秋霞电影网午夜鲁丝片无码,真人h视频免费观看视频,囯产av无码片毛片一级,免费夜色私人影院在线观看,亚洲美女综合香蕉片,亚洲aⅴ天堂av在线电影猫咪,日韩三级片网址入口

市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研與預(yù)測(cè).ppt

收藏

編號(hào):117259296    類型:共享資源    大?。?span id="mzebxcnn0" class="font-tahoma">2.16MB    格式:PPT    上傳時(shí)間:2022-07-08
15
積分
關(guān) 鍵 詞:
市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研與預(yù)測(cè).ppt 市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研與預(yù)測(cè) 市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研與預(yù)測(cè)ppt 市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè).ppt 市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)營(yíng)銷 市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè) 市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研 與預(yù)測(cè) 市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)查與預(yù)測(cè)
資源描述:
2019/6/19,1,第六章,市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研與預(yù)測(cè),2019/6/19,2,本章主要內(nèi)容,市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研 市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)測(cè) 市場(chǎng)營(yíng)銷決策,2019/6/19,3,市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研,市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的含義 市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的作用 市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的類型 市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的內(nèi)容 市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的步驟 市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的方法,2019/6/19,4,市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研含義,就是運(yùn)用科學(xué)的方法,有目的、有計(jì)劃地收集、整理和分析研究有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷方面的信息,提出解決問題的建議,供營(yíng)銷管理人員了解營(yíng)銷環(huán)境,發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)與問題,作為市場(chǎng)預(yù)測(cè)和營(yíng)銷決策的依據(jù)。,2019/6/19,5,市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的作用,有利于制定科學(xué)的營(yíng)銷規(guī)劃 有利于優(yōu)化營(yíng)銷組合 有利于開拓新的市場(chǎng),2019/6/19,6,市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的類型,按調(diào)研的目的可分為: 探測(cè)性調(diào)研:找問題或找原因 描述性調(diào)研:描述現(xiàn)狀 因果性調(diào)研:找出變量之間的因果關(guān)系 按調(diào)研的時(shí)間可分為: 一次性調(diào)研 定期性調(diào)研 經(jīng)常性調(diào)研 臨時(shí)性調(diào)研,2019/6/19,7,市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的內(nèi)容,2019/6/19,8,不同的調(diào)查結(jié)論,一個(gè)美國(guó)鞋業(yè)公司要把產(chǎn)品賣給太平洋上一個(gè)小島的土著居民。該公司先派去了財(cái)務(wù)經(jīng)理。幾天后該經(jīng)理回電:“這里的人根本不穿鞋,此地沒有我們的市場(chǎng)。”該公司又派最好的推銷員去證實(shí)。一周后,推銷員回電:“這里的居民沒有鞋,是巨大的潛在市場(chǎng)。”兩種截然不同的調(diào)查結(jié)果讓公司經(jīng)理莫衷一是,最后公司派市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理去考察。,2019/6/19,9,不同的調(diào)查結(jié)論,兩周后他回電:“這里的居民不穿鞋。但他們的腳有許多傷病,可以從穿鞋中得到益處。但他們的腳普遍較小,我們要重新設(shè)計(jì)鞋。同時(shí)要教給他們穿鞋的方法并告訴他們穿鞋的好處。我們還必須取得部落酋長(zhǎng)的支持與合作。他們沒有錢,但島上盛產(chǎn)菠蘿。我測(cè)算了三年內(nèi)的銷售收入以及成本,包括把菠蘿買給歐洲的超級(jí)市場(chǎng)連鎖集團(tuán)的費(fèi)用。我的結(jié)論是我們的資金回報(bào)率可達(dá)30%,因而我建議公司開辟這個(gè)市場(chǎng)?!?2019/6/19,10,市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的步驟,2019/6/19,11,市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的方法,確定調(diào)查對(duì)象的方法 普查和典型調(diào)查 抽樣調(diào)查 收集資料的方法 固定樣本連續(xù)調(diào)查 觀察法 實(shí)驗(yàn)法 詢問法,2019/6/19,12,抽樣調(diào)查方法,1、隨機(jī)抽樣: (1)簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣 (2)等距抽樣(機(jī)械抽樣) (3)分層抽樣(類型抽樣) (4)分群抽樣(整群抽樣) (5)判斷抽樣 2、非隨機(jī)抽樣 (1)任意抽樣 (2)判斷抽樣 (3)配額抽樣,2019/6/19,13,抽樣調(diào)查條件,1、正確選擇抽樣方法 2、恰當(dāng)確定樣本容量 3、加強(qiáng)組織,提高工作質(zhì)量 4、正確選擇抽樣對(duì)象 5、盡量減少誤差: 測(cè)量誤差 抽樣誤差 總體誤差 調(diào)查誤差,2019/6/19,14,簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣,重復(fù)抽樣:是指抽出的樣本再放回總體中,每個(gè)樣本有被重復(fù)抽取的可能。 不重復(fù)抽樣:是指抽出的樣本不再放回總體中,每個(gè)樣本只可能被抽中一次。,(注意隨機(jī)問題),2019/6/19,15,亂數(shù)表:(節(jié)選),2019/6/19,16,簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣示意圖,總體中的任一樣本 都有同等的機(jī)會(huì)被抽到,2019/6/19,17,等距抽樣(系統(tǒng)抽樣),將總體按一定標(biāo)志順序排列,然后按一定間隔和固定順序抽樣。,2019/6/19,18,分層抽樣,將總體按某種特性分成若干層(類型),再?gòu)母鲗又须S機(jī)抽取一定樣本進(jìn)行研究。,2019/6/19,19,分層抽樣示意圖,2019/6/19,20,分 群 抽 樣,將總體按某種標(biāo)志分成若干特征相似的群,然后對(duì)所分的群進(jìn)行抽樣,抽中的每個(gè)群中的所有單位全部進(jìn)行調(diào)查。,2019/6/19,21,分群抽樣示意圖,2019/6/19,22,收集資料的方法,固定樣本連續(xù)調(diào)查 觀察法 實(shí)驗(yàn)法 詢問法,2019/6/19,23,固定樣本連續(xù)調(diào)查,采用抽樣的方法,從母體中抽出若干樣本組成固定樣本小組,在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)其反復(fù)進(jìn)行調(diào)查以取得資料。 用于了解收聽、收視率、消費(fèi)情況、商品購(gòu)買情況、產(chǎn)品使用情況等等??梢杂幸韵聨追N調(diào)查方式: 在一定時(shí)間內(nèi),定期進(jìn)行面談或問卷調(diào)查。 向消費(fèi)者分發(fā)購(gòu)物日記簿,詳細(xì)填寫,定期回收。 調(diào)查員定期到調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀察記錄或通過錄像機(jī)、錄音機(jī)、照相機(jī)、收聽收視自動(dòng)監(jiān)測(cè)儀等機(jī)器進(jìn)行觀察記錄。,2019/6/19,24,固定樣本組連續(xù)調(diào)查,固定樣本組調(diào)查始于20世紀(jì)30年代,最初是美國(guó)一家布商,以大學(xué)生組成的固定樣本小組來調(diào)查大學(xué)生喜好的顏色和花樣,但效果并不理想。 1939年,美國(guó)工業(yè)調(diào)查公司和華爾特湯生公司開始組織固定樣本組調(diào)查,并逐漸步入正軌。 我國(guó)最早進(jìn)行固定樣本調(diào)查的是1968年在臺(tái)灣成立的國(guó)華廣告公司,大陸在此方面起步較晚。商業(yè)固定樣本調(diào)查方面起步最早的是1996年4月正式成立的央視市場(chǎng)研究與咨詢中心。,2019/6/19,25,央視消費(fèi)者固定樣組調(diào)查于95年籌建,96年4月完成北京固定樣組,樣本510戶,96年6月完成上海、廣州、天津等9個(gè)城市的固定樣本組5100戶,2000年樣本組選9000戶,覆蓋14個(gè)城市。由于我國(guó)戶籍制度比較完善,而我們的樣本戶又都是城市常住居民戶,所以調(diào)查比較方便。 央視固定樣本組采用日記法調(diào)查,每月分月初和月中兩次收集數(shù)據(jù),調(diào)查類別有食品飲料,日化產(chǎn)品共和點(diǎn)左右的快速消費(fèi)品,調(diào)查內(nèi)容包括購(gòu)買日期、品牌促銷信息、渠道信息、價(jià)格、數(shù)量和規(guī)格等,對(duì)樣本戶管理實(shí)行央視中心,地方督導(dǎo),訪問員,樣本戶的層級(jí)管理。,2019/6/19,26,央視固定樣本組對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行常規(guī)分析和特殊分析。 常規(guī)分析包括:市場(chǎng)規(guī)模,主要由消費(fèi)者群體大小和市場(chǎng)容量度量;品牌競(jìng)爭(zhēng),主要看消費(fèi)者占有率和品牌占有率;購(gòu)買行為,包括購(gòu)買頻證,每次購(gòu)買量,每戶(人)購(gòu)買量,平均價(jià)格等信息。 特殊分析包括:目標(biāo)消費(fèi)者的屬性分析、消費(fèi)者忠誠(chéng)度分析、消費(fèi)者消費(fèi)指數(shù)分析、品牌的市場(chǎng)地位分析、消費(fèi)者購(gòu)買行為特點(diǎn)分析、品牌轉(zhuǎn)換分析、競(jìng)爭(zhēng)品牌的得失分析、消費(fèi)者追蹤分析、品牌市場(chǎng)占有率的因素分析、零售渠道的重要性分析等。,2019/6/19,27,觀察法,由調(diào)查人員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)調(diào)查對(duì)象的情況有目的、有針對(duì)性地觀察記錄,據(jù)以研究被調(diào)查者的行為和心理。 優(yōu)點(diǎn)是客觀、實(shí)用性強(qiáng),缺點(diǎn)是只看現(xiàn)象,不能說明原因。,2019/6/19,28,考考你的觀察力,2019/6/19,29,案例:顧客與百褶裙,據(jù)報(bào)載,北京一位教師為給女朋友買一條橘黃色的百褶裙,跑了好幾趟沒買到,在失望之余,他利用暑假做了一次市場(chǎng)調(diào)查。在20多天里,他每天從郊區(qū)進(jìn)城,進(jìn)出十幾家商店,總共行程1000多里,觀察了2847個(gè)穿百褶裙的人,分析了喜愛各種不同顏色的人數(shù)等。他給北京第三針織廠寄去了自己的調(diào)查報(bào)告,引起該廠極大重視,請(qǐng)他去做顧客與百褶裙的報(bào)告,從而促進(jìn)了企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查工作。,2019/6/19,30,實(shí)驗(yàn)法,在給定條件下,通過實(shí)驗(yàn)對(duì)比,對(duì)營(yíng)銷環(huán)境與營(yíng)銷活動(dòng)過程主某些變量之間的因果關(guān)系及其發(fā)展變化進(jìn)行觀察分析,2019/6/19,31,案例:咖啡瓶型的設(shè)計(jì)調(diào)查,美國(guó)紐約胡珀廣告咨詢公司是一個(gè)市場(chǎng)調(diào)研和商品咨詢的機(jī)構(gòu)。他們?yōu)槊绹?guó)勒遜食品公司做咖啡瓶的選型調(diào)查,首先設(shè)計(jì)了多種咖啡瓶型,讓500個(gè)家庭主婦進(jìn)行觀摩評(píng)選,研究主婦們用干手拿瓶子時(shí),哪種瓶型好,用濕手拿瓶子時(shí),哪種瓶型不易滑落。調(diào)查結(jié)果,選用了四方長(zhǎng)腰果型瓶子。然后對(duì)產(chǎn)品名稱、圖案等再進(jìn)行調(diào)查。結(jié)果這種咖啡投入市場(chǎng)后,與6個(gè)月前已投放市場(chǎng)的通用食品公司的產(chǎn)品展開激烈競(jìng)爭(zhēng),以銷售量比對(duì)方多兩倍的優(yōu)勢(shì)取得勝利。,2019/6/19,32,案例:咖啡杯顏色的調(diào)查,日本三葉咖啡店,利用各種顏色會(huì)使人產(chǎn)生不同感覺的特點(diǎn),通過調(diào)查試驗(yàn),選擇了顏色最合適的咖啡杯子。他們先請(qǐng)了30多人,讓他們每人各喝4杯完全相同濃度的咖啡,但是咖啡杯的顏色,分別為咖啡色、黑色、黃色和紅色四種。試飲結(jié)果:用咖啡色杯子的認(rèn)為“有些濃!”用黑色杯子的認(rèn)為“太淡了!”用黃色被子的認(rèn)為“不濃,正好?!倍眉t色杯子的10個(gè)人中竟有9個(gè)說“太濃了!”,2019/6/19,33,詢問法,按預(yù)先準(zhǔn)備好的調(diào)查提綱或調(diào)查表,通過口頭、電話或書面方式,向被調(diào)查者了解情況,收集資料。,2019/6/19,34,問卷設(shè)計(jì),確定需要的信息 確定問題的內(nèi)容 確定問題的類型 確定問題的詞句 確定問題的順序 問卷的試訪,2019/6/19,35,問 卷 設(shè) 計(jì),構(gòu)成:被調(diào)查者基本情況、調(diào)查項(xiàng)目?jī)?nèi)容、填表說明、調(diào)查者情況 類型:無結(jié)構(gòu)型問卷、結(jié)構(gòu)型問卷、半結(jié) 構(gòu)型問卷 調(diào)查問卷設(shè)計(jì)應(yīng)注意的問題:明確、具體、提問言簡(jiǎn)意賅、問題無暗示誘導(dǎo)、 文字通俗易懂,2019/6/19,36,附錄: 手機(jī)消費(fèi)調(diào)查問卷 說明:以下是一份關(guān)于手機(jī)消費(fèi)心理的調(diào)查問卷,為不耽擱你的寶貴時(shí)間,我們?nèi)坎捎眠x擇題形式,請(qǐng)將所選擇的答案代號(hào)填寫在卷后的答題卡中,愿你如實(shí)填寫,謝謝合作! 性別 職業(yè) 1你是否擁有手機(jī): A 有 B 無 2在你選購(gòu)手機(jī)或有機(jī)會(huì)選購(gòu)時(shí),將優(yōu)先考慮下列哪三個(gè)因素: A 性能 B 價(jià)位 C 品牌 D 服務(wù) E 流行趨勢(shì) 3你喜歡的手機(jī)設(shè)計(jì)、風(fēng)格是:(可多選) A 翻蓋 B 不翻蓋 C 小巧玲瓏 D 時(shí)尚前衛(wèi) E 高貴典雅 F 絢麗活潑 G 簡(jiǎn)約硬朗 H 個(gè)性張揚(yáng) 4你希望走進(jìn)手機(jī)專賣店時(shí)首先聽到或看到的是: A 有什么我能幫上忙的嗎? B 這款手機(jī)是目前最流行的一款 C 這款手機(jī)很適合你 D 無言的微笑 E 不理不睬,2019/6/19,37,5你希望在以下哪種背景音樂中購(gòu)買手機(jī) A 柔和的 B 輕快的 C 動(dòng)感的 D 無音樂 6你最能接受的手機(jī)價(jià)格是: A 1000元以下 B 10001500元 C 15002000元 D 20003000元 E 3000元以上 7你喜歡的手機(jī)顏色是: A 白色 B 銀灰色 C 紅色 D 藍(lán)色 E 黑色 8哪個(gè)品牌代言人的形象、氣質(zhì),你認(rèn)為最符合該品牌手機(jī): A 金喜善(TCL) B 劉德華(愛立信) C F4 (西門子) D 吳曉莉(中國(guó)通信公司CECT) E 布萊妮(三星) 9在手機(jī)質(zhì)量方面你最注重什么: A 持久耐用 B 信號(hào)靈敏 C 實(shí)用省電 D 功能齊全 E 其他,2019/6/19,38,10你認(rèn)為手機(jī)有性別之分嗎: A 有 B 沒有 C 無所謂 11你喜歡的手機(jī)貨架類型是: A 開放式(如超市內(nèi)選購(gòu)) B 封閉式(如柜臺(tái)) C 無所謂 12你喜歡以下哪句廣告詞: A “摩托羅拉,飛躍無限?!?B “諾基亞,科技以人為本。” C “愛立信,一切盡在掌握中?!?D “飛利浦,讓我們做得更好?!?E “海爾,中國(guó)造。” F “科龍,夢(mèng)想無限,科技無限?!?2019/6/19,39,13購(gòu)買手機(jī)時(shí),你喜歡服務(wù)員離你多遠(yuǎn): A 05米 B 1米 C 2米 D 更遠(yuǎn) 14如果你是某品牌手機(jī)公司的決策人員,你將更注重以下哪一方面: A 請(qǐng)明星做形象代言人,以增強(qiáng)產(chǎn)品的大眾親和力。 B 向希望工程捐款,立足于公益事業(yè),以塑造公司的形象。 C 大打價(jià)格戰(zhàn),或進(jìn)行有獎(jiǎng)銷售,以激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲。 D 不斷進(jìn)行技術(shù)改革創(chuàng)新,以質(zhì)取勝。 15在廣告中你認(rèn)為最為可信的是: A 專業(yè)人士 B 名人 C 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) D 其他 16請(qǐng)按順序選擇你所喜歡的手機(jī)品牌:(選三者即可) A 摩托羅拉 B 諾基亞 C 西門子 D 愛立信 E TCL F 三星 G 波導(dǎo) H 海爾 I 松下 J 首信 K 科健 L 阿爾卡特 M 廈新,2019/6/19,40,市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)測(cè),1、預(yù)測(cè)的含義 2、預(yù)測(cè)的作用 3、預(yù)測(cè)的特征 4、預(yù)測(cè)類型 5、市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)測(cè)的內(nèi)容 6、市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)測(cè)程序 7、市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)測(cè)的方法,2019/6/19,41,預(yù)測(cè)的含義,預(yù)測(cè):是對(duì)未來不確定事件進(jìn)行預(yù)先的估計(jì)、分析和判斷。 市場(chǎng)需求預(yù)測(cè):是在營(yíng)銷調(diào)研的基礎(chǔ)上,運(yùn)用科學(xué)的理論和方法,對(duì)未來一定時(shí)期的市場(chǎng)需求量及影響需求的諸多因素進(jìn)行分析研究,尋找市場(chǎng)需求發(fā)展變化的規(guī)律,為營(yíng)銷管理人員提供未來市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè)性信息,并將其作為營(yíng)銷決策的依據(jù)。,2019/6/19,42,預(yù)測(cè)的作用,認(rèn)識(shí)和控制未來的不確定性 使計(jì)劃目標(biāo)的環(huán)境和約束條件相協(xié)調(diào) 事先估計(jì)實(shí)施的后果,2019/6/19,43,預(yù)測(cè)的特征,預(yù)測(cè)是對(duì)未來進(jìn)行判斷,但不是唯心主義的; 預(yù)測(cè)是科學(xué)的,但允許有誤差; 任何預(yù)測(cè)都是有條件的; 預(yù)測(cè)是系統(tǒng)的方法。,2019/6/19,44,預(yù)測(cè)的類型,按時(shí)間分:長(zhǎng)期、中期、短期; 按對(duì)象分:經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)等; 按方法分:定性預(yù)測(cè)、定量預(yù)測(cè)。,2019/6/19,45,市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)測(cè)的內(nèi)容,市場(chǎng)需求預(yù)測(cè) 企業(yè)資源預(yù)測(cè) 企業(yè)銷售預(yù)測(cè) 市場(chǎng)占有率預(yù)測(cè),2019/6/19,46,市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)測(cè)的程序,確定預(yù) 測(cè)目標(biāo),收集預(yù)測(cè)資料,建立預(yù)測(cè)模型,預(yù)測(cè)實(shí)施,預(yù)測(cè)結(jié)果分析與評(píng)價(jià),2019/6/19,47,市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)測(cè)的方法,選擇預(yù)測(cè)方法應(yīng)考慮的因素 定性預(yù)測(cè)方法 定量預(yù)測(cè)方法,2019/6/19,48,選擇預(yù)測(cè)方法應(yīng)考慮的因素,預(yù)測(cè)的時(shí)間范圍:不同方法適用不同期限 數(shù)據(jù)的趨勢(shì)規(guī)律:根據(jù)數(shù)據(jù)波動(dòng)形態(tài)選擇方法 預(yù)測(cè)精確度:不同預(yù)測(cè)方法有不同的精確度 預(yù)測(cè)的模型選擇:優(yōu)選模型 預(yù)測(cè)方法的適用性:選擇適當(dāng)?shù)念A(yù)測(cè)方法 預(yù)測(cè)的費(fèi)用:不同預(yù)測(cè)方法需要不同的投入,2019/6/19,49,定性預(yù)測(cè)方法,購(gòu)買者意向調(diào)查法 綜合銷售人員意見法 專家意見法 市場(chǎng)試驗(yàn)法,2019/6/19,50,專家意見法德爾菲法,德爾菲的由來:德爾菲是希臘古城,帕爾納蘇斯山南麓,因居住在這一地區(qū)的德爾菲族人而得名。這里是古希臘時(shí)期供奉太陽神阿波羅的圣地,在希臘人的心中,這里是全世界的中心,享有極為崇高的地位。神諭是古代希臘的一種迷信活動(dòng),由女祭祀代神傳諭,解答疑難者的叩問。而德爾菲的阿波羅神諭最為有名。因此后來人們將此預(yù)測(cè)方法命名為德爾菲法。,2019/6/19,51,德爾菲遺址之一,2019/6/19,52,德爾菲遺址之二,2019/6/19,53,德爾菲遺址之三,2019/6/19,54,德爾菲遺址之四,2019/6/19,55,德爾菲遺址之五,2019/6/19,56,德爾菲遺址之六,2019/6/19,57,德爾菲遺址之七,2019/6/19,58,2019/6/19,59,2019/6/19,60,建于公元前六世紀(jì)的阿波羅神像,2019/6/19,61,2019/6/19,62,德爾菲法(Delphi Method),程序:1、確定預(yù)測(cè)問題,擬定調(diào)查表,選擇專家 2、請(qǐng)專家以書面形式回答問題 3、收集整理資料,再次擬定調(diào)查表 4、經(jīng)若干次征詢意見,并經(jīng)整理的出預(yù)測(cè)結(jié)果 特點(diǎn):1、匿名性 2、反饋性 3、收斂性 實(shí)施關(guān)鍵:1、專家選擇 2、征詢表編制,2019/6/19,63,德爾斐法圖示,2019/6/19,64,定量預(yù)測(cè)方法,時(shí)間序列法 回歸分析法,2019/6/19,65,時(shí)間序列分析法,是以歷史的資料為基礎(chǔ),利用統(tǒng)計(jì)分析和數(shù)學(xué)方法分析預(yù)測(cè)未來的需求。 時(shí)間序列法的依據(jù)是: 歷史的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)之間存在一定關(guān)系,且可以用統(tǒng)計(jì)方法揭示; 過去的銷售狀況對(duì)未來銷售趨勢(shì)有決定性影響,銷售額只是時(shí)間的函數(shù)。,2019/6/19,66,1、算術(shù)平均法,當(dāng)經(jīng)濟(jì)變量的發(fā)展趨勢(shì)處于較平穩(wěn)狀態(tài)時(shí)采用。 計(jì)算公式:Y = xi /n 式中:Y 預(yù)測(cè)值 xi 實(shí)際值 n 資料期數(shù),2019/6/19,67,2、移動(dòng)平均法,當(dāng)經(jīng)濟(jì)變量的發(fā)展處于持續(xù)上升或持續(xù)下降狀態(tài)時(shí)采用。關(guān)鍵是移動(dòng)期的選擇。 計(jì)算公式: Y = xi /N 式中:N移動(dòng)資料期,2019/6/19,68,3、加權(quán)移動(dòng)平均法,當(dāng)經(jīng)濟(jì)變量對(duì)預(yù)測(cè)值存在不同影響時(shí),為區(qū)分影響程度,對(duì)不同時(shí)期的資料給予不同權(quán)數(shù),以增加預(yù)測(cè)值的準(zhǔn)確性。 關(guān)鍵是權(quán)數(shù)的選擇,基本原則是: “近期權(quán)數(shù)大,遠(yuǎn)期權(quán)數(shù)小” 計(jì)算公式: Y = xici 式中:ci權(quán)數(shù) ci ,2019/6/19,69,加權(quán)移動(dòng)平均法的權(quán)數(shù)選擇,02 02 2 4 ,Ci, , , ,Ci,2019/6/19,70,4、趨勢(shì)外推法,當(dāng)觀察期的時(shí)間序列數(shù)據(jù)表現(xiàn)為近似直線的上升或下降時(shí),可運(yùn)用最小二乘法求出趨勢(shì)變動(dòng)傾向線,在其延伸線上找出未來發(fā)展的預(yù)測(cè)值。 計(jì)算公式: Y = a + bx a = y/n b = xy/x2 式中: Y 預(yù)測(cè)值 a、b 回歸系數(shù) x 時(shí)間序列數(shù) n 資料期數(shù),2019/6/19,71,趨勢(shì)外推法中x的確定,當(dāng)奇數(shù)時(shí), 將x0置于資料期中間一期,取x的間隔為1,向前的序列為1,2,向后的序列為1,2; 當(dāng)偶數(shù)時(shí), 將x-1和 x = +1置于資料期中間二期,取x的間隔為2,向前的序列為3,5,向后的序列為3,+5 ;,2019/6/19,72,趨勢(shì)外推法中 預(yù)測(cè)值的置信區(qū)間的確定,、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)偏差: 2、確定置信區(qū)間:,2019/6/19,73,已知某企業(yè)1998-2004年銷售額如下,試預(yù)測(cè)2005、2006年銷售額。,2019/6/19,74,根據(jù)以上資料計(jì)算如下:,2019/6/19,75,置信區(qū)間的確定,計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)偏差: 確定置信度,計(jì)算置信區(qū)間 確定置信度為95%,則 預(yù)測(cè)值在 7914 5086 之間,2019/6/19,76,98 99 00 01 02 03 04 05 06,70 60 50 40 30 20 10,置信區(qū)間,年份,2019/6/19,77,回歸分析預(yù)測(cè)法,是從各種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象之間的相互關(guān)系出發(fā),通過對(duì)與預(yù)測(cè)對(duì)象有聯(lián)系的現(xiàn)象變動(dòng)趨勢(shì)的分析,推算預(yù)測(cè)對(duì)象未來狀態(tài)數(shù)量表現(xiàn)的預(yù)測(cè)方法 在運(yùn)用回歸模型進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí),正確判斷兩個(gè)變量之間的相互關(guān)系,選擇預(yù)測(cè)目標(biāo)的主要影響因素是至關(guān)重要的。,2019/6/19,78,回歸分析預(yù)測(cè)法的步驟,收集資料,篩選變量 繪制坐標(biāo)圖 確定回歸方程類型 對(duì)回歸方程進(jìn)行擬合檢驗(yàn) 應(yīng)用回歸方程進(jìn)行預(yù)測(cè),2019/6/19,79,一元線性回歸分析 的計(jì)算公式, = a + b x,式中: 是給定值,2019/6/19,80,回歸分析法的相關(guān)檢驗(yàn),相關(guān)系數(shù):,相關(guān)系數(shù)臨界值: n 2 1 2 3 4 5 6 7 8 r 0.997 0.95 0.878 0.811 0.754 0.707 0.666 o.632,2019/6/19,81,市場(chǎng)營(yíng)銷決策,決策的概念 決策的演化 決策的分類 決策的程序 決策的方法,2019/6/19,82,一、決策的概念,是人們?yōu)檫_(dá)到一定目標(biāo),在充分掌握信息資料并對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,用科學(xué)的方法擬定和評(píng)估各種方案,從中選出合理方案的過程。,2019/6/19,83,二、決策的演化,農(nóng)業(yè)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)決策 田忌賽馬 工業(yè)社會(huì)科學(xué)決策 斯隆休會(huì) 信息社會(huì)系統(tǒng)決策 阿斯旺大壩,2019/6/19,84,從經(jīng)驗(yàn)型決策向 科學(xué)型決策的三個(gè)轉(zhuǎn)變,一是由個(gè)人決策轉(zhuǎn)向依靠包括信息、智囊、決策三要素系統(tǒng)的集體決策; 二是由個(gè)人憑經(jīng)驗(yàn)決策轉(zhuǎn)向依據(jù)科學(xué)理論和方法的轉(zhuǎn)變; 三是由簡(jiǎn)單的“謀”和“斷”轉(zhuǎn)向科學(xué)的程序化決策。,2019/6/19,85,阿斯旺大壩始建于1960年1月,在35000名埃及工人奮戰(zhàn)10年后,于1970年7月竣工,耗資10億美元,使用的建材量是吉薩大金字塔17倍,被薩達(dá)特總統(tǒng)稱為“堪與法老時(shí)代金字塔并列的埃及世紀(jì)性工程”。這座將尼羅河攔腰截?cái)嗟幕⌒喂皹蚴酱髩?,?11米,長(zhǎng)3830米,壩基寬980米,壩頂寬40米,所使用的建筑材料約4300萬立方米,它使河水向上回流,形成面積廣達(dá)5120平方千米、蓄水量達(dá)1640億立方米的人工湖納賽爾湖。30多年來,這項(xiàng)水利工程發(fā)揮了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)束了尼羅河年年泛濫的歷史,擴(kuò)大的灌溉面積和水電站的年發(fā)電量均相當(dāng)于全國(guó)的1/3,還促進(jìn)了航運(yùn)、漁業(yè)和旅游業(yè)的發(fā)展。,2019/6/19,86,然而,在建造過程中,大量定居者被遷移,阿布辛布勒神廟亦被另外安置,水庫(kù)的建造把努比亞地區(qū)變成了一個(gè)巨大的湖泊,淹沒了村莊和古跡,更嚴(yán)重的是隨之而來的一系列的生態(tài)問題。由于生態(tài)環(huán)境的一些變化,特別是近幾年來,尼羅河水連年明顯減少,對(duì)埃及工農(nóng)業(yè)及電力工業(yè)形成巨大威脅,引起了各國(guó)學(xué)者的關(guān)注。 由于水源不足,阿斯旺水壩的水位在1987年比原設(shè)計(jì)的60米高度減少3米,嚴(yán)重影響了埃及的電力工業(yè)生產(chǎn),隨電力的發(fā)展而發(fā)展起來的用電部門也為此受到影響。1988年上半年,尼羅河流域旱情仍在繼續(xù),5月底,開羅地區(qū)出現(xiàn)了歷史上罕見的45高溫天氣。由于尼羅河潮汛一再減少,水壩的發(fā)電量相應(yīng)不足,工業(yè)用水也受到影響。,2019/6/19,87,水壩建成后,阻擋了尼羅河水在流動(dòng)中夾帶的淤泥。這些淤泥中含有大量腐殖質(zhì),曾為埃及農(nóng)業(yè)提供了豐富的天然肥料,如今埃及不得不從國(guó)外進(jìn)口大量化肥,不但增加了外匯支出和農(nóng)業(yè)成本,也使土地肥質(zhì)降低,給埃及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來諸多不利影響。過去,淤泥里的沉積物對(duì)地中海水位的增長(zhǎng)起著很大的阻礙作用,現(xiàn)在由于沉積物的消失,三角洲的水土流失現(xiàn)象日趨嚴(yán)重。據(jù)埃及水利專家測(cè)算,拉希德和杜姆亞特兩河河口每年分別被海水沖刷掉29米和31米,使那里的海岸線不斷后縮。,2019/6/19,88,阿斯旺大壩,2019/6/19,89,阿斯旺大壩,2019/6/19,90,阿斯旺大壩,2019/6/19,91,阿斯旺大壩,2019/6/19,92,大壩建成后上游形成的納賽爾湖,2019/6/19,93,大壩建成后修建的紀(jì)念碑,2019/6/19,94,決策對(duì)企業(yè)的重要性,美國(guó)管理學(xué)家馬文向企業(yè)高層管理者提出三個(gè)問題: “你認(rèn)為每天最重要的事是什么?” “你每天花時(shí)間最多的事是什么?” “你在履行職責(zé)時(shí)感到最困難的是什么?” 他發(fā)現(xiàn)90%的回答是“決策!” 美國(guó)克萊斯勒公司的決策失誤:小 大,2019/6/19,95,三、決策的分類,1、按條件: 確定型 非確定型 風(fēng)險(xiǎn)型 2、按重復(fù)性:程序性(重復(fù)性) 非程序性(一次性) 3、按重要性:戰(zhàn)略決策 戰(zhàn)術(shù)決策 4、按范圍: 宏觀決策 中觀決策微觀決策 5、按層次: 高層決策 中層決策 基層決策,2019/6/19,96,四、決策程序,確定決策目標(biāo),收集資料,提出備選方案,評(píng)價(jià)選擇,實(shí)施與追蹤,2019/6/19,97,確定決策目標(biāo),判斷問題“在決策中,管理者最常犯的錯(cuò)誤就是只強(qiáng)調(diào)正確的解決方法,而不強(qiáng)調(diào)找到正確的問題。” 什么是問題:實(shí)際情況與預(yù)期情況的差距。 從情況的突然變化中找,從計(jì)劃的執(zhí)行情況中找,從批評(píng)中找,從競(jìng)爭(zhēng)中找 確定目標(biāo)計(jì)劃目標(biāo),經(jīng)營(yíng)方針 目標(biāo)一定要明確:引灤入津,2019/6/19,98,案例:引灤入津,天津由于經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,人口劇增,用水量急劇加大,而主水源海河上游卻由于修水庫(kù)、灌溉農(nóng)田等,流到天津的水量大幅度減少,造成天津供水嚴(yán)重不足。 “引灤入津”就是把灤河上游的潘家口和大黑汀兩個(gè)水庫(kù)的水引進(jìn)天津市。引水渠道長(zhǎng)234公里,中間還要在灤河和薊運(yùn)河的分水嶺處開鑿一條12公里長(zhǎng)的穿山隧洞,需治理河道100多公里,開挖64公里的專用水渠,修建爾王莊水庫(kù),全部工程開鑿出的巖石達(dá)140萬立方米。,2019/6/19,99,2019/6/19,100,潘家口水庫(kù),2019/6/19,101,2019/6/19,102,2019/6/19,103,2019/6/19,104,2019/6/19,105,引灤入津紀(jì)念碑,2019/6/19,106,提出備選方案,提出備選方案要有若干可供選擇的方案。 “要找到解決問題的理想方案,就要把所有可行方案均列舉出來,在這個(gè)基礎(chǔ)上比較、分析。” 可行、盡可能多、彼此獨(dú)立。,2019/6/19,107,方案的評(píng)價(jià)選擇,先評(píng)價(jià)后選擇:減少盲目性 確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):最優(yōu)、滿意、合理 最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)泰勒:各項(xiàng)條件都達(dá)到最好。 滿意標(biāo)準(zhǔn)西蒙:近似、足夠好。 合理標(biāo)準(zhǔn)孔茲:強(qiáng)調(diào)決策過程各階段 的工作質(zhì)量決定決策的正確、有效。,2019/6/19,108,五、決策方法,定性方法: 德爾菲法 勿評(píng)優(yōu)劣 大膽創(chuàng)新 頭腦風(fēng)暴法 暢所欲言 (Brain Storming) 集思廣益 哥頓法(綜攝法) 變陌生為熟悉理解問題 變熟悉為陌生打破傳統(tǒng),2019/6/19,109,頭腦風(fēng)暴法的步驟,2019/6/19,110,定量方法,1、確定型決策 2、風(fēng)險(xiǎn)型決策 3、非確定型決策,2019/6/19,111,1、確定型決策,主要特點(diǎn):此類決策問題經(jīng)常反復(fù)出現(xiàn),因此 其決策方法和過程可以形成標(biāo)準(zhǔn)方法和程序,故多用 于重復(fù)性決策。 應(yīng)具備條件: 有決策者希望達(dá)到的目標(biāo) 客觀條件相對(duì)穩(wěn)定 有兩個(gè)以上可供選擇的方案 每個(gè)決策方案有明確結(jié)果 方法:?jiǎn)渭冞x優(yōu) 模型選優(yōu):量本利分析、線性規(guī)劃、 經(jīng)濟(jì)批量,2019/6/19,112,2、風(fēng)險(xiǎn)型決策,主要特點(diǎn):存在兩種以上自然狀態(tài),各方案在不同自然狀態(tài)下的損益值可以計(jì)算,存在著不以決策者主觀意志為轉(zhuǎn)移的客觀情況。 應(yīng)具備條件:基本同確定型決策,但可以估計(jì)出不同自然狀態(tài)下的概率。 方法: 決策樹法 決策樹法是一種圖解方法 。其基本原理是以決策收益為依據(jù),進(jìn)行選優(yōu) 。,2019/6/19,113,決策樹法(一),1、構(gòu)成要素: 決策點(diǎn):用 表示,用來表明決策的結(jié)果。 狀態(tài)點(diǎn):用 表示,用來表明各種自然狀態(tài)所能獲得效益的機(jī)會(huì)。 結(jié)果點(diǎn):用 表示,用來表明各種自然狀態(tài)所能獲得的效益。 方案枝:由決策點(diǎn)引出的線段,每條線代表一個(gè)方案,并由它與狀態(tài)點(diǎn)連接。 概率枝:由狀態(tài)點(diǎn)引出的線段,每條線代表一種自然狀態(tài)。,2019/6/19,114,決策樹法(二),2、步驟: 繪制樹形圖:按照要求將現(xiàn)有條件繪制在圖上。 計(jì)算期望值:期望值是在概率條件下所能得到的綜合損益值。其計(jì)算公式; 損益期望值=各自然狀態(tài) 相應(yīng)概率損益值 有關(guān)費(fèi)用 優(yōu)選決策:根據(jù)不同方案的期望值進(jìn)行比較選優(yōu)。,2019/6/19,115,決策樹法(三),例題:某企業(yè)擬擴(kuò)大某產(chǎn)品的生產(chǎn),據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)該產(chǎn)品壽命周期約為5年,新建投資萬,擴(kuò)建投資萬,現(xiàn)有兩個(gè)擴(kuò)大生產(chǎn)的方案如下:,2019/6/19,116,決策樹法(四),決策點(diǎn),方案1新建,方案2擴(kuò)建,萬,萬,萬,萬,1萬,萬,解:繪圖,2019/6/19,117,決策樹法(五),計(jì)算期望值: (新建方案)期望值: () 萬 (擴(kuò)建方案)期望值: 萬 剪枝決策,采用新建方案,2019/6/19,118,、非確定型決策,主要特點(diǎn):同風(fēng)險(xiǎn)型決策, 應(yīng)具備條件:基本同風(fēng)險(xiǎn)型決策,但沒有不同自然狀態(tài)下的概率 方法: 最大的最小收益值法(小中取大、悲觀原則) 最大的最大收益值法(大中取大、樂觀原則) 最小的最大后悔值法(大中取小、遺憾原則) 折中法 平均法 薩凡奇的故事,2019/6/19,119,非確定型決策例題,某企業(yè)擬生產(chǎn)新產(chǎn)品,現(xiàn)有三個(gè)方案,資料如下:,25 60 35 34.5 18.3 0 40 20 28 21.7 10 20 40 17 15,2019/6/19,120,決策者的思維與態(tài)度,2019/6/19,121,決策風(fēng)格測(cè)試,2019/6/19,122,2019/6/19,123,SEE YOU NEXT TIME,THANK YOU!,
展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
提示  裝配圖網(wǎng)所有資源均是用戶自行上傳分享,僅供網(wǎng)友學(xué)習(xí)交流,未經(jīng)上傳用戶書面授權(quán),請(qǐng)勿作他用。
關(guān)于本文
本文標(biāo)題:市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研與預(yù)測(cè).ppt
鏈接地址:http://www.hcyjhs8.com/article/117259296.html

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!