拌合站 鋼筋加工廠 碎 加 二工區(qū) 預 梁 砼 瀝 加 預制梁廠 預制件場 混凝土拌合站 瀝青拌合站 鋼筋加工廠 巴音高勒2號 中橋K454+730 L=66m 溫圖高勒 大橋K467+501.7 L=126m 雅干分離立交橋 K471+000 L=86m 格日勒

60、圖 大橋K482+480 L=106m 格日勒圖1號 中橋K489+128.7 L=66m 橋 駐地 -22- 4.3.24.3.2 取棄土場取棄土場 管段內(nèi)設計取土場共 4 處，分別位于 K454+100 右 1000m、K467+200 右 1050m、K477+000 右 850m、K485+300 右 980m 處，經(jīng)調(diào)查，土方質(zhì)量符合填料標準， 但儲量不滿足本標段填方數(shù)量需求，計劃在 K451+100 右 800m，K457+500 右 1000m，K465+000 右 1000m，K471+300 右 1000m 里程處增設 4 個取土場，每個取土 場占地面積 200 畝。 4.3

61、.34.3.3 施工用水施工用水 本項目管段內(nèi)生產(chǎn)用水采用打設機井取水方式供應，通過管道輸送或者水車遠 運至施工工點。業(yè)主提供可利用水源井 4 處：K467+500 線路右側(cè)，設計出水量 2m/h；K471+051 線路左側(cè)，設計出水量 2m/h；K478+100 線路右側(cè)，設計出水量 10m/h。K483+000 線路左側(cè)，設計出水量 7.2m/h。總設計出水量為 21m3/h，無法 滿足施工要求。需要增打機井補充施工用水，目前已確定在 K478+900 右側(cè)， K481+000 右側(cè)增打兩口機井，深度 230 米，預計總出水量在 20m/h 左右。施工高 峰期用水不足時，可采用水車從額濟納

62、天鵝湖水源地遠運至工地。 生活用水采取水源井管道鋪設及水車運輸至各工點駐地。 4.3.44.3.4 臨時用電臨時用電 目前 K471+100 處（項目部駐地、混凝土拌合站、梁場）已接入地方 10KV 電源， 設 630KVA、500KVA 變壓器各一臺,其余工點及工區(qū)駐地均采用發(fā)電機自發(fā)電。業(yè)主 大電預計在 2015 年 8 月貫通，貫通后在兩個級配拌合站附近各設 315KVA 變壓器一 臺。另在拌合站、鋼筋加工場、預制場等各用電量較大地段配置備用發(fā)電機，以保 證工程的順利施工。 4.3.54.3.5 其他其他 表表 4.3-24.3-2 其他臨建工程量表其他臨建工程量表 序號序號 工程工程 名稱名稱 單位單位數(shù)量數(shù)量備注備注 1 架設電力線 km15 高壓 2 鋪設輸水管道 km50 直徑100mm 3 蓄水池座 5 體積 1000m3 4 臨時便道畝 900 項目部畝 6 5 臨 時 占 工區(qū)駐地畝 3 -23- 混凝土拌合站畝 29 瀝青砼拌合站畝 10 級配拌合站畝 180 小型構(gòu)件畝 7 .5 鋼筋加工廠畝 1.8 作業(yè)隊駐地畝 1.8 碎石場 18 取土場畝 2457.5 棄土場畝 34.6 6 地 合計 3649.2 4.44.4