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1、應急管理制度 為加強生產(chǎn)安全事故應急救援管理工作,促進應急管理規(guī)范化,保證應急救援的及時和可靠,使應急救援工作始終保持良好狀態(tài),真正做到“有事必應、行動迅速、保障有力”，特制定本制度。 一、加強領導、建全機構 各單位領導要高度重視事故應急救援管理工作，始終把它作為一項長期的重要工作來抓，要經(jīng)常檢查、督促，不斷改進和完善事故應急救援工作。 各單位必須成立"事故應急救援組織機構"，明確機構內部各成員的分工、職責、工作范圍，以及在應急救援中的其它事項。 二、應急預案編制和培訓 1、認真貫徹"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，全方位防止事故發(fā)生，落實事故應急救援工作，在發(fā)生事故時能有

2、效防止事故擴大和迅速搶救遇險人員，消除或降低事故的影響。 2、事故應急救援預案內容主要包括：企業(yè)概況、組織機構、預警預防機制、應急響應、事故現(xiàn)場應急處置、恢復及后期處置等。 3、事故應急救援預案必須由單位一把手審核批準，并以文件形式下發(fā)實施。 4、事故應急培訓由各單位組織自培，每年要對職工進行一次培訓。 三、應急準備 1、各單位要成立事故應急救援指揮部和現(xiàn)場處置工作組，負責事故的決策和指揮以及現(xiàn)場救護，其它組成員按分工各負其職，一切行動聽從指揮部的指揮。 2、各職能部室人員要根據(jù)預案要求，做好應急準備工作。 3、應急救災物資和設備要按預案要求配備，并進行經(jīng)常性的維護，確保應急

3、救災物資和設備齊全、完好。 4、各單位要做好值班工作，保證人員、車輛和電話暢通，發(fā)生事故要及時上報。 5、所有應急人員要全天保持通信暢通（電話、手機），接到通知要在最短的時間內到崗。 四、應急響應與救援 1、事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)單位或人就近及時上報。現(xiàn)場人員要采取安全措施，進行力所能及的救護，不能盲目或在無安全措施的情況下進行救護人員。 2、單位領導在接到事故報告后，要根據(jù)事故情況來確定是否啟動事故應急救援預案。若需上級單位幫助救援的，要向上級單位報告事故并請求支援。 3、事故應急救援指揮部要根據(jù)事故現(xiàn)場情況的變化，及時調整應急措施，現(xiàn)場處置人員要嚴格按照應急處置措施進行現(xiàn)場救護。 4、事故區(qū)內的主任、班長要聽從指揮命令，積極采取措施，有序地組織現(xiàn)場人員安全撤退。 5、現(xiàn)場救護人員遇到遇險人員時要堅持"先活后死、先重傷后輕傷、先易后難"的救護原則進行。 6、單位每年要組織一次事故應急救援演習，對演習中存在的問題，要及時進行修改。 五、應急救援預案的評審 1、各單位每年、每季度要結合實際情況組織進行應急救援預案評審，確保預案的有效性。 2、在事故發(fā)生或演習后及時進行評審，對預案中的不符合部分加以修改和補充，使其不斷完善。