《工程會議紀要土建 開工前》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《工程會議紀要土建 開工前（2頁珍藏版）》請在裝配圖網上搜索。

1、新七建設集團有限公司 華中家具工業(yè)園CBD（一期）A2區(qū)、A4區(qū)、A6區(qū) 會 議 紀 要 簽發(fā)人 ： 時 間： 會議地點： 主持人: 參加單位及人員： 項目部： 施工方： 吏總： 生活區(qū)要求： 1. 生活區(qū)人員逐步增多，生活設施還沒有完善，現場已經正式開工，泥工班需要兩邊兼故，現在現場施工進度比較忙，張工要以現場為主，泥工班自己安排每天該完成的任務，確保生活設施盡快完成。 2. 前期比較繁忙，大家沒有任何怨言。管理人員和班組不足之處，互相理解包容，有問題共同探討。每周開例會

2、，要求大家都聚在一起，如有什么問題，大家才能互相溝通。 3. 各班組宿舍門前和屋后現在自己負責衛(wèi)生，按衛(wèi)生標準評比，獎罰分明。每個月安全文明新七集團將派專人巡回檢查，達標的按時發(fā)放進度款，不達標的扣錢。 4. 生活區(qū)宿舍內嚴禁使用大功率電器，項目部馬上把燒熱水的鍋爐、燒開水的安裝好。 5. 生活條件會越來越好，洗衣槽、涼衣服都會弄好，項目部給各班組創(chuàng)造好條件，班組一定要負責。大家一定要注意生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境，垃圾桶已放到各班組門前，泥工班組負責垃圾池修建工作，必須抓緊做起來。大家都要提高自身素質，管理人員要以身作則。 現場文明施工： 1.施工現場已經正式開工，項目部給各班組分發(fā)工作服，安

3、全帽，由倉庫保管王師傅負責分發(fā)給各施工班組，現場各班組施工人員及現場管理人員必須統(tǒng)一著裝，項目部所有管理人員及各班組組長需佩戴胸牌。進入施工現場必須戴好安全帽，否則照相后將對當事人進行批評、教育及罰款，管理人員雙倍罰款，文明安全管理人員要以身作則。 2.進場人員按項目部部署要求，必須提供花名冊，項目部記錄歸檔。所有新進人員上報安全員參加安全培訓。各班組配給塔吊垂直運輸的工人三名，上交人員相片，身份證復印件，兩個拾索工，一個信號工。塔吊工，水電工證一起上報監(jiān)理。 3.施工現場已經正式啟動，文明標識、標語、標牌我們一步步來完善，大家按項目部部署，按規(guī)范來做，就不怕任何人挑問題。 4.各施工班

4、組人員不準頂撞管理人員，不聽指揮罰款500元，有什么問題主動協調，主動溝通。施工現場全部由張工負責，一切行動聽張工命令。 現場要求： 1. 每天各棟號的施工進度，各棟號施工員負責督促各班組按施工節(jié)點每天完成任務，確保施工進度。 2. 現在已經正式開工，各班組把人員迅速組織好，想盡一切辦法完成每天的施工節(jié)點計劃。 3. 嚴把質量關，各班組一定要按規(guī)范來做，必須完成上道工序，經檢驗合格后，才能做下道工序。 4. 每周一下午各班組準時到甲方開會，每周一晚上準時到項目部例會，會后各班組再自行開會。沒到的罰款100元，管理人員要以身作則。 5. 現場比較狹窄，材料上有什么計劃，提前報給保管員

5、王師傅，早做安排，結合整體計劃上報。 6. 在按規(guī)范、圖紙施工的前提下，不能浪費材料。每次砼不管剩下多少，都要聽張工安排放到指定位置。浪費一點扣雙倍。 7. 生活區(qū)電以基本結束，劉工、龔工是管理人員，各班組晚上加班直接找水電工小何，施工現場水電工要主動去做。 8. 各班組把每棟樓周材編號，留下一個工地備用。 9. 單包工程，按我們項目合同上規(guī)定三相線以下的臨時用電由各班組自行提供。 黃總： 1. 本周計劃A2、A6區(qū)基礎土方開挖完成，砼墊層完成，A4區(qū)承臺砼完成。 2. 木工盡快熟悉圖紙、標高、尺寸盡快落實有什么問題提出來。 3. 鋼筋工盡快熟悉圖紙、搭接、錨固等問題盡快落

6、實，有什么問題及時提出來，交給黃總跟甲方及時溝通。 4. 給排水等一樓模板、架子拆完在做，避雷提前做好。 5. 技術上有什么問題及時跟黃總溝通，不得隨意更改圖紙。 張工： 工作中的進度，月進度，周進度都發(fā)到施工班組，有什么困難及時溝通，在施工現場不準頂撞甲方、監(jiān)理。 **********************項目部 20**年9月11日 發(fā)送單位 ：項目部各工種主要負責人 木工、鋼筋工、泥工、架子工各負責人 2