2013秋 華師在線 項(xiàng)目管理 在線作業(yè)
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1、1.第1題 計(jì)劃和進(jìn)度是 A.獨(dú)立明確的任務(wù),彼此幾乎沒有關(guān)系 B.保證項(xiàng)目資源的惟一工具 C.成功項(xiàng)目的明確而不獨(dú)立的方面 D.在項(xiàng)目環(huán)境中平行發(fā)生的任務(wù) 您的答案:C 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 2.第2題 根據(jù)項(xiàng)目的( )進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是極有用的 A.規(guī)章制度 B.工作說明 C.工作分解結(jié)構(gòu) D.預(yù)算 您的答案:C 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 3.第3題 項(xiàng)目計(jì)劃已結(jié)束,項(xiàng)目也在原定的時(shí)間內(nèi)正式啟動(dòng)。這時(shí)客戶又要求有額外的工作需要做,下面哪種做法是最合適的?( ) A.將其增加到項(xiàng)目范圍中,并執(zhí)行該項(xiàng)目 B.執(zhí)行最初
2、計(jì)劃的項(xiàng)目,并計(jì)劃一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目 C.向CCB報(bào)告,找到解決方法 D.因?yàn)樗谙薅ǖ姆秶?,因此不予?zhí)行 您的答案:A 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 4.第4題 逐步完善是整合了暫時(shí)與獨(dú)特這兩個(gè)項(xiàng)目特征。在制定項(xiàng)目計(jì)劃的過程中,逐步完善( )方面也是非常重要的。 A.假設(shè) B.結(jié)束條件 C.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) D.組織的政策和程序 您的答案:A 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 5.第5題 范圍變更是( ) A.變更像WBS中定義的事先規(guī)定的項(xiàng)目范圍 B.導(dǎo)致所有項(xiàng)目基線發(fā)生變動(dòng) C.要求對(duì)成本、時(shí)間、質(zhì)量和其它可交付成果進(jìn)行調(diào)整 D
3、.過程“吸取的教訓(xùn)”的結(jié)果 您的答案:A 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 6.第6題 成本管理包括:( ) A.成本估算/預(yù)測(cè) B.成本預(yù)算 C.成本控制 D.以上皆是 您的答案:D 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 7.第7題 溝通障礙可能導(dǎo)致 A.項(xiàng)目組成員之間的信任和合作 B.高層沖突 C.更愉快的項(xiàng)目經(jīng)理工作環(huán)境 D.項(xiàng)目按期并在預(yù)算內(nèi)完成 您的答案:B 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 8.第8題 你為你的新項(xiàng)目組織起來的團(tuán)隊(duì)包括3個(gè)全職工作的人員以及5個(gè)兼職支持項(xiàng)目的人員。所有的團(tuán)隊(duì)成員互相之間都認(rèn)識(shí),而且以前
4、都合作過。為了確保項(xiàng)目啟動(dòng)成功,你要采取的第一個(gè)步驟應(yīng)該是 A.單獨(dú)會(huì)見每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員以討論任務(wù)的分配 B.制定職責(zé)分派矩陣,并將其分發(fā)給每一位團(tuán)隊(duì)成員 C.向團(tuán)隊(duì)成員分發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃與工作分解結(jié)構(gòu)(WBS) D.召開項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì) 您的答案:D 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 9.第9題 項(xiàng)目經(jīng)理必須收到來自工程師、合同負(fù)責(zé)人、采購人員和市場(chǎng)營銷人員的報(bào)告和簡(jiǎn)報(bào)。該項(xiàng)目經(jīng)理的溝通困境在于 A.編碼 B.解碼 C.媒介的選擇 D.單向溝通 您的答案:B 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 10.第10題 項(xiàng)目的哪一個(gè)階段不確定性最大? A.設(shè)計(jì)
5、 B.規(guī)劃/實(shí)施 C.概念 D.各階段結(jié)束時(shí) 您的答案:C 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 11.第11題 質(zhì)量控制測(cè)試和衡量的結(jié)果被用來 A.作為質(zhì)量計(jì)劃的考慮因素 B.制定操作規(guī)范 C.制作控制圖表 D.作為質(zhì)量保障的考慮因素 您的答案:D 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 12.第12題 下列陳述哪個(gè)是正確的? A.集合活動(dòng)(Hamok)與子網(wǎng)絡(luò)(Fragnt)含義相同 B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃可以有一個(gè)以上的日歷 C.任何網(wǎng)絡(luò)都不允許有環(huán)路(Loop) D.懸掛現(xiàn)象(Hanger)是當(dāng)一個(gè)活動(dòng)獨(dú)立時(shí)使用的 您的答案:B 題目分?jǐn)?shù):2
6、.0 此題得分:2.0 13.第13題 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)原來有6個(gè)成員,現(xiàn)在新增加6個(gè)。溝通渠道增加了多少? A.6條 B.4.4倍 C.2倍 D.2條 您的答案:B 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 14.第14題 從廣義上講,有效的項(xiàng)目管理需理解以下哪三個(gè)主要領(lǐng)域? A.數(shù)量工具,組織行為,組織結(jié)構(gòu) B.數(shù)量工具,市場(chǎng)營銷,雇員關(guān)系 C.客戶關(guān)系,雇員關(guān)系,編制計(jì)劃 D.管理客戶,雇員關(guān)系,編制計(jì)劃 您的答案:A 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 15.第15題 計(jì)劃系統(tǒng),如PERT、ADM和PDM,是由( )使用的項(xiàng)目管理工具。
7、A.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)人員 B.項(xiàng)目組織 C.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 D.以上皆是 您的答案:A 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 16.第16題 溝通在( )中起主要作用 A.計(jì)劃 B.組織 C.控制 D.以上皆是 您的答案:D 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 17.第21題 一個(gè)人愿意接受風(fēng)險(xiǎn)的程度是由什么決定的? A.決策樹模型 B.蒙特卡洛分析 C.敏感度分析 D.效用分析 您的答案:D 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 18.第22題 你負(fù)責(zé)管理一個(gè)城市用水系統(tǒng)的項(xiàng)目。為了避免水管生銹,合同上要求使用鈦合金的管道
8、設(shè)備,此外還要用氮化的鉚釘來組裝這些管道。因?yàn)榈镔|(zhì)的密度特別大,根據(jù)某些技術(shù)上的要求,這些管道放置好以后要過10天才能裝鉚釘。在這個(gè)例子中,這10天的時(shí)間被稱為( )。 A.滯后時(shí)間 B.前置時(shí)間 C.浮動(dòng)時(shí)間 D.時(shí)差時(shí)間 您的答案:A 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 19.第23題 ( ),項(xiàng)目經(jīng)理希望對(duì)可交付項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)行間接控制 A.當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理擁有多余的可利用的監(jiān)督/管理資源時(shí) B.當(dāng)市場(chǎng)上有許多高品質(zhì)的賣家,而且項(xiàng)目經(jīng)理本身也擁有有限的可利用的監(jiān)督/管理資源 C.當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理掌握可交付項(xiàng)目領(lǐng)域的專門技術(shù)知識(shí) D.A和B 您的答案:B 題目分?jǐn)?shù)
9、:2.0 此題得分:2.0 20.第24題 在下面哪種條件下你最想購買產(chǎn)品或服務(wù)而不是自己制造? A.你的公司具有剩余能力,可以制造產(chǎn)品和服務(wù) B.你的公司沒有剩余能力,無法制造產(chǎn)品和服務(wù) C.對(duì)于你想獲得的產(chǎn)品和服務(wù),市場(chǎng)上沒有可靠的賣家 D.A和B 您的答案:B 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 21.第25題 在項(xiàng)目發(fā)起人大量減少項(xiàng)目資金的情況下,下面哪種做法是正確的? A.要求發(fā)起人額外增加資金 B.進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,在減少后的資金范圍內(nèi)計(jì)劃范圍和項(xiàng)目 C.由于減少了資金,項(xiàng)目已經(jīng)不可能繼續(xù)執(zhí)行 D.約見客戶,并向其解釋當(dāng)前的情況,調(diào)整范圍
10、您的答案:B 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 22.第26題 在小公司里,項(xiàng)目經(jīng)理和生產(chǎn)線管理人員 A.從不是同一個(gè)人 B.總是同一個(gè)人 C.有時(shí)候是同一個(gè)人 D.總是相互意見不同 您的答案:C 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 23.第27題 承包商已經(jīng)根據(jù)客戶的要求執(zhí)行了項(xiàng)目。在項(xiàng)目結(jié)束時(shí),客戶在最后驗(yàn)收前要求較小的范圍蔓延。下面哪種是可以使雙方都滿意的解決方法? A.使用應(yīng)急預(yù)算解決 B.勸告客戶沒有必要進(jìn)行變更 C.要求客戶提交變更申請(qǐng) D.讓項(xiàng)目組研究變更申請(qǐng)的備選方案 您的答案:D 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0
11、 24.第28題 項(xiàng)目的工作技術(shù)工程師決定選用流程圖來解決工作流程問題。她要展示說明導(dǎo)致問題的各種主要原因和次級(jí)原因。她最可能用什么流程圖? A.巴雷托圖 B.系統(tǒng)圖 C.成本利益分析圖 D.魚刺圖 您的答案:C 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 25.第29題 公開資源通常包括以下哪些? A.財(cái)力 B.人力 C.設(shè)備與設(shè)施 D.以上皆是 您的答案:D 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 26.第30題 管理部門決定"槍斃"一個(gè)項(xiàng)目避免由延遲交付所帶來的罰款,由此可能出現(xiàn)附加成本。為了放棄這個(gè)項(xiàng)目,超時(shí)或追加資源的現(xiàn)象必須在現(xiàn)在: A.所有
12、的活動(dòng)中 B.那些持續(xù)時(shí)間較長的活動(dòng)中 C.那些以持續(xù)時(shí)間最長的活動(dòng)開始的位于關(guān)鍵路徑上的活動(dòng) D.風(fēng)險(xiǎn)最大的活動(dòng) 您的答案:C 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 27.第31題 你在一家項(xiàng)目管理服務(wù)公司工作,該公司主要通過外包的形式來提供服務(wù),在業(yè)界處于領(lǐng)先的地位,目前公司正面臨著資金流短缺問題。市政府此時(shí)有一個(gè)垃圾回收的項(xiàng)目,公司為了獲得穩(wěn)定的收入,通過競(jìng)標(biāo)贏得了這份合同。正當(dāng)管理層為得到這份合同歡欣鼓舞的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)公司計(jì)劃購買的垃圾車已經(jīng)被賣給別人了,公司原來計(jì)劃要采用的垃圾填埋處理方法也被停用了,而且項(xiàng)目經(jīng)理也不贊成公司那條"我們不議論垃圾,我們拉走它們!"的
13、新口號(hào)。今天已經(jīng)是星期四了,這項(xiàng)工作要在下周一開始。CEO認(rèn)識(shí)到這個(gè)項(xiàng)目很難取得成功,并正在與市長會(huì)面,討論終止合同的問題,理由是公司不能按照合同完成該項(xiàng)目。這被稱為: A.到期終止 B.正式接受 C.中斷 D.終止 您的答案:D 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 28.第32題 如果一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件按照類似事件的經(jīng)驗(yàn),發(fā)生的可能性是45次中發(fā)生15次,那么該事件在下一個(gè)項(xiàng)目中發(fā)生的概率是多少? A.90% B.45% C.15% D.33% 您的答案:D 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 29.第36題 導(dǎo)致一個(gè)組織發(fā)生沖突的條件是 A.利益
14、沖突 B.組織內(nèi)的區(qū)別 C.解決次要沖突 D.A和B 您的答案:D 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 30.第37題 下列哪一項(xiàng)不是項(xiàng)目生命周期的過程? A.計(jì)劃 B.啟動(dòng) C.收尾 D.項(xiàng)目匯報(bào) 您的答案:D 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 31.第38題 ( )是衡量項(xiàng)目績效的基準(zhǔn)。 A.計(jì)劃值(PV) B.掙值(EV) C.實(shí)際成本(AC) D.已完成工作的實(shí)際成本(ACWP) 您的答案:A 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 32.第39題 你所在的公司原來是一家處于領(lǐng)先地位的食品供應(yīng)商。為了增加公司的收入,管
15、理者有意開拓新的市場(chǎng)和產(chǎn)品。你現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)著一個(gè)負(fù)責(zé)開發(fā)新產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì),由于你的背景和對(duì)信息技術(shù)的興趣,你建議公司開發(fā)無線通信產(chǎn)品。但當(dāng)你把建議提交審議的時(shí)候,管理層認(rèn)為這項(xiàng)產(chǎn)品和公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力不符合。你需要返回規(guī)劃委員會(huì)推薦其他產(chǎn)品,并把管理層的指導(dǎo)方針作為( ) A.一條假設(shè) B.一個(gè)約束 C.一個(gè)規(guī)范 D.一個(gè)技術(shù)要求 您的答案:A 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 33.第40題 在面對(duì)面的交流過程中,信息的傳遞是在語言和非語言兩個(gè)層次上同時(shí)進(jìn)行的。一般來講,通過非語言傳達(dá)的信息占整個(gè)交流過程總信息量的比例是多少? A.5%~10% B.20%~30% C.
16、40%~50% D.大于50% 您的答案:D 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 34.第41題 下面哪項(xiàng)不是科羅斯比質(zhì)量的四原則之一? A.質(zhì)量意味著與要求相符 B.質(zhì)量來自預(yù)防 C.質(zhì)量由相符成本來度量 D.高質(zhì)量意味著性能標(biāo)準(zhǔn)是零缺陷 您的答案:C 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 35.第42題 工作分解結(jié)構(gòu)的每一項(xiàng)都被分配了唯一的一個(gè)標(biāo)識(shí)符,該標(biāo)識(shí)符的名稱是什么? A.質(zhì)量檢查標(biāo)識(shí) B.會(huì)計(jì)科目表 C.項(xiàng)目活動(dòng)編碼 D.賬目編碼 您的答案:D 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 36.第43題 你負(fù)責(zé)管理一個(gè)項(xiàng)目,項(xiàng)
17、目團(tuán)隊(duì)中的成員擁有各種技能和特長。你想要鼓勵(lì)各位成員共享他們關(guān)于此項(xiàng)目的相關(guān)知識(shí),以便做出最佳決策。最適合該過程的管理風(fēng)格是 A.自由放任型 B.民主型 C.專制獨(dú)裁型 D.指導(dǎo)型 您的答案:B 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 37.第44題 你是一家建筑公司的項(xiàng)目經(jīng)理,你們公司專門建造豪華型狗窩。你們公司建造3種不同類型的狗窩。經(jīng)過了一段時(shí)間以后,你們制定了標(biāo)準(zhǔn)的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)與范圍變更控制系統(tǒng)。大部分狗窩都是按照計(jì)劃建造的。但是,在你最近的一個(gè)項(xiàng)目中,一個(gè)小狗主人想要你在鋪設(shè)地基的時(shí)候使用一種不同的材料。他的小狗"菲多"好像睡在混凝土上會(huì)發(fā)疹子。雖然這構(gòu)
18、成了一個(gè)范圍變更,但是事實(shí)證明這種新材料將實(shí)際建筑時(shí)間縮短了20%。項(xiàng)目結(jié)束時(shí),你意識(shí)到繼續(xù)使用這種材料會(huì)很大程度地改進(jìn)你的建筑操作。你的下一步應(yīng)該是: A.把應(yīng)吸取的教訓(xùn)記錄下來,并在公司內(nèi)部傳閱 B.調(diào)整進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃以顯現(xiàn)時(shí)間上的節(jié)省 C.根據(jù)進(jìn)度縮短的情況,計(jì)算節(jié)省下來多少錢,然后把這些錢還給小狗的主人 D.頒布一個(gè)新方法,并規(guī)定要使用這種新方法 您的答案:A 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 38.第45題 你認(rèn)識(shí)到了你的項(xiàng)目中質(zhì)量管理的重要性,但是你也意識(shí)到了質(zhì)量控制產(chǎn)生成本而項(xiàng)目的預(yù)算有限。降低質(zhì)量控制成本的方法之一是: A.確保總體質(zhì)量計(jì)劃符合ISO標(biāo)
19、準(zhǔn) B.運(yùn)用統(tǒng)計(jì)抽樣 C.控制整個(gè)生產(chǎn)流程 D.運(yùn)用趨勢(shì)分析 您的答案:B 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 39.第46題 一個(gè)2000000的項(xiàng)目有一個(gè)不利的事件,發(fā)生概率為50%,潛在的損失為20 000元。這表示期望負(fù)值為:( )元 A.100 000 B.1 000 C.100 D.10 000 您的答案:D 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 40.第47題 領(lǐng)導(dǎo)魅力體現(xiàn)了( )的力量 A.法律約束 B.報(bào)酬 C.知名效應(yīng) D.專家權(quán)威 您的答案:D 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 41.第17題 按項(xiàng)目溝
20、通強(qiáng)度大小,項(xiàng)目人力資源方面的沖突強(qiáng)度要比項(xiàng)目進(jìn)度沖突的強(qiáng)度大. 您的答案:錯(cuò)誤 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 42.第18題 項(xiàng)目存在于一個(gè)有限期間內(nèi),而作業(yè)動(dòng)作存在于一個(gè)長期的穩(wěn)定環(huán)境中 您的答案:正確 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 43.第19題 如果一個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)超出原始預(yù)算多于15%,就應(yīng)該中止該項(xiàng)目 您的答案:錯(cuò)誤 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 44.第20題 那些一旦發(fā)生,就會(huì)給項(xiàng)目帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn)是必須首先處理的風(fēng)險(xiǎn) 您的答案:正確 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 45.第33題 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必要先
21、決條件是高層管理者的知識(shí)? 您的答案:錯(cuò)誤 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 46.第34題 掙值法的基本參數(shù)是BCWS、ACWP、BCWP。 您的答案:正確 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 47.第35題 人類開展的各種有組織的活動(dòng)都是項(xiàng)目 您的答案:錯(cuò)誤 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 48.第48題 若A為B的緊前活動(dòng),那么活動(dòng)A完工以后B馬上就必須開始。 您的答案:錯(cuò)誤 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 49.第49題 弱矩陣項(xiàng)目管理組織形式要求項(xiàng)目經(jīng)理必須全職地投入工作。 您的答案:錯(cuò)誤 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 50.第50題 項(xiàng)目進(jìn)展過程中,每項(xiàng)子任務(wù)的完成都是一個(gè)里程碑 您的答案:錯(cuò)誤 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 作業(yè)總得分:100.0
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