奧林匹克工程監(jiān)理規(guī)劃.doc
《奧林匹克工程監(jiān)理規(guī)劃.doc》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《奧林匹克工程監(jiān)理規(guī)劃.doc(20頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
奧林匹克花園二期北塊監(jiān)理規(guī)劃 目 錄 1. 工程項(xiàng)目概況: 2. 監(jiān)理工作范圍 3.監(jiān)理工作內(nèi)容: 4. 監(jiān)理工作目標(biāo): 5. 監(jiān)理工作依據(jù) 6. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式: 7. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備 8. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé) 9. 監(jiān)理工作程序 10. 監(jiān)理工作方法及措施 11. 監(jiān)理工作制度 12. 監(jiān)理設(shè)施 奧林匹克花園二期北塊工程監(jiān)理規(guī)劃 2. 工程項(xiàng)目概況: 1.1工程名稱:奧林匹克花園二期北塊 1.2建設(shè)地點(diǎn):東臨淶亭路,南接淶寅路 1.3建設(shè)單位:上海奧林匹克置業(yè)有限公司 1. 4設(shè)計(jì)單位:上?,F(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)(集團(tuán))有限公司 1.5監(jiān)理單位:上海三維工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 1. 6承包單位:浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司 江蘇南通二建集團(tuán)第六建筑安裝工程有限公司 浙江舜杰建設(shè)集團(tuán)有限公司 1. 7工程規(guī)模:本工程由6幢16層高層住宅樓、16幢12層小高層住宅樓,、 8幢6層多層住宅樓(部分樓房底層為商場)、2幢2層配套公建房、1幢2層展覽廳、一座地下車庫和室外工程組成。住宅樓房型為A、A'、D、D'、E、E'共六種。工程占地面積為94381.4m2,建筑總面積為180236.64m2。住宅樓戶數(shù)為1082戶,總建筑密度為17.0%,綜合容積率為1.45,綠地率為63.25%,公共綠地率為41.25%,人均公共綠地率為10.30 m2/人,配停車位765個(gè)(地下422輛),室外工程由步行系統(tǒng)和綠化、景觀系統(tǒng)與機(jī)動(dòng)車道系統(tǒng)及室外給水、排水、供電、照明系統(tǒng)等組成。 1. 8工程特點(diǎn):本工程建筑物為二類高層建筑,屋面防水等級(jí)為Ⅱ級(jí)、耐火等級(jí)為2級(jí),地下人防為六級(jí)人員掩蔽體,工程結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí),抗震設(shè)防類別為丙類,抗震設(shè)防烈度為7度。IV類場地,基礎(chǔ)安全等級(jí)為丙級(jí)。 2. 本工程12~16層樓為剪力墻結(jié)構(gòu)體系,剪力墻抗震等級(jí)為三級(jí)(局部短肢剪力墻構(gòu)造按二級(jí));6層樓為磚混結(jié)構(gòu)體系(部分底層為框架結(jié)構(gòu)體系),商場和展覽廳為框架結(jié)構(gòu)體系,抗震等級(jí)為三級(jí)。各樓基礎(chǔ)A、B、C型基礎(chǔ)為復(fù)合樁基條形基礎(chǔ);D、E型建筑為制方樁加筏板基礎(chǔ)。地下車庫樁基為抗拔樁,采用預(yù)制方樁,加筏板基礎(chǔ),剪刀墻結(jié)構(gòu)體系。本工程為混凝土采用商品混凝土。 3. 本工程分三個(gè)標(biāo)段進(jìn)行平行總發(fā)包。三個(gè)總承包單位承建的單體項(xiàng)目如下: 浙江中聯(lián):6幢16層;3幢12層;1座地下車庫。 南通二建:10幢12層;2幢6層;1幢2層市場;1幢2層展覽廳。 浙江舜杰:3幢12層;6幢6層;1幢2層市場。 1.9 工程投資:暫估1.8714億元 1.10工程項(xiàng)目組成:本工程由建筑工程和室外工程組成.建筑工程的分部工程 劃分為地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水及采暖、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)、電梯安裝、智能建筑。室外工程為室外建筑環(huán)境和室外安裝兩個(gè)單位工程組成。 2. 監(jiān)理工作范圍: 2.1準(zhǔn)備階段:檢查三方承包單位的施工準(zhǔn)備工作,滿足工程開工應(yīng)具備的條件。協(xié)助建設(shè)單位簽發(fā)工程開工令。 2.2 施工階段:施工過程的質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度監(jiān)理、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)及安全文明施工管理。 2.3 竣工階段: 組織工程承包單位進(jìn)行階段驗(yàn)收及竣工初驗(yàn),協(xié)助建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收。 2.4 保修階段:工程保修期間定期或不定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行回訪。對(duì)工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題。監(jiān)理工程師鑒定質(zhì)量責(zé)任。督促承包單位維修。整改完成后,申報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)、簽認(rèn)。 3.監(jiān)理工作內(nèi)容: 3.1 施工準(zhǔn)備階段 3.1.1總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件及施工圖紙,對(duì)其存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。 3.1.2 項(xiàng)目監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì),設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、承包單位會(huì)簽。 3.1.3 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師就承包單位編制的并經(jīng)其上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表進(jìn)行審查,專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見,經(jīng)總監(jiān)理工程師審核,簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。 3.1.4 審查承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。 3.1.5 專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和其相關(guān)資料,符合有關(guān)規(guī)定后,由總監(jiān)予以簽認(rèn)。 3.1.6 審查承包單位的安全、文明施工管理體系,督促其管理制度和技術(shù)措施的落實(shí)。 3.1.7 專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的測量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查,符合要求時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)其報(bào)驗(yàn)申請表予以簽認(rèn)。 3.1.8 專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料,具備開工條件時(shí)由總監(jiān)簽發(fā),并報(bào)建設(shè)單位。 3.1.9 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議,由建設(shè)、承包單位分別介紹工程開工準(zhǔn)備情況及施工準(zhǔn)備情況,監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求,會(huì)議形成紀(jì)要,并經(jīng)與會(huì)各方代表簽字。 3.2 施工階段: 3.2.1工程質(zhì)量控制工作 3.2.1.1 工程質(zhì)量事前控制 ● 監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更單,監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工四方同意會(huì)簽后即可實(shí)施,再由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。 ● 專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)的內(nèi)容,并由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 ● 專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的工程重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序提出的施工工藝和確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施,同意簽認(rèn)后方可實(shí)施。 ● 專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料,組織專題論證,經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。 ● 專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的已進(jìn)場的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核,并對(duì)進(jìn)場的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例,采用平行檢驗(yàn)或見證取樣的方式進(jìn)行抽驗(yàn)。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備,監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,書面通知承包單位限期撤出現(xiàn)場。 ● 專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位制定的成品保護(hù)措施及方法,經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方可實(shí)施。 3.2.1.2 工程質(zhì)量事中控制 ● 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)工程特點(diǎn),對(duì)施工工藝過程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,控制要點(diǎn)列表如下: 施工工藝過程質(zhì)量的控制 序號(hào) 工 程 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 控 制 要 點(diǎn) 控 制 手 段 1 樁基工程 樁位、樁垂直度、樁焊接、樁頂標(biāo)高 測量、旁站 2 土方工程 開挖范圍及邊線(從中線向兩側(cè)量測)、高程 測量 3 基礎(chǔ)工程 位置(軸線及標(biāo)高);外形尺寸、 鋼筋型號(hào)、直徑、數(shù)量;地下管線預(yù)留洞及預(yù)埋件 砼強(qiáng)度 測量 現(xiàn)場檢查及量測 查級(jí)配、做試塊 4 現(xiàn)澆鋼筋砼主體結(jié)構(gòu)工程 軸線、高程及垂直度、斷面尺寸 鋼筋數(shù)量、直徑、位置、接頭 預(yù)埋件型號(hào)、位置、數(shù)量、錨固 施工縫處理 砼強(qiáng)度:配合比、坍落度、強(qiáng)度 測量及量測 現(xiàn)場檢查、量測 現(xiàn)場檢查、量測 旁站 做試塊、審試驗(yàn)報(bào)告 5 砌體工程 砌體的砂漿強(qiáng)度等級(jí)(配合比) 灰縫、錯(cuò)縫 門窗孔位置 預(yù)埋件及埋設(shè)管線 查砂漿配合比單 旁站 量測 現(xiàn)場檢查、量測 6 裝飾、裝修 材料配合比 室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度 室地內(nèi)坪厚度、平整度 門窗嵌填、定位、安裝、關(guān)閉、開啟 噴淋試驗(yàn) 試驗(yàn) 要求作樣板間 要求作術(shù)板間 檢查、量測 現(xiàn)場檢查 7 屋面防水 工程 找平層:厚度、坡度、平整度、防裂紋 保溫層:厚度、平整度 防水面層:填嵌、粘結(jié)、平整 水落管:安裝、接頭、排水 觀察、量測 觀察、量測 觀察 觀察 8 室內(nèi)外給排水安裝工程 安裝位置、坡度、接頭及管閥連接位置、接頭 水壓試驗(yàn)盛水試驗(yàn)及排水系統(tǒng)通水試驗(yàn) 水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件 水泵安裝、標(biāo)高、試運(yùn)轉(zhuǎn) 觀察、量測 現(xiàn)場檢查 觀察、量測 觀察、量測 9 電氣工程 變配電設(shè)備安裝:位置、標(biāo)高、線路連接 絕緣、接地 屏柜、附件及線中安裝 觀察、量測 觀察、量測 觀察、量測 10 通風(fēng)與空調(diào) 風(fēng)管、風(fēng)機(jī):位置、標(biāo)高、坡向、坡度、接頭 管道穿過墻或樓板的套管、縫隙嵌填嚴(yán)密 閥閘安裝位置、方向 觀察、量測 觀察 觀察 11 電梯安裝 工程 導(dǎo)軌、位置、垂直度、內(nèi)表面間距 轎箱、層門、垂直度、平層精度、門窗開關(guān) 電氣系統(tǒng)安裝牢固、線路連接 控制系統(tǒng)調(diào)試 量測 觀察、量測 觀察、量測 量測 12 智能建筑 系統(tǒng)試運(yùn)行 系統(tǒng)電源及接地 現(xiàn)場檢查 現(xiàn)場檢查 13 高級(jí)裝飾 工程 飾面板材表面、接縫、幾何尺寸 骨架位置、安裝 壁紙、墻布粘結(jié)、美術(shù)噴漿:花點(diǎn)分布、質(zhì)感、色澤、接頭 清漆工程:木紋、光亮 噴砂、噴涂、粘結(jié) 觀察、量測 觀察、量測 觀察 觀察 觀察、量測 14 安裝管線及 道路工程 管線位置、標(biāo)高、坡向、坡度 管道安裝、接頭 閥閘、量表安裝位置、接頭 道路路基、路面 觀察、量測 觀察 觀察、試壓 觀察、量測 ● 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行工序管理,進(jìn)行工序交接檢查驗(yàn)收,上道工序不合格不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。 ● 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)隱蔽工程、電渣壓力焊接頭、有防水要求的房間、露臺(tái)、曬臺(tái)的盛水試驗(yàn)進(jìn)行百分之百檢查驗(yàn)收。 ● 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程施工過程進(jìn)行巡視檢查,必要時(shí)可采用平行檢驗(yàn);對(duì)樁基分項(xiàng)工程、隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位,進(jìn)行旁站監(jiān)理,有記錄、錄象可追溯。 ● 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工過程出現(xiàn)的工程質(zhì)量事故,同建設(shè)單位洽商后可令承包單位暫停施工,對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,作好記錄,組織召開專題會(huì)議,分析事故原因,根據(jù)事故的性質(zhì)、程度、提出處理方法,并向建設(shè)單位提出書面報(bào)告。監(jiān)理工程師參于工程質(zhì)量事故的處理并監(jiān)督事故處理方案的實(shí)施。 ● 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立質(zhì)量監(jiān)理日記,現(xiàn)場監(jiān)理記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況。 ● 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)檔案控制,做到開工有報(bào)告、施工有依據(jù)、措施有手續(xù)、操作有記錄、質(zhì)檢有簽證,根據(jù)施工各階段完成相應(yīng)的技術(shù)檔案資料。 ● 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織召開每周工地例會(huì),針對(duì)施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等問題,通過會(huì)議協(xié)調(diào)解決,并形成會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)與會(huì)各方。 3.2.1.3 工程質(zhì)量事后控制 ● 單位工程完工后,承包單位進(jìn)行自驗(yàn)、自評(píng)合格,報(bào)送工程初驗(yàn)報(bào)告,由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織建立工程初驗(yàn)小組對(duì)工程進(jìn)行竣工初驗(yàn),初驗(yàn)存在的質(zhì)量問題發(fā)出監(jiān)理工程師通知單;要求承包單位進(jìn)行整改并回復(fù),復(fù)查合格后,由專業(yè)監(jiān)理工程簽認(rèn),并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。 ● 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收,并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問題,要求承包單位進(jìn)行及時(shí)整改。工程質(zhì)量符合要求,由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽收竣工驗(yàn)收報(bào)告。 3.3工程投資控制工作 3.3.1 工程投資事前控制 ● 項(xiàng)目監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙、明確設(shè)計(jì)要求,根據(jù)工程標(biāo)底、標(biāo)書分析合同價(jià)構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。 ● 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)預(yù)測工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因,制定防范對(duì)策,減少向建設(shè)方索賠的發(fā)生。 ● 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)的材料、供應(yīng)商按合同要求如期、保質(zhì)、保量的材料、設(shè)備到現(xiàn)場,不要有違約造成索賠條件;按合同約定建設(shè)方及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料,不要有違約造成索賠條件。 3.3.2 工程投資事中控制 ● 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工過程中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)配合,不要造成對(duì)方索賠的條件。 ● 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行工程變更管理要求,對(duì)工程變更設(shè)計(jì)修改要慎重,事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析。 ● 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)場簽證進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),凡涉及費(fèi)用支出的停、窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證和材料等的調(diào)價(jià)簽證,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師最后核簽后方有效。 ● 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按合同約定及時(shí)對(duì)已完工程計(jì)量進(jìn)行驗(yàn)方,不要造成未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)方認(rèn)可就承認(rèn)其完成量的被動(dòng)局面,按合同約定,建設(shè)方及時(shí)支付進(jìn)度款,不要造成違約被處于罰款的條件。 ● 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)了解價(jià)格信息,及時(shí)撐握國家調(diào)價(jià)的范圍和幅度。 ● 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按合同約定定期、不定期進(jìn)行費(fèi)用超支分析,并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。 3.3.3工程投資事后控制 ● 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核承包單位提交的工程結(jié)算書。 ● 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)公正的處理承包單位提出的索賠,并按索賠處理程序操作。 3.4工程進(jìn)度控制工作 3.4.1工程進(jìn)度事前控制 ● 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核進(jìn)度計(jì)劃是否符合總工期控制目標(biāo)的要求,對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分析,提出保證施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性的意見。 ● 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)能充分利用時(shí)間的技術(shù)措施的可行性及合理性。 ● 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核進(jìn)度計(jì)劃中的主要工程項(xiàng)目是否有遺漏,編制的各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃之間是否相互協(xié)調(diào);施工順序的安排是否符合施工工藝的要求;工期是否進(jìn)行了優(yōu)化;進(jìn)度安排是否合理。 ● 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核配備的勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具、水、電等生產(chǎn)要素供應(yīng)計(jì)劃是否能保證施工進(jìn)度計(jì)劃的需要,供應(yīng)是否均衡。 3.4.2 工程進(jìn)度的事中控制 ● 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核施工單位提交的月、周工程進(jìn)度報(bào)告,檢查和記錄實(shí)際進(jìn)度完成情況,嚴(yán)格控制施工進(jìn)度。 ● 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度出現(xiàn)差異時(shí),進(jìn)行分析,找出偏離原因,及時(shí)制定措施,調(diào)整計(jì)劃。 ● 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核施工單位提供的原材料、設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量及人員組成是否滿足工程進(jìn)度的要求。 ● 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核施工單位的施工管理組織機(jī)構(gòu)人員的資質(zhì)是否滿足工程進(jìn)度的要求。 3.4.3 工程進(jìn)度的事后控制 ● 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí),在分析原因的基礎(chǔ)上采取縮短工藝時(shí)間、減少技術(shù)間歇期、實(shí)行平行流水立體交叉作業(yè)等技術(shù)措施;采取增加作業(yè)隊(duì)伍、增加工作人數(shù)、增加工作班次等組織措施;采取實(shí)行包干獎(jiǎng)金、提高計(jì)件單價(jià)、提高獎(jiǎng)金水平等經(jīng)濟(jì)措施;采取改善外部配合條件、改善勞動(dòng)條件、實(shí)施強(qiáng)有力調(diào)度等配套措施,確保實(shí)現(xiàn)總工期。 ● 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),監(jiān)理機(jī)構(gòu)指令施工單位調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等,在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡,確保工程順利進(jìn)行。 3.5 工程質(zhì)量保修階段: 3.5.1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)委托監(jiān)理合同的約定,按工程質(zhì)量保修期內(nèi)監(jiān)理工作的時(shí)間、范圍的內(nèi)容開展工作。 3.5.2 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查或記錄,對(duì)承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,合格后予簽認(rèn)。 3.5.3 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排的監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查、分析,并確定責(zé)任歸屬,對(duì)非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷,監(jiān)理人員核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用和簽署工程款支付證書,報(bào)送建設(shè)單位。 4. 監(jiān)理工作目標(biāo): 4.1 工程質(zhì)量目標(biāo):施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求,工程質(zhì)量合格,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)金牌工程。 4.2 工程進(jìn)度目標(biāo):工期430歷天。2003年11月30日開工,2005年1月25日竣工。 4.3 安全、文明施工目標(biāo):督促承包單位加強(qiáng)管理力度,落實(shí)安全、文明施工措施,無重大事故發(fā)生;文明施工達(dá)標(biāo)。 5. 監(jiān)理工作依據(jù): 5.1 本工程施工圖、設(shè)計(jì)文件及設(shè)計(jì)變更文件。 5.2 現(xiàn)行國家及地方規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。 5.3 國家及地方法律、法規(guī)。 5.4 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)。 5.5 工程建設(shè)監(jiān)理合同及總承包合同。 5.6 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)。 5.7 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(房屋建筑部分)。 5.8 上海市工程建設(shè)地方性強(qiáng)制性條文。 6. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式: 上海三維工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 監(jiān)理公司專家顧問組 總監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師代表 安 全 管 理 取 樣 見 證 資 料 管 理 土 建 監(jiān) 理 安 裝 監(jiān) 理 7. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備: 7.1 總監(jiān)理工程師: 7.2 總監(jiān)理工程師代表: 7.3 土建專業(yè)監(jiān)理工程師: 7.4 測量監(jiān)理工程師: 7.5 電氣、電梯專業(yè)監(jiān)理工程師: 7.6 給、排水專業(yè)監(jiān)理工程師: 7.7 給、排水專業(yè)監(jiān)理員: 7.8 土建專業(yè)監(jiān)理員: 7.9安全監(jiān)理工程師: 7.10見證員: 7.11資料管理: 8. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé): 8.1 總監(jiān)理工程師的職責(zé) 8.1.1 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。 8.1.2 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。 8.1.3 審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見。 8.1.4 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。 8.1.5 主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。 8.1.6 審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。 8.1.7 審查承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。 8.1.8 審查和處理工程變更。 8.1.9 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。 8.1.10 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。 8.1.11 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。 8.1.12 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。 8.1.13 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 8.2 總監(jiān)理工程師代表職責(zé): 8.2.1負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作; 8.2.2按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力; 8.2.3負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作; 8.2.4審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見; 8.2.5檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作; 8.2.6審查和處理工程變更; 8.2.7協(xié)助總監(jiān)理工程師組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié); 8.2.8審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收; 8.2.9主持監(jiān)理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料; 8.3 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé): 8.3.1 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 8.3.2 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。 8.3.3 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議。 8.3.4 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提報(bào)告。 8.35 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。 8.3.6 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示。 8.3.7 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。 8.3.8 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào)。 8.3.9 核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn)。 8.3.10 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 8.4 監(jiān)理員職責(zé): 8.4.1 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。 8.4.2 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄。 8.4.3 復(fù)核或從施工現(xiàn)場進(jìn)接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。 8.4.4 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。 8.4.5 擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。 8.4.6 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 8.5 安全、文明監(jiān)理工程師職責(zé): 8.5.1 在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全和文明施工監(jiān)理服務(wù)的實(shí)施。 8.5.2 審查施工 單位提交的安全技術(shù)措施及安全保證措施。審查文明生產(chǎn)、立功競賽規(guī)劃,審查施工現(xiàn)場平面布置,審查主要機(jī)械設(shè)備的數(shù)量,性能及檢修記錄。 8.5.3 督促施工單位不定期檢查用電、消防等的安全。 8.5.4 檢查中如發(fā)現(xiàn)存在不安全隱患和不文明施工時(shí),須及時(shí)發(fā)出“監(jiān)理工程師通知單”,通知施工單位進(jìn)行整改。 8.5.5 配合、協(xié)助施工單位搞好立功競賽創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。 8.5.6 完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。 8.6資料管理的崗位職責(zé):監(jiān)理文書資料是施工現(xiàn)場監(jiān)理組在項(xiàng)目實(shí)施過程中直接形成的,各種原始記錄具有保存價(jià)值,故監(jiān)理文書資料管理員應(yīng)在總監(jiān)理工程師(含受委托的總監(jiān)代表)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)資料認(rèn)真收集、管理,并按專業(yè)、工種進(jìn)行編號(hào)、分類、登記,以確保監(jiān)理文書資科學(xué)化、規(guī)范化及完整、正確和有效利用。工程竣工后應(yīng)將監(jiān)理文書資料整理歸檔。 9. 監(jiān)理工作程序: 9.1 工程材料質(zhì)量控制程序 施工單位提出樣品和技術(shù)資料 監(jiān)理工程師審查 申報(bào) 否 施工單位采購 附質(zhì)量控制資料、施工單位抽樣測試 測試 否 監(jiān)理工程師核驗(yàn) 可 投入使用 9.2工程施工質(zhì)量控制程序: 分部分項(xiàng)工程完工后 施工單位自檢 填寫《工程報(bào)驗(yàn)單》 施工單位整改 否監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查 可 監(jiān)理工程師簽署《工程報(bào)驗(yàn)單》 進(jìn)行下道工序 9.3 工程竣工驗(yàn)收程序: 施 工 單 位 土建工程竣工、設(shè)備完成試車調(diào)試 施工單位提交 工程結(jié)算 資料 質(zhì)量簽證 文件 工程技術(shù)資料(含竣工圖) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織初驗(yàn) 合 格 否 建設(shè)單位組織檢查驗(yàn)收 可 否 可同意驗(yàn)收 質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認(rèn)證 簽署質(zhì)量驗(yàn)收證書 9.4 工程進(jìn)度控制程序: 確定工程總工期目標(biāo) 施工單位在開工前提交施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃 監(jiān)理工程師審核 申報(bào) 否 實(shí)施過程分階段提交詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃 申報(bào) 否 責(zé)成施工單位采取措施 監(jiān)理工程師審核 實(shí)施 可 否 監(jiān)理工程師對(duì)實(shí)際值與計(jì)劃值的比較 可 可 按計(jì)劃執(zhí)行 10. 監(jiān)理工作方法及措施: 10.1 監(jiān)理工作方法 10.1.1 監(jiān)理工作文件 ● 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程開工前向建設(shè)單位遞交工程監(jiān)理規(guī)劃,并在第一次工地會(huì)議上介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。監(jiān)理規(guī)劃為本工程監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。 ● 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工過程,分階段向建設(shè)單位遞交監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。并下發(fā)承包單位。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則為本工程監(jiān)理工作的可操作性文件。 10.1.2 見證 ● 原材料及防水材料復(fù)驗(yàn):由有見證資格的監(jiān)理人員對(duì)鋼筋、水泥、粗細(xì)骨料及屋面防水材料進(jìn)行現(xiàn)場見證、取樣, 并送所在地檢測中心復(fù)驗(yàn)。 ● 鋼筋接頭焊接測試:由有見證資格的監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場按每300個(gè)接頭為一組,現(xiàn)場取樣并送所在地檢測中心檢驗(yàn)。 10.1.3 旁站 ● 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工的全過程,進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,在旁站監(jiān)督活動(dòng)過程中的重要部位進(jìn)行攝像并刻錄、可追溯可施9行驗(yàn)方,不要造成未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)方認(rèn)可就承認(rèn)其完成量的被動(dòng)局面;