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唐山市曹妃甸工業(yè)區(qū) 河北一路、河北二路、西通路新建與擴建工程 河北一路 監(jiān)理工作總結(jié) 滄州市公路工程監(jiān)理中心 曹妃甸工業(yè)區(qū)河北一路、河北二路、西通路新建與擴建工程 總監(jiān)理工程師辦公室 二o一o年 十月 監(jiān)理工作總結(jié) 一、工程概況： 1、道路工程： 河北一路為城市主干道，位于納潮河北岸。本項目東起一號路，西至向陽街（高壓走廊帶東側(cè)第一個十字路口），沿線上跨三閘口，全長1443.395m，道路全線均為新建工程。 本項目吹填砂經(jīng)高真空擊密處理，路堤填筑材料原設(shè)計采用山皮石，但是為了提高路堤工程質(zhì)量，經(jīng)業(yè)主與設(shè)計單位批準(zhǔn)變更為采用天然級配砂礫料。橋涵兩側(cè)20m范圍內(nèi)路堤采用碎石進行填筑。 道路紅線寬度為45m，四幅路形式，具體橫斷面為:3.5m(人行道)+3.5m(非機動車道)+2.5m（設(shè)施帶）+11.5m（機動車道）+3.0m(中央分隔帶)+11.5m（機動車道）+2.5m(設(shè)施帶)+ 3.5m(非機動車道)+ 3.5m(人行道)=45m。 道路均為雙面坡直線型路拱，橫坡度為1.5%；人行道及非機動車道橫坡向路內(nèi)側(cè)傾斜，坡度為1.5%。兩側(cè)人行道每隔5m設(shè)置1.25*1.25m的樹池；兩側(cè)人行道內(nèi)各設(shè)置一條0.5m寬的盲道。人行道外側(cè)施作0.5m寬的保護性路肩。 路面結(jié)構(gòu)： （1）、機動車道路面結(jié)構(gòu)： 上面層：4cm細(xì)粒式改性瀝青混凝土（AC—13C）； 中面層：6cm中粒式瀝青混凝土（AC—20C）； 下面層：8cm粗粒式瀝青混凝土（AC—25C）； 下封層：6mm乳化瀝青下封層； 基 層：36cm水穩(wěn)碎石（5.5%），分為基層18cm,底基層18cm； 墊 層：20cm級配碎石層。 總厚度：74cm。 （2）、非機動車道路面結(jié)構(gòu)： 上面層：4cm細(xì)粒式瀝青混凝土（AC—13C）； 下面層：6cm中粒式瀝青混凝土（AC—20C）； 封 層：6mm改性乳化瀝青下封層； 基 層：20cm水穩(wěn)碎石（水泥劑量5.5%）； 墊 層：20cm級配碎石層。 總厚度：50cm。 （3）、人行道路面結(jié)構(gòu)： 表面層：6cm 彩色人行步道磚； 中面層：3cm M7.5水泥砂漿； 基 層：15cmC30水泥混凝土 ; 墊 層：15cm級配碎石層。 總厚度：39cm。 （4）、路緣石： 路緣石均采用天然花崗巖。 2、橋梁工程： 原設(shè)計中橋一座，后規(guī)劃設(shè)計變更增設(shè)中橋兩座，共計中橋三座。 （1）、K0+647中橋： 該橋位于河北一路中段，上跨規(guī)劃預(yù)留的人工河堤，橋下三閘口七級通航。本橋中心樁號K0+647，與路線交角為115°，分左右兩幅；上部結(jié)構(gòu)為1—25m裝配式部分預(yù)應(yīng)力混凝土簡支小箱梁，下部結(jié)構(gòu)為柱式橋臺、鉆孔灌注樁基礎(chǔ)，橋梁全長31.5米。該橋為原設(shè)計橋梁。 （2）、K0+530.68中橋： 該橋位于河北一路中段，上跨規(guī)劃預(yù)留的人工河堤，本橋中心樁號K0+530.68，與路線交角為90°，分左右兩幅；上部結(jié)構(gòu)為2—25m裝配式部分預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)小箱梁，下部結(jié)構(gòu)為柱式橋墩、柱式橋臺、鉆孔灌注樁基礎(chǔ)，橋梁全長56.5m。該橋為規(guī)劃設(shè)計變更增加的中橋。 （3）、K0+070中橋： 為了滿足河北一路跨線管線要求，規(guī)劃變更增加該橋，該橋順橋向跨越電信管道、原水管道和燃?xì)夤艿?，橫橋向跨越規(guī)劃的雨水管道、給水管道和燃?xì)夤艿馈Ｔ摌蛏喜拷Y(jié)構(gòu)為2—20m裝配式后張法預(yù)應(yīng)力混凝土空心板簡支梁，下部結(jié)構(gòu)為柱式橋墩、柱式橋臺、鉆孔灌注樁基礎(chǔ)，橋梁全長40.04m。與路線交角為90°。 3、管道工程： （1）、雨水管道：設(shè)在河北一路南側(cè)非機動車道下，全長1391m。 （2）、污水管道：設(shè)在河北一路南側(cè)非機動車道下，全長1049m。 （3）、中水管道：設(shè)在河北一路K0+857.89~K1+443.395段北側(cè)非機動車道下，全長624m（含預(yù)埋支管）。 （4）、電力管道：在河北一路南側(cè)規(guī)劃位置，新建道路電力管線24根電纜排管1.395km(KO+035~K1+430),電纜人孔井23個，其中：電纜普通井18個，T接井1個，十字井3個，J174﹟人孔井1個。 4、其他工程： （1）、照明工程：照明路燈設(shè)在兩側(cè)設(shè)施帶中，燈桿總數(shù)72套。根據(jù)規(guī)劃要求燈型燈具由原設(shè)計（2*25W+1*150W）普通燈全部變更為（6*100W+9*65W）中華燈，電纜、箱變、基礎(chǔ)等相關(guān)內(nèi)容相應(yīng)變更。 （2）、綠化工程:中央分隔帶、兩側(cè)設(shè)施帶全部進行綠化。 （3）、交通設(shè)施工程: ①、標(biāo)線：交通標(biāo)線為熱熔反光線，總面積為2526m2。 ②、標(biāo)志：各類標(biāo)志牌12個，均為鋁反光牌面；信號燈預(yù)埋穿線管367m。 5、設(shè)計單位： （1）、綠化工程：秦皇島正和恒基裝飾綠化有限公司。 （2）、電力管線：唐山電力勘察設(shè)計院有限公司。 （3）、道路、橋梁及其他附屬工程：均由中交第一公路勘察設(shè)計研究院有限公司設(shè)計。 二、工程質(zhì)量監(jiān)理： （一）基本監(jiān)理措施： 1、首先嚴(yán)格審查施工技術(shù)方案，在每個分項工程開工前要對施工方案進行嚴(yán)格審批。接到報來的施工方案后，根據(jù)設(shè)計要求、施工技術(shù)規(guī)范逐項對照進行核對、核實。對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工程序是否符合要求等都要結(jié)合實際審查，使施工技術(shù)方案既符合設(shè)計、規(guī)范要求，又適應(yīng)現(xiàn)場實際情況行之有效的最佳可實施的施工方案。對于方案中需要修改補充之處，退回施工單位讓其修改補充，重新報來審批，直至方案可行為止。 2、大部分工序各標(biāo)段能夠按時進行報驗，各駐地辦接到工序報驗后能夠及時派出監(jiān)理人員對所報的工序報驗進行檢查和檢測，并根據(jù)檢查檢測結(jié)果及時判定是否能夠進行下道工序，對各項技術(shù)指標(biāo)能夠符合設(shè)計及規(guī)范要求的給予及時批準(zhǔn)下道工序，不拖延不刁難。對于經(jīng)檢查和檢測后不合格之處，當(dāng)即要求施工單位進行返工處理，直至合格為止。 3、加強現(xiàn)場旁站監(jiān)理，旁站監(jiān)理是最基本最有效最直觀的監(jiān)理手段，各駐地辦對進行旁站的工程項目、工序、部位等均進行了旁站監(jiān)理，做到了全過程、全方位、全天候即“三全”旁站，通過旁站掌握了整個過程的總體質(zhì)量情況和各部位的質(zhì)量細(xì)節(jié)情況，做到了質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白。要求旁站監(jiān)理記好旁站記錄。 4、做好實驗檢測工作： 總監(jiān)辦自進場后立即組建了總監(jiān)辦中心試驗室，經(jīng)業(yè)主審核，能滿足本項目試驗檢測需要。 本項目主要以施工單位自檢、總監(jiān)辦中心試驗室抽檢以及督促施工單位送第三方檢測單位檢測來嚴(yán)格把好試驗檢測關(guān)，保證了工程質(zhì)量。 所有原材料進場前都要對所檢項目進行試驗檢測，符合設(shè)計及規(guī)范要求后方可準(zhǔn)予進場，進場后使用前對所有材料再次抽檢試驗，確認(rèn)完全合格后方可放心使用，否則不得使用并要清除出場。具體做法是現(xiàn)場監(jiān)理抽樣見證送檢或中心試驗室直接抽檢進行試驗確定。 總監(jiān)辦中心試驗室在監(jiān)理期間共抽檢各種原材料、混合料197批（次），合格194批（次），合格率為98.5%，各種現(xiàn)場檢測、驗收109次，合格109次，合格率100%，混凝土抗壓、抗折強度抽檢627組，合格620組，合格率98.9%，復(fù)核各種配合比55組，均符合設(shè)計及規(guī)范要求。 總之，在各單位和相關(guān)部門的有力配合和共同努力下，試驗檢測工作一直都在一個正常有序的環(huán)境下進行著，因此，本項目工程無重大質(zhì)量事故發(fā)生。 5、加強測量檢測工作?？偙O(jiān)辦設(shè)測量監(jiān)理工程師一名，專職負(fù)責(zé)一、二、三、四標(biāo)段的監(jiān)理測量工作。對總監(jiān)辦所管轄的所有工程都要控制好平面位置和高程，從進場對導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點以及到施工現(xiàn)場原地面的復(fù)測，從單項工程開始到完工全過程的測量控制，都做的及時、扎實、有效，使測量工作保障了工程質(zhì)量。 6、加強現(xiàn)場巡視檢查，各駐地辦駐地監(jiān)理工程師幾乎每天在工地現(xiàn)場巡視檢查，總監(jiān)辦有關(guān)人員每周平均有五天去工地現(xiàn)場巡視檢查，通過巡視檢查對整個工程質(zhì)量監(jiān)控起到了積極的促進作用，協(xié)助駐地辦和各項目部解決了一些施工難題和技術(shù)難題，及時糾正了一些施工中不正確的做法和問題。 7、充分利用計量工作這一對質(zhì)量監(jiān)控的有力手段。計量工作是監(jiān)控質(zhì)量的最后一關(guān)，也是非常關(guān)鍵的一關(guān)，因此利用計量工作來促進工程質(zhì)量監(jiān)控是非常有效的。經(jīng)檢質(zhì)量合格與施工檢測資料齊全、完整、真實、可靠，方能給予計量。 （二）認(rèn)真解決出現(xiàn)的問題： 各標(biāo)段質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)基本正常，各個環(huán)節(jié)能夠有機聯(lián)系，各個崗位能夠盡到責(zé)任，但是，因某種因素影響或個別人的馬虎影響到施工程序和監(jiān)理程序的各個項目、各道工序、各個環(huán)節(jié)、各個部位的正常運行，使得在質(zhì)量方面出現(xiàn)了這樣或那樣的一些問題。因此，各駐地辦及時派出相關(guān)監(jiān)理人員去現(xiàn)場監(jiān)督處理，能通過口頭通知解決的，該返工的返工，該補救的補救。需進行整改的則通過書面《監(jiān)理通知》進行。在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，采取同樣的方法進行處理?？傊?，要求監(jiān)理人員及時認(rèn)真的去解決問題。 （三）努力提高監(jiān)理人員的超前意識。在實際監(jiān)理中，經(jīng)常教育監(jiān)理人員要有超前意識，注意觀察施工單位的施工動向，掌握施工全面情況，有效的預(yù)防問題的出現(xiàn)，把問題處理在萌芽狀態(tài)，有利于質(zhì)量監(jiān)理，能使監(jiān)理工作更加主動，這是保證工程質(zhì)量提高工程效益的有力保障。 三、工程進度監(jiān)理： （一）、首先嚴(yán)格審批承包人按合同要求編制的所有工程進度計劃，包括總體計劃、年度計劃、月計劃、周作業(yè)計劃及關(guān)鍵工程項目的施工計劃。在審查計劃時要根據(jù)工程量和工期的要求，審查他們的生產(chǎn)能力，也就是審查他們投入的機械設(shè)備、勞動力情況以及管理能力是否能滿足計劃的需要，并留有一定 的余地。若不能滿足計劃的需要，則令其增加機械設(shè)備和勞動力，并要加大資金投入和加強現(xiàn)場管理，同時還要求制定完成計劃的具體有力、有效的措施。從制定計劃源頭做起，確保按計劃完成施工任務(wù)。 （二）、加強現(xiàn)場檢查力度。一是在進行日報、周報、月報的同時，由駐地辦對施工進度進行經(jīng)常性的檢查，做好施工進度記錄與既定計劃對照，若發(fā)現(xiàn)實際進度滯后，駐地辦督促承包人修改調(diào)整計劃。二是總監(jiān)辦協(xié)助駐地辦定期不定期進行專項檢查，檢查其機械設(shè)備生產(chǎn)能力、人員配備是否合理、現(xiàn)場管理狀況等，通過分析研究找出影響進度的原因。三是配合業(yè)主進行檢查，共同查找原因，制定措施，由業(yè)主下達(dá)指令（口頭的和書面的）由總監(jiān)辦督促協(xié)辦，要求保證計劃進度。 （三）、經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理、施工單位的共同努力，多數(shù)分項工程或工程部位均能按時如愿完成。但是，因為種種原因影響到某些工程項目的施工進度，連鎖反應(yīng)影響了總體工程進度，使工期一延再延。 七、工程費用監(jiān)理： （一）、核實工程量與工程量清單： 工程費用監(jiān)理工作，主要由合約部計量工程師完成，計量工程師根據(jù)合同、圖紙以及相關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)定，業(yè)主的一系列相關(guān)文件等為依據(jù)開展此項工作。 首先要核實工程量與工程量清單，以確定的設(shè)計圖為準(zhǔn)，計算設(shè)計工程量是否正確，確定后以此為準(zhǔn)對照清單修正清單。修正工程量清單的程序是施工單位申報，駐地辦審核，總監(jiān)辦核實審批，最終業(yè)主批準(zhǔn)。現(xiàn)場施工實際發(fā)生量與圖紙不符時，以現(xiàn)場實際發(fā)生量經(jīng)確認(rèn)后為準(zhǔn)。工程量確認(rèn)程序，由施工單位計算申報 ，駐地辦現(xiàn)場量測計算核實，報總監(jiān)辦邀請“代建”（或業(yè)主）相關(guān)人員共同在現(xiàn)場核實確認(rèn)，并各方簽字后生效。現(xiàn)場確認(rèn)量與設(shè)計圖紙量之差，通過工程量變更或在工程決算前最終工程量核實時修正調(diào)整，使所有工程量均符合現(xiàn)場實際量并所有程序手續(xù)齊全完善符合規(guī)范規(guī)定。 （二）中期計量支付： 計量支付是嚴(yán)格控制工程質(zhì)量和工程費用的有力有效的重要手段，搞好此項工作非常重要。 施工單位中期計量支付資料經(jīng)駐地辦審核后報總監(jiān)辦，總監(jiān)辦計量工程師依據(jù)工程量清單、設(shè)計圖紙、中間交工證書及施工檢測資料，工程變更的變更文件手續(xù)等進行嚴(yán)格審查，對工程量進行復(fù)核性計算。必要時去現(xiàn)場針對質(zhì)量和數(shù)量進行檢查，確保正確無誤。各標(biāo)段報來的計量資料均在規(guī)定時間內(nèi)審批完，最快時兩天審批完（含簽字蓋章），從不拖延集壓文件，及時的審批給施工單位一個財力上的支持，也對業(yè)主資金及時到位起到了推動作用。 （三）最終計量支付：最終計量支付是本工程最后一次計量支付，是確定本工程款項總額的關(guān)鍵一步，因此十分重要。 八、工程變更： 本項目工程變更較多，工程變更分兩大部分，一是規(guī)劃設(shè)計變更，二是施工單位提出申請變更。 規(guī)劃設(shè)計變更由業(yè)主根據(jù)總體規(guī)劃要求委托設(shè)計單位進行變更設(shè)計，變更設(shè)計圖下達(dá)后代建、監(jiān)理、施工單位遵照執(zhí)行。此類變更由施工單位根據(jù)變更設(shè)計圖按變更申報程序與要求進行申報，監(jiān)理、“代建”按變更程序?qū)徟D(zhuǎn)報。 施工單位變更是施工單位在施工過程中施工現(xiàn)場出現(xiàn)的與設(shè)計不符的新情況新問題或按原設(shè)計無法施工的項目或部位，不改變原設(shè)計不能保證工程質(zhì)量或無法施工的項目、部位，其內(nèi)容是工程量的增加與減少或結(jié)構(gòu)形式、位置、原材料、配件等的變化。此類變更由施工單位提出，經(jīng)監(jiān)理、“代建”、設(shè)計、業(yè)主等單位相關(guān)人員去現(xiàn)場實地勘察，是否需要變更、如何變更、變更量大小及要求等共同確定，具體工程量由施工單位、監(jiān)理共同量測計算，由施工單位申報，由駐地辦、總監(jiān)辦、“代建”等相關(guān)人員共同確認(rèn)，并及時簽署《工程量現(xiàn)場確認(rèn)單》。 所有工程變更均要按變更程序申報審批，審批完善（含變更費用審批）完結(jié)后，最終由總監(jiān)辦和北京逸群工程咨詢有限公司曹妃甸工業(yè)區(qū)河北一路、河北二路、西通路擴建工程項目建管處承辦。根據(jù)上級的有關(guān)要求，自2009年2月23日之后發(fā)生的工程變更要重新申報，增加審批表格及內(nèi)容，必須上報建設(shè)局批準(zhǔn)方能生效。 九、安全生產(chǎn)文明施工 （一）安全生產(chǎn)工作基本情況 曹妃甸河北一路、河北二路、西通路項目總監(jiān)辦監(jiān)管的四個路橋項目經(jīng)理部，從2007年11月份進場至今，進行了路基、橋梁、管線等施工項目；2009年8、9月份綠化、照明施工單位進場至今，進行了綠化、照明施工。由于項目負(fù)責(zé)人對安全工作的重視，專職安全人員的盡力工作。制定各項規(guī)程、措施、制度，保障了安全工作的順利開展，從而取得了較好成績，九個項目部施工單位沒有發(fā)生任何等級事故。 （二）存在的主要問題 1、部分施工單位對進場人員的“三級教育”未完全到位，安全會議未及時召開，檢查時發(fā)現(xiàn)缺少記錄。 2、施工現(xiàn)場安全氛圍不濃烈，缺少安全宣傳標(biāo)牌。 3、少數(shù)單位安全技術(shù)交底未層層簽字、按規(guī)定沒有完全到位。 4、現(xiàn)場管理缺少力度，材料堆放無序。 十、其它監(jiān)理工作： （一）認(rèn)真執(zhí)行工地會議制度： 工地會議制度是保證工程質(zhì)量、促進工程進度、及時解決工地出現(xiàn)的各種問題的有效的措施之一。工地會議按形式和不同內(nèi)容可分為第一次工地會議、周例會、專題會議、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和監(jiān)理工作會議等。 1、會前做好一切會議準(zhǔn)備工作，根據(jù)會議內(nèi)容擬好會議議程，選好會議議題，確定會議要解決的問題。 2、開會期間認(rèn)真研討會議議題，設(shè)專職記錄人員做好會議記錄，會后及時整理《會議紀(jì)要》并打印發(fā)出。 3、會后的日子里檢查、落實會議精神，從中發(fā)現(xiàn)新的情況和問題，現(xiàn)場研究解決，一次難以解決的問題下次會議再議，直至解決為止。會后認(rèn)真貫徹落實會議精神和要求是重中之重。經(jīng)統(tǒng)計除了第一次工地會議外，開周例會69次，專題會議7次 ，現(xiàn)場協(xié)調(diào)會5次，監(jiān)理工作會19次。 我監(jiān)理單位在該項工程中能夠順利圓滿的完成監(jiān)理服務(wù)任務(wù)是與上級相關(guān)部門以及業(yè)主、“代建”和其它相關(guān)單位的關(guān)懷和支持是分不開的。因此，對凡是在該項工程中給予我單位關(guān)懷和支持的單位和個人表示衷心的感謝。 滄州市公路工程監(jiān)理中心 曹妃甸工業(yè)區(qū)河北一路、河北二路、西通路新建與擴建工程項目總監(jiān)辦 二o一o年 十月 8