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醫(yī)院婦產科護理工作總結【醫(yī)院工作總結】

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1、醫(yī)院婦產科護理工作總結【醫(yī)院工作總結】 一、腳踏實地,從護理根底工作做起。 首先,科室人員偏年輕化,工作經歷缺乏,??浦R欠缺,為進步護理效勞質量,從根底護理工作入手,嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深化細致的開展??瓢部抵R教育,和人性化溝通,有效的進步病人滿意度,獲得良好效果。同時,將核心制度落實作為本年度考核重點,每周考核一項,逐步標準工作流程。另外,進步效勞質量,從改良工作細節(jié)入手:.改良查對方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、,改為問病人,讓病人主動答復,防止查對過失發(fā)生的可能性;.改良備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉光滑備皮改為肥皂液

2、光滑備皮,進步工作效率和備皮效果;.推廣使用家屬陪護椅,只象征收取使用費,為病人提供很大方便;.建立護士交流溝通本,將日常工作質量控制內容,傳達會議內容,交接須考前須知等寫入溝通本,各班參閱,減少須開會才能傳達的周期長、不能及時改良的弊端,到達質量持續(xù)及時改良目的。..結合都市寶貝照相館,免費為新生寶寶提供出生第一照,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,獲得特殊的良好效果。 二、抓制度落實,明確工作分工,防范工作破綻。 將工作細化,進展分工,文書書寫由責任護士和質檢員三人負責,開成管床護士責任下完成病歷,責任護士把管,質檢員質控的三級質控形式,有效的控制書寫錯誤和不標準書寫,進步書寫質量

3、。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業(yè)務學習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效進步了大家的積極性。 三、嚴格產房管理,完成布局改造。 加強產房管理,印制產科常見急癥搶救流程,張貼在產房內墻,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產房交接流程并督導施行,有效加強產婦及新生兒平安管,同時完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。另外,根據管理年驗收標準,再次進展產房改良,配置消毒用品,調整待產室、隔離產房、及隔離待產室位置,以到達標準要求。 四、苦練技術,嚴把質量關。 針對護理人員年輕化情況,制定操作訓練方案,將根底操作工程納入日常

4、考核,每周檢查督導一項,將常用操作工程逐一進展考核,尤其中醫(yī)操作工程,制定操作標準,全員訓練,并在操作考核中不斷改良操作流程。進步操作技術,有效進步效勞質量。 五、開拓創(chuàng)新,不斷學習,完成繼續(xù)教育及帶教工作。 不斷充實??浦R,派出助產一人到北京學習,護士長到天津及杭州進修學習,引進新的理念和技術,改良工作,進步技術,帶動科室學習氣氛,完成業(yè)務學習每月兩次,開展中醫(yī)護理技術工程,學習中醫(yī)理論,完成國家級論文一篇,同時,督導全科護士完成繼續(xù)教育任務,加強??浦R學習。今年實習生人數多,為保證帶教質量,制定詳細帶教方案及帶教教師授課方案,確保每批學生承受??浦R兩次,圓滿完成全年帶教任務。 一年的付出,算不上美滿,總有獲得與失去同在,充實與惆悵并行,不滿足現(xiàn)狀才是進步的開場,在又一個年度展開之際,只有努力啟航,進入又一個奮斗的輪回。

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