《廣東某超高層框架結(jié)構(gòu)商業(yè)綜合體幕墻及門窗工程施工組織設(shè)計(預(yù)埋件安裝、附示意圖).doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《廣東某超高層框架結(jié)構(gòu)商業(yè)綜合體幕墻及門窗工程施工組織設(shè)計(預(yù)埋件安裝、附示意圖).doc（135頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、XXXX 項目幕墻及門窗工程項目幕墻及門窗工程 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計計 編制：編制： 審核：審核： 審批：審批： xxxxxxxxxxxxxx 有限公司有限公司 總包公司批準(zhǔn)：總包公司批準(zhǔn)： 20122012 年年 3 3 月月 目目 錄錄 第第 1 1 章章 編制說明及依據(jù)編制說明及依據(jù)4 一、編制說明.4 二、編制依據(jù).4 第第 2 2 章章 公司承諾公司承諾.8 第第 3 3 章章 工程工程概概況況.10 一、工程概述.10 二、工程范圍.12 三、工程目標(biāo).12 第第 4 4 章章 施工施工總總平面圖及臨時設(shè)施部署平面圖及臨時設(shè)施部署 .13 第第 5 5 章章 施工組織結(jié)

2、構(gòu)施工組織結(jié)構(gòu)14 一、項目部各崗位職責(zé).14 二、施工組織協(xié)調(diào)配合工作.16 第第 6 6 章章 擬投入的主要材料進(jìn)場計劃擬投入的主要材料進(jìn)場計劃.18 第第 7 7 章章 擬投入的主要施工機(jī)械擬投入的主要施工機(jī)械.19 第第 8 8 章章 勞動力配置及保障措施勞動力配置及保障措施.24 第第 9 9 章章 確保質(zhì)量目標(biāo)的技術(shù)組織措施確保質(zhì)量目標(biāo)的技術(shù)組織措施 .25 一、工程質(zhì)量目標(biāo).25 二、工程質(zhì)量管理體系、制度及質(zhì)量保證體系 .25 三、關(guān)鍵部位質(zhì)量控制.32 四、材料控制.32 五、工程崗位技術(shù)培訓(xùn).33 六、送樣檢測、見證取樣保證措施.33 七、分部分項分階段驗收步驟及辦法.40

3、 第第 1010 章章 確保工期目標(biāo)的技術(shù)組織措施確保工期目標(biāo)的技術(shù)組織措施43 一、施工進(jìn)度計劃.43 二、確保工期的措施與方法.45 三、工期優(yōu)化的方案和可行性.48 第第 1111 章章 主要工序的施工方法主要工序的施工方法.49 一、測量放線方案.49 二、預(yù)埋件及后補(bǔ)埋件的施工方案.52 三、隱框（或半隱框）玻璃幕墻的施工方法.58 四、點式玻璃幕墻、雨篷的施工方法.61 五、鋁板幕墻施工方案.64 六、石材幕墻的工藝流程及施工方法.66 七、鋁合金門窗施工方案.72 八、玻璃門安裝施工工藝.75 第第 1212 章章 工程施工的重點和難點及保證措施工程施工的重點和難點及保證措施79

4、 一、質(zhì)量通病.79 二、防火措施.80 三、保溫措施.80 四、防腐措施.81 五、防雷措施.81 六、防滲漏措施.82 第第 1313 章章 材料搬材料搬運運，吊運方法及成品保護(hù)，吊運方法及成品保護(hù)82 一、工廠加工、制作成品保護(hù)措施.82 二、運輸過程中成品保護(hù)措施.83 三、現(xiàn)場拼裝及安裝成品保護(hù).84 四、玻璃、鋁板及幕墻成品保護(hù).84 第第 1414 章章 測試項目及順序測試項目及順序86 一、幕墻的四項性能測試.86 二、現(xiàn)場外墻淋水試驗.92 三、預(yù)埋件試驗.93 四、中空玻璃測試.94 五、密封膠試驗.94 六、成品檢測.96 第第 1515 章章 安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施

5、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施99 一、安全施工目標(biāo).99 二、安全管理體系及組織機(jī)構(gòu).99 三、組織機(jī)構(gòu)職責(zé).101 四、安全施工管理.103 五、文明施工目標(biāo).113 六、文明施工管理機(jī)構(gòu).113 七、建立與健全總平面管理制度.114 八、建立與健全現(xiàn)場材料管理制度.114 九、施工現(xiàn)場場容要求.115 十、夜間施工.115 十一、臨時辦公區(qū)文明措施.115 十二、文明施工檢查與獎罰制度.115 十三、氣體污染控制措施.116 十四、材料污染控制.116 十五、現(xiàn)場噪聲控制.116 第第 1616 章章 出現(xiàn)險情及發(fā)生事故時的應(yīng)急方案和搶險措施出現(xiàn)險情及發(fā)生事故時的應(yīng)急方案和搶險措施 .117

6、 一、出現(xiàn)險情及發(fā)生事故時的應(yīng)急方案和搶險措施 .117 二、火災(zāi)事故應(yīng)急方案和搶險措施.119 三、高處墜落事故應(yīng)急方案和搶險措施.121 四、突發(fā)性停電應(yīng)急方案和搶險措施.122 五、觸電事故應(yīng)急方案和搶險措施.123 六、坍塌倒塌事故應(yīng)急方案和搶險措施.124 七、食物中毒事故應(yīng)急方案和搶險措施.126 第第 1717 章章 工程保修服務(wù)內(nèi)容及具體措施工程保修服務(wù)內(nèi)容及具體措施127 一、缺陷責(zé)任期.127 二、其他承諾.129 表 1 擬投入的主要施工機(jī)械.130 表 2 擬投入勞動力計劃表.132 表 3 施工進(jìn)度計劃（詳見總包方計劃，要求進(jìn)一步協(xié)商）.132 表 4 臨時用地表.1

7、32 表 5 施工總平面布置圖.133 表 6 項目經(jīng)理及班子主要成員簡歷表.134 第第 1 1 章章 編制說明及依據(jù)編制說明及依據(jù) 一、編制說明一、編制說明 1. 本施工組織設(shè)計是為 xxxxx 項目門窗幕墻工程項目施工而編制，是規(guī)劃和指導(dǎo)該 工程從施工準(zhǔn)備、施工過程及施工竣工的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。 2. 為了在該工程施工過程中按科學(xué)規(guī)律組織施工，建立正常的施工秩序，有計劃地 開展各分部分項的施工，及時地做好各項施工準(zhǔn)備工作，保證勞動力和各種材料 及機(jī)具的及時供應(yīng)及使用，協(xié)調(diào)與土建單位之間、各工作之間、各種資源之間的 空間布置與時間安排的關(guān)系，保證施工的順利進(jìn)行及按時按質(zhì)完成施工任務(wù)，特

8、制定本施工組織設(shè)計。 3. 同時制定此施工組織設(shè)計，可以使監(jiān)理工程師及業(yè)主了解本幕墻施工過程中的每 一步驟，從而加強(qiáng)對我司的施工管理及監(jiān)督。 二、編制依據(jù)二、編制依據(jù) 1. xxxxx 項目門窗幕墻工程招標(biāo)文件及招標(biāo)圖紙； 2. xxxxx 項目門窗幕墻工程來往函件傳真，招標(biāo)文件答疑會議紀(jì)要； 4. 建設(shè)部頒發(fā)的建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定 ； 5. 現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) （GB503002001） 全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施建設(shè)部 建質(zhì)20034號文 1.1有關(guān)的建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) 民用建筑設(shè)計通則GB50352-2005 房屋建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB

9、/T50001-2001 建筑制圖標(biāo)準(zhǔn)GB/T50104-2001 建筑設(shè)計防火規(guī)范GB 50016-2006 高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范GB50045-95（2005年版） 建筑物防雷設(shè)計規(guī)范GB50057-94（2000年版） 民用建筑隔聲設(shè)計規(guī)范GBJ118-1988 民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范GB50176-1993 建筑采光設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)GB/T50033-2001 建筑氣候區(qū)劃標(biāo)準(zhǔn)GB50178-1993 建筑氣象參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)JGJ35-87 公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)GB50189-2005 1.2結(jié)構(gòu)與荷載設(shè)計規(guī)范 建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB 50068-2001 建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50009-

10、2001（2006版） 建筑抗震設(shè)計規(guī)范GB50011-2001 建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)GB50223-2004 高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ 3-2002 高層民用建筑鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ99-1998 鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB50017-2003 冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB50018-2002 高聳結(jié)構(gòu)規(guī)范GBJ135-2006 1.3幕墻設(shè)計類 建筑幕墻 GB/T21086-2007 玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ 102-2003； 金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ 133-2001 點支式玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)程CECS127-2001 玻璃幕墻光學(xué)性能GB 18091-2000 建筑玻璃

11、應(yīng)用技術(shù)規(guī)范JGJ113-2003 點支式玻璃幕墻支承裝置JG138-2001 玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)JGJ/139-2001 建筑幕墻物理性能分級GB/T21086-2007 建筑幕墻氣密、水密、抗風(fēng)壓性能檢測方法GB/T15227-2007 玻璃幕墻光學(xué)性能GB/T18091-2000 建筑幕墻平面內(nèi)變形性能檢測方法GB/T18250-2000 建筑幕墻抗震性能振動臺試驗方法GB/T18575-2001 全玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)程DBJ/CT014-2001 吊掛式玻璃幕墻支承裝置JG139-2001 防靜電工程技術(shù)規(guī)范DBJ08-83-2000 公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)DBJ 01-621-2

12、005 防火玻璃框架系統(tǒng)設(shè)計施工及驗收規(guī)范DBJ 11-624-2006 1.4門窗設(shè)計類 鋁合金門GB/T8478-2008 鋁合金窗GB/T8479-2008 住宅建筑門窗應(yīng)用技術(shù)規(guī)范DBJ01-79-2004 鋁合金門窗工程設(shè)計、施工及驗收規(guī)范DBJ15-30-2002 地彈簧QB/T 3884-1999 建筑門窗五金件滑撐JG/T 128-2007 1.5施工、檢測驗收類 玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T139-2001 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB 50300-2001 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001 鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)GB 50221-95 鋼結(jié)

13、構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-2001 建筑幕墻氣密、水密、抗風(fēng)壓性能/檢測方法GB/T 15227-2007 建筑幕墻平面內(nèi)變形性能檢測方法GB/T 18250-2000 建筑外窗空氣隔聲性能分級及檢測方法GB/T 8485-2002 建筑密封材料實驗方法GB/T 134777-2002 碳鋼焊條GB/T 5117-95 低合金鋼焊條GB/T 5118-95 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ 33-2001 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ 46-2005 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ 80-91 外墻飾面磚高處施工及驗收規(guī)程JGJ 126-2000 玻璃幕墻工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)J

14、GJ/T 139-2001 1.6材料標(biāo)準(zhǔn) 浮法玻璃GB11614-1999 幕墻用鋼化玻璃與半鋼化玻璃GB17841-1999 建筑用安全玻璃 第1部分 防火玻璃GB 15763.1-2001 建筑用安全玻璃 第2部分 鋼化玻璃GB15763.2-2005 夾層玻璃GB 9962-1999 中空玻璃GB 11944-2002 鍍膜玻璃 第一部分 陽光控制鍍膜玻璃GB/T 18915.1-2002 鍍膜玻璃 第二部分 低輻射鍍膜玻璃GB/T 18915.2-2002 天然花崗石建筑板材GB/T 18600-2001 天然飾面石材試驗方法GB/T 9966.1-9966.8-2001 幕墻玻璃接

15、縫用密封膠JC/T 882-2001 石材用建筑密封膠JC/T 883-2001 硅酮建筑密封膠GB14683-2003 建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠GB 16776-2005 中空玻璃用丁基熱熔密封膠JC/T 914-2003 中空玻璃用彈性密封劑JC 486-2001 建筑橡膠密封墊 預(yù)成型實心硫化的結(jié)構(gòu)密封墊用材料規(guī)范HG/T 3099-2004 工業(yè)用橡膠板GB/T 5574-94 鋁合金建筑型材 第1部分：基材GB /T 5237.1-2008 鋁合金建筑型材 第5部分：氟碳漆噴涂型材GB /T 5237.5-2008 一般工業(yè)用鋁及鋁合金板、帶板GB/T 3880.13-2006 鋁幕墻板

16、 板基YB /T 429.1-2000 鋁幕墻板 氟碳噴涂鋁單板YB /T 429.2-2000 建筑用鋁型材、鋁板氟碳涂層JC/T133-2000 鋁及鋁合金陽極氧化 氧化膜厚度測量方法GB/T8041.13-2005 優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼GB/T 699-99 碳素結(jié)構(gòu)鋼GB/T 700-2006 碳素結(jié)構(gòu)鋼冷軋鋼帶GB 716-91 碳素結(jié)構(gòu)鋼和低合金結(jié)構(gòu)鋼熱軋薄鋼板及鋼帶GB 912-89 建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程JGJ81-2002 預(yù)埋件設(shè)計規(guī)程YS11-79 緊固件機(jī)械性能GB/T 3098-2000 第第 2 2 章章 公司承諾公司承諾 我公司將本著精心設(shè)計、精心組織、精心施工的原則，

17、抽調(diào)、集中一批具有豐富 設(shè)計和施工管理經(jīng)驗，責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀專業(yè)人員，組成“xxxxx 項目門窗幕墻工程項 目經(jīng)理部” （以下簡稱項目部） ，對施工現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)一管理。同時，我公司將在人力、 機(jī)械、后勤等方面對該工程予以重點支持，確立該工程在公司年度施工項目中的核心 地位，確保施工的一切需要。 我公司對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)、后勤服務(wù)等嚴(yán) 格實行目標(biāo)管理責(zé)任制。我們的承諾如下： 質(zhì)量承諾質(zhì)量承諾 本工程質(zhì)量必須符合 GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 、 JGJ/T139-2002玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)及 DBZ15-30-2002鋁合金門窗工程設(shè) 計

18、施工及驗收規(guī)范 ，并達(dá)到綜合驗收合格以上等級。 進(jìn)度承諾進(jìn)度承諾 嚴(yán)格按甲方的施工組織設(shè)計及周、月進(jìn)度計劃的要求。 安全文明施工承諾安全文明施工承諾 我司在本工程施工過程中嚴(yán)格按照建設(shè)部“一標(biāo)四規(guī)范”組織施工，實現(xiàn)“五無” 目標(biāo)(無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌)。實現(xiàn)“杜絕死亡事故”的安全目 標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行文明施工措施。 環(huán)境保護(hù)承諾環(huán)境保護(hù)承諾 我公司承諾在全部施工過程中，確保施工區(qū)無廢水、無廢渣，及時清理垃圾，車 輛進(jìn)出工地要進(jìn)行特別清理，控制現(xiàn)場施工噪音，保護(hù)好已完成的建筑和設(shè)施。 服務(wù)承諾服務(wù)承諾 工程施工前：認(rèn)真做好圖紙深化設(shè)計，主動作好與土建、機(jī)電安裝、內(nèi)裝飾等施 工單位的事

19、前協(xié)調(diào)工作，為工程順利開工創(chuàng)造有利條件。 工程施工中：積極配合其它單位的施工，協(xié)調(diào)好各單位間的相互關(guān)系，我公司將 設(shè)置本項目的總指揮部，隨時與業(yè)主、監(jiān)理公司及總包單位溝通。 工程竣工后：提供工程清洗、使用、維修保養(yǎng)手冊，工程質(zhì)保期內(nèi)保證 24 小時 內(nèi)隨叫隨到。 其它承諾其它承諾 1. 工程質(zhì)量要求達(dá)到投標(biāo)文件所報的質(zhì)量。 2. 我公司承諾對本工程的保修期為二年。 3. 承包合同簽定后,不以其它方式將本工程轉(zhuǎn)包或分包給其它施工單位,保證使用 本公司的施工隊伍進(jìn)行施工。 4. 我公司保證服從業(yè)主方、總包方的統(tǒng)籌調(diào)度，承諾接受業(yè)主方、總包方的施 工單位管理辦法，配合各責(zé)任主體職責(zé)范圍內(nèi)的工作。全力

20、支持監(jiān)理單位的 監(jiān)理工作，服從監(jiān)理單位的正確指令并服從總承包單位統(tǒng)一管理。 第第 3 3 章章 工程概況工程概況 一、工程概述一、工程概述 0101工程名稱：xxxxx 項目 0202工程地點：本工程位于深圳市 0303建設(shè)單位：深圳市投資有限公司 0404建筑高度：A 座建筑高度為 180 米，B 座建筑高度為 180 米。 0505建筑層數(shù)：地下 2 層、A 座地上為 45 層，B 座地上為 49 層 。 0606標(biāo)準(zhǔn)層高：裙樓標(biāo)準(zhǔn)層層高 5.1m，A 座標(biāo)準(zhǔn)層層高為 3.85m，B 座 85 m 以下 標(biāo)準(zhǔn)層層高為 4.5m、85m 以上標(biāo)準(zhǔn)層層高為 3 m。 0707主體結(jié)構(gòu)形式：鋼筋

21、混凝土框架結(jié)構(gòu) 0808地面粗糙度類型：C 類 0909建筑物耐火等級：二級 1010地震作用采用的抗震設(shè)防烈度：6 度 1111幕墻設(shè)計使用年限：50 年 1212工程概述： xxxxx 項目(04 和 05 地塊)位于，總用地面積為 26951.98 平方米，建設(shè)內(nèi) 容主要為商業(yè)、商業(yè)性辦公和商務(wù)公寓。本工程由 A、B 兩棟塔樓、四層商業(yè)裙 房、三層地下車庫組成?？偨ㄖ娣e為 208662.85 平方米，地下為 23909.62 平 方米。其中 A 座塔樓為 45 層辦公，建筑高度為 180 米；B 座塔樓為 49 層 loft 辦公+商務(wù)公寓，建筑高度為 180 米。 本工程裙樓主要采用

22、了構(gòu)件式隱框玻璃幕墻系統(tǒng)、構(gòu)件式明框玻璃幕墻系 統(tǒng)、點式玻璃幕墻、石材幕墻、鋁板幕墻、玻璃雨篷、入口玻璃門、采光頂、 廣告位等；本工程塔樓 A 座采用了構(gòu)件式半隱框玻璃幕墻系統(tǒng)，B 座為鋁合金 平開窗。 本次外墻工程分為裙樓和塔樓兩個部分進(jìn)行深化設(shè)計，裙樓主要幕墻系統(tǒng) 如下： 構(gòu)件式隱框玻璃幕墻 構(gòu)件式明框玻璃幕墻 點式玻璃幕墻 石材幕墻 采光頂 玻璃雨篷 入口玻璃門 廣告位 塔樓主要系統(tǒng)如下： 構(gòu)件式半隱框玻璃幕墻 鋁合金平開窗 其他其他 以及一些與玻璃幕墻相關(guān)的收口、封邊、披水板、防蟲網(wǎng)等。 全景效果圖全景效果圖 二、工程范圍二、工程范圍 制作安裝深圳市筑博工程設(shè)計有限公司設(shè)計的 xxxx

23、x 項目（04 和 05 地塊）工程 施工圖內(nèi)幕墻、鋁合金門窗工程（含專業(yè)深化設(shè)計圖、審圖意見、甲方通知、設(shè)計變 更等） 。 三、工程目標(biāo)三、工程目標(biāo) 1.質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及施工驗收規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，每一分項工程都達(dá)到 國家規(guī)定的合格驗評標(biāo)準(zhǔn)。 2.工程工期目標(biāo)：按甲方的施工組織設(shè)計及周、月進(jìn)度計劃的要求。 第第 4 4 章章 施工總平面圖及臨時設(shè)施施工總平面圖及臨時設(shè)施部署部署 為了保證施工現(xiàn)場按照施工進(jìn)度計劃要求有條不紊地組織施工，現(xiàn)場平面使用必 須進(jìn)行統(tǒng)一的管理，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場總平面的使用，根據(jù)進(jìn)度計劃安排的施 工內(nèi)容實施動態(tài)管理。 1、對原結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)狀進(jìn)行實測實量，對工程

24、的施工有影響的部位，要把施工偏 差繪成圖，提出處理建議，上報甲方及監(jiān)理進(jìn)行修改處理，以便工程施工的順利進(jìn)行。 2、與監(jiān)理及主體建筑方辦理標(biāo)高線及軸線的交接手續(xù)。 3、現(xiàn)場主體建筑單位已有電源、水源，且保證供水供電到位，在正式施工前做 好臨水管線及臨時電線路的引入，確保達(dá)到施工條件。 4、根據(jù)現(xiàn)場情況組建臨時辦公室、材料庫房、員工住宿宿舍(甲方提供)等。 第第 5 5 章章 施工組織結(jié)構(gòu)施工組織結(jié)構(gòu) 公司對該工程非常重視，把該工程定為公司重點工程，為確保各項目標(biāo)的順利實 施，抽調(diào)了精干力量組成項目經(jīng)理部，由具有高水平管理技能和責(zé)任心強(qiáng)的同志組成， 制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，責(zé)任落實到人。其中包括項目

25、經(jīng)理 1 名，項目執(zhí)行經(jīng)理 1 名， 技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 名，其它施工管理人員均為具有幕墻施工管理經(jīng)驗 10 年以上的骨干力 量，其中施工員 2 人，質(zhì)檢員 1 人，安全員 2 人，材料員 1 人，預(yù)算員 1 人，資料員 1 人，并保證所有特殊工種均持上崗證上崗。組織技術(shù)實力最強(qiáng)的班組中技術(shù)水平最 高的工人形成施工隊伍，技術(shù)水平一般的工人不允許參與重要部位的施工。特殊工種 一律先培訓(xùn)，合格后持證上崗。設(shè)計師隨項目部住現(xiàn)場，隨時指導(dǎo)施工，并進(jìn)行二次 設(shè)計和深化、細(xì)化設(shè)計?，F(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)如下： 一、項目部各崗位職責(zé)一、項目部各崗位職責(zé) 1、項目總管 （1）負(fù)責(zé)公司各項管理體系在項目部的貫徹落實。 （

26、2）負(fù)責(zé)項目的對外協(xié)調(diào)事務(wù)，保證項目在各政府部門和單位的支持下正常開展。 （3）協(xié)調(diào)項目部與公司各部門間的關(guān)系協(xié)調(diào)，調(diào)動公司所有資源，為項目部提供 強(qiáng)大的后援支持保障。 （4）負(fù)責(zé)根據(jù)合同、資金預(yù)算計劃及項目進(jìn)度審核各項資金支付。 2、項目經(jīng)理 （1）遵守國家有關(guān)法律、法令，執(zhí)行國家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，按圖紙和甲方的 意圖施工。 （2）對工程的施工質(zhì)量、效果、進(jìn)度、安全、經(jīng)濟(jì)效益負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對履行合 同條款負(fù)主要責(zé)任。 （3）對工程的施工管理各方面進(jìn)行部署、指導(dǎo)及監(jiān)督落實。 （4）協(xié)調(diào)施工中的人力、物力、資金，確保施工正常進(jìn)行。 （5）決策施工過程中的重大問題，協(xié)調(diào)各職能部門和外界有關(guān)部門的關(guān)系

27、，保 障施工正常進(jìn)行。 3、項目執(zhí)行經(jīng)理 （1）協(xié)助項目經(jīng)理搞好全面協(xié)調(diào)管理工作，抓各項施工組織的執(zhí)行落實，向項 目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 （2）抓好現(xiàn)場各種方案的落實。 （3）協(xié)助技術(shù)員、安全員制定各種施工方案，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度計劃的完成。 施工員 技術(shù)負(fù)責(zé) 人 項目總管 項目經(jīng)理 預(yù)算員施工員施工員安全員安全員材料員質(zhì)量員 項目執(zhí)行 經(jīng)理 （4）制定各種管理制度和管理人員崗位責(zé)任制，加強(qiáng)人員的管理。 （5）督促各種材料及時進(jìn)場，并做好檢驗、實驗和成品保護(hù)措施。 4、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 （1）實施總公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，認(rèn)真貫徹國家有關(guān)的規(guī)范規(guī)程。 （2）組織審查施工圖紙和制定各種施工方案，并檢查項目部的

28、落實情況。 （3）檢查項目部各項技術(shù)交底是否具有可行性、針對性、先進(jìn)性和可操作性。 （4）及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。 （5）組織實施施工組織設(shè)計和施工方案，組織落實施工管理的各項措施。 （6）在施工技術(shù)、工程質(zhì)量等方面負(fù)主要責(zé)任，向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 （7）及時和建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計保持聯(lián)系，做好信息反饋工作。 5、質(zhì)檢員 （1）對施工過程進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控和監(jiān)控，組織質(zhì)量檢查和不定期的抽查。 （2）負(fù)責(zé)組織材料的檢驗，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。 6、材料員 負(fù)責(zé)市場調(diào)查，材料采購供應(yīng)，施工機(jī)具和設(shè)備的租賃等工作，對材料質(zhì)量和及 時供應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。 7、安全員 （1）組織研究制定各種安全管理措

29、施。對施工安全負(fù)主要責(zé)任，向項目經(jīng)理部 負(fù)責(zé)。 （2）審查項目部制定的有關(guān)防火、防電、防噪聲和降塵方案，對已確定的方案 檢查落實執(zhí)行情況。 （3）審查項目部的各種安全技術(shù)交底是否可行。 （4）定期召開安全會議，檢查各種安全制度落實情況。 8、施工員 （1）在項目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)貫徹施工組織設(shè)計，對作業(yè)班組進(jìn)行全面交底。 （2）參與圖紙會審和技術(shù)交底。 （3）按規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工。保證進(jìn)度，施工質(zhì)量和施工安全。 （4）組織隱蔽工程驗收和分項工程質(zhì)量評定。 （5）組織做好進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格的檢驗工作。 （6）對因設(shè)計或其他因素變更引起工程量、工期的增減速進(jìn)行簽證，并及時調(diào) 整施工部署

30、。 （7）組織記錄、收集和整理各項技術(shù)資料和質(zhì)量證資料。 二、施工組織協(xié)調(diào)配合工作二、施工組織協(xié)調(diào)配合工作 由于此工程工期短、任務(wù)重、工種多、涉及專業(yè)多等因素，施工協(xié)調(diào)、配合成為 本工程能否按期優(yōu)質(zhì)完成的關(guān)鍵， 為了本工程的順利進(jìn)行，我們將從以下幾個方面 入手，搞好與各方面的協(xié)調(diào)關(guān)系。 1、與建設(shè)單位、設(shè)計單位之間的工作協(xié)調(diào) （1）我方雖然未參與方案的設(shè)計，但基本理解建設(shè)單位意圖及要求，為了達(dá)到 更好的效果，達(dá)到建設(shè)單位的最終滿意，應(yīng)及時與建設(shè)單位、設(shè)計單位之間加強(qiáng)溝通、 協(xié)調(diào)，以求能更深刻地理解建設(shè)單位和設(shè)計單位的意圖。 （2）參與施工圖審查、會審，在建設(shè)單位指導(dǎo)下進(jìn)一步完善設(shè)計、深化設(shè)計。

31、 （3）積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位進(jìn)行的分部分項驗收、隱蔽驗收、 中間質(zhì)量檢查驗收、竣工驗收等。 （4）根據(jù)建設(shè)單位指令，參加設(shè)備、材料等的選型、選材和定貨，參加新材料 的定樣采購工作。 （5）協(xié)調(diào)在施工中需要解決的問題，協(xié)助解決不可預(yù)測因素引起的其他變化。 2、與監(jiān)理工程師間協(xié)調(diào) （1）在施工過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織總設(shè) 計進(jìn)行質(zhì)量管理。在各專業(yè)施工隊“自檢”和公司專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師 的驗收和檢查，對出現(xiàn)的問題，按照監(jiān)理要求予以整改。 （2）對施工中出現(xiàn)的情況，應(yīng)按駐現(xiàn)場監(jiān)理的要求及時處理，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控 制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各專業(yè)施工

32、隊予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。堅決杜 絕現(xiàn)場施工不服從監(jiān)理安排的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。 （3）所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料器具，均主動向監(jiān)理工程 師提交質(zhì)量保證資料，對按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗檢測的材料，主動遞交檢 測報告，確保工程所用材料質(zhì)量符合要求。 （4）施工中，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理 工程師能順利開展工作。當(dāng)出現(xiàn)與監(jiān)理工程師意見不一的情況下，遵循“先執(zhí)行，后 磋商”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理的權(quán)威性。 3、與主體結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、室內(nèi)裝修的協(xié)調(diào)配合 （1）提供施工、生活用電、用水接駁點； （2）

33、在我公司隊伍進(jìn)場時，需交叉作業(yè)的結(jié)構(gòu)工程應(yīng)該完工，并提供結(jié)構(gòu)的平、 立面圖； （3）在施工作業(yè)區(qū)內(nèi)要求無任何防礙正常施工物料的堆放，及對幕墻有腐蝕的 化學(xué)品； （4）采取有效措施，對存放于樓層內(nèi)外材料及已安裝完成的產(chǎn)品進(jìn)行配合保護(hù)， 尤其是防止其他施工隊有意或無意造成的損失； （5）現(xiàn)場消防設(shè)施按當(dāng)?shù)叵啦块T的各項管理規(guī)定，由總包方進(jìn)行設(shè)置； （6）必要時做好水泥沙漿的添塞工作； （7）協(xié)調(diào)各施工隊伍之間的關(guān)系，相互配合，相互協(xié)作； （8）保護(hù)好自己的半成品與成品，同樣也愛護(hù)別人的產(chǎn)品，損壞別人產(chǎn)品及時 賠償； （9）派出技術(shù)精、管理嚴(yán)、服務(wù)好的安裝施工隊伍，接受甲方和土建方式單位 的統(tǒng)一管理

34、； （10）保證按時、保質(zhì)、保量完成工期，決不能因我公司的原因延誤工期； （11）因其他公司配合原因?qū)е挛夜竟て谘诱`，我公司則及時希望業(yè)主及監(jiān)理 組織協(xié)調(diào)。 4、協(xié)調(diào)方式 （1）按總進(jìn)度計劃制定的控制節(jié)點，組織召開協(xié)調(diào)工作會議，檢查各節(jié)點實施 的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。 （2）由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)主 持施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，以周為單 位進(jìn)行協(xié)調(diào)。 （3）會同建設(shè)單位代表 定期（半月）或不定期地組織 對工程節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場 標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、工程技術(shù) 資料、原材料及電器具等的檢 查，制定必要的獎罰制度，獎 項目 經(jīng)理部 業(yè)主 配合 單位 供應(yīng) 單位 設(shè)計 單位 政府 部門 監(jiān)理 單

35、位 施工情況匯報 提出要求（或滿足配合） 進(jìn)行工期、質(zhì)量、合同管理 滿足配合（或提出要求） 申報、登記 設(shè)計交底、圖紙會審 審查、批準(zhǔn)、監(jiān)督 提出建議、疑問 簽訂經(jīng)濟(jì)合同 提出施工要求，提供施工條件 供應(yīng)材料（配合施工） 提出施工要求，工程情況匯報 優(yōu)罰劣。 （4）項目部以周為單位，提出工程簡報，向建設(shè)單位和監(jiān)理單位反映，通報工 程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)展情況，及時解決施工中出 現(xiàn)的困難和問題。 第第 6 6 章章 擬投入的主要材料進(jìn)場計劃擬投入的主要材料進(jìn)場計劃 多年的施工經(jīng)驗證明,幕墻材料與配件按時進(jìn)場,是按時完成施工任務(wù)的先決條件。 1、我們一方面由設(shè)計部門制定

36、針對本工程的材料概算書及加工量概算，要求設(shè)計人 員盡快下發(fā)備料清單與加工圖； 2、另一方面由物資采購部門按照材料概算書，及時準(zhǔn)確的將生產(chǎn)及施工所需要求的 材料及配件的生產(chǎn)廠家的情況匯總，與各個材料生產(chǎn)廠家建立良好合作關(guān)系，要 求供貨商加快生產(chǎn)進(jìn)度，保障我方工程需求。 3、根據(jù)總計劃，采購部門在圖紙確認(rèn)后立即把材料訂貨清單下達(dá)供應(yīng)商，在工程開 工前將所有材料備齊，以確保工程的工期，具體材料采購計劃如下： 序號材料名稱計劃下單時間計劃到貨時間 1 后補(bǔ)埋件開工前 20 天 開工之前 1 天到貨（具體事宜見合同約 定） 2 鋼材開工前 10 天 第一批開工之后 15 天到貨，以后分批 到貨（具體事宜

37、見合同約定） 3 鋁型材開工前 5 天 第一批開工之后 30 天到貨，以后分批 到貨（具體事宜見合同約定） 4 玻璃 開工后 30 天 第一批開工之后 60 天到貨，以后分批 到貨（具體事宜見合同約定） 5 鋁板開工后 35 天 第一批開工之后 50 天到貨，以后分批 到貨（具體事宜見合同約定） 6 五金、配件開工后 5 天 第一批開工之后 45 天到貨，以后分批 到貨（具體事宜見合同約定） 7 密封膠、結(jié)構(gòu) 膠 開工后 10 天 第一批開工之后 30 天到貨，以后分批 到貨（具體事宜見合同約定） 第第 7 7 章章 擬投入的主要施工機(jī)械擬投入的主要施工機(jī)械 本工程工作量較大，需要的制作與安裝

38、設(shè)備、機(jī)具種類與數(shù)量較多，具體的安 排詳見以下內(nèi)容，我司將根據(jù)該計劃提前維護(hù)保養(yǎng)，使所需的機(jī)械處于正常工作狀態(tài)， 滿足施工的需要，一旦需要即可正常使用，保證不影響工程的正常施工。 我公司現(xiàn)有的大部分設(shè)備都是進(jìn)口設(shè)備，引進(jìn)了德國、意大利、香港等國與地區(qū) 的幕墻深加工生產(chǎn)設(shè)備，引進(jìn)的進(jìn)口設(shè)備已達(dá)幾十臺，其中電腦數(shù)控及數(shù)控加工設(shè)備 居多。數(shù)控型材加工中心足以滿足各種幕墻系統(tǒng)及門窗加工復(fù)雜、精度要求高的需要， 該設(shè)備尤其適用于復(fù)雜幕墻。 數(shù)量（臺） 其中機(jī)械名稱規(guī)格型號 額定功率 （KW）或容重 m3 噸位（t） 廠牌及 出廠時 間 小計 新購租賃擁有 新舊 程度 （% ） 電 焊 機(jī) BX1-300

39、-224.3200928 擁有 95% 砂輪切割機(jī) ACCUTIGP301.25200915 擁有 95% 氬弧焊機(jī) AEP-3002420092 擁有 95% 手 電 鉆 4300BV0.75200945 擁有 95% 電動積梳鋸 LS1030220093 擁有 95% 型鋼切割機(jī) PIM-JS3.5200915 擁有 95% 電動拉鉚槍 PIM-JS0.4200930 擁有 95% 沖 擊 鉆 210-S43-220.65200930 擁有 95% 打 膠 槍 GRACO201201035 擁有 100% 空氣壓縮機(jī) ZV-121.520093 擁有 95% 噴 槍 SATA-097811

40、20093 擁有 95% 電 腦奔 IIII 0.320096 擁有 95% 鋁材切割機(jī) TCH355HA320104 擁有 100% 水泥釘槍 K10-007000820092 擁有 95% 氣動 8 爪吸 盤 FVP-0820108 擁有 100% 四爪強(qiáng)力吸 盤 ZJG06200920 擁有 95% 接地?fù)u表 ZC-820091 擁有 95% 焊條焊干箱 YZH-X1005KN20105 擁有 100% 電動打磨機(jī) GGZ-110.6520098 擁有 95% 電動葫蘆 1.5T1.56200910 擁有 95% 氣割具 PD60-38020096 擁有 95% 臺鉆 221.65200

41、93 擁有 95% 離子切割機(jī) BESTCUT-602.520095 擁有 95% 電動自攻螺 釘機(jī) 0.320095 擁有 95% 碘鎢燈 0.5 KW201010 擁有 100% 總配電箱 20082 擁有 85% 二級配電箱 200820 擁有 85% 對講機(jī) GP3688200836 擁有 85% 現(xiàn)場試驗和檢測儀器設(shè)備表 序 號 儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格 數(shù) 量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 用途備注 1 全站儀GTS-332W 型 1 國產(chǎn) 2008 放線定位自有 2 經(jīng)緯儀J2-1，J2-2 5 國產(chǎn) 2008 檢測垂直度偏差自有 3 水準(zhǔn)儀DS3-A，DS3 6 國產(chǎn) 2008 水平放線

42、定位自有 4 電磁涂膜厚度 計 QZ252 國產(chǎn) 2008 檢測膜厚自有 5 超聲波探傷儀22 型 1 國產(chǎn) 2009 檢測鋼結(jié)構(gòu)自有 6 焊縫寬度、高 度測量器 XCQ-13 國產(chǎn) 2009 檢測焊縫寬度、 高度 自有 7 鉗式硬度計 WB-202 國產(chǎn) 2008 檢測型材硬度自有 8 游標(biāo)卡尺 0-20010 國產(chǎn) 2008 檢測長度深度自有 9 萬能角度尺 0-27010 國產(chǎn) 2008 檢測角度自有 10 接地?fù)u表 2C398-22 國產(chǎn) 2008 檢測接地電阻值自有 11 萬用表S00 型 3 國產(chǎn) 2008 檢測電壓、電流、 電阻 自有 12 工程測量尺 JZC-2/2M4 國產(chǎn)

43、2008 檢測垂直度、水 平度偏差 自有 13 塞尺 0.01-10mm4 國產(chǎn) 2008 檢測間隙大小自有 14 30M 卷尺 0-300003 國產(chǎn) 2008 定位測量自有 15 5M 卷尺 0-500030 國產(chǎn) 2008 定位測量自有 16 焊接檢驗尺 HJC402 國產(chǎn) 2008 檢驗焊縫高度自有 部分質(zhì)檢儀設(shè)備詳見下圖： （1） 全站儀 全站儀技術(shù)參數(shù)：型號：GTS- 332W 測角精度：2/5，絕對法測角，無 需過零檢驗。 測距精度：（2mm+2ppm*D）。 測程：3km/一塊棱鏡。 高速測距：精測 1.2 秒，粗測 0.7 秒，跟 蹤 0.4 秒 裝備長效電池（BT-52QA

44、） ，作業(yè)時間達(dá) 10 小時/8 小時（藍(lán)牙通訊） 。 裝有應(yīng)用測量程序，可做偏心測量、對 邊測量、后方交會及面積測算等項目。 裝有雙軸補(bǔ)償器。防水防塵等級達(dá) IP66 級。 可存儲 8000 個觀測點或 16000 個坐標(biāo)點。 結(jié)構(gòu)緊湊，重量輕，攜帶方便。 （2） 經(jīng)緯儀： 經(jīng)緯儀技術(shù)參數(shù)： 望遠(yuǎn)鏡：正像。 放大率：30 物鏡有效孔徑：40mm 最短視力距：2m 視場（1000）處：24m 乘常數(shù)：100 加常數(shù)：0 水準(zhǔn)器格值： 圓水泡：82mm工作范圍：3 長水泡：202mm玻璃度盤：360 垂直度盤指標(biāo)自動歸零補(bǔ)償器（磁阻尼）平盤和垂直度盤的刻劃間隔：20 安置精度：0.3光學(xué)測微尺最

45、小格值：1 工作范圍：3一測回水平方向標(biāo)準(zhǔn)偏差：2 （3） 水準(zhǔn)儀： 水準(zhǔn)儀技術(shù)參數(shù)： 產(chǎn)品名稱；DS3-A 型鳳凰 DS3-A 正像水準(zhǔn)儀 產(chǎn)品規(guī)格：DS3A 型鳳凰 DS3A 產(chǎn)品介紹：正像水準(zhǔn)儀 望遠(yuǎn)鏡主要技術(shù)規(guī)格： 放大率30 倍 物鏡有效孔徑42mm 視場角1;26估讀值6 分 視距乘常數(shù)100水準(zhǔn)器主要技術(shù)規(guī)格： 視距加常數(shù)0管狀水準(zhǔn)器角值：20 /2mm 最短視距2M圓形水準(zhǔn)器角值：8 分/2mm 度盤主要技術(shù)規(guī)格：三腳架（伸縮腿式）長度： 刻劃范圍0360;最短950mm 刻劃值1;最長1550mm （4） 其他設(shè)備： 超聲波探傷儀鉗式硬度計 游標(biāo)卡尺萬能角度尺 接地?fù)u表萬用表

46、 塞尺焊接檢驗尺 螺紋塞規(guī) 30M 卷尺5M 卷尺 本工程施工用主要機(jī)具分階段配置表 編號施工階段所需工具 1預(yù)埋件電焊機(jī)、水準(zhǔn)儀、水平尺、圈尺、緊仔、吊錘、 鐵線、 2測量放線經(jīng)緯儀，測距儀，沖擊鉆、電焊機(jī)、水準(zhǔn)儀、 卷尺、緊仔吊錘、鐵線固定用角鐵或鋼筋頭 3連接件安裝電焊機(jī)、水平管、水平尺、角尺或紗線 4豎梁定位放線水平管、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、吊錘、電焊機(jī) 5豎梁安裝大號電鉆、鉆嘴、扳手、木錘 6豎梁校正與驗收梗叉、錘子、緊仔、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀 7豎梁加固及二次防腐處理電焊機(jī)、小鐵錘=手電鉆、梗叉 8層高及橫梁測量定位與放線水準(zhǔn)儀、米尺、筆 9橫梁角碼定位鉆孔手電鉆、6 鉆嘴、鉆孔模具 10橫梁

47、安裝梗叉，水平尺 11防火隔斷安裝電鉆、拉釘鉗、射釘槍 12玻璃板塊安裝吸盤、電鉆、螺絲刀 第第 8 8 章章 勞動力配置及保障措施勞動力配置及保障措施 根據(jù)該工程的施工特點，合理有效的配置勞動力資源是本工程施工過程中的一 項重點任務(wù)，同時在勞動力上崗前必需要進(jìn)行技術(shù)和安全的培訓(xùn)工作。我司根據(jù)工 程情況制定的初步勞動力計劃，可根據(jù)現(xiàn)場的實際施工進(jìn)度和業(yè)主、監(jiān)理、總包及 其他相關(guān)施工單位的計劃來調(diào)整，最終確保整個工程的進(jìn)度。 1.我司根據(jù)本工程的特點，盡量加大在工廠內(nèi)的加工工作量，減輕現(xiàn)場制作、 施工壓力。 2.本工程的技術(shù)骨干、主要技術(shù)工人等將全部由我公司員工擔(dān)任，自有基本技 術(shù)工人隊伍，從而

48、在工程的質(zhì)量上得以保證。 3.施工班組長大部分為高、中級技工。 4.焊工大部為中級以上焊工。 5.我司將根據(jù)工程的不同施工階段對勞動力的需求，提前三天安排人員進(jìn)場。 6.人員進(jìn)駐現(xiàn)場后，我司將根據(jù)相關(guān)規(guī)定，為每位進(jìn)場員工辦理相關(guān)手續(xù)，以 保證人力進(jìn)駐現(xiàn)場后不再受影響。 7.7.工程勞動力投入計劃見下表： 擬投入勞動力計劃表擬投入勞動力計劃表 按工程施工階段投入勞動力（人） 序號 工種名 稱 測量放 線 預(yù)埋件 安裝 幕墻骨 架安裝 焊接 面板安 裝 打膠清理 1 管理人 員 9999999 2 測量工 6000000 3 焊工 04810000 4 電工 2222222 5 安裝技 工 020

49、60060200 6 安裝普 工 55101010510 7 注膠工 00000105 8 搬運工 0516420210 9 合計 224595351014836 第第 9 9 章章 確保質(zhì)量目標(biāo)的技術(shù)組織措施確保質(zhì)量目標(biāo)的技術(shù)組織措施 一、工程質(zhì)量目標(biāo)一、工程質(zhì)量目標(biāo) 嚴(yán)格按國家規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)要求設(shè)計，按設(shè)計施工，滿足業(yè)主、設(shè)計師和 監(jiān)理的要求。滿足幕墻、鋁合金門窗工程施工規(guī)范及現(xiàn)行幕墻、鋁合金門窗工程驗收 規(guī)范，確保工程質(zhì)量一次性驗收合格。 我公司承諾質(zhì)量保修期為期 2 年（自竣工驗收合格之日起計算） 。 二、工程二、工程質(zhì)量管理體系、制度及質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理體系、制度及質(zhì)量保證體

50、系 1 1、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理體系 為了確保本工程質(zhì)量一次性驗收合格，我司將選派最優(yōu)秀的項目管理班子，對 該工程項目采取全過程的目標(biāo)管理，并將對該工程質(zhì)量總目標(biāo)的管理分解為對個分部 工程的分目標(biāo)管理。對各質(zhì)量分目標(biāo)的管理均落實到具體個人，實行目標(biāo)責(zé)任制，明 確獎罰指標(biāo)，使每個分部的管理者與實施者形成有效地壓力和動力，最大限度的調(diào)動 和發(fā)揮每個員工的積極性和自覺性，提高員工的質(zhì)量意識。 我公司已通過 ISO9001 的認(rèn)證，幕墻產(chǎn)品的設(shè)計、加工、制作、安裝等質(zhì)量控制 嚴(yán)格按公司 ISO9001 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系文件進(jìn)行生產(chǎn)和管理，工程施工質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中的“技術(shù)條件及規(guī)范”

51、和國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。所施工幕墻工程 將以 GB503002001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗與交付。 2 2、項目部質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)、項目部質(zhì)量組織機(jī)構(gòu) （1）項目部質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu) （2）項目部各部門職能分配 （注：主責(zé) 配合） 部門職能分配 質(zhì)量體系要素 施工組設(shè)計組材料采購組質(zhì)管組合約組綜合組 管理職責(zé) 管理體系 合同評審 設(shè)計控制 文件和資料控制 采購 需方提供產(chǎn)品的控制 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性 過程控制 檢驗和試驗 檢驗、測量和試驗設(shè)備的控 制 檢驗和試驗狀態(tài) 不合格品控制 糾正和預(yù)防措施 搬運、貯存、包裝和交付 質(zhì)量記錄的控制 內(nèi)部質(zhì)量審核 培訓(xùn) 服務(wù) 統(tǒng)計技術(shù) （3）項目部各主管

52、人員職能分配（注：主責(zé) 配合） 部門職能分配 質(zhì)量體系要素項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 管理職責(zé) 管理體系 合同評審 設(shè)計控制 文件和資料控制 采購 需方提供產(chǎn)品的控制 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性 過程控制 檢驗和試驗 檢驗、測量和試驗設(shè)備的控 制 檢驗和試驗狀態(tài) 不合格品控制 糾正和預(yù)防措施 搬運、貯存、包裝和交付 質(zhì)量記錄的控制 內(nèi)部質(zhì)量審核 培訓(xùn) 服務(wù) 統(tǒng)計技術(shù) 3 3、項目部各主管人員質(zhì)量職責(zé)、項目部各主管人員質(zhì)量職責(zé) 3 31 1、項目經(jīng)理、項目經(jīng)理 （1）主持編制、簽發(fā)質(zhì)量計劃，策劃項目質(zhì)量保證體系的建立、完善和項目質(zhì)量 持續(xù)改進(jìn)。 （2）主持確立項目質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。制度規(guī)章制度，

53、明確項目部門質(zhì)量管理 職責(zé)，并組織考核，保證目標(biāo)實現(xiàn)。 （3）確保依據(jù)項目質(zhì)量管理程序進(jìn)行施工和過程控制。 （4）組織竣工驗收，安排、組織移交事宜。 （5）主持項目合同評審。 （6）按項目質(zhì)量保證體系要求確立培訓(xùn)方針，監(jiān)督落實。 3 32 2、項目副經(jīng)理（負(fù)責(zé)施工）、項目副經(jīng)理（負(fù)責(zé)施工） （1）協(xié)助項目經(jīng)理主持日常管理工作。 （2）負(fù)責(zé)質(zhì)量體系采購和需方提供產(chǎn)品控制相關(guān)工作。協(xié)助項目經(jīng)理，具體負(fù)責(zé) 施工過程控制工作。 （3）落實對項目竣工驗收前產(chǎn)品保護(hù)和移交后服務(wù)工作。 3 33 3、技術(shù)負(fù)責(zé)人（負(fù)責(zé)技術(shù)）、技術(shù)負(fù)責(zé)人（負(fù)責(zé)技術(shù)） （1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項目施工技術(shù)及深化設(shè)計圖管理工作

54、。 （2）參加施工方案的討論和審定，負(fù)責(zé)施工方案和工藝標(biāo)準(zhǔn)的確定。 （3）主持項目施工組織設(shè)計的編制。 （4）負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量管理，監(jiān)督、組織項目質(zhì)量檢查工作，監(jiān)督不合格品整改 工作。 （5）協(xié)助項目施工機(jī)具、機(jī)械的選用，保證項目質(zhì)量能力的最大發(fā)揮。 （6）按項目施工要求，編制項目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范目錄，保證有效性，確保工 程符合規(guī)范要求。負(fù)責(zé)項目質(zhì)量記錄按質(zhì)量計劃要求實施。 （7）負(fù)責(zé)統(tǒng)計技術(shù)在項目的應(yīng)用，包括統(tǒng)計技術(shù)的確定和實施。 （8）主持重大技術(shù)問題的攻關(guān)、組織 QC 小組活動，包括選題和活動按 PDCA 循環(huán) 展開。 （9）控制施工設(shè)計深化圖的質(zhì)量和進(jìn)度。 3 34 4、施工主管、施

55、工主管 （1） 主持對物資供應(yīng)商的資質(zhì)審查，負(fù)責(zé)項目主要物資供應(yīng)商的評定選擇。 （2）按項目施工計劃，協(xié)調(diào)各施工班組的進(jìn)度，使施工合理有序進(jìn)行。 （3） 嚴(yán)格控制上下道工序的交接工作，不達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不得轉(zhuǎn)序。 （4）負(fù)責(zé)項目竣工交付前產(chǎn)品保護(hù)和竣工驗收工作。 （5）按工程項目施工要求編制項目培訓(xùn)計劃，并督促落實。 （6）協(xié)助項目經(jīng)理作為項目管理職責(zé)落實相關(guān)工作。 3 35 5、合約組主管、合約組主管 （1）具體負(fù)責(zé)項目合同評審，提出滿足業(yè)主合同條款的保證措施。 （2）負(fù)責(zé)合同交底工作，使項目在工程合同中對業(yè)主承諾為全體成員了解。 3 36 6、質(zhì)量主管、質(zhì)量主管 （1）協(xié)助項目經(jīng)理落實

56、項目質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)的相關(guān)工作。 （2）落實現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控措施，減少和消除不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生。 （3）具體落實質(zhì)量記錄和內(nèi)部質(zhì)量審核組織、檢查工作。 （4）負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗和試驗工作，確保進(jìn)貨滿足質(zhì)量控制要求。 3 37 7、材料主管、材料主管 （1）負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商的資質(zhì)審定，按項目質(zhì)量計劃規(guī)定程序選擇材料設(shè)備供應(yīng)商。 （2）負(fù)責(zé)需方提供產(chǎn)品控制工作，并做好相應(yīng)質(zhì)量記錄。 （3）按項目質(zhì)量計劃規(guī)定程序，做好產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性工作。 3 38 8、項目部其他所有管理人員、項目部其他所有管理人員 項目部其他所有管理人員均應(yīng)按項目經(jīng)理批準(zhǔn)的員工崗位責(zé)任制和本項目計劃 規(guī)定的職責(zé)內(nèi)容、工作程序開展工作。 4 4、

57、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量管理制度 1、技術(shù)交底制度：堅持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則，編制有針對性的施 工組織設(shè)計。由項目工程師自上而下，向施工人員層層交底，使施工人員人人心中有 數(shù)。 2、建立三檢制度，實行自檢、互檢、交接檢制度，做好文字記錄，隱蔽工程由 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。 3、質(zhì)量否決制度：不合格的焊接、安裝和涂裝必須進(jìn)行返工。 4、實現(xiàn)目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，把工程質(zhì)量責(zé)任落實到各部門及人員，從項 目的各部門到班組，層層落實，明確責(zé)任，制定措施，從上到下層層展開，使全體職 工在生產(chǎn)的全過程中用從嚴(yán)求實的工作質(zhì)量，精心操作工序，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)

58、。 5、開展質(zhì)量管理 QC 小組活動，攻關(guān)解決質(zhì)量問題，同時做好 QC 成果的總結(jié)工 作，建立 QC 小組與各工序小組的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。 6、制定工程的質(zhì)量控制程序，建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析， 掌握質(zhì)量動態(tài)，全面控制工程質(zhì)量。 5 5、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證體系 5 51 1、質(zhì)量保證手冊、質(zhì)量保證手冊 公司的質(zhì)量體系是根據(jù)“GB/T19001-2000 idtIS09001：2000 質(zhì)量體系，設(shè) 計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式”確定的。公司的質(zhì)量手冊對 20 條 體系要素的要求所作的描述，體現(xiàn)了對 20 條要素控制的程度，它要求把每一項與 質(zhì)量有關(guān)的活動按預(yù)先確定

59、的程序進(jìn)行，預(yù)防為主，系統(tǒng)管理，即使存在缺陷也 能及早發(fā)現(xiàn)查明原因，以防止再發(fā)生類似事情，保證向顧客提供達(dá)到確認(rèn)水平的 產(chǎn)品與服務(wù)。公司的質(zhì)量手冊是全體員工貫徹公司質(zhì)量方針、履行質(zhì)量義務(wù)的基 本體系文件，驗證質(zhì)量體系運行的有效性是質(zhì)量管理部門的職責(zé)，貫徹質(zhì)量體系 的運行是各職能部門的任務(wù)。 5 52 2、合同評審、合同評審 合同評審是準(zhǔn)確地理解顧客要求和本公司的滿足能力以及把其反映在合同中 去。它適應(yīng)于所有工程合同。經(jīng)營部門負(fù)責(zé)組織所有的工程合同評審工作以及合 同的日常管理工作。工程設(shè)計、計劃部門、生產(chǎn)部門、質(zhì)量管理部門、采購部門、 施工管理部門、各項目部負(fù)責(zé)相應(yīng)的評審，并對其評審的結(jié)果負(fù)責(zé)。

60、 5 53 3、設(shè)計控制、設(shè)計控制 制定并執(zhí)行產(chǎn)品設(shè)計的控制和驗證程序，保證滿足規(guī)定要求，公司每一項設(shè) 計和開發(fā)活動的控制和驗證控制；總工程師要對設(shè)計控制全面負(fù)責(zé)；工程設(shè)計部 門負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計，設(shè)計員設(shè)計并互校，由總工程師審核批準(zhǔn)；并負(fù)責(zé)合 同簽定后的具體工程設(shè)計、設(shè)計員設(shè)計、設(shè)計員互校、部門經(jīng)理審核、總工程師 批準(zhǔn)；設(shè)計部門還要負(fù)責(zé)工程方案的設(shè)計，設(shè)計員設(shè)計、互校、部門經(jīng)理審核。 5 54 4、文件和資料控制、文件和資料控制 文件和資料的控制是保證質(zhì)量體系運行的各個場所使用的有效的文件和資料， 它適用于公司質(zhì)量體系有效運行起重要作用的各個方面的文件和資料控制。資料 室要對有關(guān)的所有文件

61、和資料制訂和執(zhí)行控制程序，資料員負(fù)責(zé)存檔文件和資料 的歸檔和借閱管理工作，負(fù)責(zé)相關(guān)資料的發(fā)放工作，各職能部門負(fù)責(zé)本部門資料 的管理工作。 5 55 5、產(chǎn)品標(biāo)識可追溯性、產(chǎn)品標(biāo)識可追溯性 識別產(chǎn)品過程的質(zhì)量狀況，對質(zhì)量問題及原因、責(zé)任等進(jìn)行追溯。它適用于 公司的接收、生產(chǎn)、交付和安裝的各階段，在規(guī)定時也適用于有追溯性要求的場 合。質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗、試驗過程的標(biāo)識并實現(xiàn)其可追溯性；生產(chǎn)部 門負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的產(chǎn)品標(biāo)識，并實現(xiàn)其可追溯性。 5.5. 6 6、檢驗和試驗、檢驗和試驗 保證產(chǎn)品質(zhì)量符合國家有關(guān)規(guī)范要求與合同的要求，向顧客提供產(chǎn)品質(zhì)量符 合規(guī)定的證明，這一點主要控制公司的進(jìn)貨過

62、程和最終產(chǎn)品驗收。檢驗程序包括 進(jìn)貨檢驗控制程序、生產(chǎn)加工過程檢驗控制程序、安裝過程檢驗控制程序，首件 “三檢”控制程序。質(zhì)量管理部門是公司產(chǎn)品制定、安裝檢驗的歸口管理部門。 生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的產(chǎn)品標(biāo)識。 5.75.7、過程控制、過程控制 生產(chǎn)部門和現(xiàn)場項目部負(fù)責(zé)確定直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)過程和安裝過程， 制定過程程序文件并貫徹執(zhí)行。制定的程序文件必須保證對直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的 各過程處理受控狀態(tài)并監(jiān)督其的貫徹執(zhí)行。 5.85.8、不合格品的控制、不合格品的控制 質(zhì)量管理部門組織實施不合格品的控制，負(fù)責(zé)不合格品的評審工作以及不合 格品的鑒別、標(biāo)識和隔離，并執(zhí)行不合格品的處理方面。各職能部

63、門按不合格品 的處理結(jié)論進(jìn)行處置，并采取防止不合格事件再度發(fā)生的措施。 5.95.9、糾正和預(yù)防措施、糾正和預(yù)防措施 通過預(yù)防和糾正措施的實施，來防止質(zhì)量問題再發(fā)生或避免發(fā)生，實現(xiàn)質(zhì)量 的改進(jìn)。質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)組織制定糾正和預(yù)防措施文件化程序，對糾正的預(yù)防 措施進(jìn)行監(jiān)督和控制，并負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品生產(chǎn)和安裝的質(zhì)量糾正和預(yù)防措施的制定 與實施。 5.105.10、內(nèi)部質(zhì)量審核、內(nèi)部質(zhì)量審核 對質(zhì)量記錄進(jìn)行控制，為產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求、質(zhì)量體系有效運行提供客 觀證據(jù)。質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)組織實施質(zhì)量記錄的控制，制定文件化質(zhì)量記錄和控 制程序及質(zhì)量記錄的協(xié)調(diào)與管理，對質(zhì)量記錄的控制進(jìn)行監(jiān)督，并負(fù)責(zé)質(zhì)量檔案 管

64、理。各職能部門按質(zhì)量職責(zé)實施質(zhì)量記錄控制。內(nèi)部質(zhì)量審核主要是評價質(zhì)量 體系的運行效果，為采取糾正措施，保證質(zhì)量體系有效運行提供依據(jù)，實施內(nèi)部 質(zhì)量監(jiān)督，保證全部質(zhì)量活動處于受控狀態(tài)。質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量審核的 協(xié)調(diào)與管理，制定內(nèi)部質(zhì)量審核程序，實施內(nèi)部質(zhì)量審核，并跟蹤檢查糾正措施 的執(zhí)行情況。 三、關(guān)鍵部位質(zhì)量控制三、關(guān)鍵部位質(zhì)量控制 1工程施工是一個物質(zhì)生產(chǎn)過程，施工階段的質(zhì)量控制范圍，包括影響工程質(zhì) 量 5 個方面的要素，即 4M1E，指人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境，它們形成一個系統(tǒng)， 進(jìn)行全面的質(zhì)量控制。 人的要素，即對參與施工的人員的質(zhì)量控制。 材料的要素，即對工程所用原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制。 機(jī)械的要素，即對所用施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制。 方法的要素，即對所采用的施工檢測方法質(zhì)量控制。 環(huán)境的要素，即對生產(chǎn)、勞動、管理環(huán)境行質(zhì)量控制。 2施工質(zhì)量控制每一步，都要經(jīng)過檢查，檢查活動相當(dāng)于一個測量器，不合格 的必須重做、或返工、或修補(bǔ)，完成后再檢查，直至通過（合格） 。 四、材料控制四、材料控制 材料質(zhì)量控制的方法主要是進(jìn)行材料質(zhì)量檢驗，基本檢驗程序如下： 1公司采購部首先對所需材料的質(zhì)量進(jìn)行控制，主要控制內(nèi)容有： 1）裝飾所有材料的工廠必須提供產(chǎn)品合格證； 2）產(chǎn)品質(zhì)量保證書，