有效管理機制能提高職工積極性主動性.doc
《有效管理機制能提高職工積極性主動性.doc》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《有效管理機制能提高職工積極性主動性.doc(2頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
工作報告/整改措施 有效管理機制能提高職工積極性主動性 單位的建設與發(fā)展需要全段職工的支持。如何培養(yǎng)和提高職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性,將對段的發(fā)展產(chǎn)生巨大的作用。而要取得職工的支持,就必須對職工進行激勵,調(diào)動職工積極性是管理激勵的主要功能。 1、建立優(yōu)秀的企業(yè)文化。單位的建設發(fā)展過程中,應有意識地通過建立共同的價值觀、職業(yè)道德觀,加強人力資源管理,從而統(tǒng)一職工的思想,使人們朝同一目標努力,推動企業(yè)前進。創(chuàng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化,就是要使企業(yè)樹立“以人為本”的思想,尊重職工的價值和地位;使職工樹立“主人公”的責任感。創(chuàng)造和提供一切機會讓職工參與管理是調(diào)動他們積極性的有效方法。通過參與,形成職工對企業(yè)的歸屬感、認同感,可以進一步滿足自尊和自我實現(xiàn)的需要。 為了更好地發(fā)揮職工工作積極性,需要考慮如何才能使工作本身更有內(nèi)在意義和挑戰(zhàn)性,給職工一種自我實現(xiàn)感。一是要讓職工能夠感覺到自己所從事的工作很重要、很有意義;二是要讓職工能夠感覺到上司一直在關注他重視他;三是要讓職工能夠感覺到他所在的崗位最能發(fā)揮自己的聰明才智;四是要讓職工能夠感覺到自己所做的每一件事情都有反饋;五是要讓職工能夠感覺到工作成果的整體性。 2、制定合理健全的獎懲制度。 單位的管理建設需要各種制度,同樣,對職工進行激勵也要制定出合理的制度,才能有效調(diào)動員工的積極性和主動性。 獎懲制度:是提高職工努力或積極性最重要的基礎;制定獎懲制度時一定要結(jié)合本單位或班組的實際情況制定,并且獎罰鮮明一致,杜絕罰多獎少現(xiàn)象。獎罰是一種激勵,兩者是相輔相成,互為促進的關系。 崗位制度:即建立適當?shù)膷徫唬构ぷ鲘徫痪咛魬?zhàn)性。崗位競爭是調(diào)動職工積極性的又一大法寶?!肮ぷ鲘徫惶魬?zhàn)性”就是要讓每一個職工都能感到他所在的崗位確實具有壓力。- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標,表示該PPT已包含配套word講稿。雙擊word圖標可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設計者僅對作品中獨創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關 鍵 詞:
- 有效 管理機制 提高 職工 積極性 主動性
裝配圖網(wǎng)所有資源均是用戶自行上傳分享,僅供網(wǎng)友學習交流,未經(jīng)上傳用戶書面授權(quán),請勿作他用。
鏈接地址:http://www.hcyjhs8.com/p-1300974.html