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高層住宅建筑主體施工階段給排水工程監(jiān)理的體會 隨著國家住房制度的改革，人民生活水平的提高；近十年來高層商品住宅開發(fā)量越來越大，改善了人們的居住條件。然而，隨著大批高層住樓的交付使用，因其質(zhì)量問題而導致的投訴也越來越多，在業(yè)主的投訴事項中給排水方面的缺陷占有一定的比例；雖然這些缺陷沒有直接發(fā)生在建筑主體施工階段，可是許多問題的產(chǎn)生與建筑主體施工階段承包商不重視給排水工程有著必然的聯(lián)系。 在高層住宅建筑主體施工階段，給排水工程施工的工程量比較小，有些工程在某種程度上說，幾乎是零，這時候的主要工程就是預留、預埋。這時候，承包商從領導至項目負責人對給排水工程普遍不重視；甚至有些承包商在此階段連基本的給排水專業(yè)技術人員也未配備。由此，給工程留下了質(zhì)量缺陷和事故隱患，出現(xiàn)大量的預留洞位置不準，預留套管位置不準，甚至漏留洞口，漏埋套管。這些問題出現(xiàn)后；在管道及設備安裝時，就到樓板、剪力墻上鑿洞，造成建筑主體結(jié)構千蒼百孔，面目全非，就筆者所見，深圳某高層住宅小區(qū)，總共二百來套房，在衛(wèi)生間競打了兩仟多個直徑在100一200mm的樓板洞，原來所預留的洞口百分之八十以上作廢，這樣浪費了大量的人力、物力，還降低了衛(wèi)生間樓板的承載能力；有些承包商在預留錯誤，不能鑿打梁柱時勉強使用原來的預留洞，勉強安裝，在建筑外觀上留下永遠的遺憾，有的還留下漏水的隱患。實際上，在建筑主體施工階段，給排水工程的施工也是一個非常關鍵的階段。該階段給排水施工質(zhì)量的好壞直接影響到整個給排水分部工程的質(zhì)量，有時甚至影響到住宅整體的安全性，監(jiān)理工程師必須對此階段給排水工程施工有足夠的重視，并采取切實可靠的措施，保證此階段給排水工程施工的質(zhì)量。下面是筆者從事給排水工程施工監(jiān)理的幾點體會。 一、擬定所監(jiān)項目的給排水專業(yè)監(jiān)理細則，并切實按此監(jiān)理細則指導項目監(jiān)理。 承擔監(jiān)理任務后，專業(yè)監(jiān)理工程師應依據(jù)項目監(jiān)理大綱和監(jiān)理項目的施工圖，擬定專業(yè)監(jiān)理細則，項目監(jiān)理細則應能反映所監(jiān)項目的特點，擬定所監(jiān)項目行之有效的技術措施、組織措施，在項目實施過程中能切實按此監(jiān)理細則實施專業(yè)工程項目監(jiān)理。 二、認真審核承包商提交的施工組織設計 在施工準備階段，專業(yè)監(jiān)理工程師應認真審查承包商提交的施工組織設計，重點審查其中的專業(yè)工程部分，特別是承包商的分包工程，了解施工單位的管理水平和技術水平，以便有針對性地完善監(jiān)理細則，加強預控力度，及時向項目總監(jiān)提交施工組織設計審查意見。 三、組織有效的施工圖交底與會審。 圖紙會審是監(jiān)理工程師、業(yè)主、承包商進一步了解工程項目特征的一個重要過程，通過施工圖技術交底我們可以了解到設計師的設計意圖，理解設計中所選用的新技術、新設備、新材料，通過會審，解決設計中的缺陷、甚至錯誤，統(tǒng)一監(jiān)理、業(yè)主、承包商的意見，了解本工程的難點、重點?？傊?，有效的施工圖技術交底與會審是項目施工第一個重要環(huán)節(jié)，參與項目實施的各方均應重視，絕不能讓施工圖技術交底與圖紙會審成為形式或者是走過場。 （一）監(jiān)理工程師應了解開發(fā)商的建設意圖，明白將來交付使用的住宅是什么檔次的住宅，建成的住宅面向的客戶是什么層次的客戶。弄清住宅的裝修水準，如對于僅提供初裝修的住宅，監(jiān)理工程師應明白衛(wèi)生間、廚房給排水支管是否要求統(tǒng)一安裝等。 （二）檢查承包商專業(yè)技術人員配備情況，要求承包商在現(xiàn)場配備必要的專業(yè)技術人員，檢查承包商在施工現(xiàn)場是否配備必要的國家規(guī)范、地方法規(guī)、標準圖、政府部門的審圖意見等資料。及時了解承包商給排水專業(yè)技術人員的審圖進度，要求承包商提前提交圖紙會審意見。 （三）監(jiān)理工程師仔細審圖，理解設計者的設計思路，核查設計單位是否提交了完整的施工圖，特別是檢查設計單位是否提交了室外給排水施工圖，和小區(qū)綜合管成圖，及時將施工圖中的有關問題及業(yè)主、承包商提交的圖紙會審意見，整理成文，在圖紙會審前提前提交設計單位，以便設計單位在圖紙會審時有充分的準備。 （四）給排水專業(yè)工程師主持好分組討論與設計交底。 （五）及時協(xié)調(diào)解決會審有關各方提出的技術問題，確保項目施工如期開展。 四、在高層住宅主體施工階段做好組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理工作。 高層住宅主體施工階段，給排水專業(yè)施工工程量極少，但涉及的專業(yè)工種多，給排水專業(yè)本身有時也涉及多個施工單位，這時要求給排水專業(yè)監(jiān)理工程師加強管理，做好組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理工作。 （一）劃分總承包商與分包商承擔工程的范圍。 工程開工前應劃分好總承包商與各專業(yè)分包商工程承包范圍，將各施工單位的責任落實下來。 （二）混凝土澆灌審批程序一定要有專業(yè)監(jiān)理工程師參加。 在高層住宅主體施工階段，鋼筋混凝土工程是最主要的工程，總承包商的砼澆灌是最大的分項工程，這時要協(xié)調(diào)好總承包商與專業(yè)施工隊之間的關系，保證主體工程的施工，同時也要保證專業(yè)施工單位預留、預埋工作準確無誤。這時候，總承包商提交混凝土澆灌審批表時，應要求各專業(yè)施工隊技術負責人在該表上簽字。項目總監(jiān)簽署混凝土澆灌令時，先檢查各專業(yè)監(jiān)理工程師的簽名，核對無誤后簽發(fā)混凝土澆灌令，這樣確保給排水專業(yè)工程已按圖紙、規(guī)范完成。 （三）抓住重點階段，重點監(jiān)理。 高層住宅給排水施工一般有三個重點、難點、第一是地下室施工階段。地下室一般是整棟樓的心臟部分，幾乎所有的重要設備均設計安裝在地下室，設備多、管線多，容易出現(xiàn)碰、漏、錯、缺現(xiàn)象，這時各專業(yè)工程師應詳細核對圖紙，圖紙無誤后，應嚴格按圖施工。第二個重點、難點是高層住宅的轉(zhuǎn)換層。這時住宅裙樓（地下室或架空層）轉(zhuǎn)換為標準層，建筑結(jié)構比較復雜，梁、柱較大，給排水管道與梁、柱相碰，設計中一般考慮不夠仔細，管道的敷設較難解決，這時給排水專業(yè)監(jiān)理工程師應綜合考慮各種利弊，拿出切實可行的方案，會同設計單位各專業(yè)及時解決給排水管道套管及洞口的埋設，以便工程的順利進行。第三個重點是標準層頭兩層。做好了標準層的頭兩層的給排水預留預埋，整個主體施工就順利了，這時，根據(jù)選用的衛(wèi)生潔具，準確留好各種洞口可以起到事半功倍的效果。 （四）及時與業(yè)主、設計單位聯(lián)系，解決施工過程中發(fā)現(xiàn)的有關技術問題。 （五）盡量避免高層住宅主體施工過程中給排水施工常見的錯誤與通病，這些錯誤與通病有： 1．防水套管：翼環(huán)太小，未雙面焊，套管材料不合格，埋設位置不準，大小不合適。 2．預留洞：位置不準，大小不合適，外墻留洞應橫對平，豎對直。 3．剪力墻埋鋼套管：一般鋼套管固定在鋼筋上，位置不易找準，而且一但位置不準，不易修鑿，宜用盒留洞。 4．水泵基礎位置、高度與水池預埋防水套管未對齊，存在標高差，預留鑼栓口不準。 5．給水管穿墻、梁、柱時未留套管。 6．管道碰撞。 7．給水管采用鍍鋅鋼管埋墻或樓板中，而未做好防腐，鍍鋅管很快腐蝕。 8．將雨水管埋在柱內(nèi)，質(zhì)量無法保證，造成柱子滲水。 9．修改潔具型號，修改后的潔具安裝尺寸與原設計潔具安裝尺寸不符。 （六）做好資金方面的協(xié)調(diào)工作。 一般安裝單位與土建單位在財務上獨立核算，給排水安裝單位在較長時間內(nèi)基本上沒有多少產(chǎn)值，在工程預付款和月進度款方面應適當向其傾斜。 （七）及時處理好各類工程簽證。 （八）要求承包方給排水專業(yè)技術人員參加工程例會。 （九）抓好標準層樣板房施工，為給排水工程的全面施工做好準備。 五、做好設備、材料選型與定貨工作。 在高層住宅主體施工階段給排水監(jiān)理工程師的另一項工作就是設備、材料的選型與定貨的管理。一般情況下，應尊重承包商的權力，由承包商自己選擇設備、材料供貨商，自己定貨，監(jiān)理工程師應了解設備、材料供應商的生產(chǎn)、供貨能力，確保其供設備、材料能夠保證工程質(zhì)量，設備、材料進場后監(jiān)理工程師要做好檢驗工作；說服業(yè)主不要自己采購設備、材料，盡量避免因業(yè)主供貨而導致的設備、材料質(zhì)量糾紛或業(yè)主供貨數(shù)量及速度不能滿足工程進度而導致停工待料；對業(yè)主指定產(chǎn)品，在其質(zhì)量可靠價格合理的情況下，可建議承包商定貨。 3