秋霞电影网午夜鲁丝片无码,真人h视频免费观看视频,囯产av无码片毛片一级,免费夜色私人影院在线观看,亚洲美女综合香蕉片,亚洲aⅴ天堂av在线电影猫咪,日韩三级片网址入口

如何提升整體素質(zhì) 提高效率 確保安全生產(chǎn)

上傳人:痛*** 文檔編號(hào):128113788 上傳時(shí)間:2022-07-31 格式:DOC 頁(yè)數(shù):5 大?。?7.03KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
如何提升整體素質(zhì) 提高效率 確保安全生產(chǎn)_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共5頁(yè)
如何提升整體素質(zhì) 提高效率 確保安全生產(chǎn)_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共5頁(yè)
如何提升整體素質(zhì) 提高效率 確保安全生產(chǎn)_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共5頁(yè)

下載文檔到電腦,查找使用更方便

8 積分

下載資源

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《如何提升整體素質(zhì) 提高效率 確保安全生產(chǎn)》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《如何提升整體素質(zhì) 提高效率 確保安全生產(chǎn)(5頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 如何提升整體素質(zhì) 提高效率 確保安全生產(chǎn) 【摘要】貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,要體現(xiàn)在思想覺(jué)悟上,要自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)理念。提高綜合素質(zhì)。勤奮學(xué)習(xí)是加強(qiáng)先進(jìn)性建設(shè)的重要前提。要牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)理念。 【關(guān)鍵詞】提升整體素質(zhì) 提高效率 確保安全生產(chǎn) 要用發(fā)展的眼光看待學(xué)習(xí),解放思想、更新觀念不是輕易的事情,需要擯棄過(guò)時(shí)的思維模式改變落后的習(xí)慣做法,需要克服安于現(xiàn)狀,不求進(jìn)取的思想,強(qiáng)化敢為人先、開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí),需要打開(kāi)眼界,拓展視野,切實(shí)感受到如果不把握機(jī)會(huì)努力學(xué)習(xí)提高素質(zhì),就有被高速發(fā)展的時(shí)代所淘汰的危機(jī),自覺(jué)地勤奮的學(xué)習(xí)的思想化做深入持久的行動(dòng)。要努力做到全面系統(tǒng)持之以恒地學(xué)習(xí)

2、。要緊密結(jié)合個(gè)人思想實(shí)際和工作實(shí)際深入學(xué)習(xí)邊學(xué)習(xí),邊思考、邊實(shí)踐。既要向書(shū)本學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí),提高理論水平,掌握工作規(guī)律,更要注重工作實(shí)踐,在實(shí)踐中獲取真知,增長(zhǎng)才干,使學(xué)到的知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際本領(lǐng),從而不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,全面提升綜合素質(zhì)。 提高自己的工作效率: 1、把所有工作劃分成事務(wù)型和思考型兩類,分別對(duì)待: 所有的工作無(wú)非兩類:事務(wù)型的工作不需要你動(dòng)腦筋,可以按照所熟悉的流程一路做下去,并且不怕干擾和中斷;思考型的工作則必須你集中精力,一氣呵成。對(duì)于事務(wù)型的工作,你可以按照計(jì)劃在任何情況下順序處理;而對(duì)于思考型的工作,你必須謹(jǐn)慎地安排時(shí)間,在集中而不被干擾的情況下去

3、進(jìn)行。對(duì)于思考型的工作,最好的辦法不是匆忙地去做,而是先在日常工作和生活中不停地去想:吃飯時(shí)想,睡不著覺(jué)的時(shí)候想,在路上想,上WC的時(shí)候想。當(dāng)你的思考累計(jì)到一定時(shí)間后,再安排時(shí)間集中去做,你會(huì)發(fā)現(xiàn),成果會(huì)如泉水一般,不用費(fèi)力,就會(huì)自動(dòng)地汩汩而來(lái),你要做的無(wú)非是記錄和整理它們而已! 2、每天定時(shí)完成日常工作: 你每天都需要做一些日常工作,以和別人保持必要的接觸,或者保持一個(gè)良好的工作環(huán)境,這些工作包括查看電子郵件,和同事或上級(jí)的交流,瀏覽你必須訪問(wèn)的 BBS,打掃衛(wèi)生等等;這些常規(guī)的工作雜亂而瑣碎,如果你不小心對(duì)待,它們可能隨時(shí)都會(huì)跳出來(lái)騷擾你,使你無(wú)法專心致志地完成別的任務(wù),或者會(huì)由于你的

4、疏忽帶來(lái)不可估量的損失。處理這些日常工作的最佳方法是定時(shí)完成:在每天預(yù)定好的時(shí)刻集中處理這些事情,可以是一次也可以是兩次。這樣,處理這些事務(wù)的效率才會(huì)提高,并且不會(huì)給你的其他主要工作帶來(lái)困擾。 3、列出工作計(jì)劃,并且用明顯的方式提示你完成的進(jìn)度: 記?。汗ぷ饔?jì)劃必不可少!這種計(jì)劃并不是為了向某人匯報(bào),也不是為了給自己增加壓力,而是為了讓你記住有哪些事情需要去做,而不是被無(wú)形而又說(shuō)不清楚的工作壓力弄得暈頭腦漲,煩躁不已。 選擇合適的人進(jìn)行工作決策 在對(duì)工作決策時(shí),應(yīng)該選擇有相當(dāng)技術(shù)能力或業(yè)務(wù)能力的員工進(jìn)行決策。一些員工由于技術(shù)或經(jīng)驗(yàn)的欠缺,在進(jìn)行決策時(shí),會(huì)對(duì)工作造成錯(cuò)誤的指導(dǎo)。如果方向錯(cuò)

5、了,做再多的工作也沒(méi)有意義。 工作成果共享,有時(shí)我們會(huì)發(fā)現(xiàn),自己做的工作可能是其他員工已經(jīng)做過(guò)的。有時(shí)查找一些資料,辛辛苦苦查找到了,結(jié)果發(fā)現(xiàn)另一位員工以前已經(jīng)查找過(guò)了,如果當(dāng)初向他咨詢,就不必費(fèi)這么大的勁了。將員工的工作成果共享,是一個(gè)很重要的問(wèn)題。特別是對(duì)于員工較多的企業(yè),這一點(diǎn)尤其顯得重要。管理者可以利用部門(mén)的辦公例會(huì)讓大家介紹各自的工作情況;另外,對(duì)一些工作成果資料要妥善分類和保管,這些都能達(dá)到工作成果共享的目的。 讓員工了解工作的全部, 讓員工了解工作的全部有助于員工對(duì)工作的整體把握。員工可以更好的將自己的工作與同事的工作協(xié)調(diào)一致。如果在工作中出現(xiàn)意外情況,員工還可以根據(jù)全局情況

6、,做一些機(jī)動(dòng)處理,從而提高工作的效率。 鼓勵(lì)工作成果而不是工作過(guò)程,管理者在對(duì)員工進(jìn)行鼓勵(lì)時(shí),應(yīng)該鼓勵(lì)其工作結(jié)果,而不是工作過(guò)程。有些員工工作很辛苦,管理者可以表?yè)P(yáng)他的這種精神,但并不能作為其他員工學(xué)習(xí)的榜樣。否則,其他員工就可能會(huì)將原本簡(jiǎn)單的工作復(fù)雜化,甚至做一些表面文章,來(lái)顯示自己的辛苦,獲取表?yè)P(yáng)。從企業(yè)角度而言,企業(yè)更需要那些在工作中肯動(dòng)腦子的員工。所以,企業(yè)應(yīng)該鼓勵(lì)員工用最簡(jiǎn)單的方法來(lái)達(dá)到自己的工作目標(biāo)??傊?,工作結(jié)果對(duì)企業(yè)才是真正有用的。有些復(fù)雜的工作,工作多年的好手,會(huì)仔細(xì)的把這個(gè)復(fù)雜的工作進(jìn)行拆解,并逐步分類,以各個(gè)完成。然而新人類并不具備任務(wù)分解的能力,這導(dǎo)致了缺乏思路無(wú)從下

7、手,越想越繁雜,無(wú)法很好的系統(tǒng)的完成該項(xiàng)工作。   對(duì)于任務(wù)分解能力上的不足,這需要新人類時(shí)刻保有項(xiàng)目管理的概念,不論事情巨細(xì)大小,一律按照項(xiàng)目案來(lái)處理,抓到問(wèn)題就分解,按類別來(lái)逐步逐步完成自己的工作,形成自己的任務(wù)分解能力。 建立工作列表   隨時(shí)記下要做的工作,所有事情一目了然。注意:當(dāng)工作列表上的工作很多,讓你感到煩亂的時(shí)候,就要考慮使用日程安排了。日程安排與工作列表的不同在于,工作列表只是說(shuō)明要做什么,而日程還確定了按什么順序去做,什么時(shí)間去做。養(yǎng)成制定日程的習(xí)慣有些難度。我們可以   先從時(shí)間已確定的事務(wù)開(kāi)始,例如會(huì)議、會(huì)面等。   逐漸培養(yǎng)日程安排能力,根據(jù)個(gè)人習(xí)慣,將

8、事務(wù)安排在合適的時(shí)間。   不要安排得太滿,留下必要的緩沖時(shí)間。   相似的工作在一起,盡量減少角色的變化。   特別要養(yǎng)成習(xí)慣,隨時(shí)利用瑣碎時(shí)間做一些瑣碎的小事。 保持工作焦點(diǎn)和熱情   每天早晨先確立今天的目標(biāo),讓工作焦點(diǎn)清晰,然后以最大的熱情地去做。學(xué)會(huì)調(diào)整工作狀態(tài),用積極的意識(shí)去激發(fā)熱情;   想辦法避免干擾。各種興趣愛(ài)好很影響工作狀態(tài),把它們放到合適的孤立的時(shí)間段,例如午餐之后午休之前,或者重要工作完成之后,不要放在重要時(shí)間段之前。      分解復(fù)雜工作   如果遇到難題就一籌莫展,那就是在浪費(fèi)時(shí)間。對(duì)復(fù)雜的工作,善于分解,分而治之。如果做不到,可以尋求他人的協(xié)助

9、,或暫時(shí)擱置。 展開(kāi)多個(gè)工作線索,到思路阻礙時(shí)可以暫時(shí)擱置,等經(jīng)過(guò)醞釀之后有了思路再做,有些難題可能在你放松思考的時(shí)候會(huì)迎刃而解。   提前考慮下一步工作思路,當(dāng)前工作完成時(shí),下一步的大思路也清晰了,可以立即著手去做,同時(shí),開(kāi)始思考再后一步的問(wèn)題。   多個(gè)工作線索也可能使你思緒繁雜,這需要合理安排。量化目標(biāo)完成情況,不斷改進(jìn)    適當(dāng)?shù)膲毫θ绻谷司?,反而?huì)更輕松的解決問(wèn)題。過(guò)大的壓力讓人煩躁,就會(huì)影響我們的身心健康了。但大多數(shù)情況,對(duì)壓力的反應(yīng)在于我們自己的意識(shí),而責(zé)怪環(huán)境或企業(yè)肯定無(wú)濟(jì)于事。所以,面對(duì)壓力最好暗示自己,激發(fā)積極興奮的心態(tài)。如果企業(yè)采用了任務(wù)管理制度,使工作更透明,責(zé)任更明確,完成期限也作了明確規(guī)定,這會(huì)給人一種壓力。應(yīng)該適當(dāng)利用這種壓力,而不是消極抵制。養(yǎng)成高效的工作習(xí)慣于己于人都有利。 安全對(duì)于企業(yè)和員工來(lái)說(shuō),都是十分關(guān)注的話題。安全是義務(wù),生命是自己的,對(duì)自己的安全健康負(fù)責(zé)是自己的義務(wù),別人幫不了,為了尊重他人和自己的生命,都必須維護(hù)和保障生產(chǎn)的安全狀態(tài)、否則就會(huì)受到制裁和懲罰。 安全是幸福。高高興興上班,平平安安回家不是一句口號(hào),而是一種實(shí)實(shí)在在的家庭幸福。 安全要文明,安全管理要建立在科學(xué)技術(shù),文化教育。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上,可見(jiàn)安全不僅靠社會(huì)的進(jìn)步。也是靠自身素質(zhì)的提高。 讓我們提高整體素質(zhì),調(diào)高效率,確保安全生產(chǎn)?。?!

展開(kāi)閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!