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大學《可行性分析》實驗報告

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1、XX 學院實驗報告 課程名稱:電子商務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計 項目名稱:可行性分析 姓名:春花專業(yè):計算機科學與技術(shù) 班級: 學號: —、實驗目的: 掌握可行性研究的任務(wù),可行性研究的方法和步驟;完成可行性研究報告。 二、 實驗內(nèi)容: 對“超市收銀系統(tǒng)”進行可行性研究。 研究的一般內(nèi)容包括:技術(shù)可行性、經(jīng)濟可行性、操作可行性、法律和社會可行性、 開發(fā)方案的選擇以及進度計劃等,最后形成可行性研究報告。 三、 實驗原理與方法: 可行性研究是軟件項目在正式立項前必須進行的分析,目的不是解決問題,而是確定軟 件項目是否值得做以及能否用盡可能小的代價在盡可能短的時間內(nèi)解決。 可行性研究

2、最根本的任務(wù)是對以后的行動方針提出建議,如果問題沒有可行的解,應(yīng)建 議停止這項開發(fā)工程,以避免時間、資源、人力和金錢的浪費;如果問題值得解,則推薦一 個好的解決方案,并制定一個初步的工程計劃。 可行性研究的內(nèi)容一般包括:技術(shù)可行性、經(jīng)濟可行性、操作可行性、法律和社會可行 性、開發(fā)方案的選擇以及進度計劃。 四、 實驗條件: 操作系統(tǒng) 軟件包 3. UML 建模工具 Visio、Rational Rose、PowerDesign 五、實驗步驟: 1分析系統(tǒng)目的 2. 分析當前系統(tǒng)的狀況 3. 當前系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程 4. 分析當前系統(tǒng)的不足 5?提出新的目標系統(tǒng) 6. 檢查目

3、標系統(tǒng)是否滿足要求 7. 制定新系統(tǒng)的技術(shù)方案 8. 編制新系統(tǒng)的開發(fā)計劃 1 注:1、實驗小結(jié)應(yīng)包含實驗所需知識點和實驗方法的總結(jié),實驗心得體會等。 2、分組實驗需包含同組討論內(nèi)容。 超市收銀系統(tǒng)的目的在于:改善超市在購物高峰時段異常繁忙的人工收銀。通過“超 市收銀”系統(tǒng),使顧客可以在“超市收銀”系統(tǒng)的幫助下,自行結(jié)算,提高超市收銀效 率,減少客人等待支

4、付商品價格的時間,擴大超市的競爭力。 2、 分析當前系統(tǒng)的狀況 目前系統(tǒng)狀況為:系統(tǒng)日常添加、修改貨品信息繁瑣,必須依賴人工收銀,自動性差等缺點。 3、 當前系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程 系統(tǒng)管理員 - 一二 〉 貨品信 、 /[產(chǎn)生― 服務(wù)終端顯示 、 / \ 1 4、分析當前系統(tǒng)的不足 當前系統(tǒng)存在不能對在倉庫存儲的貨物、提取的貨物、進取的貨物信息在系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù) 庫中修改。該系統(tǒng)也不可自動向客戶展示超市中各種商品的具體信息。 5、 提出新的目標系統(tǒng) 新的目標系統(tǒng)可以實現(xiàn)對倉庫、超市收銀這兩方面進行數(shù)據(jù)的錄入、刪除、修改等處理, 提高系統(tǒng)的利用

5、率,改善超市目前系統(tǒng)存在的不足。 6、 檢查目標系統(tǒng)是否滿足要求 由于我個人能力有限,現(xiàn)階段正在編碼的系統(tǒng)為一簡單的超市收銀系統(tǒng)。其可以正常 實現(xiàn)對倉庫、超市收銀兩個方面的數(shù)據(jù)輸入、刪除、修改等操作。在倉庫存貨方面,由于 我個人能力的有限,現(xiàn)階段的該系統(tǒng)只羅列了 4類日常常用的貨品。 就現(xiàn)實生活中的一個普通超市而言,其內(nèi)部必然含有種類豐富的貨品。想比于現(xiàn)實 生活中的超市,我個人制作的“超市收銀”系統(tǒng)是不成熟的,其待改進的地方還有很多。 7、制定新系統(tǒng)的技術(shù)方案 我個人制作的“超市收銀”系統(tǒng)使用C#.Net語言,在Win7環(huán)境下,通過VS2010編譯 器編碼,進行一個簡單的“超市收銀系

6、統(tǒng)”的開發(fā)工作。 就我個人制作的簡單“超市收銀”系統(tǒng)的從技術(shù)可行性、經(jīng)濟可行性、操作可行性研 究如下: (1)、技術(shù)可行性 就目前使用的開發(fā)技術(shù)來說建議系統(tǒng)的功能目標應(yīng)該能夠達到;利用現(xiàn)有的技術(shù)在規(guī) 定的期限內(nèi)開發(fā)工作基本能夠完成。目標系統(tǒng)的業(yè)務(wù)包含對倉庫、超市收銀兩方面,由 于文檔格局的原因,我將該系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流圖分為倉庫子流圖和超市子流圖,分別如、 圖所示。 人員培訓費用:2000元 經(jīng)常性支出: 人工費用:(管理員工資2000元/月)*2=4000/月 其他不可預知費用:10000元 共計:50800元,每年再支出48000元 效益 一次性收益: 無

7、經(jīng)常性收益: 少管理人員10個:(管理員工資1800元/月)*10=18000元/月 效率提高:30%以上,節(jié)約成本30000元/年 不可定量收益: 無 共計:246000元/每年 收益/投資比 246000*5/ (50800+48000*5)二 投資回收周期 (50800+48000) /246000= 敏感性分析 設(shè)計系統(tǒng)周期為5年,估計最長可達7年 (3)、操作可行性 法律因素 所有軟件都選用正版,所有技術(shù)資料都由提出方保管,合同制定確定違約責任。 用戶使用可行性 使用本軟件人員要求有一定計算機基礎(chǔ)的人員,系統(tǒng)管理員要求由計算機的專 業(yè)知識。 8、編制新系統(tǒng)的開發(fā)計劃 超市收銀系統(tǒng)開發(fā)計劃 項目名稱 軟件生命周期開發(fā) 日期 超 市 收 銀 系 統(tǒng) 軟件定義 問題定義 2016年3月10日 可行性研究 2016年3月11日 需求分析 2016年3月17日 軟件開發(fā) 概要設(shè)計 2016年3月31日 詳細設(shè)計 2016年4月6日 編碼和單元測試 2016年4月13日 綜合測試 2016年4月30日 軟件維護 運行維護 自軟件投入運行后

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