工業(yè)學校綜合樓監(jiān)理規(guī)劃.doc
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河南中醫(yī)學院教學實驗綜合樓工程 建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃 (施工階段) 項目名稱: 合 同 號: 總 工 程 師: 總監(jiān)理工程師: 鄭州市豫通監(jiān)理有限公司 40 建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃 河南省工業(yè)學校公寓綜合樓工程 建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃(施工階段) 1前言 監(jiān)理規(guī)劃,是根據(jù)監(jiān)理委托合同確定的工作范圍,結(jié)合監(jiān)理項目的具體情況而編寫的監(jiān)理工作計劃,是指導監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件。參加本項目監(jiān)理工作的監(jiān)理人員必須遵循本監(jiān)理規(guī)劃的指導,從而使監(jiān)理工作規(guī)范化、標準化,避免隨意性。 工程建設(shè)監(jiān)理是監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托對工程建設(shè)參與者(即承建單位和材料設(shè)備供貨單位)的行為進行監(jiān)控、督導、管理和評價,因而監(jiān)理規(guī)劃還能起到協(xié)調(diào)業(yè)主、工程建設(shè)參與者和監(jiān)理單位的關(guān)系,明確各方職責,統(tǒng)一各方步調(diào)的作用。監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)業(yè)主認可后,也應(yīng)成為業(yè)主和承建單位遵循的文件。 工程建設(shè)監(jiān)理的主要任務(wù)是控制工程建設(shè)的投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量,進行工程建設(shè)合同管理,協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。監(jiān)理規(guī)劃對項目監(jiān)理組織開展的各項監(jiān)理工作做出全面、系統(tǒng)地組織和安排:確定監(jiān)理目標,制定監(jiān)理計劃,安排目標控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)等各項工作,確定各項工作的方法和手段。 監(jiān)理規(guī)劃在實施過程中,需要根據(jù)實際情況進行補充和修訂。 2 工程概況 河南省工業(yè)學?!⒕C合樓工程,位于文化路西(北環(huán)路與文化路交叉口),河南省工業(yè)學校院內(nèi)。 本工程為河南省工業(yè)學校公寓綜合樓,全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。地上八層,電梯機房、水箱間各一層。一、二層為商場,三層以上是學生公寓和辦公室。室內(nèi)外高差為0.300 m,建筑總高度27.15m,總建筑面積約9376m2,建筑基底面積為1152㎡。 安裝系統(tǒng)有:自動消火報警系統(tǒng)、電力配電系統(tǒng)、 照明系統(tǒng)、建筑物防雷、接地系統(tǒng)及安全措施等。 建筑概況: 根據(jù)本工程的《巖土工程勘查報告》。本工程采用柱下獨立基礎(chǔ)。建筑結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防類別為丙類,框架抗震等級為三級,按抗震等級二級采取抗震構(gòu)造措施。建筑場地類別為Ⅲ類。 建筑場地位于黃河沖積鄭州泛濫堆積平原區(qū),地形平坦,地貌單一。無不良地基現(xiàn)象存在適宜進行工程建設(shè)??辈炱陂g場地地下水位埋深2.5m左右,地下水的補給主要為大氣降水。 結(jié)構(gòu)概況: 主體建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)形式為柱下鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ)?;炷翉姸龋夯A(chǔ)墊層為C15混凝土,基礎(chǔ)為C30混凝土,基礎(chǔ)頂~11.32m框架柱、框架梁均為C40混凝土;11.32m~17.42m框架柱、框架梁均為C35混凝土;17.42m以上的框架及17.42m以下的現(xiàn)澆板為C30混凝土;樓梯為C30混凝土;構(gòu)造柱、過梁為C20混凝土;其他為注明者均為C20混凝土。 2.1工程項目特點 2.1.1質(zhì)量要求高,要求達到國家優(yōu)質(zhì)工程標準。因而本項目的監(jiān)理工作必須要有周密而科學的組織管理措施,嚴格而有力的獎罰辦法。 2.1.2地下水位高、地耐力偏低。因而做好地基驗槽工作,注意基礎(chǔ)的施工質(zhì)量,特別是樁基的質(zhì)量,是非常重要的。 2.1.3施工工期緊,計劃工期約 日歷天。 3 項目目標 3.1工程項目計劃工期 年 月 日投入使用 3.2預計工程總投資 工程總投資: 萬元 3.3工程項目質(zhì)量目標 工程質(zhì)量等級:優(yōu)良 4 監(jiān)理工作依據(jù) 4.1法律法規(guī) 《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《中華人民共和國安全法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《河南省建筑市場管理條例》、《工程建設(shè)標準強制性條文》、《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》GJ94-94、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-2002、《地下室防水工程施工及驗收規(guī)范》GB50208-2002、《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》GB50108-2001、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》GB50204-2002、《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》JGJ3-2002、《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-2002、《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207-2002、《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ102-96、《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ133-2001、《外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)范》JGJ126-2000、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-2002、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 50210-2001、《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ18-96、?鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程?JGJ257—2003、《混凝土泵送技術(shù)規(guī)程》JGJ/T10-95、《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ104-97、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB 50300-2001、《玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗標準》JGJ/T139-2001、《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-2002、《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243-2002、《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》 GB/T50312-2000、《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》 GB50166—92、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2002、《電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50310-2002、?制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范? GB50274—98、?壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范? GB50275—98、《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》00G101、?建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范?、?施工設(shè)計圖紙?、?工程施工合同?、?委托監(jiān)理合同?等。 4.2合同依據(jù) 4.2.1河南省工業(yè)學校與鄭州市豫通市政公用工程監(jiān)理有限公司簽定的工程監(jiān)理合同。 4.2.2河南省工業(yè)學校與承包單位簽定的建設(shè)工程施工合同。 4.2.3河南省工業(yè)學校與材料、設(shè)備供貨單位簽定的有關(guān)購貨合同。 4.2.4河南省工業(yè)學校與工程建設(shè)其他單位簽定的合同。 4.2.5在監(jiān)理過程中河南省工業(yè)學校下達的工程變更文件;正式的施工圖紙及施工說明,設(shè)計部門對設(shè)計問題的正式答復;河南省工業(yè)學校、設(shè)計部門、監(jiān)理等方聯(lián)合簽署的設(shè)計回訪備忘錄等。 5監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容 5.1施工招投標階段的監(jiān)理(應(yīng)業(yè)主的要求) 5.1.1協(xié)助建設(shè)單位編制工程招標文件、協(xié)助確定標底并經(jīng)建設(shè)單位認可。 5.1.2協(xié)助建設(shè)單位對投標單位進行資格審查。 5.1.3協(xié)助建設(shè)單位召開招標會議和現(xiàn)場勘察。 5.1.4協(xié)助建設(shè)單位開標評標,發(fā)出中標通知。 5.1.5協(xié)助建設(shè)單位簽訂施工合同。 5.2工程實施階段的監(jiān)理 5.2.1組織設(shè)計交底會,配合建設(shè)單位組織工程交底會和召開各方協(xié)調(diào)會。 5.2.2審查施工組織設(shè)計和施工方案。 5.2.3工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備審批。 5.2.4協(xié)助建設(shè)單位進行分包單位資格審查。 5.2.5單位工程開工審批。 5.2.6分項、分部工程質(zhì)量控制。 5.2.7工程進度控制。 5.2.8工程投資控制。 5.2.9定期召開工地會議。 5.2.10單位工程的初驗。 5.2.11協(xié)助組織竣工驗收交接。 5.3工程保修階段的監(jiān)理 5.3.1定期對工程回訪。 5.3.2確定缺陷責任,督促維修。 5.3.3保修期結(jié)束時的檢驗。 5.3.4協(xié)助建設(shè)單位與承包單位辦理終止合同手續(xù)。 ?6..工程管理組織結(jié)構(gòu) 6.1項目組織管理系統(tǒng) 業(yè)主:河南省工業(yè)學校 監(jiān)理公司:鄭州市豫通監(jiān)理有限公司 施工承建單位:河南建隆建筑安裝裝飾工程有限公司 圖1 6.2項目監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu) 監(jiān)理公司根據(jù)業(yè)主合同委托的監(jiān)理范圍和職責,從組織和管理的角度,采用經(jīng)濟、技術(shù)、組織、合同等措施,公正行使權(quán)力,確保綜合樓建設(shè)項目施工階段的總目標──工期目標、質(zhì)量目標和投資目標的最合理實現(xiàn)。 監(jiān)理公司代表業(yè)主的利益,公正獨立的開展監(jiān)理工作,是獨立的第三方。 工程管理結(jié)構(gòu)采用線性組織形式,如圖2所示。 6.3承建單位 承建單位按照與業(yè)主簽訂的工程建設(shè)合同的規(guī)定接受監(jiān)理的監(jiān)督和管理。 6.4業(yè)主、監(jiān)理、承建單位之間應(yīng)遵循的原則 6.4.1為避免對承建單位的多頭指揮,作到令出一方,業(yè)主與承建單位之間的業(yè)務(wù)往來,一般通過監(jiān)理公司。業(yè)主的要求和指令通過監(jiān)理公司下達;承建單位的意見、要求由監(jiān)理公司上承。 6.4.2業(yè)主向承建單位提出超越或改變承包合同范圍或內(nèi)容的要求,需征詢監(jiān)理方后提出。 6.4.3監(jiān)理方如認可超越或改變合同范圍的內(nèi)容,須向業(yè)主申報并取得同意。 6.4.4一切通知、申報、指令等業(yè)務(wù)往來,一般均應(yīng)以書面文件為據(jù)。如緊急情況下,可以口頭約定,但最后必須以書面形式確認。 7.項目監(jiān)理部組織機構(gòu)及人員 7.1本工程項目監(jiān)理部組織機構(gòu)見圖2。 7.2監(jiān)理主要人員 序號 姓名 專業(yè) 技術(shù)職稱 監(jiān)理職務(wù) 監(jiān)理方式 1 1 測量專業(yè) 高級工程師 總監(jiān)理工程師 駐工地 2 結(jié)構(gòu)專業(yè) 工程師 總監(jiān)理工程師代表 駐工地 3 結(jié)構(gòu)專業(yè) 工程師 監(jiān)理工程師 駐工地 4 電氣專業(yè) 工程師 監(jiān)理工程師 駐工地 5 水暖專業(yè) 工程師 監(jiān)理工程師 駐工地 6 工民建 工程師 監(jiān)理員 駐工地 7 工程師 安全員 見證取樣員 駐工地 8 工程師 監(jiān)理員 駐工地 隨著工程的開展,根據(jù)工程的需要,可調(diào)整其他監(jiān)理人員。 業(yè) 主 協(xié)調(diào) 設(shè)計承包方 總監(jiān)理工程師 合同、信息 施工承包方 土建監(jiān)理 安裝監(jiān)理 信息 合同 結(jié)構(gòu) 建筑 電氣 給排水 圖2 項目監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu)圖 8工程質(zhì)量控制的措施和方法 8.1質(zhì)量控制組織機構(gòu)的層次及責任 8.1.1 鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站 鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站是本工程質(zhì)量控制的最高層次。它的責任是監(jiān)督參建五大主體對國家法律、法規(guī)、標準、規(guī)范的執(zhí)行,監(jiān)督參建五大主體的建設(shè)行為及對本工程的竣工驗收進行備案管理。 8.1.2 監(jiān)理單位。 業(yè)主的質(zhì)量控制是通過監(jiān)理工程師執(zhí)行的。監(jiān)理工程師受業(yè)主委托,對項目進行全面的質(zhì)量控制。它的責任是代表業(yè)主的利益對項目作全過程監(jiān)控,最終實現(xiàn)業(yè)主確定的達到優(yōu)良標準的質(zhì)量目標。 業(yè)主的質(zhì)量管理人員隨時對工程質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督,掌握和了解工程質(zhì)量的第一手資料,行使業(yè)主權(quán)力,對監(jiān)理人員的質(zhì)量管理給予支持和幫助,同時對監(jiān)理人員的工作進行監(jiān)督。 8.1.3 承建單位或承包人。工程質(zhì)量的好壞最終取決于承包人的工作,需要有完整的質(zhì)量保證體系。 8.1.4 上述三方人員三個層次的質(zhì)量控制工作所起的作用是不同的。 承包人是質(zhì)量控制的主體,但其質(zhì)量控制是有局限性的,其質(zhì)量控制的目的主要是為了避免返工,造成浪費,從而控制成本,最終目的是為了利潤。因而單純依靠承包人自身質(zhì)量管理,要保證全面地實現(xiàn)質(zhì)量目標是不可能的。 監(jiān)理工程師負有質(zhì)量控制的重大責任,在質(zhì)量控制中處于中心地位。 但監(jiān)理工程師并不能在質(zhì)量控制中承擔一切責任,監(jiān)理工程師不能也不該代替承包人承擔責任和義務(wù)。監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制工作必須通過承包人的實際工作才能發(fā)揮作用。監(jiān)理工程師要監(jiān)督、督促承包人作好全面質(zhì)量管理工作,提高質(zhì)量意識,并與承包人密切配合,從而確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 業(yè)主是建筑項目管理主體,擁有監(jiān)督管理權(quán)。 8.2質(zhì)量目標 質(zhì)量目標分解見下表 質(zhì)量目標分解表 序號 子項目名稱 質(zhì)量目標 1. 地基與基礎(chǔ) 合格 2. 主體結(jié)構(gòu) 合格 3. 建筑裝飾裝修 合格 4. 建筑屋面 合格 5. 建筑給水、排水及采暖 合格 6. 建筑電氣 合格 7. 通風 合格 8. 電梯 合格 8.3施工階段的質(zhì)量監(jiān)理工作 施工過程控制 本階段項目監(jiān)理部的基本任務(wù)是:以預防為主,以工程質(zhì)量為重點,對工程的質(zhì)量、進度和投資實行有效的控制。協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計單位、施工安裝承包方之間的關(guān)系;協(xié)助處理工程施工中出現(xiàn)的有關(guān)問題;監(jiān)督管理施工承包合同的實施,使工程項目在風險、投資和效益三方面達到最佳狀態(tài)。 施工階段監(jiān)理工作流程見附錄B《工程施工階段監(jiān)理工作流程圖》。由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師按分工組織實施。 施工階段的質(zhì)量可劃分為三個階段:施工準備階段,施工階段,竣工階段。 8.3.1 施工準備階段監(jiān)理 8.3.1.1 熟悉圖紙、設(shè)計文件及施工承包合同文件,這些是監(jiān)理開展工作的依據(jù),必須十分熟悉。 8.3.1.2 現(xiàn)場復查 開工之前,監(jiān)理應(yīng)對現(xiàn)場作調(diào)查復核,發(fā)現(xiàn)與設(shè)計資料不符之處,立即糾正。復查工作主要有: A 交樁和定線檢查 全部控制測量標志,應(yīng)準確、完整地移交給監(jiān)理和施工承包人,移交工作一般由業(yè)主主持完成。移交的程序是: 在現(xiàn)場逐點移交各樁點的坐標、標高等數(shù)據(jù)資料,這些樁點應(yīng)包括全部測量導線點、基準水準點等。 承包人在接到交樁的通知后,立即會同監(jiān)理在現(xiàn)場接收樁位和各樁位的測量數(shù)據(jù),并在7天內(nèi)復測和復核計算完畢。若發(fā)現(xiàn)錯誤應(yīng)列出差錯樁位的編號和測量的結(jié)果書面提交給監(jiān)理,監(jiān)理應(yīng)會同各方人員共同檢查,確認后作出糾正。 在交接樁尚未結(jié)束、樁位數(shù)據(jù)沒有得到確認之前,承包人不應(yīng)開始定位測量、也不準破土動工。 承包人確認樁位準確無誤后,應(yīng)書面確認,予以接收,接收后,承包人必須負責保護樁位直到竣工驗收。 8.3.1.3 組織圖紙會審。 在圖紙會審前,總監(jiān)理工程師主持召開圖紙自審會,并形成書面“圖紙自審意見”。圖紙會審會議由項目監(jiān)理部組織,業(yè)主、設(shè)計承包方、施工承包方參加。圖紙會審后,對施工圖紙中存在的問題由承包方負責匯總編寫圖紙會審紀要并交參加會議的各方簽字,報項目總監(jiān)理工程師審核后交業(yè)主處理。 監(jiān)理工程師必須參加施工圖的設(shè)計交底。施工圖的審查應(yīng)達到以下目標: 了解設(shè)計意圖。對設(shè)計圖紙說明不清的提出查詢,要求設(shè)計人員作出說明。也可以要求設(shè)計人員對一些技術(shù)問題作出處理時所掌握的原則作進一步的說明,以便于在施工中準確地掌握。 審核施工條件。能否利用現(xiàn)有的現(xiàn)場條件和施工設(shè)備等來按設(shè)計要求完成施工。從施工的角度提出意見,使設(shè)計盡可能便于施工,有利于提高工程的施工質(zhì)量。 審核設(shè)計圖紙,如有因疏忽弄錯或遺漏的地方,向設(shè)計院提出,要求補充。 8.3.1.4 審查承包人的開工準備工作 在工程開工之前,承包人應(yīng)按合同要求合理安排人員、準備好工程需要的設(shè)備和材料,并在開工以前5天提出開工申請報告和各項報審材料,經(jīng)檢查施工必備條件符合規(guī)定要求后,由項目總監(jiān)理工程師在《工程開工報審表》上簽署監(jiān)理意見。 監(jiān)理工程師對承包人質(zhì)量監(jiān)理范圍內(nèi)的開工準備工作的審查包括以下各項: A、審查承包人的管理機構(gòu)及負責人名單。 B、審查承包人質(zhì)量保證體系。 對承包人質(zhì)量保證體系的審查包括二方面,一是各級質(zhì)檢人員名單,組織機構(gòu)是否健全。二是承包人質(zhì)量自檢制度是否完善。 C、審查承包人進駐工地的人員以及隨施工進度安排的人員進場計劃。 對人員的審查要按管理人員、技術(shù)人員、技術(shù)工人和民工分類統(tǒng)計。要注意了解技術(shù)人員和技術(shù)工人的數(shù)量、技術(shù)素質(zhì)、上崗證書等內(nèi)容。人員的情況應(yīng)符合以下要求: 人員的數(shù)量、素質(zhì)及各類人員配套要符合投標書所列的要求。 人員的數(shù)量、素質(zhì)及進場計劃必須能適應(yīng)施工技術(shù)方案和進度計劃的需要。 開工前到場人員必須滿足開工的分部工程施工的需要。 D、驗證施工承包方報送的《進場施工機械設(shè)備報驗單》(格式見表A-08),在施工期內(nèi)督促施工承包方對進場的施工機械設(shè)備做好保養(yǎng)與維修,確保其過程能力。 審查承包人進場的的設(shè)備及進場計劃。要登記各類設(shè)備的數(shù)量、型號、規(guī)格、生產(chǎn)能力及完好率。要滿足以下要求: 符合投標書附表中所列的要求。 符合施工技術(shù)方案中所列的要求。 進場計劃必須符合進度計劃的要求。后續(xù)施工的主要設(shè)備來源必須有保證。要說明來源,是自有的、租用的、還是準備采購的。對設(shè)備不能落實的技術(shù)方案不應(yīng)該批準。 初期進場設(shè)備應(yīng)滿足初期開工要求。 類型、數(shù)量不足的設(shè)備,應(yīng)限期補足。不合格的設(shè)備應(yīng)限期撤離。 承包人替代、更換設(shè)備應(yīng)事先得到監(jiān)理同意。 E、審查承包人的實驗室 承包人實驗室包括工地實驗室和公司實驗室。承包人實驗室是承包人質(zhì)量保證體系的重要組成部分。它應(yīng)接受監(jiān)理的檢查、指導和監(jiān)督。開工前對承包人實驗室的審查要求包括: 承包人實驗室的數(shù)量和設(shè)備 承包人應(yīng)在收到中標通知書20天內(nèi)向監(jiān)理工程師提交承包人自用的工地實驗室和公司實驗室的全部設(shè)備清單。開工前,監(jiān)理應(yīng)對以下各點進行核對: 1) 審查工地實驗室的資質(zhì) 一般公司實驗室要求具備國家質(zhì)檢監(jiān)督部門的乙級資質(zhì)證書。工地實驗室要求具備國家質(zhì)檢監(jiān)督部門的丙級資質(zhì)證書。 根據(jù)承包路線的長短,承包人應(yīng)配置一個工地實驗室,配置較簡單的儀器設(shè)備,完成工地現(xiàn)場需要的試驗工作。 2) 設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量 各實驗室的設(shè)備數(shù)量應(yīng)符合投標書附表中所列的要求,滿足工地上所有試驗項目檢測的需要。所有的檢測儀器應(yīng)有國家標準計量部門的檢驗和標定。并附有標定證書和檢驗合格證書。 3) 審查試驗、測量人員 主持試驗和測量工作的負責人必須是專職的有一定專業(yè)工作經(jīng)驗的技術(shù)人員。 試驗和測量的操作工人必須是專職的經(jīng)過培訓的技術(shù)工人。人數(shù)符合施工需要。 F、審查承包人的進場材料及進貨來源 對施工材料的質(zhì)量控制包括生產(chǎn)過程的檢查和到場材料的抽驗,分別為: 定貨前,承包人應(yīng)提供生產(chǎn)廠家的合格證書及實驗報告。必要時,應(yīng)對生產(chǎn)廠家的設(shè)備、工藝、產(chǎn)品的合格率進行現(xiàn)場調(diào)查?,F(xiàn)場調(diào)查后,監(jiān)理工程師可以同意或拒絕該種材料進場。 材料進場后,應(yīng)按規(guī)定的批量和頻率抽樣實驗,不合格的產(chǎn)品要運出場外,不準使用。 檢查各種材料的儲備、堆放、保管、防護措施。 審查各項標準實驗報告。 標準試驗是測定材料施工控制標準的實驗,如砼配合比、土料的最大干密度等,這些實驗報告和參數(shù)必須在開工7天以前交監(jiān)理工程師,監(jiān)理審批合格后批準使用。 G、實行見證取樣 建筑工程質(zhì)量檢測見證取樣工作,使工程質(zhì)量檢測的首要環(huán)節(jié),其真實性和代表性直接影響檢測數(shù)據(jù)的公正性和準確性,是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的強制性重要工作, a.見證取樣工作包含三個工作環(huán)節(jié), 1)見證取樣:即在監(jiān)理單位的見證人員見證下,由施工企業(yè)專職取樣人員在現(xiàn)場按有關(guān)規(guī)定進行檢驗樣品的采集、標識和封樣的過程。 2)見證送樣:即監(jiān)理見證人員對檢驗樣品(試樣)進行監(jiān)護、和施工人員一起將檢驗樣品送至檢測單位。 3)見證檢驗:即在見證人員見證下,檢測單位對檢驗樣品進行質(zhì)量檢驗。 b.見證取樣的工作范圍: 承重結(jié)構(gòu)砼的強度及抗?jié)B性能;砌筑砂漿的強度;結(jié)構(gòu)工程中的鋼材及其焊(連)接接頭;墻體材料;水泥、砂、石等承重結(jié)構(gòu)的原材料;防水材料;土方工程中壓實系數(shù);建筑工程中的給、排水管材及管件、絕緣電工套管;低壓電器中的電線、電纜、插座、開關(guān)、接線盒。 c.見證取樣的頻次: 每個單位工程按有關(guān)規(guī)定檢驗總批次的100%均應(yīng)見證取樣和見證送樣, 本工程試驗單位和承建單位同屬河南省第五建筑工程公司,檢驗總批次的30%必須送至與承建單位的無隸屬關(guān)系的檢測單位進行檢測。 d.見證取樣工作的程序: 1)編制“見證檢驗實施計劃書” 開工前,承建單位和監(jiān)理單位分別填寫“取(送)樣人員授權(quán)書”及“見證單位和見證人員授權(quán)書”(格式見附件1),承建單位應(yīng)按規(guī)定的范圍和數(shù)量編制“見證檢驗實施計劃書”(格式參見附件2)。 結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師審核“見證檢驗實施計劃書”報業(yè)主審批。 業(yè)主在“見證檢驗實施計劃書”及“授權(quán)書”上簽署授權(quán)。 2)施工單位報送擬委托的檢測單位及其資質(zhì)文件,結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師按有關(guān)規(guī)定對擬委托的檢測單位進行資格審查。 3)“見證檢驗實施計劃書”(含“見證單位人員授權(quán)書”)在辦理開工執(zhí)照時報送質(zhì)監(jiān)站,同時交簽約的檢測機構(gòu)。 4)施工過程中見證取樣、送檢: 施工過程中取樣員按相關(guān)規(guī)范、標準和“見證檢驗計劃書”要求,在現(xiàn)場進行原材料采集和試塊制作,見證員在旁見證。 取樣員負責填寫見證取樣表(單)(格式見附件3),會同見證員簽字證可。 由取樣員和見證員共同對樣品作出標識、封樣。在見證送樣至檢測(驗)部門交送樣品時,見證員應(yīng)檢測標識和封樣是否完好。 取樣員負責樣品的送檢及檢驗委托單填寫,見證員簽名確認; 檢測單位應(yīng)在檢測報告單備注欄注明見證單位和見證人姓名。 5)見證員應(yīng)建立見證人員工作臺帳,對見證取樣,送檢及見證檢驗情況進行詳細記錄。 6)工程竣工時,監(jiān)理編制“見證檢驗總表”(格式見附件4)列入《工程質(zhì)量評估報告》。 e.見證員在“見證取樣表(單)”上所列欄目應(yīng)填寫詳盡、正確,書寫工整;編號可按承建方統(tǒng)一編排,但應(yīng)編排合理準確,不得重復或空號;“見證取樣表(單)”應(yīng)存入監(jiān)理資料檔案。 f.建設(shè)工程材料及結(jié)構(gòu)取樣方法見“材料監(jiān)理細則”及相關(guān)規(guī)范、標準。 H、審查承包人的施工放線 承包人在完成了接樁工作之后,應(yīng)根據(jù)施工需要在現(xiàn)場加密測量控制點。向監(jiān)理工程師在現(xiàn)場交驗各個樁點,并提交各點的測量數(shù)據(jù),測量的原始記錄,平差計算書等全部資料,監(jiān)理接到資料后,應(yīng)組織現(xiàn)場復測,校核各樁點的測量數(shù)據(jù),監(jiān)理根據(jù)政府主管部門規(guī)定的用地紅線、高程和定位點,復核施工測量放線,必要時進行復測。并在施工承包方報送監(jiān)理方的《施工測量放線報驗單》(格式見表A-10)上簽署監(jiān)理意見。認為準確無誤后予以認可,批準使用,并責成承包人保護好各樁位。 H、審查現(xiàn)場開工條件 開工前除審查承包人的施工準備之外,也需要考慮業(yè)主提供的現(xiàn)場是否符合開工要求。如現(xiàn)場的三通一平。開工后是否會因外部干擾影響施工,引起索賠等,并提醒業(yè)主及時排除干擾,保證開工后施工順利進行。 I、審批承包人的施工組織設(shè)計 審查施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、項目總進度計劃、施工總平面圖和年度用款計劃,并在承包方報送監(jiān)理方的《施工組織設(shè)計(方案)報審表》(格式見表A-01)上簽署監(jiān)理意見。 開工前承包人需要提交二份施工組織設(shè)計。一份是總體的施工技術(shù)和組織設(shè)計,一份是開工第一分部工程的施工方案。 對總體的施工組織設(shè)計的要求是: 技術(shù)上是可行的,不會在施工中因技術(shù)上遇到困難而改變施工方案。 組織結(jié)構(gòu)完整,質(zhì)保體系健全并落實到人 設(shè)備有保證,已到場或來源有保證。 不會引起超出合同預算的費用。 進度上有保證。 對首批分部工程的施工方案和進度計劃則要求具體,可操作。具體要求為: 1) 方案合理可行,敘述詳盡。 2) 所需的人員、機械設(shè)備已到場并經(jīng)過檢驗,符合要求。 3) 開工前的以下各項準備工作就緒: 施工用的各項材料經(jīng)過抽驗合格。 各項標準試驗(如砼配合比、填料最大干密度)完成并經(jīng)監(jiān)理工程師核查合格,批準使用。 施工放樣完成、樁點經(jīng)過核查、精度符合要求。 4) 要有必要的施工圖,如開挖圖、模板圖、支撐圖等。 8.3.1.5 召開第一次工地例會 第一次工地會議有多方面的內(nèi)容,質(zhì)量控制方面的內(nèi)容有如下各項: 監(jiān)理工程師應(yīng)在會議上說明開工審查(上列各項)的內(nèi)容和結(jié)果。 在工地會議上指出,承包人開工準備方面存在的不足之處,并要求限期彌補的各個項目。 在第一次工地會議上,應(yīng)明確申明在施工過程中,監(jiān)理工程師采用的各項規(guī)定及例行監(jiān)理程序。要求承包人在施工過程中予以貫徹執(zhí)行,并將監(jiān)理的有關(guān)表格分發(fā)承包人。 8.3.1.6 各項準備工作就緒,經(jīng)第一次工地會議通過,監(jiān)理工程師簽署同意開工的意見后,報業(yè)主批準,正式開工。 8.3.2 施工階段的質(zhì)量監(jiān)理 施工階段的質(zhì)量監(jiān)理按以下順序進行: 單項工程開工申請。 承包人工序自檢。 監(jiān)理工序檢查認可。 承包人提交中間完工報告。 監(jiān)理工程師簽認中間交工證書。 現(xiàn)分述如下: 8.3.2.1 單項工程開工申請 單項工程系指一個單位工程或一個獨立承包單位的分部分項工程。承包人做好開工準備之后應(yīng)提交申請開工報告,監(jiān)理批準后方可施工。具體的監(jiān)理工作有: A.審查承包人開工申請報告。 分項、分部工程施工前,應(yīng)審查承包方的施工工藝、原材料使用和人員配置等質(zhì)量保證措施,對承包人所作的測量放樣作復核檢查。經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意后方可施工。 對地基條件變化較多或施工工藝比較復雜,難以掌握的工程,應(yīng)先做試驗(或樣板)工程,取得經(jīng)驗,驗收合格后再全面開工。 申請開工時,監(jiān)理工程師應(yīng)指明是否要先做試驗(或樣板)工程。 經(jīng)監(jiān)理工程師指定需要做試驗(或樣板)工程的,在提交開工申請報告時,應(yīng)附一份試驗工程的施工方案,交監(jiān)理工程師審批。 試驗(或樣板)工程的施工一般由承包人組織實施。在試驗工程實施的各主要施工環(huán)節(jié),監(jiān)理人員應(yīng)在場檢查,并參加檢測和記錄。 試驗(或樣板)工程施工完成后,應(yīng)進行全部項目的檢測,并作出質(zhì)量評定。 質(zhì)量不符合要求的采取補救措施。 實驗(或樣板)工程完成后,由承包人提交試驗(或樣板)總結(jié)報告,并提交擬采取的施工工藝、方法,核定后的控制指標參數(shù)等,報監(jiān)理工程師批準實行。 8.3.2.2 中間檢驗質(zhì)量監(jiān)理 單項工程批準開工后,施工監(jiān)理進入中間工序控制階段;主要的工作是工序檢驗;檢驗的程序如下: A、驗證原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量,簽認《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單》(格式見表A-06)。 B、承包人工序自檢 工序自檢由承包人獨立完成,并填寫檢驗表送監(jiān)理工程師檢查簽認。 承包人完善的自檢體系是承包人質(zhì)量保證體系的重要組成部分,承包人各級質(zhì)檢人員應(yīng)按照承包人質(zhì)量保證體系所規(guī)定的制度,按班組、值班技術(shù)員、質(zhì)檢人員逐級進行質(zhì)量自檢,保證生產(chǎn)過程中有合格的質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)缺陷及時糾正和返工,把事故消滅在萌芽狀態(tài),監(jiān)理人員應(yīng)隨時監(jiān)督檢查,承包人質(zhì)量保證體系的正常運作,這是施工質(zhì)量得到保證的重要條件。 監(jiān)理工程師應(yīng)堅持監(jiān)理工作程序,承包人沒有自檢報告,不予驗收。堅持監(jiān)理工作程序,是質(zhì)量控制的重要手段,要嚴格執(zhí)行。 C、監(jiān)理工序檢查認可 施工過程監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)范、標準、圖紙、監(jiān)理細則實施監(jiān)理并記錄。 嚴格實施工序質(zhì)量控制,堅持上道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收,不得進入下道工序的監(jiān)理原則。施工承包方自檢合格后,報監(jiān)理工程師查驗。監(jiān)理工程師查驗后在《工程報驗單》上簽署驗收意見;檢查不合格簽發(fā)《整改通知單》,監(jiān)理工程師根據(jù)工程具體情況和設(shè)計文件要求設(shè)置質(zhì)量控制點,進行施工工藝過程質(zhì)量控制。質(zhì)量控制點測量記錄可采用通用分部、分項評定表。一般工程的施工工藝過程質(zhì)量控制要求見附錄C《施工工藝過程質(zhì)量控制表》。 必要時對重要工序的重點部位實施旁站監(jiān)理,并記錄在監(jiān)理日記上。監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查認可的方式因工序的要求應(yīng)有不同。分別有現(xiàn)場檢查、旁站監(jiān)理、試驗抽檢等方式,如灌注混凝土等重要的隱蔽工程應(yīng)采用旁站的方式,混凝土強度等級應(yīng)監(jiān)督試樣制作。 對特殊過程(如焊接)應(yīng)事先鑒定承包方的過程能力,包括施工的人員資格、工藝、材料、設(shè)備和措施,并要求承包方作好記錄。隱蔽工程應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、簽認,方可隱蔽。對材料的品質(zhì)有懷疑時應(yīng)增加抽樣試驗。增加抽樣的費用由業(yè)主承擔,如試驗不合格應(yīng)由承包人承擔費用。 D、承包人提交中間完工報告 一個單項工程的各項工序完成后,承包人可以提出中間完工報告。提交中間完工報告之前,承包人應(yīng)對該單項工程作一次系統(tǒng)的自檢,匯總各項工序的檢測記錄,和測量抽檢的數(shù)據(jù),填寫單項工程質(zhì)量檢驗單,報監(jiān)理工程師審批。 凡自檢報告不全者,監(jiān)理工程師可以不予驗收。 E、監(jiān)理工程師簽認中間完工證書 在監(jiān)理工程師簽認中間完工證書之前,監(jiān)理工程師應(yīng)對該工程進行系統(tǒng)的檢查,必要時要作測量和抽樣試驗,檢查合格的單項工程,監(jiān)理工程師可以簽認中間完工證書,檢查不合格的單項工程不予簽認,不予支付。 8.3.2.3 質(zhì)量缺陷的處理程序 為保證質(zhì)量,出現(xiàn)下列情況之一者,項目總監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工承包方立即停工整改。 l 未經(jīng)監(jiān)理工程師確認即進行下一道工序作業(yè)的; l 工程質(zhì)量下降,經(jīng)監(jiān)理工程師指出后,施工承包方未采取有效措施的; l 擅自采用未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認的材料的; l 擅自變更設(shè)計圖紙要求的; l 擅自將工程轉(zhuǎn)包的; l 發(fā)現(xiàn)有生產(chǎn)不安全隱患的。 項目總監(jiān)理工程師行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),按《工程停工、復工程序》(見附錄D)簽發(fā)《工程部分暫停指令》(格式見表B-04)。承包方進行整改后,監(jiān)理工程師驗證承包方報送監(jiān)理方的《復工申請表》(格式見表A-09),對具備復工條件的簽發(fā)《復工指令》(格式見表B-06);對不具備復工條件的簽發(fā)《整改通知單》(格式見表B-03),指令承包方繼續(xù)整改。 A、質(zhì)量缺陷的處理方式 質(zhì)量缺陷處于萌芽狀態(tài)時 在這種狀態(tài)的表現(xiàn)是,質(zhì)量指標開始下降,出現(xiàn)少量的不影響產(chǎn)品合格檢驗,但應(yīng)處理修補的質(zhì)量缺陷,如混凝土表面的麻面、小面積蜂窩等。 這時,監(jiān)理工程師應(yīng)及時發(fā)出警告,召開質(zhì)量問題分析會,采取措施,及時糾正,扭轉(zhuǎn)質(zhì)量下降的趨勢。必要時,監(jiān)理工程師可以要求改換施工用的不合格的材料、不稱職的人員、不符合要求的設(shè)備,改變不正確的施工方法及操作工藝。 此時,監(jiān)理工程師的工作應(yīng)著眼杜絕后面可能產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷,扭轉(zhuǎn)質(zhì)量下降的趨勢,避免質(zhì)量事故的發(fā)生。 質(zhì)量缺陷正發(fā)生時 在監(jiān)理工程師巡視工地、檢查現(xiàn)場、或旁站監(jiān)理時,若發(fā)現(xiàn)正在發(fā)生質(zhì)量缺陷,或已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,應(yīng)立即通知承包人暫停施工(先口頭,后發(fā)書面通知)。待承包人采取了保證施工質(zhì)量的有效措施,并對質(zhì)量缺陷進行了正確的補救處理后,再書面通知復工。 當質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或單項工程完工以后,而且質(zhì)量缺陷的存在將對下道工序或分項工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時,應(yīng)拒絕驗收和工程計量,并要求承包人返工處理。 B、質(zhì)量缺陷的判定方法 憑目測檢查,判定有質(zhì)量缺陷,并得到承包人施工人員的認同。 監(jiān)理人員無法以目測方法對質(zhì)量缺陷作出準確判斷,或監(jiān)理人員的目測判斷不能被承包人所接受,應(yīng)立即會同業(yè)主、承包人的自檢及試驗人員進行實際檢驗測試,并依此結(jié)果作為認定質(zhì)量缺陷存在的依據(jù)。 當質(zhì)量缺陷被認定,而且質(zhì)量缺陷的嚴重程度將影響工程安全時,應(yīng)通過業(yè)主邀請設(shè)計單位進行現(xiàn)場診斷或驗算,以決定采取處理措施。 C、質(zhì)量缺陷的修補 任何質(zhì)量缺陷的修補,應(yīng)先由承包人提出修補方案及方法,經(jīng)監(jiān)理工程師批準后方可進行。 修補措施及方法應(yīng)不降低質(zhì)量控制指標和驗收標準,并應(yīng)是技術(shù)規(guī)范允許的或是行業(yè)公認的良好工程技術(shù)。 質(zhì)量缺陷的修補工作應(yīng)在有監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查的情況下進行。原質(zhì)量缺陷部位應(yīng)清理干凈并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查后再進行修補。 質(zhì)量缺陷修補增加的費用應(yīng)由承包人自理。 D、質(zhì)量缺陷的加固或工程變更 因質(zhì)量缺陷而需采取加固和工程變更措施時,應(yīng)由承包人提出方案,經(jīng)設(shè)計單位審查同意及業(yè)主批準,加固和變更措施增加的額外費用由承包方自理。 如果已完工程的質(zhì)量缺陷,不構(gòu)成對工程安全的危害,能滿足設(shè)計單位和使用要求時,經(jīng)征得業(yè)主的同意,可不進行加固或變更處理,但應(yīng)通過業(yè)主和承包人的協(xié)商、降低對此項工程的支付單價及費用。 8.3.2.4工程質(zhì)量事故處理 監(jiān)理工程師按《工程質(zhì)量事故處理程序》(見附錄G)和承包方報送監(jiān)理方的《質(zhì)量問題(事故)報告單》(格式見表A-24)組織處理工程質(zhì)量事故。其工作內(nèi)容包括:質(zhì)量事故原因和責任的分析;質(zhì)量事故處理措施的商定;批準處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案;檢查處理措施的實施效果。 監(jiān)理方不參加在工程質(zhì)量事故中發(fā)生的人身傷亡事故的調(diào)查和處理。 監(jiān)理工程師在工程報驗檢查中及日常巡視或抽檢中,發(fā)現(xiàn)有/CX11中的4.1.1所列工程質(zhì)量問題時,或監(jiān)理會議、業(yè)主意見、公司領(lǐng)導巡視等其他渠道提出的施工質(zhì)量問題及其他經(jīng)口頭通知施工方后還未及時整改的問題,構(gòu)成質(zhì)量事故的按本程序處理,其他的按/CX11《不合格品的控制程序》4.2.1實施。施工承包方應(yīng)以《整改復查報審表》(格式見表A-12)對所提出的問題的整改措施和結(jié)果逐一回復,并報監(jiān)理工程師核查。 8.3.2.5 竣工驗收的程序 竣工驗收以2002年4月22日發(fā)布的?鄭州市重點工程竣工驗收備案細則?為準。 竣工驗收程序和五大責任體分工如下:工程竣工驗收由承建方提出竣工報告和完整的竣工施工技術(shù)資料,報總監(jiān)理工程師審核,并將審過的資料報送鄭州市質(zhì)檢站審查備案。 A、初驗:由業(yè)主召開五大責任體會議,總監(jiān)理工程師組織參建方組成初驗小組,對竣工工程進行初驗,經(jīng)初驗合格后具備竣工條件,由業(yè)主決定召開竣工驗收會議。 B、竣工驗收:業(yè)主向五大責任體發(fā)邀請函,決定開會日期(相關(guān)單位參加與否由業(yè)主另行通知)要求各家寫出對工程工作情況(或工程質(zhì)量評估)報告,參建方應(yīng)回復函,并附經(jīng)辦人的資質(zhì)證書和照片,指派參加到會人員。 C、會議召開:業(yè)主召開由市質(zhì)監(jiān)站參加的各參建方竣工驗收會議。程序:a、建設(shè)項目負責人向大會報告工程建設(shè)情況;b、各參建方匯報各自的工作情況或工程質(zhì)量評估報告;c、由業(yè)主按工種或?qū)I(yè)編成驗收復查小組,到現(xiàn)場實際檢查,對檢查的質(zhì)量問題由業(yè)主匯總交承建方限期整改,監(jiān)理核查落實。 D、市質(zhì)檢站對竣工驗收大會的認可。 8.3.2.6 竣工驗收階段的質(zhì)量監(jiān)理工作 竣工階段的質(zhì)量監(jiān)理工作主要有三部分。第一是對工程作全面檢查,并對承包人的初驗申請報告簽署意見。第二是配合承包人整理、審查、簽認竣工資料,也包括監(jiān)理方面的竣工匯編資料。第三是配合業(yè)主及主管部門做好竣工驗收工作中的一切檢查和審核工作。 A、初驗前對工程的全面檢查 為初驗工作作準備,監(jiān)理應(yīng)對工程作一次全面的檢查,檢查應(yīng)包括: 檢查平時所作的質(zhì)量檢查記錄,有沒有遺漏的、弄錯的、搞亂了的現(xiàn)象。應(yīng)分門別類整理清楚。特別要注意存在質(zhì)量缺陷的、出了質(zhì)量事故的工程部位,應(yīng)有完整的檢測資料,包括處理方案、處理前后的檢測報告等。 對工程作全面的檢查。指出工程尚存在的缺陷、變形、不合格之處,并責令承包人在限期內(nèi)修補和返工處理。 對未完成的工程做出清理。對竣工檢查有實質(zhì)影響的部分應(yīng)責令承包人限期完工。一些對竣工驗收無實質(zhì)影響的工程部位可以在竣工驗收后,在缺陷責任期內(nèi)完工。 B、整理匯編竣工資料 監(jiān)理在整理資料時有二部分工作。首先是整理匯編監(jiān)理工作方面的竣工資料,與質(zhì)量監(jiān)理有關(guān)的資料應(yīng)包括: 監(jiān)理工程師向業(yè)主所作的所有工作請示、工作總結(jié)匯報等。 監(jiān)理工程師所收到的業(yè)主、設(shè)計等部門發(fā)來的通知、指令、會議紀要等文件。 監(jiān)理工程師向承包人發(fā)出的所有工地指令、通知、施工技術(shù)要求;監(jiān)理工程師對承包人提出的要求所作的書面批復等。所有工地現(xiàn)場會議的紀要,監(jiān)理平時檢查所作的質(zhì)量檢驗記錄,監(jiān)理工作日志等。 其次,監(jiān)理工程師尚需對承包人方面所作的竣工資料作審查和簽認,包括所有的竣工圖、檢測驗收表格、變更設(shè)計文件等。 C、監(jiān)理工程師應(yīng)參加質(zhì)檢質(zhì)檢站主持的各項檢查活動。 在竣工驗收中,監(jiān)理工程師應(yīng)負責向驗收會議作監(jiān)理工作報告,接受驗收委員會對監(jiān)理工作的檢查和評定,配合驗收委員會的現(xiàn)場實地工程質(zhì)量檢查。 8.3.2.7 分項、分部和單位工程的質(zhì)量評定 A、單位工程驗收前,應(yīng)對工程質(zhì)量進行檢驗評定。監(jiān)理工程師(會同業(yè)主)提出工程質(zhì)量評估報告,以供驗收小組核驗質(zhì)量時參考。 B、建筑安裝工程質(zhì)量評定方法和標準是根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2001)進行的。 C、本建筑工程的分部工程有四個:地基與基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu),建筑裝飾裝修,建筑屋面。建筑設(shè)備安裝工程的分部工程有五個:建筑電氣,通風與空調(diào),建筑給水排水工程、電梯和智能建筑。每一樓層的同工種工程各分為一個分項工程;安裝工程可按每個系統(tǒng)分為一個分項工程。 “分項工程質(zhì)量評定表”是原始資料,要及時進行評定。分項工程質(zhì)量評定應(yīng)在班組自檢的基礎(chǔ)上,由單位工程負責人組織有關(guān)人員進行評定,專職質(zhì)檢員核定。監(jiān)理人員在收到承包人報來的分項評定表后,應(yīng)在施工現(xiàn)場審查核定。如監(jiān)理對分項質(zhì)量重新評定時,應(yīng)有書面記錄,并以監(jiān)理的評定結(jié)果為準。 “分部工程質(zhì)量”應(yīng)有分公司一級的技術(shù)負責人組織評定,專職質(zhì)檢員核定;其中地基與基礎(chǔ)分部,主體分部工程質(zhì)量應(yīng)由企業(yè)(總公司)技術(shù)質(zhì)量部門組織核定,報監(jiān)理審定后,由業(yè)主組織,五大主體參加,質(zhì)監(jiān)中心監(jiān)督驗收過程。 “單位工程質(zhì)量”應(yīng)有企業(yè)(總公司)技術(shù)負責人主持有關(guān)部門進行檢驗評定。并將有關(guān)評定資料提交監(jiān)理公司核定后,由業(yè)主組織驗收,質(zhì)監(jiān)中心監(jiān)督驗收過程,然后再提請進行備案。 監(jiān)理人員先要整理自己掌握的技術(shù)資料,再核對承包人報來的“質(zhì)量保證資料核查表”,看其內(nèi)容是否齊全、準確、完整。 單位工程竣工后,監(jiān)理人員根據(jù)平時掌握的情況,對照觀感質(zhì)量評定標準,審核承包人報來的“單位工程觀感質(zhì)量評定表”,評定等級。參加評定人數(shù)三人,為監(jiān)理工程師,業(yè)主代表,總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表。 D、GB50300-2001將檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量評為“合格”的具體要求作了具體規(guī)定。 E、分項分部工程驗評資料一式三份,由施工、監(jiān)理、業(yè)主三方保存歸檔。 8.3.2.8 質(zhì)量控制的其他措施 A、重點檢查承包單位“質(zhì)量保證體系”的落實和到位。 質(zhì)量保證體系是施工單位為實現(xiàn)質(zhì)量保證而建立起來的一套完整的組織形式和運行制度,首先是檢查質(zhì)量管理機構(gòu)的健全,落實和到位。 B、搞好自身的規(guī)范化管理 監(jiān)理人員要嚴格按照“監(jiān)理規(guī)劃”的要求進行監(jiān)理。同時要求在每分項工程開始之前,監(jiān)理工程師要編出“監(jiān)理細則”,根據(jù)設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、驗評標準對分項工程的施工要點、程序、檢驗項目、標準、方法、多發(fā)病、常見病及預防作出明確的監(jiān)理要求。隨著工程進度將編制下列監(jiān)理細則:1、建筑材料2、測量放線3、鋼筋砼工程4、裝飾工程5、給排水工程6、電氣工程7、暖通工程8、電梯工程。 監(jiān)理工程師要跟班。每天監(jiān)理工程師都要進行工地巡視,檢查現(xiàn)場施工情況,填寫監(jiān)理日記,建立監(jiān)理臺帳。對施工過程需要嚴密控制的(如澆筑砼、回填土、做防水層等),實行旁站監(jiān)理。 C、樣板引路,嚴格工序交接 在樁基施工,防水工程、主體工程和裝飾工程各工序開工前,必須先做樣板,使一切不合理的施工工藝和操作方法消滅在萌芽狀態(tài),把設(shè)計上尚未暴露出來的錯漏一并暴露出來,把質(zhì)量標準樹立在樣板工序中,只有通過樣板工序的報驗程序,才能進行該工序的全面施工。 D、預防為主 預防與檢驗結(jié)合起來,以預防為主,做到防患于未然。對于已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要通過計劃、實施、檢查、處理幾個環(huán)節(jié)的管理,務(wù)必找出問題的所在,并研究制定對策、措施,一定要防止再發(fā)生。 E、獎罰分明,對于不重視質(zhì)量,出了問題也不吸取教訓的按照有關(guān)規(guī)定,“總監(jiān)理工程師有權(quán)建議撤換不合格的工程建設(shè)分包單位和項目負責人及有關(guān)人員”。 當單位工程通過驗評時,對施工單位按合同規(guī)定或省市有關(guān)文件進行獎勵,如達不到承包合同標準時,按合同規(guī)定進行罰款。 8.4保修階段的質(zhì)量監(jiān)理工作 從交接證明上寫明的實際竣工日起至缺陷責任期終止日止,為工程保修階段,在此期間監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包人完成以下工作: 8.4.1 盡快完成竣工時尚未完成的工程。 8.4.2 除在缺陷責任期內(nèi)履行本身義務(wù)保留所需的少量材料、裝備和臨時工程外,應(yīng)從現(xiàn)場清除并運出一切剩余材料、施工裝備和垃圾,拆除各項臨時工程,并保持整個現(xiàn)場和工程的整潔。 8.4.3 按監(jiān)理工程師的要求,對工程中尚存在的一些質(zhì)量缺陷作修補處理以使工程完全滿足合同的質(zhì)量要求,如承包人不進行這些工作,業(yè)主有權(quán)任用其他承包人完成并付給報酬,由此發(fā)生的全部費用應(yīng)在保留金內(nèi)扣除。 8.4.4 監(jiān)理工程師應(yīng)在缺陷責任期終止前,對工程全面檢查,若承包人未完成全部工程,或尚有部分缺陷未修復,監(jiān)理工程師可以在缺陷責任期終止之后14天內(nèi),根據(jù)終止日以前檢查的結(jié)果要求承包人完成未完成的工程和修補尚存在的質(zhì)量缺陷。 8.4.5 在上述工作完成后,并得到監(jiān)理工程師的滿意后,監(jiān)理工程師可以在缺陷責任期終止日后28天內(nèi)簽發(fā)缺陷責任終止證書。 9. 進度控制措施和方法 a.必要時協(xié)助業(yè)主編制項目施工總進度控制計劃。 b.按附錄H《工程項目進度控制工作流程》,監(jiān)理工程師審核承包方提交的《施工進度計劃(調(diào)整計劃)申報表》(格式見表A-04),簽發(fā)《監(jiān)理單位審批表(通用)》(格式見表B-13)。 主要審核是否符合總工期目標的要求;審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。 c.審核承包方提交的施工方案。 主要審核保證工期,充分利用時間、空間,以及技術(shù)組織措施的可行性和合理性。 d.審核承包方提交的施工總平面圖。 主要審核施工總平面圖與施工方案和施工進度計劃的協(xié)調(diào)性和合理性。 e.協(xié)助業(yè)主制定由業(yè)主供應(yīng)的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的采購計劃。 f.協(xié)助業(yè)主如期履行施工承包合同規(guī)定的責任和義務(wù): (1)、按期完成現(xiàn)場障礙物拆除,及時給承包方提供能滿足施工要求的現(xiàn)場; (2)、組織施工臨時供水、供電,接通電話線路和施工道路,及時為施工承包方創(chuàng)造必要的施工條件; (3)、協(xié)助業(yè)主按時向承包方提交設(shè)計圖紙等設(shè)計文件; (4)、協(xié)助業(yè)主及時向承包方支付工程進度款。 g.工程進度檢查 承包方一般應(yīng)于每月25日填報當月完成工程量報表和下月的月進度計劃。 審核施工承包方填報的完成工程量報表,審核要點是: (1)、實際進度與計劃進度的差異; (2)、形象進度、實物工程量與工程量指標完成情況的一致性。 將計劃值與實際值進行比較,對工程進度進行動態(tài)調(diào)整、優(yōu)化。如發(fā)現(xiàn)偏差,應(yīng)分析原因,提出監(jiān)理意見,通知承包方整改,并向業(yè)主報告。 h.按《工程量計量和進度款審批程序》(見附錄I)及時進行工程量計量驗收。 i.施工承包方提交《延長工期報審表》(格式見表A-11),經(jīng)監(jiān)理工程師審核后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《延長工期審批表》(格式見表B-07)。 9.1施工階段進度監(jiān)理的工作流程 施工階段進度監(jiān)理的工作流程見附錄H。 9.2監(jiān)理工程師進度控制的主要工作 9.2.1 審查和批準承包人在開工之前提交的總施工進度計劃,以及在施工階段提交的月進度計劃和變更計劃。 9.2.2 在施工過程中檢查和監(jiān)督計劃的實施;當未能按計劃進行時,要求承包人調(diào)整修改計劃,采取必要的措施加快施工進度。 9.2.3 定期向業(yè)主報告工程進展情況,當施工進度可能導致合同工期嚴重延誤時,有責任向業(yè)主提出建議報告,對承包人采取經(jīng)濟、行政上的措施直至終止施工合同的措施。 9.3工程進度監(jiān)理的措施 9.3.1 組織措施: 明確監(jiān)理工程師進度控制的任務(wù)和職責,建立信息收集反饋系統(tǒng); 進行項目和目標的分解,按周、月分解完成分項工程的目標。 建立協(xié)調(diào)會議制度,每二周召開一次協(xié)調(diào)會(監(jiān)理工程師主持),解決需協(xié)調(diào)的重大問題 9.3.2 推薦采用先進、科學合理的技術(shù)方法和手段,改進施工方案以加快工程的進度。 9.3.3 合同和經(jīng)濟措施 利用合同賦予的權(quán)力采取各種手段和措施,包括獎罰制度等,監(jiān)督、促進承包人加快施工進度。 9.3.4 加強工程進度計劃的檢查,進行實際完成情況與原定計劃之間的比較,及時發(fā)現(xiàn)偏差。在管理中建立信息反饋系統(tǒng),實行進度日、周、月記錄和報告制度,作為檢查工程進度和進行決策的依據(jù)。 9.4工程進度報告 9.4.1 工程進度報告由監(jiān)理工程師填報。 報告主要內(nèi)容包括: 概況、說明、對比和分析。 工程量完成情況與計劃值的對比分析按下表格式填報。 工程量統(tǒng)計報表 工程項目編號 單位 合同數(shù)量 本月工程進度 累計完成 本月實際與計劃的 百分比(%) 累計完成與計劃完成的 百分比(%) 累計完成占合同數(shù)量的百分比(%) 計劃 完成 實際完成 計劃 實際 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 工作量完成情況及與計劃值的對比分析按下表格式填報 月份工作量統(tǒng)計報表 單位:萬元 合同號 項目 本月完成 自開工累計完成情況 計劃完成 實際完成 % 計劃完成 實際完成 % 1 2 3 4 5 6 7 8 9.4.2 信息員對報表進行統(tǒng)計,匯總和分析向總監(jiān)提交工程進度報告,總監(jiān)審閱后提交業(yè)主和籌建部。 10. 投資控制 10.1控制的依據(jù) 控制的依據(jù)是業(yè)主與承包人簽訂的合同,以及業(yè)主與監(jiān)理工程師簽訂的監(jiān)理委托合同。監(jiān)理投資控制的目標是施工圖預算。 10.2投資控制的工作內(nèi)容 10.2.1 施工招標階段:監(jiān)理工程師投資控制的工作是參與對投標人進行的資格審查,參與評標,向業(yè)主提出投標建議,協(xié)助業(yè)主進行合同談判,協(xié)助業(yè)主與中標人簽訂合同。 10.2.2 施工階段:監(jiān)理工程師投資控制的工作切實理解業(yè)主對支付的授權(quán)范圍;掌握支付方面的協(xié)調(diào)、協(xié)商程序;熟悉工程量清單及工作量,熟悉合同文件中有關(guān)費用的支付規(guī)定程序及時間約束。監(jiān)理工程師依據(jù)承包方填報的月度統(tǒng)計報表和其他進度資料,核實統(tǒng)計工作量和形象進度,將實際完成值與計劃值進行比較。如發(fā)現(xiàn)偏差,應(yīng)分析原因,及時提出投資控制意見,并由項目總監(jiān)理工程師通知承包方整改并向業(yè)主報告。 (1)、審核承包方的《()月工程計量申報表》(格式見表A-13)。 (2)、審核承包方的《月支付匯總表(合同內(nèi))》(格式見表A-14)。 (3)、審核承包方的《合同項目月付款申報表》(格式見表A-15)。 (4)、審核承包方的《月支付匯總表(合同外)》(格式見表A-16)。 (5)、審核承包方的《合同外項目月付款申請》(格式見表A-17)。 (6)、支付工程進度款按規(guī)定程序進行(見附錄I)。在驗證承包方的月工程量申報表和合同項目付款申請后,簽發(fā)《付款證書》(格式見表B-11). (7)、審核承包方的《工程變更費用申請表》(格式見表A-18)。 (8)、審核承包方的《價格調(diào)整申請表》(格式見表A-19)。 (9)、審核承包方的《材料預付款申請表》(格式見表A-21)。 (10)、嚴格控制涉及費用支出的有關(guān)簽證。 凡涉及費用支出的監(jiān)理簽證,如停工、窩工簽證、用工簽證、機械使用費簽證等,均由項目總監(jiān)理工程師核簽后方為有效。 b.慎重處理設(shè)計變更和工程洽商,并嚴格按規(guī)定程序執(zhí)行 c.公正處理索賠。 按工程索賠工作程序(見附錄J)審核承包方的《索賠申請表》(格式見表A-20),簽發(fā)《索賠審批表》(格式見表B-10)。 d.審核竣工結(jié)算。 工程竣工驗收時,監(jiān)理工程師審核施工承包方提交的結(jié)算資料。依據(jù)監(jiān)理日記和月度統(tǒng)計表,劃分不同時期的形象進度,計算不同時期完成的工作量,按照國家有關(guān)文件匯總材料差價和總造價,報業(yè)主審核確認(或由業(yè)主轉(zhuǎn)送審核機構(gòu)復核確認)。開具最終支付證書。 E.在保修期滿后,開具退還保修金憑證。 10.3投資控制的措施 10.3.1 投資控制是一項綜合性的工作,要求全體工作人員必須參與,關(guān)注和共同努力,運用經(jīng)濟手段與質(zhì)量控制、進度控制緊緊結(jié)合在一起。 10.3.2 嚴格工程量計算,按照定額和合同的規(guī)定進行,確保付款憑證的準確性。 10.3.3 嚴格簽證工程和工程量增加部分的核簽,并堅持和業(yè)主共同及時簽認。 10.3.4 嚴格設(shè)計變更和工程變更,處理好工程建設(shè)中容易超出合同價格的各種因素和索賠事宜。 10.4工程變更、設(shè)計變更和工程洽商的程序 a.施工承包方要求工程洽商或設(shè)計變更,必須提出書面申請,按《設(shè)計變更程序》(見附錄E)和《工程洽商變更程序》(見附錄F)報監(jiān)理工程師審核同意后方可實施。 b.監(jiān)理工程師按/CX06《業(yè)主提供的產(chǎn)品控制》3.2條對設(shè)計更改進行驗證并簽發(fā)《設(shè)計- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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