《道路管網(wǎng)施工組織設(shè)計技術(shù)標帶表》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《道路管網(wǎng)施工組織設(shè)計技術(shù)標帶表（126頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、 目 錄第一章、編制依據(jù)第二章、工程概況第三章、總體施工組織布置及規(guī)劃第四章、主要施工方案和關(guān)鍵點工程施工方案第五章、質(zhì)量管理體系與措施第六章、安全文明施工管理體系與措施第七章、環(huán)境保護管理體系與措施第八章、關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)的技術(shù)措施第九章、工程進度計劃與措施第十章、資源配備計劃第十一章、質(zhì)量通病防治措施第十二章、成品保護措施第十三章、工程技術(shù)資料管理措施第十四章、傳染病預(yù)防和控制措施第十五章、與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位配合第十六章、應(yīng)急預(yù)案第十七章、工程竣工后服務(wù)承諾附表一：擬投入本標段的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三：勞動力計劃表附表四：計劃開工、竣工日期和施

2、工進度橫道圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地表第一章、編制依據(jù)一、編制依據(jù)以招標文件、施工圖紙、相關(guān)技術(shù)標準及規(guī)范為主要編制依據(jù)，結(jié)合現(xiàn)場實際條件編制本施工組織設(shè)計，作為貫徹指導施工管理全過程的指南。1、 相關(guān)技術(shù)標準及規(guī)范依據(jù)(1) 城市道路設(shè)計規(guī)范CJJ37-90；(2) 城市道路和建筑物無障礙設(shè)計規(guī)范JGJ50-2001；(3) 給排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-2008；(4) 給排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范GB50141-2008；(5) 城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范GB50204-2002；(6) 市政道路工程質(zhì)量檢驗標準DBJ01-11-95；(7) 市政道路工程質(zhì)量

3、評定標準DBJ01-22-95；(8) 市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗標準DBJ01-13-95；(9) 市政基礎(chǔ)設(shè)施工程技術(shù)管理規(guī)定建成(2002)221號；2、其它依據(jù)(1) 我公司工程技術(shù)人員對現(xiàn)場的多次勘察、調(diào)查所獲取的資料；(2) 我公司現(xiàn)有的技術(shù)力量、機械設(shè)備、施工管理水平及健全的組織管理系統(tǒng)，以及類似工程施工中取得的成功經(jīng)驗。三、編制原則1、安全第一的原則施工組織設(shè)計的編制始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案。在安全措施及費用落實到位，確保萬無一失的前提下組織施工。2、優(yōu)質(zhì)高效的原則加強領(lǐng)導，強化管理，優(yōu)質(zhì)高效。根據(jù)施工組織設(shè)計中明確的質(zhì)量目標，貫徹執(zhí)行ISO9000

4、質(zhì)量體系標準，積極推廣、使用“四新”技術(shù)，確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量目標的實現(xiàn)。施工中加強標準化管理，控制成本，降低工程造價。3、方案優(yōu)化的原則科學組織，合理安排，優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動指南，在施工組織設(shè)計編制中，對關(guān)鍵工序進行多種施工方案的綜合比選，在技術(shù)可行的前提下，擇優(yōu)選用最佳方案。4、確保工期的原則根據(jù)業(yè)主對本工程的工期要求，編制科學的、合理的、周密的施工方案，采用信息化技術(shù)，合理安排工程進度，實行網(wǎng)絡(luò)控制，搞好工序銜接，實施進度監(jiān)控，確保實現(xiàn)工期目標。5、科學配置的原則根據(jù)本工程各分部分項工程的工程量大小及各項管理目標的要求，在施工組織中實行科學配置，選派具有類似工程施工經(jīng)驗的管理

5、人員，選擇專業(yè)化施工隊伍，投入高效先進的施工設(shè)備，確保流動資金的周轉(zhuǎn)使用，并做到?？顚Ｓ?。選用優(yōu)質(zhì)材料，確保人、財、物、設(shè)備的科學合理配置。6、合理布置的原則從節(jié)省臨時占地、減少苗木破壞、搞好環(huán)保工作，認真實施文明施工等多角度出發(fā)，合理安排生產(chǎn)及生活場地、房屋布局，做好環(huán)境保護和營區(qū)綠化。工程完成后，及時平整場地，恢復(fù)植被，搞好環(huán)境美化。7、突出環(huán)境保護的原則結(jié)合工程的特殊環(huán)境，我們采取積極、嚴密的環(huán)境保護措施。認真執(zhí)行有關(guān)環(huán)境管理、環(huán)境噪聲污染防治等有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，依法文明施工，盡量減少對環(huán)境的污染和對居民生活的影響。第二章、工程概況本工程位于監(jiān)利縣人民大垸農(nóng)場，本次項目包括人民大垸農(nóng)場港東

6、社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等內(nèi)容，總投資預(yù)算價約600萬元。1、質(zhì)量目標：達到國家驗評標準。2、工期目標：計劃工期為120日歷天，3、安全目標：保證安全投入，采取積極穩(wěn)妥的防范措施，實現(xiàn)“零事故、零死亡”。4、文明施工目標：嚴格遵守國家及地方的有關(guān)環(huán)保規(guī)定，隨時接受環(huán)保部門的檢查。確保施工期間及工程完成后及時進行環(huán)境保護工作，把對周圍環(huán)境的影響降到最低點。5、環(huán)境保護目標：我單位將樹立“干一方工程、交一方朋友、樹一塊豐碑”的文明形象，堅持文明施工、減少施工污染、降低揚塵、減少施工噪音，將本工程建設(shè)成文明施工工地。第三章、總體施工組織布置及規(guī)劃一、施工組織布置原則為保證本工程在施工中有組織、有部署，自始至

7、終的有條不紊進行，我公司擬成立 “市基礎(chǔ)設(shè)施改造維護服務(wù)項目經(jīng)理部”，負責項目施工實施。項目經(jīng)理部將由公司領(lǐng)導直接任職，委任公司經(jīng)驗豐富項目經(jīng)理一名、項目副經(jīng)理兩名、項目總工一名、項目各部門管理人員若干名，項目總工全面監(jiān)督工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)整個工地的質(zhì)量、進度，負責工地各環(huán)節(jié)的質(zhì)量、規(guī)范、進度、安全等，調(diào)集經(jīng)驗豐富的施工員、熟練技工長期駐扎工地現(xiàn)場。派駐專門負責管理的人員，對本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進度控制、材料采購、安全生產(chǎn)與文明施工等進行總體管理，公司成立相應(yīng)的項目監(jiān)督小組，由公司總經(jīng)理任組長，各部室骨干為組員，對項目各方面給予督導和協(xié)調(diào)，然后下轄項目部管理。2、 施工組織機構(gòu)框架1、項目

8、經(jīng)理職責(1) 貫徹執(zhí)行有關(guān)政策、法規(guī)、標準、規(guī)范和ISO9002質(zhì)量體系文件。(2) 按照開工必優(yōu)、一次成優(yōu)的要求組織施工，負責組織建立質(zhì)量管理保證體系和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。(3) 代表我單位全面履行工程施工合同。組織全面工作，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，保證施工順利進行。(4) 簽發(fā)報送業(yè)主、監(jiān)理的各項報告、函件、報表。(5) 確定各部門人員，對項目管理工作進行領(lǐng)導、協(xié)調(diào)和督促檢查。(6) 負責安全、質(zhì)量控制和工程進度控制。(7) 組織處理合同中的重大爭議和糾紛。2、項目副經(jīng)理職責(1) 協(xié)助項目經(jīng)理做好工程管理工作。主要抓工程項目的施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量，協(xié)調(diào)分管各部門間的關(guān)系。(2) 組織好施工所需的物資材料及

9、機電設(shè)備的進場計劃、采購、運輸、儲存、管理工作。(3) 負責物資、機電部等部門的管理，并負責主持機電設(shè)備事故的分析處理。(4) 協(xié)助項目經(jīng)理做好施工的管理工作。主抓后勤和辦公室的日常工作，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。(5) 負責完成項目經(jīng)理委托的工作。(6) 參與施工質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工的日常檢查和督促。3、總工程師職責(1) 主要負責工程項目的施工技術(shù)及管理工作，主持工程部、試驗室、安質(zhì)部、計劃部開展施工技術(shù)工作，參加重大施工技術(shù)方案的編寫、協(xié)調(diào)部門之間關(guān)系。(2) 主持編制質(zhì)量管理保證體系以及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確保項目獲得優(yōu)質(zhì)工程獎。(3) 主持對工程的現(xiàn)場條件、周邊環(huán)境、水文氣象條件進行調(diào)查和考

10、察，提出工程的防范措施，確保工程順利進行。(4) 組織設(shè)計圖紙會審，提出有關(guān)技術(shù)問題，做好施工的技術(shù)準備工作。主持編制項目進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖和其他施工技術(shù)措施，協(xié)助項目經(jīng)理做好進度控制。(5) 負責工程技術(shù)資料的控制，組織竣工資料的編制工作，參加竣工驗收。(6) 檢查、督促各班組嚴格按設(shè)計要求進行施工。(7) 參與安全、質(zhì)量事故的分析處理。4、各部門任務(wù)分工4.1、工程技術(shù)部(1) 負責編制實施性施工組織設(shè)計和有關(guān)技術(shù)方案，現(xiàn)場施工技術(shù)指導及控制，及時解決施工現(xiàn)場技術(shù)問題。(2) 負責辦理開工手續(xù)。(3) 負責施工過程中對控制測量、重難點工程、關(guān)建過程的控制和監(jiān)督。(4) 負責組織技術(shù)圖紙會審、施

11、工技術(shù)交底。(5) 負責向監(jiān)理工程師提報設(shè)計變更、工程聯(lián)系單的文件資料的管理。(6) 負責處理施工中的技術(shù)問題，參與安全、質(zhì)量事故的調(diào)查。(7) 負責編制工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，參與對質(zhì)量進行控制和管理。(8) 負責檢查落實班對現(xiàn)場成品和半成品的保護情況。(9) 工程技術(shù)資料、信息管理工作，做好圖紙的保密工作。負責組織竣工文件的編制移交。參與安全、質(zhì)量事故的調(diào)查處理和上報工作。(10) 參加項目竣工驗收。4.2、物資設(shè)備部(1) 按照計劃負責物資材料的采購、運輸、儲存、管理工作。(2) 會同試驗室負責對購進材料品質(zhì)的抽樣檢驗工作，把好材料進場關(guān)，確保質(zhì)量。(3) 負責申請使用材料的用款計劃；負責有計

12、劃地根據(jù)施工進度發(fā)放材料。(4) 監(jiān)督檢查材料的使用情況，及時調(diào)整供購計劃，有效地運用堆放、存儲場地。(5) 負責施工機電及機械設(shè)備的進場計劃、運輸、停放、安設(shè)的管理工作。(6) 參加施工技術(shù)方案的會審；負責及時組織施工設(shè)備的進退場。(7) 負責設(shè)備臺帳、修理計劃的填報和制定，確保設(shè)備的完全率、使用率。(8) 負責審查設(shè)備操作人員持證上崗情況，確保上崗人員持證率100%。(9) 負責組織機械設(shè)備操作使用的安全培訓工作。(10) 參與機電設(shè)備事故的分析處理。4.3、財務(wù)部(1) 按國家有關(guān)財務(wù)制度，負責項目部財務(wù)管理工作。(2) 負責工程資金的計劃、調(diào)拔和使用。(3) 負責與業(yè)主財務(wù)部門資金往來

13、帳的辦理工作。(4) 辦理有關(guān)驗工價款、工程費用清算等工作。(5) 負責辦理工程計量工作。(6) 農(nóng)民工工資代發(fā)工作。4.4、綜合管理辦公室(1) 協(xié)助領(lǐng)導了解、督促、檢查各班對黨和國家的路線、方針、政策、上級批示、重大決策、重要工作布署，以及領(lǐng)導批示交辦事項的貫徹落實情況，及時向領(lǐng)導提供信息。(2) 協(xié)助領(lǐng)導協(xié)調(diào)處理日常事務(wù)和與有關(guān)單位間的工作關(guān)系，配合搞好公務(wù)接待工作和公關(guān)工作。(3) 負責會議召開的會務(wù)組織工作，協(xié)助各部門做好專業(yè)會議召開的組織協(xié)調(diào)工作。負責會議準備、記錄、了解檢查會議決定事項的執(zhí)行情況。(4) 建立項目部收發(fā)文管理體系，負責文件、電報的收發(fā)、傳遞，掌握和檢查文件運轉(zhuǎn)、落

14、實情況。采集信息，對創(chuàng)優(yōu)的先進典型，定期編印各類簡報。(5) 負責后勤服務(wù)和保障。(6) 負責文件資料的審查，參與竣工資料的編制。(7) 4.5、計劃合約部(8) 負責編制工程總進度計劃和資金總計劃，配合工程部做好施工組織設(shè)計和技術(shù)方案的上報工作。(9) 及時向業(yè)主及監(jiān)理提供有關(guān)施工進度的信息和有關(guān)問題。(10) 嚴格按計劃進度進行管理，一旦發(fā)現(xiàn)進度滯后趨向，及時查明原因，并督促班采取相應(yīng)措施予以調(diào)整。(11) 協(xié)助財務(wù)部做好竣工決算書。(12) 負責合同管理工作。4.6、質(zhì)量檢驗部(1) 負責貫徹和執(zhí)行國家和地方政府以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和環(huán)境的政策、法令、法規(guī)、標準、規(guī)范。(2)

15、在項目部領(lǐng)導下，全面負責項目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。負責項目工程質(zhì)量事故和缺陷的處理，以及各種質(zhì)量通病、隱患的糾正和預(yù)防。(3) 負責各專業(yè)相關(guān)四新成果的研究、引進、推廣和使用及各項目技術(shù)質(zhì)量先進做法的推廣。(4) 負責制定工程的檢測計劃，負責分部、分項、單位工程的質(zhì)量評定。 負責質(zhì)檢人員簽證的各項工程原始記錄的管理工作，并按規(guī)定時間及時上報有關(guān)工程質(zhì)量報表。(5) 負責配合建設(shè)單位，監(jiān)理單位進行有關(guān)質(zhì)量檢查及各種原始記錄，工程檢查的簽字驗收工作。(6) 負責對監(jiān)理提出的問題制定整改措施及對質(zhì)量事故的處理上報工作。(7) 參與質(zhì)量標準、安全技術(shù)措施、環(huán)境保護和職業(yè)健康的安全交底工作。負責組織檢查工程

16、材料、成品、半成品的質(zhì)量，有權(quán)制止使用不合格材料。審查試驗室所做的各種建筑材料的分析，鑒定和配合比，砼強度及其它技術(shù)指標，未經(jīng)監(jiān)理簽認的材料不能批量進貨，檢驗不合格的材料堅決禁止使用。(8) 督促、檢查作業(yè)班組、實驗室、工程部的有關(guān)施工基礎(chǔ)資料的整理工作。(9) 做好與業(yè)主、監(jiān)理三方相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。4.7、安全環(huán)保部(1) 負責制定項目年度安全環(huán)保工作計劃，并組織貫徹落實。 (2) 負責項目部年度安全生產(chǎn)和環(huán)境保護責任書的簽訂組織工作和考核工作。 (3) 負責組織召開安全環(huán)保會議，及時傳達貫徹上級安全環(huán)保文件、指令、建立、完善安全環(huán)保管理制度。 (4) 負責組織開展全員安全環(huán)保教育及各類人

17、員的安全環(huán)保教育培訓，健全各類安全環(huán)保教育培訓檔案。 (5) 協(xié)助做好新進場人員的項目部級安全環(huán)保教育，督促落實其隊（班組）級安全環(huán)保教育。 (6) 協(xié)助做好特種作業(yè)人員的取證、復(fù)審培訓組織工作，掌握特種作業(yè)人員持證情況，并監(jiān)督檢查其崗位持證情況。 (7) 負責日常安全巡查，督促落實現(xiàn)場安全防護工作，糾正作業(yè)人員的違章行為。(8) 組織安全大檢查，督促落實隱患整改。 (9) 負責組織開展“安全月”、創(chuàng)“安全工程”等活動，督促作業(yè)隊（班組）開展“三工”、“安全日”活動。 (10) 負責組織進行環(huán)境因素識別和危險源辨識、風險評價，針對確定的重要環(huán)境因素和重大危險源制定目標、指標、管理方案和應(yīng)急預(yù)案

18、等控制措施，并監(jiān)督實施。 (11) 負責組織或參加生產(chǎn)性事故的調(diào)查處理。 (12) 負責工傷、交通事故的統(tǒng)計、上報，建立工傷、交通事故檔案。 (13) 負責監(jiān)督起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備的安全管理，負責督促項目部特種設(shè)備年度周檢計劃的實施。 (14) 負責項目部環(huán)境、安全專業(yè)人員和部分特種作業(yè)人員的培訓、取證的組織管理4、 施工總平面布置（一）施工總平面布置： 按照“工廠化、集約化、專業(yè)化”的要求，同時也為便于項目對整體工程的質(zhì)量管理與控制，擬將項目部、瀝青拌和站、水穩(wěn)拌和站、統(tǒng)一建設(shè)。工人全部安排在統(tǒng)一建設(shè)工人生活區(qū)內(nèi)，同時提高工人生活環(huán)境，便于項目管理。項目經(jīng)理部采用沿線電網(wǎng)接入，

19、拌和站、預(yù)制場及工人生活區(qū)使用1000KVA變壓器接入附近高壓電網(wǎng)，并配備備用發(fā)電機。1、施工駐地設(shè)置項目經(jīng)理部按照招標文件要求設(shè)置施工與管理所需的辦公室會議室、住房、衛(wèi)生、工作場地、倉庫、工地試驗室、消防設(shè)施等。 2、工地試驗室設(shè)置試驗室按要求分功能設(shè)各檢測室，配備齊全檢測儀器。試驗室設(shè)獨立院區(qū)，院區(qū)內(nèi)場地采用混凝土硬化。試驗室所有從事試驗工作的人員都持證上崗，并保持穩(wěn)定，不隨意更換。 試驗規(guī)章制度及操作規(guī)程(試驗室工作崗位責任制、試驗檢測工作程序、試驗儀器設(shè)備操作規(guī)定、試驗儀器的定期標定、保養(yǎng)、維修制度、試驗室安全和衛(wèi)生管理制度、試驗資料管理的臺帳制度、標準養(yǎng)護室的管理檢測制度、取樣要求和

20、樣品管理制度、試驗報告表格填寫要求等)上墻，各類試驗設(shè)備貼有有效標定標記。 各項試驗工作嚴格執(zhí)行規(guī)范，各種試驗資料記錄完整，真實有效，不造假。3、臨時道路利用現(xiàn)有路基、沿線地方道路以及原有施工便道。在使用地方道路時，對原有設(shè)施必須妥善保護和日常維護，確保安全暢通。（二）、總平面布置原則施工平面布置應(yīng)遵循以下原則：1、在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地。2、在滿足施工需要和文明施工的條件下盡可能減少臨時建筑的搭設(shè)。3、在保證場內(nèi)交通運輸通暢的前提下，最大限度減少場內(nèi)運輸，特別是減少場內(nèi)半成品、構(gòu)件二次搬運。4、機械設(shè)備的布置要盡量避免對周邊交通產(chǎn)生干擾。5、充分考慮風向?qū)κ┕さ挠绊?，盡量減少沙

21、塵對周圍環(huán)境的污染。6、盡量不干擾周邊居民和機關(guān)事業(yè)單位的正常工作和生活，保證道路的車輛、行人交通安全。（三）、施工總平面圖及臨時用地表 第四章、主要施工方案和關(guān)鍵點工程施工方案第一部分、主要分項工程施工方案一、道路工程施工方案（一）土方回填工程1、上堤馬口及下水道土方回填填筑采用自卸汽車運料,裝載機推平,平地機整平,振動壓路機與光輪壓路機組合碾壓方法進行施工。填筑施工按四區(qū)段、八流程組織施工。四區(qū)段：填土區(qū)平整區(qū)碾壓區(qū)檢驗區(qū)。八流程：施工準備基底處理分層填筑攤鋪整平機械碾壓檢驗簽證頂面整形邊坡修整。 （1）施工準備施工之前，首先作好地面線復(fù)測工作，然后進行施工放樣。現(xiàn)場放出中樁、邊樁的具體位

22、置，并作好記錄。（2）清表及填前碾壓填筑前對土質(zhì)疏松、地表有雜草的填方路段和有利用方的挖方路段，進行表土清除，清除表土寬度分別按路基基底寬度和挖方開口寬度計算，清除厚度為30cm。有建筑垃圾和生活垃圾的，清除厚度以徹底清除干凈為標準。清完表即對基底進行填前碾壓，檢測壓實度不小于設(shè)計值。（3）填前試驗填筑前先做填土試驗段，試驗段長度是不小于100m的全幅路基。通過試驗段，確定松鋪厚度、材料含水量、最佳機械組合方式、碾壓遍數(shù)、碾壓速度、碾壓工序及工藝標準等內(nèi)容，以指導本合同段填土施工作業(yè)。為切實控制壓實度，大規(guī)模填筑作業(yè)時填料松鋪厚度按試驗段確定的填土厚度及工藝進行控制。（二）混凝土施工1、施工準

23、備（1）、基層驗收：基層表面應(yīng)平整，表面高程、橫坡度、寬度、平整度、密實度及強度等應(yīng)符合設(shè)計要求，有現(xiàn)場監(jiān)理工程師工序驗收的合格簽認。混凝土面層施工前應(yīng)對基層做全面檢查，建立嚴格的交接制度。（2）、拌合站人員、配套機械設(shè)備、材料、原材料試驗設(shè)備及人員都已齊備。經(jīng)試拌、生產(chǎn)的混凝土符合要求。（3）、施工設(shè)備：混凝土施工現(xiàn)場配置三輥軸攤鋪機、運輸設(shè)備、測量儀器等。（4）、砂石料準備：砂子要求含泥量不超過3%，細度模數(shù)大于2.5，級配良好；石子要求級配良好，針片狀含量控制在10%以內(nèi)，最大粒徑控制在30mm以內(nèi)。（5）、水泥準備：宜用終凝時間不超過6h的普通硅酸鹽水泥，結(jié)塊水泥嚴禁使用。（6）、混凝

24、土配合比：選擇合適的混凝土配合比和外加劑，對所選用的砂石料、水、水泥抽檢取樣，進行試配，制作試樣，根據(jù)試件養(yǎng)護7天的抗壓強度，得出試配結(jié)果，做為控制指標。（7）混凝土的運輸：混凝土采用自卸車進行運輸，車廂要求平整、光滑、嚴密、不漏漿，使用前后沖洗干凈?；炷涟韬土显跀嚢铏C出料后，蓬布覆蓋并運輸過程中防顛簸導致離析，運至現(xiàn)場澆筑的時間最長不超過1小時，在氣溫30-35攝氏度時最長時間不得超過45分鐘。運到澆筑地點的混凝土，應(yīng)具有符合規(guī)范要求的坍落度和均勻性。車輛倒車及卸料時，設(shè)專人進行指揮,分多堆進行卸料，卸料到位后運輸車迅速離開現(xiàn)場。2、支立模板（1）支立模板：模板采用槽鋼，槽鋼高度與砼高度相

25、同。每米模板應(yīng)設(shè)置1處支撐固定裝置。橫向施工縫端模板應(yīng)按設(shè)計規(guī)定的傳力桿直徑和間距設(shè)置傳力桿插入孔和定位套管。兩邊緣傳力桿到自由邊距離不宜小于150mm。每米設(shè)置一個垂直固定孔套。按照事先分好的板塊鋪設(shè)模板，模板安裝穩(wěn)固、直順、平整、無扭曲，相鄰模板連接應(yīng)緊密平順，不得有底部漏漿、前后錯茬、高低錯臺等現(xiàn)象。模板應(yīng)能承受攤鋪、振實、整平設(shè)備的負載進行、沖擊和震動時不發(fā)生移位。嚴禁在基層上挖槽，嵌入暗轉(zhuǎn)模板。（2）模板安裝檢驗后，與混凝土拌合物接觸的表面應(yīng)涂抹脫模劑，接頭應(yīng)粘貼膠帶或塑料薄膜等密封。（3）模板上頂高程為混凝土路面高程。采用水準儀測量控制，控制模板頂面高程在允許范圍內(nèi)。（4）調(diào)試攤鋪

26、機械，依據(jù)路面寬度和規(guī)范要求協(xié)同監(jiān)理和業(yè)主現(xiàn)場劃分攤鋪寬度。普通混凝土面板采用矩形，其縱向和橫向接縫應(yīng)垂直相交，縱縫兩側(cè)的橫縫不得相互錯位?？v縫應(yīng)直順。3、三輥軸機組鋪筑（1）三輥軸機組的設(shè)備1、三輥軸整平機的主要技術(shù)參數(shù)滿足施工需要。采用直徑168的輥軸。軸長比路面寬度長出6001200。2、三輥軸機組鋪筑混凝土面板時，同時配備46插入式振搗棒。當面板厚度較大和坍落度較低時，宜使用100Hz以上的高頻振搗棒。3、其他施工輔助配套設(shè)施根據(jù)施工需要選配。（2）三輥軸機組鋪筑面層工藝流程: 布料人工振搗三輥軸整平人工補料精平飾面切縫養(yǎng)生填縫。 （3）三輥軸整平機作業(yè)1、三輥軸整平機按作業(yè)單元分段整

27、平，作業(yè)單元長度宜為2030m，振搗棒振實與三輥軸整平兩道工序之間的時間間隔不宜超過15min。2、三輥軸滾壓振實料位高差宜高于模板頂面520。3、三輥軸整平機在一個作業(yè)單元長度內(nèi)，采用前進振動、后退靜滾方式作業(yè)，宜分別滾壓23遍。最佳滾壓遍數(shù)經(jīng)過試鋪確定。4、在三輥軸整平機作業(yè)時，有專人處理軸前料位的高低情況。5、滾壓完成后，將振動輥軸抬離模板，用整平軸前后靜滾整平，直到平整度符合要求，表面砂漿厚度均勻為止。6、表面灰漿厚度控制在41，三輥軸整平機前方表面過厚、過稀的灰漿必須刮除丟棄。7、刮尺、刮板或抹面機完成抹刀飾面的最遲時間不得遲于規(guī)范規(guī)定的鋪筑完畢允許最長時間。4、接縫施工4.1縱縫施

28、工（1）縱向施工縫采用平縫形式，位置避開輪跡，與路線中線平行，并重合或靠近車道線，構(gòu)造可采用平縫加拉桿型。拉桿采用螺紋鋼筋，設(shè)在板厚中央，并對拉桿中部100mm范圍內(nèi)進行防銹處理。（2）采用固定模板施工方式時，在振實過程中，從側(cè)模預(yù)留孔中手工插入拉桿。（3）當一次鋪筑寬度大于4.5m時,采用假縫拉桿型縱縫，即鋸切縱向縮縫，縱縫位置按車道寬度設(shè)置，拉桿提前預(yù)埋。（4）插入或置入的側(cè)向拉桿牢固，不得松動、碰撞或拔出。若發(fā)現(xiàn)拉桿松脫、拔出或未插入，在橫向相鄰路面攤鋪前，鉆孔重新置入拉桿。4.2橫向施工縫（1）混凝土路面橫向縮縫宜按已有路面和設(shè)計進行設(shè)置，不得隨意調(diào)整板長。（2）鋼筋支架具有足夠的剛度

29、，傳力桿準確定位，攤鋪之前在基層表面放樣，并用鋼釬錨固，宜使用手持振搗棒振實傳力桿高度以下的混凝土，然后機械攤鋪。a混凝土面板所有接縫凹槽都按圖紙規(guī)定，用填縫料填縫。 填縫材料和填縫方法經(jīng)監(jiān)理工程師批準。b縫槽在混凝土養(yǎng)生期滿后及進填縫，填縫前必須保持縫內(nèi) 干燥清潔，防止砂石等雜物掉入縫內(nèi)。填縫前經(jīng)監(jiān)理工程師檢查。c填縫料與混凝土縫壁粘附緊密，其灌注深度宜為縫寬的2 倍。d在開放交通前，填縫料有充分的時間硬結(jié)。5、拆模5.1當混凝土抗壓強度不小于5MPa方可拆模。當缺乏強度實測數(shù)據(jù)時可按照試驗室試件強度做出判斷，達不到要求，不能拆除端模時，可空出一塊面板重新起頭攤鋪，空出得面板待兩端均可拆模后

30、再補做。5.2拆模不得隨壞板邊、板角和傳力桿、拉桿周圍得混凝土，也不可造成傳力桿和拉桿松動或變形。模板拆卸宜使用專門得拔楔工具，嚴禁使用大錘強擊拆卸模板。5.3拆下的模板應(yīng)將粘附得砂漿清除干凈，并矯正局部損壞。6、切縫與養(yǎng)生水泥混凝土路面的切縫在模板拆除后進行，且在混凝土出現(xiàn)溫縮裂縫前全部完成，同樣按施工經(jīng)驗控制割縫時間，施工時根據(jù)現(xiàn)場及天氣環(huán)境適當調(diào)整。切縫位置要預(yù)先放好墨線，切縫做到縫隙均勻、縫道順直、切縫及時，嚴防因超出切割時間太長混凝土的溫縮而引起斷板現(xiàn)象發(fā)生。以上工作完成后，及時覆蓋雙層養(yǎng)生毯灑水進行養(yǎng)護21天，養(yǎng)生期間封閉交通。（三）、人行道工程1、石材鋪設(shè)（1）清理基層：將表面的

31、積灰及雜物等清理干凈。如局部凹凸不平，應(yīng)將凸處鑿平，凹處補平。（2）找平、彈線：按照設(shè)計圖紙標高控制點內(nèi)近引標高及平面軸線。每個5m*5m方格開始鋪砌前，先根據(jù)位置和高程在四角各鋪一塊基準石材，在此甚礎(chǔ)上在南北兩側(cè)各鋪一條基準石材。經(jīng)測量檢查，高程與位置無誤后，再進行大面積鋪砌。（3）試拼和試排：鋪設(shè)前對每一塊石材，按方位、角度進行試拼。試拼后按兩個方向編號排列，然后按編號排放整齊。為檢驗板塊之間的縫隙，核對板塊位置與設(shè)計圖紙是否相符合。在正式鋪裝前，要進行一次試排。（4）砂漿：（厚度100mm板材砂漿層為30mm、厚度30、50mm板材砂漿層為20mm）按水平線定出砂漿虛鋪厚度（經(jīng)試驗確定）

32、拉好十字線，即可鋪筑砂漿。用1：3干硬性水泥砂漿，鋪好后刮大杠、拍實、用抹子找平，其厚度適當高出水平線23mm.（5）鋪貼：鋪貼前預(yù)先將石材除塵，浸濕后陰干后備用。在板塊試鋪時，放在鋪貼位置上的板塊對好縱橫縫后用預(yù)制錘輕輕敲擊板塊中間，使砂漿振密實，錘到鋪貼高度。板塊試鋪合格后，翻開板塊，檢查砂漿結(jié)合層是否平整、密實。增補砂漿，在水泥砂漿層上澆一層水灰比為0.5左右的素水泥漿，然后將板塊輕輕地對準原位放下，用橡皮錘輕擊放于板塊上的木墊板使板平實，根據(jù)水平線用水平尺找平，接著向兩側(cè)和后退方向順序鋪貼。鋪裝時隨時檢查，如發(fā)現(xiàn)有空隙，應(yīng)將板材掀起用砂漿補實后再進行鋪設(shè)。（6）灌縫、擦縫：鋪砌完后按板

33、材的顏色用白水泥和顏料與板材色調(diào)相近的1：1稀水泥漿，裝入小嘴漿壺徐徐灌入板塊之間的縫隙內(nèi)，流在縫邊的漿液用牛角刮刀喂入縫內(nèi)，至基本飽滿為止，縫寬為2mm；1-2h后，再用棉紗團蘸漿擦縫至平實光滑。粘附在石面上的漿液隨手用濕紗團擦凈。（7）覆蓋養(yǎng)護：灌漿擦縫完24h后，應(yīng)用土工布或干凈的細砂覆蓋，噴水養(yǎng)護不少于7d.2、 給排水工程施工方案（一）開挖法施工排水工程 1、溝槽開挖為確保工程進度提高勞動效率，溝槽土方將以機械施工為主，人工輔助修整。開挖至設(shè)計高程，自檢合格后即邀請建設(shè)方、監(jiān)理方到場驗收。溝槽施工放線必須保證溝槽邊坡及槽底寬度符合有關(guān)規(guī)范及土質(zhì)要求。機械開挖溝槽時，要控制好槽底高程，

34、防止超挖。施工中如遇軟弱土層或異常情況，則會同有關(guān)人員現(xiàn)場處理。要做好加固保護措施，防止溝槽大面積塌方，確保管線安全。土質(zhì)較差（或含水量較大）地段，增大放坡系數(shù)分層開挖并進行加固保護。開挖后的溝槽要及時排水，保持槽底干燥、無滯水。溝槽開挖宜以12個井段為一個施工段，并與緊后工序保持連貫，避免前后脫節(jié)，防止出現(xiàn)溝槽大面積開挖后，長期受日曬雨淋，產(chǎn)生溝槽塌方的安全隱患。2、管道基礎(chǔ)鋼筋混凝土管基礎(chǔ)采用C15砼基礎(chǔ)3、管道鋪設(shè)和接口施工待管道基礎(chǔ)施工完畢且經(jīng)驗收合格后才能組織管道鋪設(shè)工作。管材進場后，質(zhì)檢人員應(yīng)及時檢查管道的質(zhì)量，并會同監(jiān)理人員及時驗收,如存在質(zhì)量問題堅決退還。下管時，D600mm以

35、上管采用吊機下管人工配合，排管前，清掃基礎(chǔ)污泥，復(fù)核基礎(chǔ)高程。管道鋪設(shè)的標高以管口底標高（流水標高）為準。安裝時不得帶動已安裝好的管節(jié)，務(wù)求做到相管節(jié)對準中心，標高符合要求，管節(jié)墊實穩(wěn)定，拉力放松時管節(jié)無回彈情況，若不合格則重排。4、檢查井施工管網(wǎng)安裝工序完成后即進行檢查井、進水井砌筑，井體用M7.5水泥砂漿砌筑，排水井用1:2水泥砂漿內(nèi)壁抹灰，砌筑前應(yīng)定好井中、井筒直段高度和井頂面標高。具體施工方法如下： (1) 砌筑前必須將基礎(chǔ)面先洗涮干凈，定好井中、井筒直段高度和井頂面標高。 (2) 砌筑前磚塊先淋水濕潤，砌筑砂漿嚴格按配合比配制，砌筑時漿縫要飽滿，接槎要正確，隨時檢查井筒垂直度，當井筒

36、高度超過1.2m時，井內(nèi)腳手架使用木制井字架，井外抹灰腳手架采用活動門式架或搭設(shè)單排外腳手架，砌井時按設(shè)計要求同時進行井內(nèi)流槽砌筑，并按規(guī)定做好砂漿抗壓試件。 (3) 砌筑過程中,檢查圓井應(yīng)掛線校核井內(nèi)徑及圓度，蓋板高度應(yīng)事先確定。5、閉水試驗管道施工后，均應(yīng)按規(guī)范進行閉水試驗，試驗時應(yīng)有監(jiān)理人員監(jiān)督，試驗合格后,方可進行溝槽回填。6、溝槽回填管道隱蔽工程驗收合格后應(yīng)立即回填至管頂以上高度。溝槽回填從管底基礎(chǔ)部位開始到管頂以上0.5m范圍內(nèi)，必須用人工回填，嚴禁用機械推土回填。回填采用天然砂礫回填，回填前應(yīng)排除溝槽積，回填土中不應(yīng)含有石塊、磚、及其它雜硬帶有棱角的大塊物體。回填時應(yīng)分層對稱回填

37、、夯實以確保管道及檢查井不產(chǎn)生位移?；靥钔恋暮?，應(yīng)按回填材料和采用的壓實工具控制在最佳含水量附近。回填土的含水量，應(yīng)按回填材料和采用的壓實工具和要求的密實度確定。從管底到管頂范圍內(nèi)的溝槽回填材料，可采用碎石屑、粒徑小于40mm的砂礫、中粗砂、粉煤灰等易于夯實的材料。安裝檢查井蓋座時下面臥漿，井蓋頂面要求與路面平。3、 人行道鋪裝在基層施工檢驗合格后，進行步道板的鋪裝。鋪裝工程在基礎(chǔ)施工養(yǎng)生完畢后進行鋪裝。鋪設(shè)時應(yīng)保證安裝平滑，高程符合設(shè)計要求，橫平豎直。運輸和安裝時應(yīng)注意輕拿輕放，防止因人為原因影響步道板使用壽命，也可在施工中降低步道板的消耗量，從而降低工程成本。1、平整基礎(chǔ)、清除樹根和其

38、它廢棄物，用8噸以上（含8噸）壓路機碾壓，邊角處及壓路機無法作業(yè)時，應(yīng)采用機械夯實，達到密實、平整，遇有空洞應(yīng)用水撼砂填實；2、道板及板材鋪裝的橫坡滿足排水需要，并且不大于5%，防止因坡度過大冬季滑倒行人；4、鋪砌的道板及板材應(yīng)平整、穩(wěn)定、接縫平順線直，嵌縫飽滿、密實、板塊不翹動，圖案簡潔、素雅、協(xié)調(diào)；5、邊角及與構(gòu)筑物的銜接必須切割鋪砌，縫寬不得超過1.5厘米，達到自然、順暢；6、道板及板材與樹池界石縫隙不大于1.5厘米；7、井位要按步道板高度進行調(diào)整，達到平整、順暢，誤差5cm；四、路緣石施工1、施工方案小型運輸車（三輪車）運輸，人工安裝。2、工藝流程圖3、主要施工方法1、路緣石檢查 對運

39、到施工現(xiàn)場的路緣石再次進行檢查，應(yīng)輕拿輕放，避免損壞，強度不合格、色澤不一致、外觀尺寸誤差5mm、表觀難看（指有掉邊、角、蜂窩、麻面、顏色不一致等現(xiàn)象）的不使用。2、測量放樣上基層施工完并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后，路緣石安裝前，應(yīng)校核道路中線，測設(shè)路緣石安裝控制樁，直線段樁距為10m，曲線段不大于5m，路口為15m。按照設(shè)計高程進行控制測量。3、路緣石運輸按設(shè)計尺寸精確放樣后，用運輸車把路緣石從預(yù)制場運到安裝地點進行安裝。路緣石預(yù)制件在運輸過程中，應(yīng)輕拿輕放，避免損壞。運到施工現(xiàn)場的路緣石要及時安裝，若不能及時安裝完畢的路緣石及其他材料，要沿基礎(chǔ)一側(cè)把路緣石依次擺放整齊，不能影響路容路貌。4、路

40、緣石安裝 砂漿墊層和勾縫砂漿嚴格按試驗室給的配比進行拌和，勾縫砂漿采用細砂，標號滿足施工圖要求。砂漿墊層采用M2.5砂漿,配合比為水泥：砂：水=165：1450：140（每立方用量）勾縫砂漿采用M10砂漿,配合比為水泥：砂：水=244：1450：260（每立方用量）統(tǒng)一采用坐漿法施工，墊層砂漿厚10mm，不允許污染路緣石和路面。人工按放線位置安裝路緣石。安裝前，基礎(chǔ)要先清理干凈，并保持濕潤。安裝時，先用線繩控制路緣石的直順度，再用水平尺進行檢查，合格后采用高標號的水泥砂漿設(shè)計進行勾縫。路緣石砌筑應(yīng)平順，相鄰路緣石縫用8mm厚木條或塑料條控制，縫隙寬不應(yīng)大于10mm，相鄰路緣石的縫隙應(yīng)封嚴且均勻

41、一致，路緣石與路面無縫隙、不漏水。事先計算好每段路口路緣石塊數(shù)，路緣石調(diào)整塊應(yīng)用機械切割成型。路緣石安裝時要與泄水槽的喇叭口、結(jié)構(gòu)物圓滑地相接，線條直順，曲線圓滑美觀。路緣石的安裝速度應(yīng)能滿足現(xiàn)場施工的需要，必須在上面層施工之前安裝好。路緣石安裝完后，及時回填夯打密實路肩或中央帶后背的回填土。路緣石安裝后，必須再掛線，調(diào)整側(cè)石至順直、圓滑、平整，對側(cè)石進行平面及高程檢測，每20m檢測一點，當平面及高程超過標準時應(yīng)進行調(diào)整。場地清理：路緣石安裝完畢后，及時對有污染的場地和路面進行清理。5、勾縫及養(yǎng)護勾縫前先將側(cè)石縫內(nèi)的土及雜物剔除干凈，并用水潤濕，然后用符合設(shè)計要求的水泥砂漿灌縫填充密實后勾平，

42、用彎面壓子壓成凹型。用軟掃帚除多余灰漿，并應(yīng)適當灑水養(yǎng)護。側(cè)石背后宜用水泥混凝土澆筑三角支撐，還土應(yīng)用素土或石灰土夯實，夯實寬度不應(yīng)小于500mm，每層厚度不應(yīng)大于150mm。 6、檢測及二次養(yǎng)生施工中采用水平尺進行控制，埋砌應(yīng)穩(wěn)固，頂面平整，線條順直，曲線圓順，縫寬均勻，勾縫密實，無雜物污染，然后采用不掉色麻袋覆蓋進行二次養(yǎng)生。第五章、質(zhì)量管理體系與措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，我單位歷來以“質(zhì)量第一”為指導思想，以一流的技術(shù)力量、一流的施工質(zhì)量、一流的服務(wù)品質(zhì)、一流的市政產(chǎn)品亨譽神州大地。為貫徹工程建設(shè)“百年大計，質(zhì)量為本”的方針，我司精心組織，嚴格實行全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制，確保本工程合

43、格工程。1、 質(zhì)量目標 本項目的工程質(zhì)量目標為單元工程合格率100%，優(yōu)良率95%以上；分部工程合格率100%，優(yōu)良率90%以上。合同工程質(zhì)量達到國家驗評標準。二、質(zhì)量保證體系優(yōu)質(zhì)工程的創(chuàng)建，有賴于建立健全的質(zhì)量保證體系，并在質(zhì)量保證體系實施過程中每個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)。本工程成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理和項目總工為副組長，有關(guān)職能部門負責人具體落實，制定創(chuàng)優(yōu)策略和措施，把質(zhì)量切實落實到施工生產(chǎn)的全員、全方位和全過程中。說明：1、科室技術(shù)負責人、專職工程師均配置一人。 2、質(zhì)量檢查程序按網(wǎng)絡(luò)逐級進行，信息逐級反饋。三、質(zhì)量保證制度(一）技術(shù)責任制和技術(shù)交底制度技術(shù)交底的目的是使

44、施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標準、施工程序、質(zhì)量標準、工期要求、安全措施等，做到每個人心中有數(shù)，施工有據(jù)。具體制度如下：1 項目總工程師是生產(chǎn)技術(shù)的直接責任人。2 項目經(jīng)理部設(shè)工程技術(shù)組，受項目總工程師領(lǐng)導，分項負責把關(guān)。3 總工程師負責組織施工組織設(shè)計及重大施工方案的會審及最終審批工作，并直接領(lǐng)導工程施工中“新工藝，新技術(shù)”的推廣和應(yīng)用。4 工程技術(shù)組負責組織編制施工組織設(shè)計、分項施工方案或?qū)ｍ椆に囋O(shè)計。5 工程技術(shù)組負責組織有關(guān)部門進行圖紙會審，匯總圖紙會審中發(fā)現(xiàn)的問題，并報業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計三方，以求得解決。6 施工中實行二級技術(shù)交底制，第一級交底為項目總工

45、程師對項目經(jīng)理部的工程技術(shù)組、質(zhì)量管理組及其他小組的交底，主要涉及施工組織設(shè)計中的主要內(nèi)容、重點工序的施工方法、容易出現(xiàn)的問題及其預(yù)防措施；第二級交底為項目經(jīng)理部的工程技術(shù)組組織其他各組對施工作業(yè)層的操作人員的交底，涉及工藝要求、操作要點、質(zhì)量標準。7 技術(shù)交底必須反復(fù)細致地進行，不斷總結(jié)，以達到工藝技術(shù)的不斷提高。8 技術(shù)交底保持詳細記錄。（二）、工程任務(wù)單制度1 由主管施工員開具任務(wù)單給作業(yè)班組，書面明確當天生產(chǎn)任務(wù)和完成任務(wù)的時間、應(yīng)達到的質(zhì)量標準。2 凡需耗用材料的生產(chǎn)任務(wù)，在開具工程任務(wù)單的同時，開具限額領(lǐng)料單，以控制材料的領(lǐng)用數(shù)量，材料員依據(jù)限額領(lǐng)料單發(fā)放材料給作業(yè)班組。3 作業(yè)班

46、組按任務(wù)單的要求完成任務(wù)后，施工員檢查任務(wù)完成是否滿足要求，質(zhì)安員檢查其質(zhì)量是否符合規(guī)定，材料員檢查材料耗用是否超過定額要求，并交下道工序作業(yè)班組驗收。4 作業(yè)班組每月憑簽認手續(xù)完備的工程任務(wù)單進行結(jié)算。（三）、工程中間檢測、驗收制度5 隱蔽工程實行二級驗收制度：班組自檢項目部質(zhì)安員檢驗。二級驗收合格后方可報監(jiān)理工程師檢驗。6 采用“新工藝、新技術(shù)”的工序檢驗，必須經(jīng)項目總工程師檢測合格后方可報監(jiān)理工程師檢驗。7 嚴格按設(shè)計文件和有關(guān)規(guī)范、標準要求進行驗收、檢測，未經(jīng)驗收、檢測合格的工序不得放行。8 經(jīng)驗收、檢測合格的工序記錄標識“合格”。9 經(jīng)驗收、檢測不合格的工序，在工序發(fā)生地掛牌標識“不

47、合格”，并采取返工或返修措施，直至驗收合格才能進入下道工序。（四）、違反施工規(guī)程，發(fā)生質(zhì)量事故報告制度1 施工管理人員按有關(guān)施工規(guī)范、設(shè)計及工藝要求指導施工人員進行施工，不得違規(guī)指揮。操作人員必須按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求進行作業(yè)，不得野蠻施工。2 施工管理人員發(fā)現(xiàn)操作人員違反施工規(guī)范要求，應(yīng)立即予以制止，并督促操作人員立即糾正。對于因違反施工規(guī)程、發(fā)生質(zhì)量事故的，視情況輕重、損失大小，及時逐級上報項目總工程師和項目經(jīng)理、監(jiān)理及業(yè)主，并以書面形式記錄報告過程。3 質(zhì)安員有權(quán)制止任何違反施工規(guī)程可能發(fā)生質(zhì)量事故的施工。4 每月對本工程的施工質(zhì)量進行一次全面測量及評估，運用統(tǒng)計技術(shù)對質(zhì)量情況進行科學的統(tǒng)

48、計分析，找出主要矛盾。5 找出主要質(zhì)量問題及經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病后，由有關(guān)部門認真分析研究，找出解決質(zhì)量通病的辦法，采取糾正和預(yù)防措施。四、實現(xiàn)質(zhì)量目標的技術(shù)措施（一）、加強施工前的質(zhì)量控制工作1 施工前，組織技術(shù)人員認真會審設(shè)計文件和圖紙，切實了解和掌握工程的要求和施工的技術(shù)標準，理解業(yè)主的需要和要求，如有不清楚或不明確之處，及時向業(yè)主或設(shè)計單位提出書面報告。2 根據(jù)工程的要求和特點，組織專業(yè)技術(shù)人員編寫具體施工組織設(shè)計，嚴格按照公司質(zhì)量保證體系程序的內(nèi)容要求，編寫施工計劃，確定適用的實施設(shè)備并落實配備，施工過程中著重控制手段、檢驗設(shè)備、輔助裝置、資源，以達到規(guī)定的質(zhì)量要求，并根據(jù)施工的技術(shù)要

49、求，對基礎(chǔ)施工、預(yù)應(yīng)力施工等重要工序，要分部分項地制定詳盡的施工方案，編寫施工工藝，以保證該工程的質(zhì)量達到要求。3 若工程施工時因客觀原因發(fā)生變化，要及時對已制定的施工方案和有關(guān)程序進行修訂和變更，并嚴格按照質(zhì)量保證體系控制程序的要求，投送有關(guān)部門論證審批后，方可實施，確保程序的科學性和可行性，并做好變更后的標識和記錄工作。4 開工前要做好各部位、工序的技術(shù)交底工作，嚴格按照公司質(zhì)量保證體系規(guī)定的內(nèi)容做好技術(shù)交底，按照三級技術(shù)交底的要求，使各級施工人員清楚地掌握對將要進行施工的部位、工序的施工工藝、技術(shù)規(guī)范要求，對特殊和重點部位要做到心中有數(shù)，確保施工操作的準確性和規(guī)范性。（二）、做好施工全過

50、程的質(zhì)量控制1 配齊滿足工程施工需要的人力資源，有針對性地組織各類施工人員學習，進行必要的施工前崗位培訓，以保證工程施工的技術(shù)要求，特殊工種作業(yè)人員須持有效上崗操作證，技術(shù)人員、組織管理人員必須熟悉本工程的技術(shù)、工藝要求，了解工程的特點和現(xiàn)場情況，以確保工程施工能正常運轉(zhuǎn)。2 配齊滿足工程施工需要的各類設(shè)備。設(shè)備必須經(jīng)檢驗、試機、檢驗合格后，方能進場施工。嚴格執(zhí)行“設(shè)備維修保養(yǎng)管理規(guī)定”及“施工機械操作規(guī)程”，保證各類設(shè)備在施工中的作用，滿足整個工程施工需要。3 工程施工實行現(xiàn)場標牌管理，標示牌上著明分項工程作業(yè)內(nèi)容、簡要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負責人姓名等。4 組織強有力的測量人員進行測量

51、控制。測量是整個工程的基礎(chǔ)，我們將嚴格按照質(zhì)量保證體系中對測量質(zhì)量控制的要求，實行從放線到竣工的“一條龍”質(zhì)量控制程序，嚴格執(zhí)行復(fù)核制度、交底簽認制度、向監(jiān)理工程師報批制度，以“放準、勤復(fù)、點、線面通盤控制”的方法，確保測量工作的準確無誤，并做好測量原始記錄的保存歸檔工作。5 對已認可適宜施工方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標進行嚴密的監(jiān)視和控制，保證在具體施工操作過程中，能夠?qū)崿F(xiàn)成承建商和業(yè)主的期望，尤其是對工程的特殊重點部位和工序，則要專門制定施工方案，并加強監(jiān)督的力度和控制手段，使工程的每個部位、工序均達到優(yōu)良標準。6 嚴格按照施工組織設(shè)計和操作規(guī)程，高起點、高質(zhì)量地做好每一道工序的“第一”

52、，將每個“第一”的檢驗數(shù)據(jù)結(jié)果定位在全優(yōu)的起點上，并以此做樣板，通過高標定位的全方位控制手段，確保每道工序、每個部位、整項工程最終達到優(yōu)良工程上。7 通過嚴把過程檢驗和試驗關(guān)，保證工程施工的每一階段、每個部位的質(zhì)量在施工過程中受到控制。嚴格按照“過程檢驗和試驗控制程序”的內(nèi)容。及時組織質(zhì)檢員、施工人員和有關(guān)技術(shù)人員對各工序進行自檢，并按檢驗點分類和按有關(guān)技術(shù)人員進行研究分析，訂出糾正和預(yù)防措施，以確保達到其實施效果。及時通知業(yè)主和監(jiān)理單位，經(jīng)現(xiàn)場認可后，才能進行下一工序的施工。8 合理的施工進度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一，我們將對施工進度進行合理的計劃和實施，通過網(wǎng)絡(luò)計劃、節(jié)點控制、工期中

53、間排序法等現(xiàn)代施工管理方法。在業(yè)主要求的工期內(nèi)，將施工進度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確保實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標。（三）、做好施工材料的質(zhì)量控制1 除業(yè)主提供的材料外，自行采購的材料，選擇與供貨質(zhì)量、信譽、供貨能力均為良好，有保證持續(xù)供貨能力的材料商。2 做好材料進貨的檢驗和標識工作。按質(zhì)量保證體系標準和要求，嚴格執(zhí)行“進貨檢驗和實驗控制程序”文件要求，從采購繁榮第一程序開始，層層把關(guān)，確保材料質(zhì)量。3 對于業(yè)主提供的材料，我公司將采用必要的檢驗和試驗手段，確保材料質(zhì)量能時時處于控制之中。4 做好各種材料的質(zhì)量記錄和資料的整理與保存工作，做到各種證明、合格證（單）、驗收、試驗單

54、據(jù)的齊全，確保其可追溯性和完整性。（三）、加強施工過程的試驗與檢驗1 確保各種實驗的有效性和準確性，在加強公司試驗室對本工程中各種試件的測試工作的基礎(chǔ)上，還在現(xiàn)場設(shè)立專（兼）職試件人員，配合試驗室工作，并嚴格按照規(guī)范要求做好各類材料、半成品預(yù)制件、混凝土、泥漿、焊接件等抽檢和復(fù)檢工作，認真把好質(zhì)量關(guān)，用數(shù)據(jù)和分析圖表配合和指導現(xiàn)場施工質(zhì)量。2 對于各類測量儀器，如經(jīng)緯儀、水準儀、全站儀等，以及試驗設(shè)備，如測量等設(shè)備，須按規(guī)定做好計量檢定工作，在使用過程中要隨時發(fā)現(xiàn)掌握可能出現(xiàn)的偏差，以保證計量設(shè)備的準確。（五）、保證施工中的資料完整齊全根據(jù)工程驗收和我司質(zhì)量保證體系對工程竣工資料和施工管理控制

55、資料的要求，做好各類資料的收集、保存、歸檔工作。尤其是在各種資料的形成過程中，嚴格按照“文件和資料控制程序”的內(nèi)容和要求，對圖、表、簽認、原始憑證、施工文件、往來信函等，在內(nèi)容、格式等方面進行管理和控制，保證文件資料控制的有效性和追溯性，以保證工程施工質(zhì)量，確保工程竣工資料的準確性、及時性和完整性。（六）、加強雨天施工的質(zhì)量控制在施工過程中，可能會碰到雨天，因此，要做好雨天施工的質(zhì)量保證措施，如在雨天進行混凝土澆筑必須準備好雨棚及防雨膠布，及時對已澆筑部分進行覆蓋，做好臨時排水溝，截水溝等。（七）、趕工時的質(zhì)量保證措施1 做好計劃，合理配置人、機、材料，人、機不能因趕工而疲勞施工，避免導致質(zhì)量

56、事故。2 在各項工序施工前，組織技術(shù)人員和施工人員做好技術(shù)交底工作。3 定期組織職工進行質(zhì)量安全學習，使其樹立“質(zhì)量第一”的思想，根據(jù)不同工種的作業(yè)內(nèi)容，學習有關(guān)的施工質(zhì)量措施，使其認識到質(zhì)量的重要性。（八）、工程施工過程中的質(zhì)量保證措施1. 測量工作的質(zhì)量保證措施(1) 對所有施工用的測量儀器，要按計量要求定期到指定單位進行校定，施工過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大，立即送去檢修，并重新校定，滿足精度要求后，方可使用。(2) 對設(shè)計單位交付的測量資料進行檢查、核對，如發(fā)現(xiàn)問題補測加固，重設(shè)或重新測校，并通知設(shè)計單位及現(xiàn)場監(jiān)理工程師。(3) 施工基線、水準線、測量控制點，應(yīng)定期半月校核一次，各工序開

57、工前，應(yīng)校核所有的測量點。（九）、其他技術(shù)保證措施1. 建立施工制度、施工工藝保證措施(1) 施工組織設(shè)計是按照設(shè)計、生產(chǎn)和工藝要求并結(jié)合工程項目的自然條件、施工條件（人、料、機）和經(jīng)濟條件，采取科學的手段和方法，對工程項目進行施工過程的時間組織、空間組織和技術(shù)組織，最后形成優(yōu)化的施工組織文件，用以指導生產(chǎn)，確保工程項目的質(zhì)量、工期以及取得良好的經(jīng)濟效益。(2) 對于重大部位和關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)、新工藝、新材料的使用，應(yīng)提出具體的施工方案或施工措施，報經(jīng)監(jiān)理工程師批準。(3) 做好產(chǎn)品形成過程的原始記錄（包括原材料、施工機具、施工方法、施工工藝、施工監(jiān)督、施工操作人員工作質(zhì)量、工作條件

58、等）。建立現(xiàn)場施工日記制度，逐日詳細記錄工程進度和質(zhì)量情況，如：工序質(zhì)量評定，隱蔽驗收簽證，材料試驗記錄等。(4) 建立健全技術(shù)復(fù)核制度，對施工過程的施工方案、措施和圖紙，以及各項技術(shù)工作進行復(fù)核，特別是測量放線，砼配合比和材料試驗等，杜絕重大差錯的發(fā)生。測量控制點不被破壞。配備精良的滿足工程要求的測量工程師、測量員和熟練技術(shù)工人，并接受監(jiān)理工程師的指導。2. 計量儀器、試驗設(shè)備的管理措施(1) 對各種計量、測量和檢驗、試驗設(shè)備進行編寫、登記，注冊周期，并按檢定制度送檢。(2) 對各種測量、檢驗和試驗設(shè)備定期進行維護保養(yǎng)，維持良好的工作狀態(tài)。(3) 各種測量、檢驗和試驗設(shè)備均由專人保養(yǎng)，并有持

59、證的專業(yè)人員操作。3. 試驗保證措施(1) 試驗工作必須有合格的試驗人員進行，試驗工作按規(guī)范要求進行。(2) 試驗報告必須由試驗人員簽字，經(jīng)主管工程師和中心實驗室主任簽認。4.施工管理保證措施（1）全面推行質(zhì)量目標承包責任制將單位工程質(zhì)量總目標分解成各工序工程質(zhì)量目標，并落實到具體人頭上，全面實行經(jīng)濟承包責任制。單項工程質(zhì)量總目標值由工程總負責人承包。實行分級管理，一級對一級負責管理的辦法，采取責、權(quán)、利相統(tǒng)一的承包方式，強化各工序工程質(zhì)量承包人的管理，嚴格要求、嚴格制約，確保工程質(zhì)量總目標的實現(xiàn)。堅持質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量優(yōu)先的原則，對與各工序工程質(zhì)量目標承包人的質(zhì)量目標達標情況，專職質(zhì)檢監(jiān)控人員

60、具有否決權(quán)。（2）配備質(zhì)量監(jiān)控人員成立本工程施工質(zhì)量監(jiān)控部，配備足夠的，專業(yè)齊全的監(jiān)控人員和必要的質(zhì)量監(jiān)控設(shè)備，以提高工程施工質(zhì)量監(jiān)控的專業(yè)化水平。根據(jù)本工程情況，工程施工質(zhì)量監(jiān)控部擬設(shè)部長一名，由公司總工程師擔任，下設(shè)三個質(zhì)量監(jiān)控組，分別承擔投入的質(zhì)量監(jiān)控，施工工藝、施工過程的質(zhì)量監(jiān)控和產(chǎn)出品的質(zhì)量監(jiān)控工作。（十）具體組織措施方面保證措施項目部將從思想上高度重視，綠化工程師隨時進行巡查，注意觀察苗木、草坪的生長情況，遇到問題認證研究分析，及時采取措施。健全管護工作，組織網(wǎng)絡(luò)，配足人力，落實責任，確保萬無一失，為苗木、草坪的生長創(chuàng)造一個環(huán)境。1 從組織上保證，成立以總工為首的質(zhì)檢組，質(zhì)檢組有專

61、職技術(shù)人員35名。各部門與有關(guān)人員參加全面質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，應(yīng)用TQC方法進行管理。2 加強對全體職工的質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識，樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想，做到精心組織，精心施工，達到“質(zhì)量第一，用戶滿意，信譽第一”的目的。3 獎懲制度，質(zhì)量與工資掛溝，質(zhì)量責任層層落實，質(zhì)量一票否決。4 堅持自檢、互檢、專檢相結(jié)合的工程質(zhì)量檢查制度。項目經(jīng)理組織有關(guān)人員定期進行檢查。5 我單位在施工的每一道工序及全標段的所有工程，都將嚴格按照規(guī)范和指揮部的要求和質(zhì)量標準施工。我們按照：“尊重科學、注重實效、穩(wěn)中求進、質(zhì)量第一”的質(zhì)量工作方針，精心組織、精心施工，嚴格管理、嚴格要求，使竣工工程在施工、管理、

62、質(zhì)量各個方面達到一流的水平。6 建立并完美質(zhì)量保證體系，質(zhì)量體系遵循“計劃實施檢查總結(jié)（糾正計劃）”的質(zhì)量運行機制，根據(jù)質(zhì)量形成的流程圖，規(guī)定全過程的質(zhì)量保證體系，各職能人員按各自的質(zhì)量職能，履行實施質(zhì)量目標的義務(wù)，從而保證工程質(zhì)量目標得以實現(xiàn)，達到優(yōu)良的信譽，樹立企業(yè)形象，求企業(yè)發(fā)展的真正目的。7 尊重設(shè)計，尊重監(jiān)工。在施工過程中，每位施工人員都必須尊重設(shè)計代表及監(jiān)理工程師的意見，為他們創(chuàng)造有利的工作條件，每道工序，每個隱蔽工程部位都必須遵守監(jiān)理規(guī)程與技術(shù)規(guī)范的要求，都必須由監(jiān)理工程師到場檢查，并簽署合格意見然后進行下道工序的施工，否則不準進行下道工序的施工。第六章、安全文明施工管理體系與措

63、施一 、安全管理體系針對本工程的特殊情況，公司對項目經(jīng)理部實行安全生產(chǎn)目標管理，將本工程安全生產(chǎn)責任目標，納入公司對項目經(jīng)理的年度考核。擬安排專職安全員兩名，負責施工現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督，24小時跟班檢查。對于安全隱患做到發(fā)現(xiàn)一個消除一個。二、安全生產(chǎn)管理措施現(xiàn)場施工人員必須遵守安全生產(chǎn)制度，安全操作規(guī)程和各項安全措施及規(guī)定，以工地安全、文明雙達標為已任，制定以下安全保證措施：（一）、安全生產(chǎn)管理措施1、建立公司、分公司、項目三級安全保證體系。2、成立現(xiàn)場安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，直接負責現(xiàn)場安全維護管理，并作好下列工作：（1）定期向職工進行安全教育，聽取職工對安全管理要求和建議。（2）施工現(xiàn)場的巡視檢查。（3）檢查全封閉外架板、安全網(wǎng)是否牢固可靠，是否符合安全要求，并進行維護管理。（4）