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堅(jiān)持人本管理 確保安全生產(chǎn)

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1、 堅(jiān)持人本管理 確保安全生產(chǎn)   安全生產(chǎn)的核心是以人為本,而在施工現(xiàn)場(chǎng),人的安全意識(shí)和文化技術(shù)素質(zhì),直接決定著安全生產(chǎn)的運(yùn)行狀況,提高人的安全意識(shí)和技術(shù)水平,主要應(yīng)從以下六個(gè)方面入手。   一要狠抓現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),從根本上提高員工的安全操作技能和自身素質(zhì),如開展有針對(duì)性典型事故分析會(huì)、安全競(jìng)賽、突發(fā)性事故應(yīng)急演習(xí)等內(nèi)容豐富、形式多樣的安全技能訓(xùn)練活動(dòng),提高員工安全技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力;   二要普及安全知識(shí),通過講座、培訓(xùn)班、活動(dòng)等各種手段,對(duì)職工進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)安全技術(shù)知識(shí)、生活安全知識(shí)、社會(huì)公共生活安全知識(shí)等各種內(nèi)容的普及教育,使員工充分了解、掌握各種環(huán)境下的安全知識(shí),樹立正確的

2、安全生產(chǎn)、生活的思想觀念及行為準(zhǔn)則,提高自我防護(hù)能力;   三要加強(qiáng)員工自身素質(zhì)的提高,不斷拓展員工的安全見識(shí),及時(shí)了解、掌握新技術(shù)、新工藝,廣泛吸收外界先進(jìn)文化知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),為本單位安全生產(chǎn)建設(shè)服務(wù);   四要建立、健全安全規(guī)章制度和激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮每一個(gè)員工的積極性和主動(dòng)性,不斷完善安全規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,持續(xù)改進(jìn)安全管理體系,加強(qiáng)安全生產(chǎn)考核,加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲力度,不斷提高員工的安全責(zé)任感,形成人人遵章守紀(jì)的良好風(fēng)尚;   五要全面加強(qiáng)安全思想教育,以員工為重點(diǎn),不斷進(jìn)行引導(dǎo)、教育、宣傳,從根本上提高安全覺悟和安全文化水平,牢固樹立安全第一思想,形成安全為我和我要安全

3、的氛圍;   六要通過輿論宣傳提高員工安全意識(shí), 緊緊圍繞安全就是品牌、安全就是效益、安全就是責(zé)任、安全就是保障的主題,多開展一些形式新穎、寓教于樂、員工參與面廣的宣傳活動(dòng),形成安全是幸福的、安全是快樂的的主旋律,形成安全叮囑無處不在的立體輻射態(tài)勢(shì)。   在提高人的安全思想意識(shí)和技術(shù)水平同時(shí),也要強(qiáng)化施工環(huán)境的改善,一個(gè)臟亂差的施工現(xiàn)場(chǎng)是不可能保證安全生產(chǎn)的,良好的作業(yè)環(huán)境,不僅能促進(jìn)安全生產(chǎn),還代表著企業(yè)的整體形象。因此,一定要多為職工著想,最大可能地改善職工的勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境,包括作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)塵、毒、噪音治理,從而形成以環(huán)境促進(jìn)安全生產(chǎn)的新局面,保證員工的身心健康和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

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