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2、、生產(chǎn)介入-技術(shù)主導(dǎo)-驗(yàn)證完成） 　　4、編制內(nèi)部變更通知單，下發(fā)到各部門簽收。（重大變更通知時(shí)開會(huì)宣貫） 　　5、各職能部門跟進(jìn)實(shí)施效果與進(jìn)度。（計(jì)劃、生產(chǎn)、品質(zhì)、采購、技術(shù)） 　　6、變更前物料消耗完后變更后物料正常使用。范文寫作（物料標(biāo)貼也要標(biāo)注） 5188工作臺(tái)按鍵重問題： 　　1、及時(shí)下發(fā)通知變更點(diǎn)。 　　2、生產(chǎn)、品質(zhì)對變更狀態(tài)不清楚，也未進(jìn)行確認(rèn)。 　　整改措施： 　　1、變更點(diǎn)及時(shí)下發(fā)通知。 　　2、不清楚物料狀態(tài)（品質(zhì)、生產(chǎn)）生產(chǎn)時(shí)進(jìn)行確認(rèn)。 　　20XX年5月10日 　　技術(shù)部 　　這是篇好范文參考內(nèi)容，涉及到變更、生產(chǎn)、會(huì)議、品質(zhì)、物料、通知、下發(fā)、技術(shù)等方面，希望對大家有用。