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幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃鎮(zhèn)中心幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃.docx

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1、幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃鎮(zhèn)中心幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃   一、基礎(chǔ)分析   新埭鎮(zhèn)中心幼兒園是新埭鎮(zhèn)政府于**年投資500多萬元新建的農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化中心幼兒園。新園舍占地10.54畝,建筑總面積3468平方米,戶外活動場地20**平方米,綠化面積1100平方米。建園規(guī)模12班,可容納400多名幼兒入園學(xué)習(xí)。目前是“嘉興市一級幼兒園”“嘉興市達(dá)標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園”。   幼兒園內(nèi)部設(shè)施設(shè)備已經(jīng)達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園一流水平。園內(nèi)有大型玩具、玩水、玩沙、攀巖、投籃、塑膠場地和塑膠跑道等較齊全的幼兒體育活動設(shè)施;有多功能廳、校園廣播音響、電子琴、節(jié)奏樂器等音樂教學(xué)設(shè)備;還有較完備的語言特色教學(xué)教材以及初步形成的具有本

2、土化特色的園本課程。   目前,幼兒園有教職工***名,其中專任教師***人,專任教師中中專學(xué)歷100,大專學(xué)歷42.86。保育員5人,行政管理、及食堂后勤人員9人,均持證上崗。依據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》,幼兒園提出了“會鍛煉、會交往、求知興趣濃、藝術(shù)表現(xiàn)大膽”的培養(yǎng)目標(biāo),倡導(dǎo)“細(xì)致、踏實(shí)、和諧、創(chuàng)新”的工作作風(fēng),有規(guī)范的內(nèi)部管理制度和健全的黨政工青婦領(lǐng)導(dǎo)班子,實(shí)施層級管理、目標(biāo)管理。**年12月,幼兒園代表平湖市在嘉興市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園教學(xué)研討工作會上進(jìn)行了交流。**年5月,代表平湖市在嘉興市幼兒園園本培訓(xùn)研討會上進(jìn)行了交流。   **年度,幼兒園被評為平湖市文明單位、平湖市衛(wèi)生先

3、進(jìn)單位、平湖市先進(jìn)學(xué)校、平湖市首批師德創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)學(xué)校、平湖市綠色學(xué)校、平湖市學(xué)校衛(wèi)生工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號。   有小班、中班、大班三個(gè)教研組,每組兩名教研組長。有教科室主任及兩名教研組長三人組成的教科研究領(lǐng)導(dǎo)小組。有課題研究組若干。幼兒園管理研究總課題“創(chuàng)設(shè)良好的管理氛圍,提高教師主動工作的積極性”,教育研究的總課題“創(chuàng)設(shè)良好的教育環(huán)境,對幼兒實(shí)施素質(zhì)教育?!?   二、指導(dǎo)思想   以國家的教育法律法規(guī)為依據(jù),以黨和國家的教育方針、政策為指導(dǎo),遵循學(xué)前教育的基本規(guī)律,深化學(xué)前教育改革,探索農(nóng)村幼教科學(xué)管理模式,積極實(shí)施素質(zhì)啟蒙教育,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。   三、總體目標(biāo)   通過三年的

4、努力使幼兒園成為“管理科學(xué),師資優(yōu)化,環(huán)境富有教育意義,保教質(zhì)量好,社會信譽(yù)高,頗具特色的嘉興市特級a類幼兒園?!?   “管理科學(xué)”指:管理機(jī)制高效,管理手段先進(jìn),管理信息暢通,管理決策民主,開放式、動態(tài)式的管理模式,實(shí)現(xiàn)管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化、法制化、民主化。   “師資優(yōu)化”指:專任教師中大專學(xué)歷達(dá)80,全部取得教師資格證書、普通話二級乙等以上等級證書和計(jì)算機(jī)證書。能獨(dú)立進(jìn)行課題研究,撰寫較高質(zhì)量的教育論文。具有較扎實(shí)的教學(xué)基本功和較高的教學(xué)技能水平。富有愛心、具有信心   四、實(shí)施框架   (一)行政管理   目標(biāo)   1、在“依法治園、和諧興園”規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,積極探索開放

5、式、生態(tài)式的管理模式;   2、完善在黨支部監(jiān)督保證、教職工民主參與下的園長負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)管理的人本化、科學(xué)化、現(xiàn)代化、法制化、民主化;   3、創(chuàng)建良好的園風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),建設(shè)積極向上、健康和諧、富有活力與創(chuàng)新意識的校園文化。   策略   有效組織暢通信息協(xié)調(diào)高效運(yùn)作有序機(jī)制完善管理科學(xué)   措施  ?。?、堅(jiān)持“以法治園、以人為本”的管理思想,通過計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督、總結(jié)等過程,協(xié)調(diào)組織內(nèi)的人力資源,積極形成“全員管理,全面管理,有效管理”的管理理念和“自我約束、自我教育,自我管理,超我管理”的機(jī)制。   2、積極探索新形勢下適應(yīng)幼兒園辦園體制改革的開放式、生態(tài)式的

6、管理模式,使幼兒園的管理能積極反映社會變化,主動適應(yīng)社會要求,及時(shí)調(diào)整與家庭的關(guān)系,開發(fā)家庭教育、社區(qū)教育資源,發(fā)展新的家園結(jié)合模式。   3、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、本市有關(guān)學(xué)前教育政策法規(guī),堅(jiān)持依法治園,修正現(xiàn)行的規(guī)章制度,完善《新埭鎮(zhèn)幼兒園內(nèi)部管理規(guī)章制度》,把教職工的崗位職責(zé)、師德教風(fēng)、工作制度、教育常規(guī)、獎勵(lì)制度等以法規(guī)的形式固定下來,保證幼兒園的管理工作層次清楚、責(zé)任明確、管理嚴(yán)謹(jǐn),充分發(fā)揮幼兒園的主體性,維護(hù)幼兒園發(fā)展的權(quán)益。   4、進(jìn)一步強(qiáng)化園長負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揮黨支部的政治核心和保證監(jiān)督作用,發(fā)揮工、青、婦等群團(tuán)組織與教代會民主管理作用,健全民主監(jiān)督機(jī)制,建立“決策--執(zhí)行--

7、評價(jià)--監(jiān)督--反饋”的良性循環(huán)機(jī)制。行政管理上實(shí)行全員聘用合同制、崗位優(yōu)化競爭制,積極實(shí)施中層干部競聘制與骨干教師獎勵(lì)制等。   5、幼兒園成立由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家、家長代表、園長組成的教育顧問委員會,健全教代會、家委會制度,對幼兒園發(fā)展、管理、教育改革、隊(duì)伍建設(shè)等提供決策和建議,使幼兒園管理充滿活力。   6、加強(qiáng)班子人員的自身建設(shè),講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,以班子人員的人格魅力來影響教職員工,進(jìn)行情感管理。實(shí)行園長及中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告制,園長及中層領(lǐng)導(dǎo)每年向全園教職工陳述工作報(bào)告,進(jìn)行民主評議,園務(wù)公開。   7、加強(qiáng)園風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)“三風(fēng)”建設(shè),樹立“細(xì)致、踏實(shí)、和諧、創(chuàng)新”的園風(fēng),“愛

8、、實(shí)、活、新”的教風(fēng)及“好問、好學(xué)”的學(xué)風(fēng),注重校園精神文明建設(shè),形成良好的校園文化。  ?。ǘ┍=坦ぷ?   目標(biāo)   1、更新教育觀念。深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會《幼兒園工作規(guī)程》以及《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》精神,樹立正確的教育觀、兒童觀,樹立“以幼兒發(fā)展為本”的教育理念,遵循幼兒發(fā)展規(guī)律,尊重幼兒的個(gè)性發(fā)展,促進(jìn)每位幼兒在原有水平上獲得最大限度的發(fā)展。以現(xiàn)代化的教育觀念指導(dǎo)幼兒園保教工作實(shí)踐,全面提高保教質(zhì)量。  ?。病⒓訌?qiáng)保教研究。以游戲?yàn)榛净顒?,?qiáng)調(diào)幼兒在活動中的主體地位,全面落實(shí)育人目標(biāo)。  ?。?、深化課程改革。樹立現(xiàn)代化的課程觀,全面落實(shí)新課程精神,構(gòu)建具有本園特色,有較強(qiáng)

9、針對性、可操作性、科學(xué)合理的園本課程。提高幼兒一日活動的科學(xué)性和有效性。  ?。?、開展特色教育。以幼兒園整體、全面、和諧的發(fā)展為前提,進(jìn)行幼兒語言、藝術(shù)等方面教育的探索與研究,促進(jìn)幼兒各方面的發(fā)展,形成本園教育特色。   策略   更新觀念深化改革全面發(fā)展形成特色提高質(zhì)量爭創(chuàng)一流措施   1、開展多種活動,轉(zhuǎn)變教育觀念。   結(jié)合幼兒園保育與教育改革實(shí)際,定時(shí)、有序、科學(xué)、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)保教理論文選及經(jīng)驗(yàn)文章,積極開展自學(xué)、討論、辨析、心得交流等活動,要求每位教師一學(xué)期學(xué)習(xí)1—2本保教理論書籍,撰寫4篇教育實(shí)踐隨筆,以現(xiàn)代化教育理論武裝教師,樹立現(xiàn)代化教育思想和正確的教育觀念。  

10、?。病⒓訌?qiáng)保教管理,全面提高質(zhì)量。  ?。?)、嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)文件精神,修訂、完善《幼兒園保教工作常規(guī)管理制度》,使幼兒園的保教管理規(guī)范化、科學(xué)化。  ?。?)、落實(shí)教師一日活動操作規(guī)范,注重教育活動過程,實(shí)現(xiàn)一日活動皆教育的理念。  ?。?)、重視對幼兒園保教常規(guī)工作的多元性評價(jià),加強(qiáng)幼兒園保教工作的考核,嚴(yán)格執(zhí)行“計(jì)劃--落實(shí)--檢查--反饋”的四環(huán)運(yùn)行方法,提高幼兒園保教質(zhì)量。重視家長評價(jià)。  ?。?)加強(qiáng)幼兒園教研組的建設(shè),根據(jù)幼兒園保教工作實(shí)際,以年級教研組為單位開展工作評比活動。  ?。?)、挑選樂于奉獻(xiàn)、善于管理、精于研究的教育骨干擔(dān)任教研組長,領(lǐng)導(dǎo)教研活動,

11、開展專題研究,提高教研質(zhì)量。   3、加強(qiáng)保教研究,促進(jìn)幼兒發(fā)展。  ?。?)開展“本土化內(nèi)容主題活動”生成研究及環(huán)境創(chuàng)設(shè),形成本園特色,努力實(shí)現(xiàn)環(huán)境富有教育意義的目標(biāo)。   (2)進(jìn)行2—3歲早期幼兒教育的研究,研究2—3歲幼兒身心發(fā)展特點(diǎn)與教養(yǎng)規(guī)律,建立科學(xué)合理的小小班作息制度,探索家庭化、生活化、情景化、游戲化的教養(yǎng)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)與利用;研制適宜于小小班的教養(yǎng)內(nèi)容、教養(yǎng)形式、教養(yǎng)方法,使2—3歲前幼兒教養(yǎng)工作走向科學(xué)、有序的軌道,提升2—3歲幼兒教養(yǎng)工作質(zhì)量。   (3)深化、完善幼兒園區(qū)角活動的理論與實(shí)踐。對幼兒園活動區(qū)的目標(biāo)定位、內(nèi)容的確立,環(huán)境與材料的配備,教師的指導(dǎo)與評價(jià)等方

12、面進(jìn)行深層次的系統(tǒng)研究,完善幼兒園活動區(qū)課程。努力探索區(qū)角活動與主題活動相結(jié)合,與領(lǐng)域活動活動相結(jié)合;探索學(xué)習(xí)性區(qū)角、運(yùn)動性區(qū)角與社會性區(qū)角三大區(qū)角從空間上、時(shí)間上的合理設(shè)置和有效指導(dǎo)。  ?。?)開展語言、藝術(shù)等方面的技能興趣教育活動。努力使教師在幼兒參與活動時(shí)發(fā)現(xiàn)幼兒潛在的多元智能特長,讓幼兒在參與興趣活動中培養(yǎng)興趣愛好,陶冶情操。  ?。?)加強(qiáng)現(xiàn)代化教育技術(shù)的探索和實(shí)踐。積極創(chuàng)設(shè)條件,加強(qiáng)幼兒園現(xiàn)代化教育師資力量的自培和管理,鼓勵(lì)教師進(jìn)行現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)的開發(fā)與運(yùn)用,學(xué)習(xí)開展多種媒體的教學(xué)研討與實(shí)踐活動,充分發(fā)揮現(xiàn)代化教育資源作用,逐步走向教育手段的現(xiàn)代化。  ?。?)著手開展幼兒心

13、理健康教育的研究。積極研究幼兒身心發(fā)展特點(diǎn)與心理健康教育之間的內(nèi)在關(guān)系以及幼兒身心健康教育的內(nèi)容,探索幼兒心理健康教育的有效途徑和方法。   4、深化課程改革,構(gòu)建園本課程。  ?。?)、堅(jiān)持“以幼兒發(fā)展為本”的教育理念,注重幼兒在真實(shí)、自然的生活環(huán)境中主體性的體驗(yàn),并使之貫通于幼兒園的課程結(jié)構(gòu)與實(shí)施中。  ?。?)、建立共同性課程與園本性課程相結(jié)合的課程體系,實(shí)施多維度的課程結(jié)構(gòu),努力體現(xiàn)幼兒園課程在“規(guī)范基礎(chǔ)上的搞活,宏觀指導(dǎo)下的多元”的課程管理政策。   a、課程設(shè)置以“生活”、“運(yùn)動”、“游戲”、“學(xué)習(xí)”為幼兒園一日生活最基本的活動形態(tài),強(qiáng)調(diào)幼兒自身的興趣、經(jīng)驗(yàn)和需要,使幼兒真

14、正成為活動的主體。   b、正確處理好課程的“預(yù)設(shè)性”和“生成性”的關(guān)系:“預(yù)設(shè)”和“生成”對幼兒發(fā)展具有同等重要的價(jià)值。“預(yù)設(shè)”和“生成”是兩個(gè)不可截然分割的結(jié)合體。“預(yù)設(shè)”和“生成”可共同指向四種活動形態(tài),并比例不盡相同。  ?。?)、以開發(fā)利用本土化教育資源生成課程為特色的園本課程的開發(fā)與建設(shè)。   本土化課程的開發(fā)和利用。通過挖掘研究設(shè)計(jì)生成“服裝”“西瓜”“箱包”“桑園雞”“土布的經(jīng)歷”等主題系列。   把握好共同性課程與園本課程的關(guān)系,園本課程的實(shí)施依據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)與班級實(shí)際,占總課程的10——20。  ?。ㄈ┙逃蒲?   目標(biāo)  ?。?、發(fā)揮教育科研的先導(dǎo)作用。以科

15、研指導(dǎo)改革、造就師資、提高質(zhì)量、增加信譽(yù),營造良好的教科研氛圍。   2、完善科研網(wǎng)絡(luò)。園長加強(qiáng)對園教科室的指導(dǎo),注重過程管理。  ?。场⒓訌?qiáng)課題管理。形成園內(nèi)有關(guān)教科研管理制度。   策略   措施  ?。薄⒄{(diào)整、完善幼兒園教科室——教研組——教師個(gè)體三級科研網(wǎng)絡(luò),教科室有研究總課題,各教研組有研究子課題,每位教師有結(jié)合自己實(shí)踐的小課題。園長親自抓幼兒園科研工作,教科室發(fā)揮應(yīng)有的作用,全園教職工積極參與課題研究,分項(xiàng)落實(shí),并與上級教育科研部門緊密聯(lián)系,取得支持和指導(dǎo)。  ?。?、強(qiáng)化幼兒園教育科研管理的職能,制訂《新埭鎮(zhèn)幼兒園教科研管理辦法》,明確科研的選題申請、立題、過程管理、成

16、果驗(yàn)收、獎勵(lì)等環(huán)節(jié)的管理目標(biāo)和方法。制訂幼兒園教科研總體規(guī)劃,定期發(fā)布切合本園實(shí)際的教科研“課題指南”。并對全園的各類課題研究進(jìn)行調(diào)控和指導(dǎo),特別是加強(qiáng)對青年骨干教師課題的指導(dǎo),對全園的教科研工作加強(qiáng)管理和考核評價(jià)。對有突出貢獻(xiàn)的教師作出獎勵(lì)。  ?。?、深化幼兒園課改的實(shí)踐與研究,每年有實(shí)驗(yàn)計(jì)劃和階段性總結(jié)。  ?。础⒂變簣@牢牢抓住教育科研,把教育科研和師資隊(duì)伍建設(shè)緊密結(jié)合起來,鼓勵(lì)教師結(jié)合自己的教育實(shí)踐與小課題的研究,每學(xué)期撰寫1—2篇教科研論文與專題總結(jié),以科研促進(jìn)教師的成長,以科研推動保教質(zhì)量的提高。  ?。?、加強(qiáng)各級課題的研究,注重研究過程,力爭通過三年的研究,體現(xiàn)幼兒園大教育的

17、理念,全面提高幼兒各方面的素質(zhì)與能力。   (四)隊(duì)伍建設(shè)   目標(biāo)   1、建立一支師德高尚、觀念先進(jìn)、素質(zhì)精良、結(jié)構(gòu)合理,具有一定教育特色、創(chuàng)新意識與示范能力,能適應(yīng)現(xiàn)代化學(xué)前教育需要的一流師資隊(duì)伍。  ?。?、形成一支人員精干、敬業(yè)、高效的保育、后勤隊(duì)伍。   策略   弘揚(yáng)師德優(yōu)化隊(duì)伍立足自培練好內(nèi)功形成機(jī)制合理組合   措施   建立完善的師資培養(yǎng)機(jī)制,走自培之路。切實(shí)抓好師資隊(duì)伍的四項(xiàng)建設(shè)。   1、以塑造師德風(fēng)范為中心的思想建設(shè),弘揚(yáng)崇高師德、優(yōu)化教職工隊(duì)伍。  ?。ǎ保⒊浞职l(fā)揮幼兒園黨支部的政治核心作用,抓好三大組的政治理論學(xué)習(xí)(黨政班子小組、黨團(tuán)員黨章

18、學(xué)習(xí)小組、教職工集體學(xué)習(xí)小組),做到學(xué)前有計(jì)劃,學(xué)中抓落實(shí),學(xué)后觀實(shí)效,完善學(xué)習(xí)制度。  ?。ǎ玻?、深化以“培育敬業(yè)精神、塑造師德風(fēng)范、提高育人水平”為主旋律的師德教育活動,認(rèn)真落實(shí)《新埭鎮(zhèn)幼兒園教師職業(yè)道德規(guī)范》,建立完善的師德考評制度,宏揚(yáng)高尚的師德風(fēng)范。  ?。ǎ常?、開展“樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,樹立高度的責(zé)任感、事業(yè)心;樹立整體意識和團(tuán)隊(duì)精神”的“三樹立”教育以及“我與埭幼共命運(yùn)”的專題討論活動,使全體教職工在思想上形成共識,提高教職工的工作積極性與主動性。   2、以提高保教能力為中心的業(yè)務(wù)建設(shè),立足自培、提高教職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。  ?。ǎ保?gòu)建目標(biāo)。加強(qiáng)自培基地建設(shè),積極

19、構(gòu)建幼兒園中青年教師三年自培目標(biāo)框架:三年內(nèi)力爭培養(yǎng)市級骨干教師2名,園級骨干教師5名,使教師們明確自己在幼兒園里的地位和今后發(fā)展方向。  ?。ǎ玻?、學(xué)習(xí)提高。完善學(xué)習(xí)制度,組織各種形式的學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)和讀書成為教師的第一需要。對不同層次的人員提出不同的學(xué)習(xí)要求,骨干教師要作到“五”精:精讀一、二本專業(yè)書籍;精寫一、二篇有質(zhì)量的教育論文;精上一次示范活動課;精心帶教2名以上園內(nèi)青年教師;精研一個(gè)園級以上科研課題。一般教師要做到“四要”:要有本人學(xué)習(xí)計(jì)劃;要有一本學(xué)習(xí)記錄本;要有一本觀察記錄分析本;要有結(jié)合實(shí)踐的研究小課題。形成努力學(xué)習(xí)、善于思考、勇于鉆研的良好氛圍,把握教育觀念的制高點(diǎn),使教師

20、的素質(zhì)得到最大極限的提高。   (3)、加強(qiáng)自培。調(diào)整園師干訓(xùn)自培建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,積極實(shí)施園內(nèi)全員培訓(xùn)工程。   a、全員職業(yè)道德教育。   b、幼兒園教育改革與發(fā)展系列講座。   c、課程建設(shè)與“課改理論”的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),通過理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐探討、經(jīng)驗(yàn)積累等提高保教人員的能力。   d、教育科研培訓(xùn),在參與全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,開展以課題研究促進(jìn)全園教職工教育思想的轉(zhuǎn)變,教育能力的提高。   e、教師及后勤人員的培訓(xùn)。加強(qiáng)三大員、后勤組建設(shè),定期開展教研組活動(隔周一次),進(jìn)行專業(yè)理論的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn);鼓勵(lì)各層次的教職員工參加高一層次的職級培訓(xùn),開展多種形式的崗位技能與操作規(guī)范的競賽

21、、評比活動,規(guī)范崗位行為。  ?。?、開展以優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)為中心的名師建設(shè),形成合理的師資結(jié)構(gòu)。  ?。ǎ保⒐歉山處熍囵B(yǎng)。成立由園長領(lǐng)銜的園骨干教師工作小組,制訂培養(yǎng)計(jì)劃、措施、獎勵(lì)方法,使在實(shí)踐中有成效的教師脫穎而出。  ?。?、聘請名師帶教骨干教師,送部分骨干教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)。  ?。?、鼓勵(lì)骨干教師園內(nèi)帶教青年教師(帶教期一般為一年)。  ?。?、爭取各類公開活動和競賽的機(jī)會,為骨干教師提供展示才華的舞臺。  ?。?、鼓勵(lì)骨干教師積極參與教育教學(xué)實(shí)踐研究,逐步形成自己的教育風(fēng)格,使全園形成一批在全市獲獎的教師。  ?。濉⒔⒓?lì)機(jī)制,加大對骨干教師的獎勵(lì)制度,以貢獻(xiàn)發(fā)放骨干教師獎勵(lì)費(fèi)

22、,使骨干教師發(fā)揮更大的作用。  ?。ǎ玻⑶嗄杲處熍嘤?xùn)。關(guān)心青年教師的成長,通過分層帶教、分層培訓(xùn),強(qiáng)化訓(xùn)練等形成,促進(jìn)青年教師成熟發(fā)展。  ?。ǎ常⑻岣邔W(xué)歷層次。幼兒園鼓勵(lì)中青年教師參加高一層次的學(xué)歷進(jìn)修,3年內(nèi)專任教師大專學(xué)歷達(dá)100%。  ?。ǎ矗⒑侠韼熧Y結(jié)構(gòu)。幼兒園實(shí)施全員聘用合同制,實(shí)行教職工競爭上崗制,保持師資隊(duì)伍在年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)等方面合理比例。   4、以完善自培機(jī)制為中心的基地建設(shè),建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的自培基地,積極發(fā)揮示范、輻射作用。  ?。ǎ保⒅贫ㄒ?guī)劃,構(gòu)建目標(biāo)。積極制定適應(yīng)本園實(shí)際和市教育局規(guī)定幼兒教師培訓(xùn)要求的“十五”師訓(xùn)自培規(guī)劃。  ?。ǎ玻?/p>

23、多方位展示,帶教輻射。向各村級幼兒園進(jìn)行全方位展示,帶動開展保教研究工作。  ?。ǎ常⒙鋵?shí)措施,加強(qiáng)管理。在制訂規(guī)劃,完善網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),將進(jìn)一步健全幼兒園自培管理制度,注重過程管理,定期開展帶教活動。   (五)開放教育   目標(biāo)  ?。?、積極探索與家長共同教育、共同辦園的方法、途徑,科學(xué)指導(dǎo)家庭教育,開拓新型、多元、多層的家教指導(dǎo)模式。  ?。病⒁蚤_展課題研究為切入口,努力探索形成社會、家庭、幼兒園大教育體系。   策略   加強(qiáng)指導(dǎo)提高素質(zhì)改進(jìn)方法共同教育建設(shè)基地資源共享   措施   1、發(fā)揮自培功能,加強(qiáng)家教指導(dǎo)者隊(duì)伍的建設(shè)。   (1)、以教研組為陣地,通過定期、

24、定時(shí)開展家教指導(dǎo)研討和形式多樣的自培活動,提高家教指導(dǎo)隊(duì)伍的理論素養(yǎng)。  ?。?)、繼續(xù)選送家教指導(dǎo)骨干參與市教科所等舉辦的理論學(xué)習(xí)班,并及時(shí)介紹、交流,以點(diǎn)帶面的拓展研究和實(shí)踐的思路,提高指導(dǎo)工作效率。   (3)、利用《家園聯(lián)系欄》、《星星園地》等陣地,不斷推廣家教新理念、指導(dǎo)新技能。  ?。?)、聘請市家教指導(dǎo)專家來園講座,及時(shí)掌握家教新動向。   2、靈活運(yùn)用多種形式,發(fā)揮家長主體作用。  ?。?)、探索家長學(xué)校的新形式、新內(nèi)容,根據(jù)不同年齡段幼兒家長的需求,開展分層分類指導(dǎo),如家長學(xué)校辨析式活動、咨詢活動、親子活動、開放日活動等等,形成幼兒園、家庭共育觀。   (2)、健

25、全園、班家委會管理制度,確立園家委會工作日,以“當(dāng)好一天園長”、“組織幼兒活動”等更好地發(fā)揮家委會成員的能動性,使其定期參與幼兒園工作,監(jiān)督幼兒園管理。  ?。?)、進(jìn)一步完善園、班二級服務(wù)制度,園級服務(wù)措施滿足家長的共性要求,班級服務(wù)措施滿足不同家庭的個(gè)別要求,兩項(xiàng)服務(wù)互補(bǔ)互輔,提高家長滿意率。   3、積極開展課題研究,提高家教指導(dǎo)質(zhì)量。   (1)、加強(qiáng)《以幼兒園為主導(dǎo),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭》的家教課題研究,修訂學(xué)習(xí)型家庭等級量表,落實(shí)創(chuàng)建目標(biāo)計(jì)劃,拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容、方法、途徑等,逐漸形成親子共讀、共學(xué)、共成長的家教理念。   (2)、以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型試點(diǎn)家庭”的展示、交流活動為契機(jī),及時(shí)抓

26、住成功案例,開展總結(jié)工作,從特殊性中找出帶有普遍性的原則、方法,以“手拉手”、“結(jié)對子”等形式向更多的家庭推廣。   4、發(fā)揮家教基地的輻射和示范作用,實(shí)行開放教育。  ?。?)、定期開放幼兒園,歡迎社區(qū)內(nèi)家長、孩子來園活動。如開展親子活動、牽手活動、母親學(xué)校等。   (2)、嘗試建立社區(qū)家教委員會,共同營造家庭、幼兒園、社區(qū)三位一體的大教育環(huán)境。   (3)、配合建立社區(qū)教育基地,定期開展一系列教育活動、參觀學(xué)習(xí)活動、聯(lián)誼活動等,實(shí)現(xiàn)一體化教育。  ?。┍U蠗l件   目標(biāo)   1、多方籌措資金,加強(qiáng)投資的力度,基本成為辦園標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)施現(xiàn)代化的幼兒園。   2、積極創(chuàng)設(shè)與現(xiàn)

27、代化學(xué)前教育相適應(yīng)、有利于幼兒素質(zhì)教育的物質(zhì)、心理環(huán)境,使幼兒園成為兒童成長的樂園,促進(jìn)每位幼兒健康、快樂的成長。   策略   整體規(guī)劃合理布局爭取達(dá)標(biāo)優(yōu)勢互補(bǔ)優(yōu)化環(huán)境創(chuàng)建樂園   措施  ?。薄⒍嗲阑I措資金,積極改善辦園條件。  ?。?)、增加幼兒社會角色游戲活動室、幼兒電腦房、電子琴室等。   (2)、按幼兒體育鍛煉需要定期配足幼兒體鍛小器具(以自制為主,每學(xué)期制作小器具近二十多套)。  ?。?)、根據(jù)現(xiàn)代化管理、教育的需要,安裝多媒體教育系統(tǒng)及各班聯(lián)網(wǎng)電視等,使幼兒獲得直接形象,生動活潑的知識經(jīng)驗(yàn)。  ?。?)、增添部分開放式玩具柜。  ?。?)、根據(jù)保教工作需要,

28、添置具有科學(xué)意義的現(xiàn)代化教具、學(xué)具、玩具。  ?。?)、加強(qiáng)幼兒園環(huán)境建設(shè),根據(jù)幼兒年齡需要,努力使小小班教室環(huán)境家庭化、小班教室生活化、中大班教室學(xué)習(xí)化,使幼兒園真正成為幼兒健康發(fā)展的家園、花園、樂園。  ?。?)、創(chuàng)設(shè)集教工學(xué)習(xí)、娛樂、休息于一體的教工活動中心。  ?。?、開源節(jié)流理好財(cái),健全幼兒園財(cái)務(wù)監(jiān)督制度,做到專款專用,把幼兒園管理費(fèi)的60以上用于設(shè)施、設(shè)備的添置,使幼兒園資產(chǎn)總值的逐步增長,嚴(yán)格園產(chǎn)管理制度,提高設(shè)施、設(shè)備的使用效率。  ?。?、通過教研組的學(xué)習(xí)與研討,加強(qiáng)對教育環(huán)境創(chuàng)設(shè)與利用的指導(dǎo),重視幼兒在環(huán)境中的參與作用,發(fā)展幼兒的動手、動腦、實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神,注重開展

29、以下幾個(gè)方面的研討。  ?。?)、開展“活動材料和教學(xué)具的提供對幼兒行為與發(fā)展的重要作用”的研究。  ?。?)、開展“如何處理好預(yù)設(shè)環(huán)境和生成環(huán)境之間的關(guān)系”的研究。   (3)、立足農(nóng)村,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“廢舊立新”、“勤儉節(jié)約”的傳統(tǒng),自制具有農(nóng)村特色的教學(xué)具和活動材料,真正體現(xiàn)因地制宜。   (4)、開展“如何創(chuàng)設(shè)良好的心理環(huán)境,促進(jìn)每一位幼兒健康、和諧的發(fā)展”的專題研究。保護(hù)與發(fā)展幼兒的創(chuàng)造萌芽,發(fā)展幼兒的創(chuàng)造能力。   (5)、注重幼兒活動環(huán)境的布置,進(jìn)行環(huán)境布置更體現(xiàn)“主體化”、“平衡化”、“動態(tài)化”的“三化”研究。   隨著21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)全球化、科技創(chuàng)新的國際化,以及中國的發(fā)展必然對人才和教育提出全新的要求。農(nóng)村幼教越來越被重視,尤其是學(xué)前教育改革的不斷深化,0—6歲托幼一體化學(xué)前教育管理體制改革的不斷實(shí)踐和探索,我們將不斷根據(jù)幼兒教育中出現(xiàn)的新情況,靈活地調(diào)整和補(bǔ)充我們的發(fā)展規(guī)劃,更好地提高幼兒園辦園水平和辦園效益,為實(shí)現(xiàn)平湖市基礎(chǔ)教育現(xiàn)代化作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。   

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