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監(jiān)C 工 程 建 設 監(jiān) 理 工 作 月 報 第5期 2010年 9 月 26 日　~　 2010 年 10 月 25 日 編 號： 05 編 制 單 位：正陽縣電業(yè)局生產調度 指揮中心項目監(jiān)理部 編 制 日 期： 2010.10.25 總監(jiān)理工程師： 趙懷軒 河南省育興建設工程管理有限公司 工程名稱 河南省正陽縣電業(yè)局生產調度指揮中心 設計單位 新鄉(xiāng)市建筑設計研究院有限公司 建設單位 河南省正陽縣電業(yè)局 施工單位 河南省華盛集團建筑工程有限公司 表 名 本月工程施工概況評述 表 格 號 01 河南省正陽縣電業(yè)局生產調度指揮中心位于正陽縣城西郊，建筑層數為十二層局部四層，建筑高度48.75m，總建筑面積約16717.2m2,其中地下1715.42 m2,地上15001.78 m2,基地面積1620.61 m2,結構形式為剪力墻框架結構。 該工程由河南省正陽縣電業(yè)局興建，施工單位為河南省華盛集團建筑工程有限公司，設計單位為新鄉(xiāng)市建筑設計研究院有限公司，監(jiān)理單位為河南省育興建設工程管理有限公司。 9月26日到10月2日綁扎地下室梁板鋼筋，10月2日澆筑砼，10月3號澆筑完畢，10月3日到10月25日綁扎地上一層墻柱梁板鋼筋。 表格名稱 本月工程形象進度及進度分析 表格號 02 計 劃 完 成 進 度 按施工進度總計劃本月應完成； 1、10月3日前地下室砼澆筑完畢。 2、10月3日到10月25日地上一層梁板柱墻鋼筋綁扎完畢 實 際 完 成 進 度 10月25日梁板鋼筋未綁扎完畢 偏離原因： 1、 施工人員偏少且組織管理不力。 采取的措施及效果： 監(jiān)理方加強協調管理，責令施工單位加強項目部的管理，增加施工班組人員數量，加快施工進度。 表格名稱 本月工程質量情況 表格號 03 本 月 工 程 質 量 情 況 分 析 墻柱鋼筋有移位現象， 個別鋼筋電渣壓力焊焊接較差 梁板柱皆有漏扎現象6 采 效 取 果 的 工 程 質 量 措 施 及 監(jiān)理工程師依據設計及規(guī)范要求，嚴格控制施工質量，并加大現場巡檢力度，在質量控制中采取事前控制原則，巡視與平行檢驗相結合，關鍵工序全程旁站監(jiān)理，發(fā)現質量問題及時要求施工單位整改。通過參建各方的共同努力、密切配合，施工質量得到了較好的控制。 表格名稱 本月工程計量及工程款支付情況 表格號 04 工程量審核情況及工程款審批、月支付情況、工程款支付分析、造價控制采取的措施和效果等 10月21日承包單位申報工程款2226370元，經監(jiān)理部審核向承包單位支付1828470元。 表格名稱 本月施工現場安全文明施工情況 表格號 05 現場安全文明施工方面已經基本整改到位，同時施工單位根據所提出的問題給予積極配合整改，現場已有很大改觀，但仍有不足之處。 表格名稱 本月監(jiān)理工作統計 表格號 06 序號 項目名稱 單位 本月累計 本年度累計 開工以來總計 1 監(jiān)理例會及專題會議 次 1 6 6 2 審批施工組織設計（方案） 次 提出建議和意見 條 4 4 4 3 審批施工進度計劃 次 4 20 20 提出建議和意見 條 3 5 5 4 審核施工圖紙 次 提出建議和意見 條 5 發(fā)出監(jiān)理通知 份 0 2 2 6 審定分包單位 家 7 發(fā)出監(jiān)理工作聯系單 份 1 1 1 8 工程付款簽證 份 9 原材料審批 份 4 25 25 10 構配件審批 份 0 6 6 11 設備審批 份 12 分項工程質量驗評 次 4 4 4 13 分部工程質量驗評 次 14 監(jiān)理抽查、復試 次 4 4 4 15 監(jiān)理見證?。ㄋ停? 次 4 4 4 16 旁站監(jiān)理次數 次 3 9 9 17 考察施工單位、實驗室 次 18 考察生產廠家 次 19 發(fā)出工程部分暫停指令 次 表格名稱 本月設計變更 表格號 07 無 表格名稱 本月試驗情況 表格號 08 序號 試驗項目 代表部位及批量 試驗日期 試驗結果 見證員 備注 HRB335Φ16 主體60T 10.10.13 報告未出 王威 HRB335Φ18 主體60T 10.10.13 報告未出 王威 HRB335Φ20 主體60T 10.10.13 報告未出 王威 HRB335Φ22 主體60T 10.10.13 報告未出 王威 HRB335Φ25 主體60T 10.10.18 報告未出 王威 HRB335Φ25 主體60T 10.10.18 報告未出 王威 HRB335Φ28 主體60T 10.10.18 報告未出 王威 8 同力水泥 主體200T 10.10.18 報告未出 王威 表格名稱 本月主要施工機械、材料及施工人員情況 表格號 09 一、施工器械： 1.攪拌機1臺 2.鋼筋閃光對焊機1臺 3.鋼筋調直機2臺 4.運輸車6臺 5.鋼筋切斷機2臺 7. 鏟車2臺 8.挖掘機2臺 二、材料 1.鋼筋本月進場量404+T進場總量404T 三、施工人員 本月現場施工人員不均衡，一般在15-20人之間。 表格名稱 本月氣象情況 表格號 10 日期 天氣 雨（雪）量 風力（級） 最高溫度（°C） 最低溫度 （°C） 合計 26 雨 28 14 晴天數 26 27 晴 26 12 28 雨 27 10 降雨天數 4 29 晴 28 12 30 晴 29 13 31 晴 29 14 陰天數 2 1 晴 29 16 2 晴 30 18 3 晴 28 16 平均氣溫（°C） 4 晴 30 15 5 晴 28 17 6 晴 31 18 7 晴 30 18 8 多云轉雨 28 16 9 雨 28 14 10 陰 26 16 11 晴 28 16 12 晴 29 18 13 晴 30 19 14 晴 30 20 15 晴 31 18 16 晴 30 18 17 晴 31 19 18 晴 31 19 19 晴 32 18 20 晴 32 19 21 晴 33 21 22 陰 32 22 23 晴 33 24 24 晴 32 22 25 晴 33 22 表格名稱 本月監(jiān)理工作小結 表格號 11 本月監(jiān)理人員 駐工地項目部人員2人 質量監(jiān)理 工作小結 針對違反施工規(guī)范及設計要求的質量問題，監(jiān)理部門及時向施工單位提出，并要求其進行整改，現場進場材料均經過監(jiān)理見證取樣，并送檢合格 安全文明施工 監(jiān)理工作小結 施工單位針對監(jiān)理部及工程部所提出的問題，給予積極配合整改，現場已有很大改觀。 進度監(jiān)理 工作小結 工程前期進度比較滯后，監(jiān)理方已責令施工方加強管理，組織好人力，物力，加快施工進度彌補滯后的工期 ，以滿足合同工期要求。 工程款支付監(jiān)理工作小結 已按合同支付工程款 合同管理監(jiān) 理工作小結 無 本月監(jiān)理工 作總體評價 監(jiān)理人員嚴格按照三控兩管一協調的合同要求加強對施工過程管理，針對所提出的各種要求施工單位均基本能完成,各項均都在受控制中，無出現一例質量安全事故。 有關本工程的意見和建議 1、 施工單位現場施工人員較少，需及時組織人員進場。 2、 資料缺項較多，施工單位應及時將所缺資料上報監(jiān)理部門。 3、 下步施工過程中應注意工種之間的相互配合，加快施工進度 下月監(jiān)理 工作的重點 根據施工單位上報的施工進度計劃進行嚴格控制,加強對施工單位的進度管理，加大現場巡檢力度