《會(huì)計(jì)工作手冊(cè)編制(崗位)模板.doc》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《會(huì)計(jì)工作手冊(cè)編制(崗位)模板.doc（7頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、編號(hào)：綜合08SC-09版本：第一版修訂日期：2012/02/28會(huì)計(jì)工作手冊(cè)修訂狀況表修訂號(hào)版本日期修訂部門負(fù)責(zé)人會(huì)簽部門會(huì)簽人審批人第一版2012/03/31夏文華分發(fā)清單分發(fā)日期分發(fā)單位部門版本號(hào)數(shù)量方式持有人2012/03/31標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目組第一版1份（紙質(zhì)）一、崗位工作職責(zé)：與部門經(jīng)理溝通取得1. 負(fù)責(zé)日常報(bào)帳工作：按照公司有關(guān)的財(cái)務(wù)制度，對(duì)各種費(fèi)用報(bào)銷憑證進(jìn)行審核和編制相關(guān)會(huì)計(jì)憑證；2. 負(fù)責(zé)往來結(jié)算的明細(xì)核算，按單位和個(gè)人建立往來明細(xì)帳，并核對(duì)余額，年末要進(jìn)行一次清理；3. 負(fù)責(zé)公司經(jīng)營收入的核算和管理； 4. 負(fù)責(zé)月末記賬并準(zhǔn)確結(jié)轉(zhuǎn)收入、費(fèi)用、成本；5. 配合制定材料物資管理辦法

2、，并參與庫存盤點(diǎn)、經(jīng)營場(chǎng)所物資盤點(diǎn)、財(cái)產(chǎn)報(bào)損處理，清查帳務(wù)；6. 發(fā)票的管理與回收，并指導(dǎo)相關(guān)人員正確使用；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。二、崗位工作內(nèi)容及工作依據(jù)制度、標(biāo)準(zhǔn)：（例：后勤維修）按以下模板編制崗位工作內(nèi)容依據(jù)制度、標(biāo)準(zhǔn)名稱制度、標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)審核原始憑證會(huì)計(jì)法、稅法審核出入庫單據(jù)會(huì)計(jì)法根據(jù)入庫單據(jù)生成記賬憑證會(huì)計(jì)法編制記賬憑證事項(xiàng)借方貸方報(bào)銷費(fèi)用銷售費(fèi)用（管理費(fèi)用）庫存現(xiàn)金員工借款其他應(yīng)收款庫存現(xiàn)金預(yù)付材料款預(yù)付賬款銀行存款收到材料庫存材料應(yīng)付賬款（預(yù)付賬款）部門領(lǐng)用材料主營業(yè)務(wù)成本庫存材料員工歸還借款庫存現(xiàn)金其他應(yīng)收款收到體檢費(fèi)銀行存款（庫存現(xiàn)金）主要業(yè)務(wù)收入固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)應(yīng)付賬款付

3、供應(yīng)商材料、設(shè)備款應(yīng)付賬款銀行存款計(jì)提折舊管理費(fèi)用（銷售費(fèi)用、經(jīng)營成本）累計(jì)折舊結(jié)轉(zhuǎn)收入類本年利潤結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤成本、費(fèi)用類三、崗位工作規(guī)范（日，周，月，季，年）：（例：后勤維修工）按以下模板編制日規(guī)范時(shí)間工作內(nèi)容8:30到崗8:30開始工作12：50午餐8：2017：30正常工作周規(guī)范周五周六6S月規(guī)范）季規(guī)范年規(guī)范四、崗位績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)：（月度考評(píng)）（例：后勤維修工）按以下模板編制，須與人力資源部溝通確認(rèn)考評(píng)指標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)占比或金額數(shù)據(jù)來源維修時(shí)效未按時(shí)效完成維修3次50%各部門工作質(zhì)量未按工作規(guī)范工作3次50%部門經(jīng)理五、部門通訊錄1、公司內(nèi)部通訊錄與綜合管理部溝通取得部門名稱內(nèi)線號(hào)碼外線號(hào)碼部門名稱內(nèi)線號(hào)碼外線號(hào)碼2、部門員工通訊錄本部門所有員工通訊錄員工姓名內(nèi)線號(hào)碼外線號(hào)碼手機(jī)號(hào)碼3、崗位業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)通訊錄與本崗位業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)通單位通訊錄業(yè)務(wù)類別單位名稱業(yè)務(wù)明細(xì)聯(lián)系人姓名手機(jī)號(hào)碼座機(jī)號(hào)碼共7頁 第7頁