《科學(xué)謀劃嚴(yán)格程序穩(wěn)妥推進(jìn)深入扎實(shí)開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所管理體制改革試點(diǎn)工作----XX縣推進(jìn)基層站所管理體制改革試點(diǎn)工作典型材料》由會(huì)員分享，可在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)《科學(xué)謀劃嚴(yán)格程序穩(wěn)妥推進(jìn)深入扎實(shí)開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所管理體制改革試點(diǎn)工作----XX縣推進(jìn)基層站所管理體制改革試點(diǎn)工作典型材料（11頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、科學(xué)謀劃 嚴(yán)格程序 穩(wěn)妥推進(jìn)深入扎實(shí)開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所管理體制改革試點(diǎn)工作----XX縣推進(jìn)基層站所管理體制改革試點(diǎn)工作典型材料 根據(jù)《關(guān)于印發(fā)<黨的建設(shè)制度改革專(zhuān)項(xiàng)小組關(guān)于推進(jìn)基層站所管理體制改革試點(diǎn)工作方案>的通知》（XXX〔2019〕12號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)的通知》(XX〔2019〕38號(hào))要求，為了進(jìn)一步理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所管理關(guān)系、建立科學(xué)規(guī)范、高效有序的管理體制，進(jìn)一步夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。XX縣選取XX鄉(xiāng)為首批基層站所管理體制改革試點(diǎn)單位，通過(guò)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格工作程序，理順機(jī)構(gòu)關(guān)系，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革試點(diǎn)工作。 一、基本情況 XX鄉(xiāng)共有XX個(gè)站所，XXXX

2、人。其中，由上級(jí)行業(yè)部門(mén)條管的站所有XX個(gè)，XX人（派出所、司法所、供電所、信用社、電信所、郵政所）；由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直主管部門(mén)雙重管理的站所XX個(gè)，XX人（林業(yè)站、廣播站、農(nóng)技站、農(nóng)機(jī)站、畜牧獸醫(yī)站、水管所、農(nóng)經(jīng)站）；由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接管理的站所有XX個(gè)，XX人（財(cái)政所、人口和計(jì)劃生育生殖健康服務(wù)站、文化站、勞動(dòng)保障事務(wù)所）。此次鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所機(jī)構(gòu)改革涉及農(nóng)機(jī)站、農(nóng)技站、林業(yè)站、畜牧獸醫(yī)站、廣播站XX個(gè)站所，整體劃轉(zhuǎn)XX名干部到XXX鄉(xiāng)政府管理。 二、主要做法 （ 一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作方案，夯實(shí)改革試點(diǎn)各項(xiàng)工作基礎(chǔ)。 一是堅(jiān)持試點(diǎn)先行。根據(jù)2019年印發(fā)的《XX縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機(jī)構(gòu)改革方案》文件精神，結(jié)合

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能重點(diǎn)，按照完善綜合服務(wù)能力、健全“三農(nóng)”服務(wù)體系、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)共同發(fā)展、保障和改善民生、整合事業(yè)站所，分類(lèi)推進(jìn)事業(yè)單位改革以及縣直部門(mén)延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機(jī)構(gòu)、涉農(nóng)站所原則上都要下放的總體要求，以基層站所管理體制改革，理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)“七站八所”管理關(guān)系為切入點(diǎn)和突破口，確定XX縣XXX鄉(xiāng)作為站所管理體制改革工作的試點(diǎn)，改革先從XXX鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)站、農(nóng)技站、林業(yè)站、畜牧獸醫(yī)站、廣播站5個(gè)涉農(nóng)站所開(kāi)始，通過(guò)試點(diǎn)引路，形成具有代表性、針對(duì)性、可操作性、高質(zhì)量、可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)和做法，以點(diǎn)帶面、引路帶動(dòng)全縣深化改革有序開(kāi)展并向縱深推進(jìn)。 二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以縣委常委、紀(jì)委書(shū)記、組織部部長(zhǎng)為組

4、長(zhǎng)，各相關(guān)職能部門(mén)和改革涉及站所的上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為成員的改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促試點(diǎn)具體工作，及時(shí)分析查找改革中的突出矛盾和原因，拿出解決辦法，確保試點(diǎn)工作有布置、有督促、有檢查、有成果。 三是研究制定方案。印發(fā)了《關(guān)于XX縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機(jī)構(gòu)改革人事調(diào)配有關(guān)問(wèn)題的通知》和《XX縣推進(jìn)基層站所管理體制改革試點(diǎn)工作方案》，進(jìn)一步明確改革試點(diǎn)工作的目標(biāo)任務(wù)、工作措施和方法步驟。自2019年8月起，分為調(diào)查摸底、組織實(shí)施和總結(jié)完善3個(gè)階段。目前，改革試點(diǎn)各階段工作已初步完成。 （二）嚴(yán)格工作程序，規(guī)范工作方法，推動(dòng)改革試點(diǎn)工作有序開(kāi)展。 一是明確職責(zé)權(quán)限。按照權(quán)力、責(zé)任、利益相統(tǒng)

5、一的原則，科學(xué)劃分縣直主管部門(mén)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的人權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)、事權(quán)和管理權(quán)，明確了改革后5個(gè)站所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理為主的管理體制，把站所的“工作管理權(quán)”、“人事調(diào)配權(quán)”、“考核評(píng)議權(quán)”下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣直業(yè)務(wù)主管部門(mén)主要負(fù)責(zé)站所人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)基層站所的理事權(quán)力，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)站所人員的工作積極性，提高工作效率和質(zhì)量，以便于讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府充分發(fā)揮好服務(wù)“三農(nóng)”的作用。 二是科學(xué)劃轉(zhuǎn)人員。改革涉及站所人員的劃轉(zhuǎn)由縣直主管部門(mén)負(fù)責(zé)，堅(jiān)持“大穩(wěn)定、小調(diào)控”和確保編制機(jī)構(gòu)總量不增加的原則，參照2018年各單位上報(bào)工作人員實(shí)名制錄入情況進(jìn)行。同時(shí)，也結(jié)合各業(yè)務(wù)主管單位實(shí)際工作情況調(diào)整人員。在廣泛征求群眾

6、意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合單位實(shí)際，制定本單位的機(jī)構(gòu)改革人員調(diào)整實(shí)施方案，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究并在全單位進(jìn)行公示（公示期7天），讓涉及人員人人知曉，公示無(wú)異議，確保人心穩(wěn)定。 三是嚴(yán)格資產(chǎn)移交。由涉及改革的站所上級(jí)主管部門(mén)對(duì)站所的國(guó)有資產(chǎn)（包括土地）進(jìn)行清查、登記后報(bào)縣財(cái)政局，由財(cái)政、審計(jì)部門(mén)評(píng)估，然后由調(diào)撥單位向主管縣領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)政局申請(qǐng)批準(zhǔn)后，填寫(xiě)《行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)調(diào)撥、捐贈(zèng)審批表》。目前，5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所價(jià)值XXX萬(wàn)元的車(chē)輛、土地、房屋、辦公設(shè)備等已經(jīng)全部移交鄉(xiāng)鎮(zhèn)。 （三）完善管理制度，明確職責(zé)任務(wù)，確保改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所平穩(wěn)運(yùn)行。 一是完善管理制度。為了進(jìn)一步加強(qiáng)改革后站所的管理，制定出臺(tái)了《

7、XX縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所干部管理辦法（試行）》《XX縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所干部業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法（試行）》等相關(guān)制度，對(duì)改革后站所干部的日常管理、人事調(diào)配、經(jīng)費(fèi)保障、考核評(píng)議等事項(xiàng)作出了明確規(guī)定，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)站所人員的工作積極性，提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，為了保證改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所職責(zé)、任務(wù)不變，人員力量不減，《鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所干部管理辦法》規(guī)定，站所人員劃轉(zhuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)后，原則上不得混崗，仍從事原崗位工作，嚴(yán)禁縣直機(jī)關(guān)從鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所借調(diào)（抽調(diào)）人員。 二是保證人員經(jīng)費(fèi)。為明確站所人員待遇及工作經(jīng)費(fèi)，XX縣印發(fā)了《關(guān)于將XXX鄉(xiāng)農(nóng)技推廣站 農(nóng)機(jī)站 林業(yè)站 畜牧獸醫(yī)站 廣播站整體劃轉(zhuǎn)XXX鄉(xiāng)政府管理的通知》，規(guī)定以12月31日為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，之前

8、退休的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所人員工資、津補(bǔ)貼發(fā)放和教育管理工作由原縣直業(yè)務(wù)主管部門(mén)負(fù)責(zé)。之后退休的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所人員工資、津補(bǔ)貼發(fā)放和教育管理工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所人員工資、津補(bǔ)貼、辦公經(jīng)費(fèi)列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算。同時(shí)，由縣直部門(mén)承擔(dān)的責(zé)任不得轉(zhuǎn)嫁給鄉(xiāng)鎮(zhèn)，確需鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所牽頭或協(xié)助完成的工作，要賦予相應(yīng)的辦事權(quán)利并提供相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)，為站所今后正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了依據(jù)和保障。 三是強(qiáng)化資產(chǎn)監(jiān)管。為了減少縣直業(yè)務(wù)主管局擔(dān)憂(yōu)站所資產(chǎn)劃歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)后會(huì)造成國(guó)有資產(chǎn)流失和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府擔(dān)心縣直業(yè)務(wù)主管局不把站所資產(chǎn)完全劃轉(zhuǎn)的顧慮，XX縣專(zhuān)門(mén)制定了《XX縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所機(jī)構(gòu)改革后國(guó)有資產(chǎn)管理工作細(xì)則》，明確遵循站所資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)前后保持一致的原則，同時(shí)，加強(qiáng)

9、劃轉(zhuǎn)后鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所資產(chǎn)的監(jiān)管。由涉及改革的站所上級(jí)主管部門(mén)對(duì)站所的國(guó)有資產(chǎn)（包括土地）先行自查、登記造冊(cè)后報(bào)縣財(cái)政局，由財(cái)政、審計(jì)部門(mén)評(píng)估后，通過(guò)縣財(cái)政、縣直業(yè)務(wù)主管部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三方共同清查、盤(pán)點(diǎn)站所資產(chǎn)，填寫(xiě)《行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)調(diào)撥、捐贈(zèng)審批表》后，再辦理移交手續(xù)。 三、幾點(diǎn)體會(huì) XXX鄉(xiāng)站所機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)工作已基本完成，在改革試點(diǎn)過(guò)程中，我們做了一些工作，也總結(jié)了一些粗淺的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。 一是統(tǒng)籌兼顧是前提。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所管理體制改革工作是其中黨的建設(shè)制度改革的一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容。為此，我們以XX省黨委、XX省人民政府《關(guān)于地（州、市）縣（市、區(qū)）政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改

10、革的意見(jiàn)》和《XX縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機(jī)構(gòu)改革方案》為總綱，在謀劃推進(jìn)基層站所管理體制改革試點(diǎn)工作時(shí)，不僅僅局限于XXX一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的改革，而是立足全縣，通盤(pán)考慮其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的站所機(jī)構(gòu)改革；同時(shí)，也不僅僅局限于站所機(jī)構(gòu)改革，而是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所管理體制改革為切入點(diǎn)全面謀劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革。 二是明確管理權(quán)限是基礎(chǔ)?，F(xiàn)行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所管理體制分為上級(jí)部門(mén)垂管、由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和上級(jí)主管部門(mén)共同管理（以上級(jí)主管部門(mén)為主）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接全權(quán)管理的三種類(lèi)型，此次改革涉及的站所主要是5個(gè)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)共同管理的涉農(nóng)站所。為了科學(xué)界定責(zé)權(quán)，按照權(quán)力、責(zé)任、利益相統(tǒng)一的原則，我們通過(guò)改革試點(diǎn)，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)具有站所的“工作管理權(quán)”、“人事調(diào)配權(quán)

11、”、“考核評(píng)議權(quán)”、“經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)撥付權(quán)”，縣直業(yè)務(wù)主管部門(mén)主要負(fù)責(zé)站所人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)的管理體制，以便更好地解決“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府看得見(jiàn)管不了、上級(jí)主管部門(mén)管的了看不見(jiàn)”的問(wèn)題，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所充分發(fā)揮好服務(wù)“三農(nóng)”的作用。 三是合理劃轉(zhuǎn)人員是關(guān)鍵。人員劃轉(zhuǎn)是此次改革的重中之重，牽一發(fā)而動(dòng)全身，同時(shí)，也是最復(fù)雜、最難做的工作。XX縣上個(gè)世紀(jì)90年代將鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所人員、編制劃歸縣直部門(mén)管理后，經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展，站所人員的編制數(shù)、實(shí)有人數(shù)和工作崗位都發(fā)生了很大的變化，特別是個(gè)別干部感覺(jué)劃歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理后自己從“城里人”變成了“鄉(xiāng)下人”。我們通過(guò)深入細(xì)致的調(diào)查摸底，切實(shí)摸清了改革試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所的實(shí)際情況。為了

12、保證人員順利劃轉(zhuǎn)，我們提出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所機(jī)構(gòu)改革人員調(diào)整三項(xiàng)原則，即：一是堅(jiān)持公開(kāi)公正，保證干部隊(duì)伍穩(wěn)定性；二是堅(jiān)持充實(shí)基層，重心下移，服務(wù)三農(nóng)，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所正常運(yùn)轉(zhuǎn)；三是堅(jiān)持集體研究，依規(guī)辦理，保證不引發(fā)新的矛盾，平穩(wěn)過(guò)渡。以機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制為基礎(chǔ)，遵循個(gè)人意愿，綜合考慮個(gè)人特長(zhǎng)、家庭住址等因素，鼓勵(lì)年輕干部下基層鍛煉，由縣直業(yè)務(wù)主管局牽頭，制定人員劃轉(zhuǎn)方案，在既保證縣直業(yè)務(wù)主管部門(mén)力量不受影響，又基本保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所隊(duì)伍現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，合理分配劃轉(zhuǎn)站所人員。為了確保每個(gè)人的知情權(quán)，我們將劃轉(zhuǎn)人員名單進(jìn)行了7天的公示，并對(duì)公示期間個(gè)別上訪(fǎng)干部做了認(rèn)真細(xì)致的思想工作，在確實(shí)無(wú)爭(zhēng)議、無(wú)信訪(fǎng)苗頭的情況下，才為

13、相關(guān)人員辦理了人事、工資和黨組織關(guān)系，避免出現(xiàn)人心不穩(wěn)，干部不正常履行工作職能，工作出現(xiàn)脫鉤斷檔的現(xiàn)象。 四是保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)是核心。站所劃歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理前，人員工資、津補(bǔ)貼發(fā)放和辦公經(jīng)費(fèi)由縣直業(yè)務(wù)主管部門(mén)負(fù)責(zé)申請(qǐng)和撥付。劃歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理后，站所人員工資、津補(bǔ)貼發(fā)放和辦公經(jīng)費(fèi)撥付由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)。但是，長(zhǎng)期以來(lái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所人員辦公經(jīng)費(fèi)一直按照每人每年XXXX元的標(biāo)準(zhǔn)撥付，以此次劃轉(zhuǎn)人員最少的廣播站為例，4個(gè)人每年只有XXXX元的辦公經(jīng)費(fèi)，只能維持正常的辦公開(kāi)支，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法保證站所的日常運(yùn)轉(zhuǎn)和開(kāi)展業(yè)務(wù)工作的費(fèi)用。以往縣直業(yè)務(wù)主管部門(mén)一般從項(xiàng)目管理經(jīng)費(fèi)中解決，站所劃轉(zhuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)后，業(yè)務(wù)主管部門(mén)也就不愿承擔(dān)這部分費(fèi)用。為了解決

14、這個(gè)問(wèn)題，縣委組織部、編辦、人社局、財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于將XXX鄉(xiāng)農(nóng)技推廣站 農(nóng)機(jī)站 林業(yè)站 畜牧獸醫(yī)站 廣播站整體劃轉(zhuǎn)XXX鄉(xiāng)政府管理的通知》文件，明確規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所人員工資、津補(bǔ)貼、辦公經(jīng)費(fèi)列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算，由縣直部門(mén)承擔(dān)的責(zé)任不得轉(zhuǎn)嫁給鄉(xiāng)鎮(zhèn)，確需鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所牽頭或協(xié)助完成的工作，要賦予相應(yīng)的辦事權(quán)利并提供經(jīng)費(fèi)保障，從而基本保證了改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所正常有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。 五是嚴(yán)格資產(chǎn)監(jiān)管是重點(diǎn)。近年來(lái)，縣直業(yè)務(wù)主管部門(mén)為了改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所干部的工作環(huán)境和辦公條件，先后為基層站所配備了車(chē)輛、建設(shè)了辦公業(yè)務(wù)用房、更新了辦公設(shè)備，積累了大量的國(guó)有資產(chǎn)。因此，站所資產(chǎn)劃撥鄉(xiāng)鎮(zhèn)后造成國(guó)有資產(chǎn)流失是縣直業(yè)務(wù)主管部門(mén)較為擔(dān)

15、憂(yōu)的事情，此次劃轉(zhuǎn)的5個(gè)站所固定資產(chǎn)就達(dá)XXXX萬(wàn)元。為此，我們專(zhuān)門(mén)在《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財(cái)政部第XX號(hào)）文件的基礎(chǔ)上，制定了《XX縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所機(jī)構(gòu)改革后國(guó)有資產(chǎn)管理工作細(xì)則》，明確規(guī)定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所資產(chǎn)屬?lài)?guó)有性質(zhì)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)只有使用和管理權(quán)，不得隨意處置、轉(zhuǎn)移、抵押、變賣(mài)、租賃，移交至鄉(xiāng)鎮(zhèn)的國(guó)有資產(chǎn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得轉(zhuǎn)賣(mài)、抵押，如需租賃使用，租賃合同必須一年一簽，租期不得超過(guò)三年。對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理不嚴(yán)，造成丟失、損壞或擅自出售土地、房屋、車(chē)輛等國(guó)有資產(chǎn)，造成資產(chǎn)流失的，將納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人績(jī)效考評(píng)范圍并追究相關(guān)責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，還將追究刑事責(zé)任。 XX縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所管理體制改革工作目前已經(jīng)初步完成，經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn)，成效已初步凸顯：鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)站所的管理更加順暢，統(tǒng)籌安排工作更加便利；站所干部不再存在“走讀”思想、“作客”思想，為農(nóng)服務(wù)的“主人翁”意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)；各涉農(nóng)站所之間協(xié)作配合意識(shí)更強(qiáng)，形成了服務(wù)基層的強(qiáng)大合力。下一步我們?cè)谌嫱七M(jìn)過(guò)程中，將遵循邊改革、邊運(yùn)轉(zhuǎn)、邊糾正、邊總結(jié)的原則，爭(zhēng)取將“試驗(yàn)田”建成“示范田”，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所管理體制改革試點(diǎn)成果助推鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作不斷向縱深推進(jìn)。