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昆山三一重機20#、13#、管子廠房、南區(qū)活動中心、南區(qū)餐廳工程 監(jiān)理規(guī)劃 2011 年　6　月　1　日　至　　2011年　12　月　31　日 內(nèi)容提要： 工程概況 監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù) 監(jiān)理組織機構(gòu)、人員配備、崗位職責(zé) 監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施 監(jiān)理工作制度、工作程序 監(jiān)理設(shè)施 監(jiān)理單位：江蘇興盛工程咨詢監(jiān)理有限公司 總監(jiān)理工程師： 公司技術(shù)負(fù)責(zé)： 　　　　　 日 期：　　　　　　　　　　 　 江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制 目 錄 1. 工程項目概況……………………………………………………………………………2 2. 監(jiān)理工作范圍……………………………………………………………………………2 3. 監(jiān)理工作內(nèi)容及目標(biāo)……………………………………………………………………2 4. 監(jiān)理工作依據(jù)……………………………………………………………………………5 5. 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式及人員配備計劃……………………………………………6 6. 監(jiān)理機構(gòu)人員的崗位職責(zé)……………………………………………………………6 7. 監(jiān)理工作程序……………………………………………………………………………15 8. 監(jiān)理工作方法及措施……………………………………………………………………22 9. 監(jiān)理工作制度……………………………………………………………………………31 10. 監(jiān)理設(shè)施…………………………………………………………………………………31 11. 監(jiān)理資料管理……………………………………………………………………………37 12. 監(jiān)理表格…………………………………………………………………………………38 1. 工程概況: 1.1工程名稱：三一重機昆山20#、13#、管子廠房，南區(qū)活動中心，南區(qū)餐廳工程。 1.2工程地點：江蘇省昆山開發(fā)區(qū)東城大道。 1.3建設(shè)單位：昆山三一重機 1.4勘察單位：蘇州市民用建筑設(shè)計院有限責(zé)任公司勘察三所（資質(zhì)等級甲級證書編號101155-KJ） 1.5設(shè)計單位：中國機械工業(yè)第三設(shè)計研究院 1.6施工單位：上海機械施工有限公司；江蘇金土木建設(shè)集團有限公司。 1.7監(jiān)理單位：江蘇興盛工程咨詢監(jiān)理有限公司 1.8工程建設(shè)面積及造價：建筑面積約 12.88萬 平方米，其中主廠房一層，附房三層造價約為 5000 萬元 1.9工程特點： 本工程鋪房為三層框架結(jié)構(gòu)，局部為鋼結(jié)構(gòu)屋面，本鋼結(jié)構(gòu)柱間距12.0米（中柱）和6.0米（邊柱）跨度24.0米。 本工程結(jié)構(gòu)設(shè)計為50年，檁條等結(jié)構(gòu)為25年；建筑安全等級二級，耐火等級廠房按丁類，耐火等級按二級設(shè)計；抗震設(shè)防烈度7度，建筑抗震設(shè)防類別為丙類，抗震等級三級。 基礎(chǔ)部分為預(yù)應(yīng)力砼管樁，砼等級為C30，承臺、短柱、地梁砼等級為C30；主體部分砼強度等級為：柱基頂—4.75標(biāo)高為C35、4.75—屋頂標(biāo)高為C30，梁板為C30. 外墻裝修：車間外墻夾芯板飾面，車間0.200以下外墻部分為磚飾面，鋪房外墻局部石材飾面具體見立面圖。 內(nèi)墻裝修：乳膠漆墻面（除衛(wèi)生間所有磚墻的墻體），衛(wèi)生間為瓷磚墻面。 建筑節(jié)能：屋面擠塑板保溫層40厚；外墻聚苯顆粒保溫漿料30厚；外窗（含陽臺門透明部分）鋼塑共擠6+12A+60W-e中控玻璃。 2. 監(jiān)理工作范圍： 2.1施工全過程； 2.2工程項目包括房屋建筑； 2.3施工監(jiān)理包括地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑初裝修、建筑屋面、建筑節(jié)能、建筑給排水、建筑電氣共7個分部； 3. 監(jiān)理工作內(nèi)容及目標(biāo)： 3.1投資控制： 按照監(jiān)理合同和業(yè)主的要求，本工程監(jiān)理不做投資控制。 3.2進度控制： 在監(jiān)理組織內(nèi)部建立進度協(xié)調(diào)工作制度，開工前協(xié)助施工單位根據(jù)合同要求合理安排施工進度計劃,首先審核總進度計劃是否科學(xué)合理；是否工藝合理；措施有力，并有相應(yīng)的材料計劃（訂貨供貨計劃）設(shè)備勞力進場計劃，意外事件的予案及應(yīng)急措施，且留有余地。關(guān)鍵的工序按安排旬作業(yè)計劃以加強控制，在施工過程中定期檢查施工進度,找出實際進度與計劃進度之間的差距，并與合同有關(guān)部門協(xié)商并及時糾正偏差。 監(jiān)理部對工期控制的目標(biāo)以施工合同工期為準(zhǔn)，施工單位采取必要的措施保證完成。 監(jiān)理工期控制的措施是： 3.2.1開工前按合同要求的工期，審查施工單位的總進度計劃： ① 進度計劃是否滿足合同工期的要求； ② 總承包、分包單位分別編制的各單項進度計劃之間是否相協(xié)調(diào)； ③ 工藝安排是否合理，能確保工程的質(zhì)量，尤其確保必須的技術(shù)間歇期。如養(yǎng)護期采取可靠的措施以確保砼質(zhì)量或提高砼強度； ④ 要充分考慮各種不利因素，作為預(yù)案，留有余地; a. 因水文地質(zhì)變化引起樁基工程受阻，以及因樁機損壞影響工期； b. 因地質(zhì)情況及鄰近周邊情況影響深基坑的開挖； c. 因氣候情況：高溫、高寒、暴雨、臺風(fēng)、洪水、地下水等不利施工的影響，還要預(yù)估江河湖水的滲入； d. 停電、停水各種干擾的影響； e. 材料、構(gòu)配件市場、勞力市場的可能影響； f. 各專業(yè)的配合問題。 ⑤ 應(yīng)有月計劃重要部位應(yīng)有周（旬）計劃； ⑥ 找出影響工期的控制線，及控制線中的主要節(jié)點，確定節(jié)點工期，作為檢查、調(diào)節(jié)、獎懲的依據(jù)，以有效地控制工期； ⑦ 按總工期計劃、月計劃、周（旬）計劃要求，相應(yīng)地編制材料訂貨及供應(yīng)計劃，特別是管理人員及特殊工種的進場計劃，設(shè)備及施工機械的進場計劃； ⑧ 應(yīng)有具體的保證措施（組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施） 3.2.2施工中： ① 進度計劃，繪制進度曲線，以及控制目標(biāo)分解圖掛在監(jiān)理辦公室墻上，同時輸入電腦，進行動態(tài)控制； ② 對工期要求急的，其主要控制線上每天檢查施工人數(shù)、進場材料、機械設(shè)備，并按周（旬）計劃，以及節(jié)點工期要求進行檢查，在進度曲線圖及電腦上把實際進度曲線繪上，與計劃曲線進行對比分析，及時進行調(diào)整。對于嚴(yán)重滯后的應(yīng)找出原因，提出針對性措施，用監(jiān)理通知及在周例會上提出的方式加以強調(diào)，并研究落實，要求施工單位執(zhí)行； ③ 每月月底，以月報形式對于月計劃完成情況進行分析，確定應(yīng)采取的措施，向建設(shè)單位、施工單位以及總公司匯報，取得各方的支持與協(xié)助； ④ 對于不能完成月計劃的除要求施工單位采取有效的措施進行彌補，并采取停付或暫緩付進度款等經(jīng)濟手段，促使施工單位積極地采取有效措施進行彌補； ⑤ 凡是需要監(jiān)理配合檢查的，監(jiān)理均要及時檢查。關(guān)鍵處必要時還可加強巡檢，以及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。避免事后返工，避免因監(jiān)理原因影響工期； ⑥ 盡量協(xié)助建設(shè)單位，對由建設(shè)單位應(yīng)辦的手續(xù)、勘測資料、圖紙，由建設(shè)單位提供的設(shè)備參數(shù)（如空調(diào)、電梯、綜合布線等，還有二次裝修的標(biāo)準(zhǔn)），以及采購的材料設(shè)備、工程預(yù)付款和進度款如期提供，避免因為建設(shè)單位違約影響工期造成損失。 ⑦ 對于非施工單位引起的工期滯后的各種原因及造成的后果，應(yīng)客觀的認(rèn)真予以記錄、取證，以便為索賠提供依據(jù)； 3.2.3竣工后： ① 整理所有誤工、停工、設(shè)計變更、延期的簽證，分類列表、匯總，對照計劃工期與合同工期進行分析，并通報各方； ② 整理各項簽證，提供索賠及反索賠的依據(jù)，還有最后決算的依據(jù)； ③ 總結(jié)工期提前（延誤）的原因作為后繼工程的參考。 3.3質(zhì)量控制： 1) 以防為主，重點進行事前控制，并結(jié)合事中，事后控制達到預(yù)期的效果。 2) 審查并協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理制度，在單項驗收前應(yīng)由施工班組自檢、互檢、專職檢、樁基及結(jié)構(gòu)還應(yīng)由公司技術(shù)部門復(fù)檢。合格后上報我方，經(jīng)我方檢查合格后進行下一道工序。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師復(fù)核的檢查制度。 3) 協(xié)助施工單位選擇技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、生產(chǎn)適用、性能可靠，使用安全，操作方便和性能參數(shù)滿足要求的施工機械。嚴(yán)禁不合格和不適用的機械進場。要求施工單位貫徹“人機固定”，即定機、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。 4) 要求施工單位及時提供進場材料的出廠合格證，實驗報告等質(zhì)保資料，并按規(guī)定進行見證、取樣送檢，同時根據(jù)《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》隨時對標(biāo)志不清或懷疑質(zhì)量有問題的材料隨機組織監(jiān)理人員進行分析，結(jié)論以書面形式簽發(fā)通知。要求施工單位及時將不合格材料退場，由此產(chǎn)生的費用按甲乙雙方事前簽訂的合同規(guī)定執(zhí)行。原合格材料應(yīng)作冊入庫，建立臺帳，認(rèn)真保管，不得任意運離現(xiàn)場。 5) 對監(jiān)理核查不符合要求的產(chǎn)品，視情節(jié)輕重進行處理。情節(jié)輕微的，監(jiān)理口頭指令整改；情節(jié)嚴(yán)重的，由總監(jiān)發(fā)停工令，并召開協(xié)調(diào)會，提整改意見，磋商解決辦法。 6) 對常見的建筑通病“滲、漏、堵、裂、銹”部分，事先與施工單位及甲方共同研究對策，重點進行控制。 7) 加強過程質(zhì)量控制，施工過程嚴(yán)格按施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定和經(jīng)審批的施工組織設(shè)計執(zhí)行。認(rèn)真如實地建立過程控制資料（如材料驗收記錄、施工記錄、“三檢”記錄、隱蔽驗收記錄以及施工方案等資料），作為驗收的依據(jù)之一。 8) 認(rèn)真執(zhí)行“三檢制度”，每個“檢驗批”或分項工程完成必須經(jīng)過班組自檢，各工種之間上下道工序之間交接檢，質(zhì)量部門專職檢，做好記錄和簽證，報監(jiān)理檢查認(rèn)定。 9) 設(shè)置工程質(zhì)量控制點（“停止點、見證點”），有重點的開展過程監(jiān)理工作。 10) 現(xiàn)場監(jiān)理實行“二見證”制度：見證取樣和見證檢測（復(fù)核）。 a. 對進場材料抽檢（包括鋼筋、水泥等砼材料、防水材料、磚墻材料、鋁合金材料及相容性三性試驗以及裝飾裝修材料）；對砼、砂漿試塊強度及其它合同與規(guī)范規(guī)定的測試項目進行見證取樣送檢； b. 對測量放線、沉降觀測、功能檢測（包括樁基檢測、結(jié)構(gòu)實體檢測、結(jié)構(gòu)性能檢測、防水層背水面滲水試驗、蓄水淋水試驗等等）、通水通球試驗、灌水試驗、水壓試驗、水質(zhì)試驗、絕緣搖測、接地電阻測試、帶負(fù)荷運載試驗、設(shè)備功能檢測及調(diào)試等進行見證檢測（復(fù)核）。 11) 定期檢查所使用機械、設(shè)備情況以及計量儀表的準(zhǔn)確度。 12) 督促承包單位嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求施工，控制工程質(zhì)量。 a. 對一般分項工程采用巡檢、抽檢辦法控制施工質(zhì)量。 b. 對重要分項工程，如砼、防水施工等采用旁站監(jiān)理以及平行抽檢。 c. 對樁基工程：采取跟班檢查，及時簽證，以及審查檢測資料，及時處理異常情況。 d. 對于下道工序掩蓋上道工序的，上道工序完成后進行隱蔽驗收制度，如基槽驗槽、樁基驗收、主體驗收、防水基層、地面基層驗收，水電預(yù)留、預(yù)埋件驗收、樁基礎(chǔ)接地驗收等進行隱蔽工程驗收。 e. 對于量大、面廣如裝飾工程采用樣本間(件)作法，在對樣本間(件)的使用材料，操作工藝以及實物鑒定合格后方可大面積施工，以避免既成事實難以整改。 f. 對于新工藝新材料必須組織專題論證，經(jīng)鑒定批準(zhǔn)后方可進行施工。 4. 監(jiān)理工作依據(jù)： 4.1 國家和省、市政府頒布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和規(guī)定。 4.2 現(xiàn)行的工程設(shè)計、施工規(guī)范規(guī)程，工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，定額標(biāo)準(zhǔn)，以及國家強制性標(biāo)準(zhǔn)。 4.3 地質(zhì)勘察報告及設(shè)計圖紙等勘察設(shè)計文件。 4.4 與工程有關(guān)的各方合同及監(jiān)理合同。 4.5 經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計。 5. 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式及人員配備計劃： 監(jiān)理人員配備表 序號 姓 名 崗位 進場時間 退場時間 備注 1 總 監(jiān) 2011-6-1 竣工 2 土建專監(jiān) 2011-6-1 竣工 3 安裝專監(jiān) 2011-6-1 竣工 4 土建專員 2011-6-10 竣工 5 6 7 8 9 10 6. 監(jiān)理機構(gòu)人員的崗位職責(zé)：（除監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的職責(zé)外，我公司根據(jù)新施工驗收規(guī)范及國務(wù)院、建設(shè)部和省市的一些有關(guān)要求還有市場的需要，做了進一步規(guī)定） 6.1監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的職責(zé)： 6.1.1總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)： 6.1.1.1確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； 6.1.1.2 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作； 6.1.1.3審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； 6.1.1.4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員的調(diào)配，分階段調(diào)配專業(yè)人員，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作（應(yīng)按規(guī)定備案及通知建設(shè)單位）； 6.1.1.5主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令； 6.1.1.6審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃，一級安全技術(shù)措施； 6.1.1.7審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算； 6.1.1.8審查和處理工程變更； 6.1.1.9主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 6.1.1.10調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、會同業(yè)主處理索賠及反索賠事宜、審批工程延期； 6.1.1.11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)； 6.1.1.12審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收； 6.1.1.13主持整理工程項目的監(jiān)理資料。 6.1.1.14對圖紙未定的項目如設(shè)備，整修，基坑開挖及防水和降水方案等協(xié)助建設(shè)單位確定方案，選擇施工采購單位，穩(wěn)定造價，組織進貨及驗收，檢查安裝質(zhì)量及施工質(zhì)量，并進行竣工驗收、簽證。 6.1.2專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)： 6.1.2.1負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則及旁站方案； 6.1.2.2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施； 6.1.2.3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議； 6.1.2.4審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告； 6.1.2.5負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗批分項工程驗收及隱蔽工程驗收； 6.1.2.6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示； 6.1.2.7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記； 6.1.2.8負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報； 6.1.2.9核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)； 6.1.2.10負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 6.1.3監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)： 6.1.3.1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 6.1.3.2檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄； 6.1.3.3復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 6.1.3.4按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄； 6.1.3.5擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告，并做好旁站記錄； 6.1.3.6做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 6.1.3.7在專業(yè)監(jiān)理工程師的組織下，參加檢驗批分項工程、隱蔽工程的驗收工作，參加分部工程、單位工程的預(yù)驗收檢查工作； 6.1.3.8按規(guī)定進行“二見證”工作； 6.2除了規(guī)范規(guī)定的職責(zé)以外，公司提出了以下要求，現(xiàn)場人員根據(jù)實際情況進行取舍： 6.2.1總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé) 6.2.1.1履行監(jiān)理大綱所承諾的義務(wù)（即投標(biāo)所承諾的義務(wù)），并根據(jù)工程的特點、難點編寫監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理細則或旁站方案。確定“二個重點控制點”，并在施工過程總檢查其執(zhí)行落實情況； 6.2.1.2組成項目監(jiān)理組，包括：①分階段人員的組成及分工②監(jiān)理各項管理制度（技術(shù)管理制度，檔案資料、信息管理制度） 6.2.1.3做好事前控制，按公司要求把好開工前的六個關(guān)，在審核施工組織設(shè)計（施工方案）時突出強調(diào)，對安全措施（包括安全管理體系、安全管理制度、安全設(shè)施、安全技術(shù)措施）的審核。 6.2.1.4對新工藝、新技術(shù)、新材料組織堅定，對樣本間（件）組織認(rèn)定； 6.2.1.5協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，處理好監(jiān)督站等主管部門的檢查意見； 6.2.1.6設(shè)計圖未定的項目及施工投標(biāo)未包括的費用，這些費用占比較多部分，也影響施工工期?？偙O(jiān)應(yīng)給予業(yè)主以咨詢并協(xié)助業(yè)主確定方案，選擇合適的以確定造價或進行招標(biāo)，簽訂合同。進而安排專業(yè)工程師進行監(jiān)理包括驗貨，安裝試運轉(zhuǎn)，或見證檢查驗收、簽證支付。包括有： 1) 未定設(shè)備：如電梯、空調(diào)、高低配電、綜合布線、消防控制系統(tǒng)等； 2) 未定裝修：如幕墻、防水材料、地面、墻面做法等，因用途及標(biāo)準(zhǔn)未定； 3) 未定施工方案：如基坑開挖、地下降水、防水方案等； 4) 許多檢測項目是由業(yè)主委托及支付的，如高層建筑的沉降觀測，基坑開挖的監(jiān)測，樁基檢測，幕墻的四性檢測，還有補充鉆探等； 5) 設(shè)計變更：有改變用途，改變標(biāo)準(zhǔn)的，原設(shè)計考慮不周的，因市場沒有材料及施工工藝不能做到的，合理化建議，還有因持力層不符而改變樁基方案及測量的； 6) 各項簽證：如額外土方、抽水、用電、停水、停電及行政停工、居民干擾的以及配合失誤的； 6.2.1.7對單位工程簽署質(zhì)量評估報告； 6.2.1.8編寫監(jiān)理總結(jié) 6.2.2專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé) 6.2.2.1土建專業(yè)監(jiān)理工程師： 這是專業(yè)性很強而且技術(shù)復(fù)雜、難度很高的專業(yè)，它影響到結(jié)構(gòu)安全及使用功能，對工期與造價影響也很大。所以要求具備豐富的樁基施工經(jīng)驗以及巖土、土力學(xué)知識，還有防水施工經(jīng)驗。主要包括有樁基工程、基坑開挖工程，以及地下室防水工程。其主要職責(zé)除監(jiān)理規(guī)范要求以外，還要做到： 1) 熟悉地質(zhì)勘察資料，水文資料，場地條件，相鄰條件（包括地下管線、障礙物、地面的管線、河流、道路等）； 2) 熟悉圖紙，根據(jù)上部結(jié)構(gòu)的要求，水文地質(zhì)的特征，對樁基方案（樁型、持力層的選擇），支護方案、防水方案進行審核，提出合理化建議，避免發(fā)生意外的事情影響造價影響工期； 3) 組織好設(shè)計交底及圖紙自審及會審工作； 4) 認(rèn)真審核施工方案，對所采用的機械、施工工藝，以及技術(shù)措施進行審核，以確保工程質(zhì)量，充分考慮到可能發(fā)生的各種以外情況，做好備案，特別對不良地質(zhì)的預(yù)估及應(yīng)急辦法，以避免或減少不應(yīng)該的損失。對工期應(yīng)留有余地。（如有備用設(shè)備或機械力量及排除故障的辦法及器具等。） 5) 協(xié)助總監(jiān)編寫好監(jiān)理規(guī)劃，根據(jù)工程的特點難點，編寫好旁站監(jiān)理方案，提出有針對性的監(jiān)理措施； 6) 熟悉施工工藝、施工機械（樁機）的特征，特殊工程材料（防水材料）的特征，結(jié)合工程的特點做好內(nèi)部交底工作； 7) 督促監(jiān)理員做好旁站工作，寫好旁站記錄。并按公司要求收集全有關(guān)施工參數(shù)并填好表格，并進行抽查及定時檢查，及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)業(yè)上存在地問題，并進行改進完善； 8) 對竣工資料、竣工圖、檢測報告進行審核、符合要求后報總監(jiān)、組織驗收； 9) 審核施工方案中的安全技術(shù)措施并檢查現(xiàn)場實事情況，對事故發(fā)出違規(guī)通知，或報告總監(jiān)發(fā)暫停施工通知，并按規(guī)定上報有關(guān)部門； 10) 寫出樁基工程的質(zhì)量評估報告。 6.2.2.2土建專業(yè)監(jiān)理工程師： 1) 根據(jù)工程特點、難點，編制好本專業(yè)的監(jiān)理細則或旁站監(jiān)理方案，提出有針對性的監(jiān)理措施，確定“停止點”和“見證點”； 2) 根據(jù)使用功能要求，確保結(jié)構(gòu)的安全，提出合理化建議，使其更加經(jīng)濟合理或便于施工，縮短工期； 3) 對于新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、策劃和組織專家評審和堅定，及對樣本間（件）組織有關(guān)人員進行確認(rèn)； 4) 協(xié)助業(yè)主對未定的設(shè)計及時確定并做好相應(yīng)的工作，保證施工的進度； 5) 編制項目管理規(guī)劃，審核施工組織設(shè)計及施工方案，對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，制定預(yù)案以及應(yīng)急措施； 6) 對交樁過程進行見證，并按規(guī)定督促施工單位對控制樁進行復(fù)核，需要有資質(zhì)單位確認(rèn)的，按規(guī)定進行確認(rèn)。 7) 對施工單位引測的現(xiàn)場控制樁進行復(fù)核（首先審查測量的資質(zhì)及測量儀器），并且督促施工單位對控制樁進行保護。 8) 督促檢查進場的施工設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、性能以及用于工程的材料及設(shè)備信號，成品、半成品，構(gòu)件、零件的質(zhì)量和數(shù)量，并按規(guī)定進行見證取樣送檢。并審核合格證和試驗報告，對合格材料造冊入庫，建造臺帳，對不合格材料督促退場或按規(guī)定處理，已入庫材料不得隨意退場； 9) 負(fù)責(zé)審查施、開工條件：施工單位的管理體系及管理制度，質(zhì)保體系及質(zhì)保制度已經(jīng)完善，人員已按需要進場并具備相應(yīng)的資質(zhì)及上崗證，材料已按需要進場并已合格驗收。控制點控制網(wǎng)已完成。三通一平已完成，已經(jīng)設(shè)計交底并進行圖紙會審，施工設(shè)計或施工方案已經(jīng)通過審查，還要施工許可證及各方面資質(zhì)證書已審查，征地工作已完成，報總監(jiān)下開工令。 10) 組織監(jiān)理員進行旁站或巡視，抽檢，檢查、旁站記錄，及監(jiān)理日記。并及時處理施工中的問題，如違規(guī)操作、不按圖紙施工，使用不合格材料，可能或已經(jīng)造成質(zhì)量缺陷或隱患，簽發(fā)監(jiān)理通知或報告總監(jiān)發(fā)停工令。參與檢查和調(diào)查工程質(zhì)量安全問題及處理情況、審查整改情況，報告總監(jiān)簽發(fā)復(fù)工令； 11) 核查本專業(yè)的工程量和索賠事項，審查工程變更及核查影響的工程量及工期； 12) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工組織協(xié)調(diào)工作，檢查現(xiàn)場的文明安全施工，檢查特殊工種和管理人員的上崗證，對不稱職、不合格人員報告總監(jiān)建議更換； 13) 組織和參加隱蔽工程、檢驗批、分項工程設(shè)結(jié)構(gòu)分部工程的驗收工作，參加單位工程的驗收工作，并提出質(zhì)量評估意見； 14) 負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)資料； 15) 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程量計量審查； 16) 寫出主體結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量評估報告。 6.2.2.3給排水專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 1) 負(fù)責(zé)提出給排水專業(yè)設(shè)計的審圖意見，協(xié)助業(yè)主提出完善功能設(shè)計要求，督促優(yōu)化設(shè)計，節(jié)約工程投資； 2) 負(fù)責(zé)編制給排水專業(yè)監(jiān)理細則，并報項目總監(jiān)批準(zhǔn)實施； 3) 參加給排水專業(yè)圖紙會審和設(shè)計交底； 4) 負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計及其中安全技術(shù)措施和質(zhì)保體系； 5) 審查承包商、分包單位的資質(zhì)，審查施工管理人員、技術(shù)人員資格，審查特殊工種人員的上崗操作證； 6) 負(fù)責(zé)給排水施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作； 7) 負(fù)責(zé)對業(yè)主或承包商采購的管道材料、設(shè)備的包裝、質(zhì)量、數(shù)量、專用工具、備品、備件及隨箱文件進行檢驗，向安裝承包商辦理移交、保管手續(xù)； 8) 審查設(shè)計中管道及設(shè)備系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分、確保其科學(xué)、先進、合理、經(jīng)濟、可行； 9) 負(fù)責(zé)對進場材料的驗收、對質(zhì)量有異議的負(fù)責(zé)督促送有資質(zhì)試驗室進行抽樣檢測。確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定后才能再施工中應(yīng)用。加強檢查和安裝施工的監(jiān)督管理； 10) 擬定質(zhì)量監(jiān)理計劃，確定專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)、監(jiān)控重點、預(yù)控措施和辦法，并在計劃實施過程中根據(jù)具體情況進行動態(tài)調(diào)整； 11) 負(fù)責(zé)專業(yè)質(zhì)量計劃的實施，針對工程設(shè)計、采購、施工、檢查、測試、調(diào)試、試運轉(zhuǎn)和總體控制等全部工作范圍內(nèi)的質(zhì)量要求進行； 12) 審查承包方的工作是否與目標(biāo)、程序和規(guī)定相符； 13) 審查本專業(yè)工程變更和設(shè)計變更的簽證； 14) 參加和組織分部分項隱蔽工程驗收、參加分部和專業(yè)工程驗收，參加工程項目竣工驗收，并提出驗收意見；嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范辦，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)； 15) 負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟資料； 16) 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程結(jié)算和工程計量的審查。 6.2.2.4電氣業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 1) 負(fù)責(zé)提出電氣專業(yè)設(shè)計的審圖意見，協(xié)助業(yè)主提出完善功能設(shè)計要求督促優(yōu)化設(shè)計，節(jié)約工程投資； 2) 負(fù)責(zé)編制電氣專業(yè)監(jiān)理細則，報項目總監(jiān)批準(zhǔn)實施； 3) 參加本專業(yè)設(shè)計交底和圖紙會審，審查設(shè)計中設(shè)備、線路、系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分是否科學(xué)、先進、合理、經(jīng)濟、可行； 4) 協(xié)助業(yè)主做好電氣工程的施工設(shè)備采購招標(biāo)工作，使工程質(zhì)量和使用功能得以保障； 5) 負(fù)責(zé)審查材料、器材、設(shè)備的合格證書、質(zhì)量保證證書，通過CCCs合格證、隨箱文件等是否齊全，是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對質(zhì)量有異議，負(fù)責(zé)督促送有資格的檢驗單位報驗，檢驗認(rèn)定合格后方可在工程上使用；對不合格的產(chǎn)品，責(zé)令其退場； 6) 負(fù)責(zé)審查施工方案或施工組織設(shè)計及審查安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性規(guī)范； 7) 負(fù)責(zé)對電氣專業(yè)承包商施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作； 8) 負(fù)責(zé)對進場材料、設(shè)備和安裝施工過程的監(jiān)督管理； 9) 擬定質(zhì)量監(jiān)理計劃，確定專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)、監(jiān)控重點、預(yù)控措施和辦法，在設(shè)計實施過程中根據(jù)具體情況進行動態(tài)調(diào)整； 10) 負(fù)責(zé)專業(yè)質(zhì)量計劃的實施，針對工程設(shè)計、采購、施工、檢查、測試、調(diào)試、試運轉(zhuǎn)和總體控制等全部工作范圍內(nèi)的質(zhì)量要求進行，嚴(yán)格按規(guī)范辦，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)； 11) 審查承包方的工作是否于目標(biāo)、程序和規(guī)定相符； 12) 核查本專業(yè)工程量和索賠事項，審查工程變更和設(shè)計變更的簽證； 13) 參加和組織分項工程隱蔽工程驗收、參加分部工程、專業(yè)工程驗收和工程項目竣工驗收，并提出驗收意見； 14) 負(fù)責(zé)收集整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟資料，做好監(jiān)理日志和專業(yè)監(jiān)理總結(jié)； 15) 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程結(jié)算和工程計量審查； 嚴(yán)格審查施工臨時敷設(shè)和供電方案，檢查承包商施工用電中的不安全隱患并督促其及時整改確保用電安全。 6.2.3資料員應(yīng)履行以下職責(zé)： 6.2.3.1建立工程檔案 1) 監(jiān)理機構(gòu)：人員資質(zhì)（上崗證、職稱證、委任狀）及分工及其變更與調(diào)動情況； 2) 公司資質(zhì)證書及執(zhí)照等復(fù)印件； 3) 監(jiān)理合同及補充既要等有關(guān)文件、相關(guān)合同、標(biāo)書及造價分析明細表等； 4) 水文地質(zhì)資料、設(shè)計圖紙及有關(guān)文件、設(shè)計變更及對造價工期的影響分析； 5) 施工單位及分包單位的資質(zhì)及管理人員資質(zhì)，特殊工種資質(zhì)； 6) 施工許可證、征地文件； 7) 施工組織設(shè)計，施工方案，安全措施等； 8) 監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、旁站方案 9) 來往文件，上級文件，及有關(guān)檢查通知，監(jiān)督通知，公司通知，月報； 10) 監(jiān)理通知、反饋單、復(fù)查意見、開工令、停工令、復(fù)工令、監(jiān)理聯(lián)系單、備忘錄； 11) 檢驗批、隱蔽工程、分項工程驗收記錄、分部（子分部）工程驗收、單位（子單位）工程驗收； 12) 工程款支付簽證； 13) 監(jiān)理日記、旁站記錄以及樁基有關(guān)參數(shù)的記錄表格； 14) 例會、專題會議記要； 15) 質(zhì)量評估報告及監(jiān)理總結(jié)； 16) 做好歸檔工作； 17) 填好晴雨表，應(yīng)做好投資對比曲線、計劃進度與實際進度對比曲線。 6.2.3.2有監(jiān)控設(shè)施的應(yīng)對監(jiān)控設(shè)施進行維護，并進行監(jiān)測，保存好有關(guān)信息。 6.2.3.3做好信息交流工作，即使將有關(guān)信息告知相關(guān)人員，以便即使調(diào)整監(jiān)控工作，做好動態(tài)管理； 6.2.3.4收集外界相關(guān)資料、經(jīng)驗及教訓(xùn)，提供給項目負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，以便改進監(jiān)理工作，提高監(jiān)理質(zhì)量。 6.2.4監(jiān)理人員應(yīng)履行以下職責(zé)： 6.2.4.1認(rèn)真審查施工組織設(shè)計或?qū)I(yè)施工方案中的安全措施，安全管理制度及專業(yè)人員和設(shè)施的配備，特別對模板支撐、腳手架與井架，施工用電，高危作業(yè)，作出“三防、四寶和防毒、防火等措施進行檢查。 6.2.4.2認(rèn)真熟悉安全規(guī)范，負(fù)責(zé)制定安全文明控制監(jiān)理實施細則； 6.2.4.3督促承包單位按照國家及地方有關(guān)安全的法規(guī)、條例和規(guī)定進行安全、文明施工和安全防護措施的檢查和驗證，認(rèn)真進行安全教育、安全交底及安全宣傳工作； 6.2.4.4負(fù)責(zé)編制組織調(diào)查和處理工程安全事故并提出報告； 6.2.4.5檢查落實承包單位的安全保證體系和工程安全狀態(tài)，提出安全預(yù)防和糾正措施，對施安全文明檢查后的“限期整改項目”逐項進行復(fù)查與簽字確認(rèn)。 6.2.4.6認(rèn)真做好安全監(jiān)理工作日志和專業(yè)監(jiān)理總結(jié)。 6.2.4.7配合施工單位安全員進行日常例行的安全檢查（至少每日一次，關(guān)鍵部位根據(jù)需要增加）。 7.監(jiān)理工作程序：見框圖。 施工許可證及各方資質(zhì)證書和合同已完善 征地拆遷已完成，三通一平及通訊已滿足要求 圖紙已圖審 鉆探資料已滿足要求 設(shè)計交底及圖紙會審并寫出紀(jì)要 整理審定施工組織設(shè)計(包括模板、腳手架及特殊工程施工方案) 按規(guī)定由業(yè)主進行交接工作 管理人員及專業(yè)工人到崗及崗位證書齊全 各項制度已建立并落實 機械設(shè)備進場及率定合格 原材料進場及檢驗合格 施工放線及測量已完成 監(jiān)理審定開工報告簽發(fā)開工令 開 工 各道工序(檢驗批或分項工程)完成，施工單位自檢 并附質(zhì)控資料填寫質(zhì)量驗收申報表 返工處理 否 地基基礎(chǔ)及主體分部應(yīng)請勘察設(shè)計單位參加驗收，施工單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加，監(jiān)督人員也應(yīng)參加，勘察單位參加并提供持力層的鑒定報告 專業(yè)監(jiān)理師審查質(zhì)保資料及到現(xiàn)場檢查 是 分部工程完成，施工單位申報驗收并附質(zhì)控資料、安全及功能檢測資料 總監(jiān)理師審查質(zhì)保資料并到現(xiàn)場檢查 返工處理 否 施工單位在工程竣工后提出預(yù)驗收申請并附上質(zhì)量控制資料及安全和 功能檢驗資料及自 評報告 是 否 有關(guān)監(jiān)理工程師審查資料及現(xiàn)場檢查 監(jiān)理初檢，業(yè)主、施工、 設(shè)計等單位參加，監(jiān)督人員參加 監(jiān)理就存在問題提出 書面意見，限期糾正 整改 合格 施工單位提出竣工驗收申請 監(jiān)理審查申請 建設(shè)單位提出工程量已完成同意驗收報告 勘查設(shè)計單位提出滿足設(shè)計要求的報告 監(jiān)理單位提出監(jiān)理報告對施工質(zhì)量給予評定 施工單位提出竣工報告對施工質(zhì)量進行自評 合格 監(jiān)督機構(gòu)等 單位工程驗收 是 否 報市備案組備案 監(jiān)督站提供監(jiān)督報告消防等提出有關(guān)報告 是 投入使用 圖一：施工階段質(zhì)量控制程序 注：驗收條件、資料、人員資格及程序詳見8.1.3.3.2 承包單位、建設(shè)單位 在工程承包合同中，確定工期總目標(biāo) 應(yīng)附有： 根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總 進度計劃目標(biāo) 編制材料設(shè)備采供計劃、勞動力使用計劃、施工機械使用計劃 承 包 單 位 監(jiān)理工程師編制 進度計劃控制圖 審批施工總進度計劃 否 總 監(jiān) 理 工 程 師 可 月計劃編制說明應(yīng)有： 1、上月實際、完成工程量2、當(dāng)月完成工程量3、計劃提前或拖后原因4、擬采取的對策 編制年、季、月、旬作業(yè)計劃 承 包 單 位 申報 否 對關(guān)鍵部位應(yīng)有旬（月）作業(yè)計劃 審批年、季、月、旬作業(yè)計劃 監(jiān) 理 工 程 師 可 按 計 劃 組 織 實 施 承 包 單 位 根據(jù)進度計劃控制圖 綜合分析計劃執(zhí)行情況 檢 查 計 劃 執(zhí) 行 情 況 監(jiān) 理 工 程 師 否 向建設(shè)單位建議調(diào)整 項目經(jīng)理直至更換施工隊伍 分析原因提出對策，糾正偏離 簽 發(fā) 嚴(yán)重偏離 計 劃 通 知 書 必要時 總 監(jiān) 理 工 程 師 承 包 單 位 監(jiān) 理 工 程 師 繼 續(xù) 施 工 是 承 包 單 位 實現(xiàn)工期總目標(biāo) 圖二：施工階段進度控制程序 投資控制 設(shè)計圖紙規(guī)定的工作量 設(shè)計圖紙未定的工作量 未定施工方案 如基坑開挖方案、降水方案等 監(jiān)理工程師進行風(fēng)險分析并提出對策 未定 裝修 未定 設(shè)備 各項 簽證 設(shè)計 變更 各項 檢測 協(xié)助甲方確定方案，供貨單位、投標(biāo)費用，簽定合同并進行施工監(jiān)理、驗收 予以咨詢確定方案選擇供貨單位，核定費用進行投標(biāo)，簽定合同驗貨及安裝驗收 協(xié)助甲方確定項目選擇檢測單位投標(biāo)費用并進行見證檢測 認(rèn)真審核嚴(yán)格把關(guān) 審查變更進行協(xié)調(diào)估算對費用及工期影響并進行施工監(jiān)理 協(xié)助甲方確定方案并進行施工監(jiān)理 對完成量認(rèn)真進行驗收 施工單位每月統(tǒng)計經(jīng)驗收合格的工程量并填報清單和工程款支付申請 監(jiān)理工程師審核并簽署予付款支付證書 工程竣工，承包單位填寫竣工結(jié)算表 申報建設(shè)單位 監(jiān)理工程師建立月完工程量和工作統(tǒng)計表并與計劃比較，分析并提出措施 專業(yè)監(jiān)理工程師審核總監(jiān)審定 與建設(shè)單位承包單位協(xié)商 監(jiān)理月報 簽發(fā)竣工驗收文件，工程款最終支付證書 監(jiān)理工程師及時收集有關(guān)資料及認(rèn)真簽違約事實為索賠依據(jù) 圖三：檢驗批（包括隱蔽工程）分項工程交接檢驗程序圖 附注：隱蔽工程是分項工程（檢驗批）之一，所不同的是一般檢驗批如：柱砼澆筑不必驗收就可進行上一層模板安裝，而柱鋼筋安裝好必須經(jīng)隱蔽驗收后方可安裝模板。 事故處理 一般違規(guī)操作及質(zhì)量缺陷 一般事故經(jīng)濟損失在10萬元以下 重大事故 按建設(shè)部1989.9.30 建設(shè)部第3號令 上報、處理 重大質(zhì)量隱患或可能造成隱患 由施工單位填寫事故報告 總監(jiān)下達局部或整個停工令 監(jiān)理工程師發(fā)監(jiān)理通知 總監(jiān)參與事故調(diào)查研究 監(jiān)理單位 建設(shè)單位 施工單位整改 與建設(shè)單位協(xié) 調(diào) 總監(jiān)組織設(shè)計院等有關(guān)單位進行檢查 施工單位估算對工期影響及經(jīng)濟損失 監(jiān)理單位復(fù)查 檢測單位檢測 繼 續(xù) 施 工 否 監(jiān)理審核 分析原因及責(zé)任提出處理方案 施工單位按處理方案加固 可 建設(shè)單位 由責(zé)任單位承擔(dān) 監(jiān)理審核對工期及經(jīng)濟損失估算 施工單位 監(jiān)理單位復(fù)查 否 加 固 處 理 否 可 繼 續(xù) 施 工 監(jiān) 理 復(fù) 查 可 繼續(xù) 施 工 圖四：質(zhì)量事故處理程序 注：建設(shè)部1989.9.30建設(shè)部令把重大質(zhì)量的等級范圍相應(yīng)上報的部門，處理權(quán)限均作了明確規(guī)定，總監(jiān)理工程師只是參與質(zhì)量事故的調(diào)查，在加固處理方案審定后，監(jiān)理負(fù)責(zé)審核加固等經(jīng)濟損失責(zé)成責(zé)任者承擔(dān)(根據(jù)專家鑒定意見)同時對加固施工的檢查驗收，最后寫出事故總結(jié)報告。對10萬元以下的一般事故或質(zhì)量 隱患由總監(jiān)主持進行調(diào)查、鑒定以及處理。 建設(shè)單位因資金及用途變更 需要變更設(shè)計 施工單位因現(xiàn)場條件或材料問題要求變更設(shè)計 監(jiān)理單位合理地建議 協(xié) 調(diào) 可 可 包括設(shè)計因設(shè)計問題 需要變更 發(fā)出正式變更通知 施工單位對工期及 費用進行估算 通知業(yè)主 監(jiān)理工程師審核 實 施 圖五：設(shè)計變更監(jiān)理工作程序 施工單位申報施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕ぜ夹g(shù)方案 或?qū)ｍ棸踩胧?，以及安全文明施工的目?biāo) 總監(jiān)審核 不同意 同意 施工全過程落實實施 監(jiān)理檢查：一.總體檢查（開工前及定期檢查） 1.安全體系及人員上崗情況，是否滿足要求 2.安全制度、交底、檢查、獎懲等制度是否完善 3.現(xiàn)場安全文明設(shè)施是否符合要求 4.現(xiàn)場平面布置是否合理滿足要求，井架、腳手架及施工用電是否符合要求，加工區(qū)與施工區(qū)段道路是否分開。 5.針對性的防毒、防火、防洪、防風(fēng)、防雷等措施。（針對性檢查） 不符合 與甲方協(xié)調(diào) 發(fā)整改通知 符合 二.專項施工時監(jiān)理檢查（專項施工前） 1.基坑開挖 2.模板支撐 3.吊裝工程 4.其他專業(yè)工程等 未整改或整改不符合 不符合 發(fā)停工令 整改復(fù)查 第二次 符合 三.日常檢查、高危作業(yè)，“三防”“四口”施工用電，防火等每日配合施工單位安全員至少檢查一次 不符合 整改復(fù)查 符合 符合 正常施工 符合 仍不整改 上報上級主管部門 通告甲方 圖六：安全管理工作流程圖 8. 監(jiān)理工作方法： 以事前控制主動控制為主以防為主，事中動態(tài)管理有效地進行過程控制，事后檢驗把關(guān)整改完善，否則不予驗收，未經(jīng)驗收的不簽證工程量，不予付款，以確保各項指標(biāo)達到合同定及規(guī)范要求。 8.1質(zhì)量控制：以事前控制、主動控制、動態(tài)控制為主，認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān) 8.1.1事前控制： 8.1.1.1嚴(yán)格按程序辦事，建設(shè)單位必須辦好并提供： 1) 建設(shè)許可證； 2) 工程紅線圖以及平面及高程控制點； 3) 工程施工圖； 4) 工程地質(zhì)及與工程有關(guān)的水文地質(zhì)勘察資料； 5) 水電與工程有關(guān)的其他資料（河流、駁岸、護坡、地上、地下管線、障礙物、征地手續(xù) 、道路及場地平整等）。 8.1.1.2把好合同關(guān)： 凡建設(shè)單位自訂的合同，應(yīng)提供給監(jiān)理單位，以便嚴(yán)格地執(zhí)行；凡建設(shè)單位未定的合同，監(jiān)理應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位訂好合同，做到責(zé)任明確，獎懲分明，有章可循，避免含混不清，模棱兩可，產(chǎn)生不必要的爭議。 8.1.1.3把好資質(zhì)關(guān)：對施工總包單位 、分包單位以及材料供應(yīng)商的資質(zhì)、施工管理人員的資質(zhì)，特殊工種再有效期內(nèi)的上崗證進行審核，同時對施工單位的管理體系、管理制度和質(zhì)保體系（包括質(zhì)量責(zé)任制），施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量檢驗制度進行審查。 8.1.1.4把好勘察設(shè)計關(guān)： 1) 勘察資料應(yīng)完整可靠，能滿足工程施工需要，必要時應(yīng)補勘； 2) 設(shè)計圖紙應(yīng)簽章齊全，滿足要求并經(jīng)圖審部門圖審且已整改好； 3) 協(xié)助建設(shè)單位認(rèn)真進行設(shè)計交底和圖紙自會審，督促施工單位及時整理出會審紀(jì)要。凡設(shè)計變更均需設(shè)計單位正式出圖（避免個別設(shè)計人員在現(xiàn)場草率決定，同時應(yīng)通知相關(guān)工種，以免發(fā)生矛盾）；凡結(jié)構(gòu)變更等重大問題應(yīng)報原圖審單位審批，在施工中遇到問題，避免由施工人員直接向設(shè)計人員提出（應(yīng)告訴監(jiān)理及業(yè)主然后由監(jiān)理或業(yè)主向設(shè)計單位提出）。 8.1.1.5把好施工組織設(shè)計關(guān)：認(rèn)真審核施工單位編制的施工組織設(shè)計，避免流于形式。在進度安排上應(yīng)對各種不可預(yù)見的事件有可靠的應(yīng)急措施。在質(zhì)量管理上有工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)、合格標(biāo)準(zhǔn)，以便使整個施工過程有序地、科學(xué)合理地進行。 對施工組織設(shè)計（施工技術(shù)方案）的審核：要切實可行，針對性強： 1) 對全過程質(zhì)量控制、工藝流程、施工操作應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或工法，以及各工序的質(zhì)量控制抽檢制度，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作出規(guī)定。 2) 應(yīng)有合理的工藝，有效的設(shè)備，恰當(dāng)?shù)娜肆?、物力、有相?yīng)的材料、機具勞力進場計劃，有分季度按月的計劃，關(guān)鍵工序應(yīng)編制旬（周）作業(yè)計劃。進度計劃應(yīng)留有余地，對各種可能出現(xiàn)的不利情況有充分的估計，以及有應(yīng)急措施。 3) 對重要的技術(shù),復(fù)雜的難度大的以及新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)，應(yīng)編制專項施工方案。 4) 對于分項及檢驗批作出劃分以便有計劃的配合檢查驗收。 5) 對于砼結(jié)構(gòu)實體檢測應(yīng)預(yù)先給予確定并征得設(shè)計單位、監(jiān)理單位的確認(rèn)，以便及時留齊試塊，并做好每日檢測工作。 6) 應(yīng)有針對性的安全防范措施。 7) 畫 出分階段（樁基、基坑開挖、主體、裝修）的施工平面、剖面圖。 8) 根據(jù)現(xiàn)場具體情況作出用電用水計劃。 8.1.1.6把好開工關(guān)：遵循法定程序，辦好規(guī)定手續(xù)。 1) 施工許可證已獲政府主管批準(zhǔn)。 2) 征地拆遷工作能滿足工程進度需要。 3) 圖紙必須經(jīng)過相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)部門審查并已整改。 4) 設(shè)計交底及圖紙會審已進行，并寫出會審紀(jì)要。 5) 施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)及業(yè)主批準(zhǔn)。 6) 承包單位人員到位（資質(zhì)證書齊全），機具進場（并按規(guī)定進行率定）。 7) 場地平整、道路暢通，水、電、通訊滿足開工要求。 8) 施工管理體系及制度已完善：提高自控及預(yù)控能力。 ① 質(zhì)量管理、技術(shù)管理、技術(shù)保證的機構(gòu)已健全。有健全的生產(chǎn)控制和合格控制的質(zhì)量管理體系。 ② 質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度已完善、健全?，F(xiàn)場應(yīng)有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及施工質(zhì)量綜合水平評定考核制度。 ③ 專職管理人員、特殊作業(yè)人員資格證書上崗證已經(jīng)具備。 9) 施工準(zhǔn)備工作已完成。 ① 測量放線控制成果及保護措施： a、施工測量的工藝流程 檢查檢測人員的資質(zhì)→測量儀器的檢定→復(fù)核垂直線水平控制點→場內(nèi)垂直及水平控制點設(shè)置及保護→建筑物的定位放線→建筑物的豎向控制（沉降觀測點的設(shè)置）→沉降觀測并記錄→每層標(biāo)高軸線的復(fù)核→總高及傾斜的復(fù)核 b、監(jiān)理內(nèi)容： ⅰ.檢查專職人員的崗位證及測量設(shè)備鑒定證書（鋼尺、水平線、經(jīng)緯儀） ⅱ見證交樁過程，建設(shè)單位應(yīng)將控制樁（水平、垂直）交給施工單位，并辦好交樁簽證，監(jiān)理進行見證并簽字。 ⑴水準(zhǔn)控制點： 甲：相對控制點：由建設(shè)單位指定，但必須設(shè)再永久性或半永久性的基點上，如已經(jīng)沉降穩(wěn)定的已有建筑物上。不得利用電線桿、路邊石、圍墻腳等不穩(wěn)定建筑物上。 乙： 城市控制點：由業(yè)主向有關(guān)部門索取或購買。一般水準(zhǔn)控制點至少兩個以上。若因客觀條件只能提供一個時，應(yīng)請有資質(zhì)的部門進行復(fù)核確認(rèn)。然后向施工單位交樁。監(jiān)理在場進行見證并辦好簽證手續(xù)。當(dāng)提供二個以上控制點時，施工單位應(yīng)用往返測法，測定其高差，若能測高差，其高差平均值與新提供的已測高差值誤差應(yīng)小于±5√N（N為轉(zhuǎn)點數(shù)）時，否則應(yīng)請業(yè)主委托有資質(zhì)的單位進行復(fù)核，整個校核過程監(jiān)理應(yīng)旁站見證校核。 ⑵建筑物的平面定位 甲：以原有建筑物（構(gòu)筑物）定位：必須是回廊或中心線，規(guī)整的永久性建筑物，定位依據(jù)點的位置應(yīng)明確。由業(yè)主（或設(shè)