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1、貨幣市場(chǎng)業(yè)務(wù)典型材料
貨幣市場(chǎng)業(yè)務(wù)典型材料
今年以來(lái),牡丹區(qū)聯(lián)社大力發(fā)展貨幣市場(chǎng)業(yè)務(wù),不斷拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間,使貨幣市場(chǎng)業(yè)務(wù)逐步成為實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)收益多元化、增加經(jīng)營(yíng)收入的重要渠道。截止7月末,在開(kāi)辦5個(gè)月的時(shí)間內(nèi),聯(lián)社與全國(guó)**0余家金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行了業(yè)務(wù)合作,辦理了全國(guó)銀行間貨幣市場(chǎng)業(yè)務(wù)共計(jì) 筆,累計(jì)金額 億元,實(shí)現(xiàn)利息收入 萬(wàn)元,占當(dāng)期營(yíng)業(yè)總收入的1**.**%,占當(dāng)期貸款利息收入的**.*%??梢哉f(shuō),自進(jìn)人全國(guó)銀行間貨幣市場(chǎng)以來(lái),通過(guò)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)發(fā)展的正確把握與科學(xué)決策,靈活的資金調(diào)度與市場(chǎng)運(yùn)作,聯(lián)社貨幣市場(chǎng)業(yè)務(wù)從無(wú)到有、從小到大,已逐漸發(fā)展成為市場(chǎng)上活躍的交易成員。
一、從強(qiáng)化軟
2、、硬件入手,為參與市場(chǎng)、服務(wù)市場(chǎng)、活躍市場(chǎng)制造先決條件
自開(kāi)辦貨幣市場(chǎng)業(yè)務(wù)以來(lái),聯(lián)社始終堅(jiān)持“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路,建立完善了一整套內(nèi)部管理制度和管理體系。一是制定了《貨幣市場(chǎng)業(yè)務(wù)操作暫行辦法》、《貨幣市場(chǎng)業(yè)務(wù)基本規(guī)定》等一系列操作實(shí)施規(guī)程,建立了“資金交易授信、授權(quán)管理辦法”,健全了資金營(yíng)運(yùn)管理體制,使業(yè)務(wù)開(kāi)辦做到“有章可依,有規(guī)可循”。二是明確了前、中、后臺(tái)及交易主管員職責(zé),對(duì)資金交易的各個(gè)環(huán)節(jié)與流程進(jìn)行了規(guī)范管理,并對(duì)拆借、回購(gòu)、轉(zhuǎn)貼現(xiàn)等業(yè)務(wù)合理分類(lèi),強(qiáng)調(diào)實(shí)行交易人員、復(fù)核人員雙人操作,每一筆交易嚴(yán)格按照管理規(guī)定運(yùn)作,
任何人不得違反交易的操作流程,嚴(yán)防了操作風(fēng)險(xiǎn)。
3、三是逐級(jí)授權(quán),逐級(jí)審批,防范越權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。為嚴(yán)格防范逆程序或未經(jīng)審批擅自辦理等情況的發(fā)生,聯(lián)社制定了《牡丹區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社貨幣市場(chǎng)業(yè)務(wù)授權(quán)管理暫行辦法》,按照逐級(jí)授權(quán)、分級(jí)管理的模式,形成一系列授權(quán)鏈條。各級(jí)之間實(shí)行嚴(yán)格的授權(quán)與審批制度,業(yè)務(wù)開(kāi)展和資金劃撥實(shí)行逐筆、逐級(jí)審批制度。四是建立了系統(tǒng)內(nèi)“資金監(jiān)測(cè)體系”,每日由前臺(tái)交易員負(fù)責(zé),對(duì)清算資金賬戶進(jìn)行科學(xué)分析,并針對(duì)當(dāng)日全轄資金情況,對(duì)未來(lái)一周內(nèi)的資金進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),及時(shí)掌握全轄資金變化情況,以便合理調(diào)度、運(yùn)用頭寸,在保證業(yè)務(wù)正常運(yùn)行的前提下,確保清算差額資金利用率最大化,貨幣市場(chǎng)業(yè)務(wù)收益最大化。五是建立了“貨幣市場(chǎng)業(yè)務(wù)分析月報(bào)制度”,每月及時(shí)總
4、結(jié)本單位貨幣市場(chǎng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況,制定下月工作計(jì)劃,保證了工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、注重貨幣市場(chǎng)人員培養(yǎng),不斷提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
一是抓細(xì)人員管理,嚴(yán)把從業(yè)人員準(zhǔn)入關(guān)。在業(yè)務(wù)開(kāi)辦之初,聯(lián)社重新組建了業(yè)務(wù)發(fā)展部,明確業(yè)務(wù)發(fā)展部作為貨幣市場(chǎng)業(yè)務(wù)主管部室,按照“政治素質(zhì)過(guò)硬、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)、業(yè)務(wù)技能嫻熟”的原則選拔從業(yè)人員,操作人員均具有較高的經(jīng)濟(jì)、金融理論水平和貨幣市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。二是嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。部室從業(yè)人員均按照崗位要求分別取得了全國(guó)銀行間同業(yè)拆借中心頒發(fā)的“交易員證書(shū)”、中央國(guó)債登記結(jié)算有限責(zé)任公司頒發(fā)的“債券托管結(jié)算業(yè)務(wù)資格證書(shū)”
。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高從業(yè)人員
5、業(yè)務(wù)素質(zhì),積極儲(chǔ)備貨幣市場(chǎng)后備人才。為增強(qiáng)從業(yè)人員捕捉市場(chǎng)機(jī)遇和信息分析決策能力,一方面,聯(lián)社組織從業(yè)人員在工作中不斷加強(qiáng)貨幣市場(chǎng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),另一方面積極創(chuàng)造條件,選派人員參與中央國(guó)債登記結(jié)算公司和全國(guó)銀行間同業(yè)拆借中心組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并適時(shí)組織交易成員開(kāi)展工作經(jīng)驗(yàn)交流。通過(guò)交流、培訓(xùn)學(xué)習(xí),為資金回購(gòu)、信用拆借、票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)等業(yè)務(wù)的開(kāi)展尋找到了更多、更廣的交易對(duì)手,并提高了從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。目前,除去業(yè)務(wù)發(fā)展部4名人員均取得了相關(guān)崗位資格證書(shū)外,聯(lián)社另有5人取得了貨幣市場(chǎng)從業(yè)資格證書(shū),為下步擴(kuò)大貨幣市場(chǎng)業(yè)務(wù)打好了基礎(chǔ)。
三、廣泛融資,大膽“試水”,為富裕資金尋找出路
人民幣市場(chǎng)業(yè)
6、務(wù)是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)和利益、機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的“競(jìng)技場(chǎng)”,準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)控制、正確的投資分析、迅速的簽約是操作制勝的“法寶”。一是緊盯金融市場(chǎng)形勢(shì),大力開(kāi)辦買(mǎi)入返售金融資產(chǎn)業(yè)務(wù)。自年初以來(lái),央行連續(xù)六次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率,尤其第五次、六次上調(diào)直接凍結(jié)全國(guó)銀行間貨幣市場(chǎng)資金7***億元,導(dǎo)致隔夜回購(gòu)利率持續(xù)上揚(yáng),銀行間掀起了一股“搶錢(qián)熱”。在這種情況下,我們認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì),結(jié)合自身實(shí)際,
組織人員每日對(duì)資金賬戶進(jìn)行科學(xué)分析,篩選出信譽(yù)良好、經(jīng)營(yíng)實(shí)力強(qiáng)的交易對(duì)手合作,確保每日**億元左右的交易量,使債券質(zhì)押式回購(gòu)業(yè)務(wù)取得了較高收益。截止7月末,聯(lián)社共辦理該業(yè)務(wù) 筆,金額 億元,實(shí)現(xiàn)利息收入 萬(wàn)元,較同期上
7、存省聯(lián)社多收***萬(wàn)元;
其中隔夜單筆最高回購(gòu)利率曾達(dá)到**.*%,高出同期上存省聯(lián)社利率6個(gè)百分點(diǎn);
7天單筆最高回購(gòu)利率**.*%,高出同期上存省聯(lián)社利率3.***個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),為規(guī)避市場(chǎng)利率風(fēng)險(xiǎn),合理搭配交易品種,聯(lián)社于4月份與**市聯(lián)社辦理銀行承兌匯票逆回購(gòu)業(yè)務(wù)1筆,金額**億元,回購(gòu)利率高出同期上存省聯(lián)社利率 個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)利息收入 萬(wàn)元。二是穩(wěn)步開(kāi)展票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),將該項(xiàng)業(yè)務(wù)作為提高經(jīng)營(yíng)效益的重要舉措來(lái)抓。為將該項(xiàng)業(yè)務(wù)做好、做大,聯(lián)社充分利用票據(jù)交易網(wǎng)這一平臺(tái),每日由專(zhuān)人負(fù)責(zé)緊盯交易利率變化,分析市場(chǎng)利率走勢(shì),了解新的業(yè)務(wù)和政策動(dòng)向,在保持票據(jù)流動(dòng)性的同時(shí),以持有為目
8、的,**011年共辦理票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù) 筆,金額 億元,當(dāng)期實(shí)現(xiàn)利息收入 萬(wàn)元。同時(shí),為防范交易風(fēng)險(xiǎn),在確保存貸比不高于 的前提下,按照監(jiān)管部門(mén)要求,聯(lián)社加強(qiáng)與轄內(nèi)交易對(duì)手的合作,成功拓展工行**市分行這一大客戶,共與其辦理轉(zhuǎn)貼現(xiàn)交易
筆,金額 億元。此外,聯(lián)社于6月份組織**名人員參加了上海明鴻中小銀行培訓(xùn)中心舉辦的“新版票據(jù)防偽知識(shí)培訓(xùn)班”,使從業(yè)人員盡快掌握了新版票據(jù)的防偽特征,提升了對(duì)票據(jù)真?zhèn)蔚蔫b別能力,在源頭上防范了風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。三是加強(qiáng)與兄弟聯(lián)社的交流、溝通,積極辦理資金拆借業(yè)務(wù)。為幫助兄弟聯(lián)社度過(guò)資金難關(guān),3月份與****區(qū)聯(lián)社辦理資金拆借業(yè)務(wù) 筆,金額億元,實(shí)現(xiàn)利息收入 萬(wàn)
9、元。
通過(guò)準(zhǔn)確把握貨幣政策、積極參與貨幣市場(chǎng)業(yè)務(wù),聯(lián)社不僅實(shí)現(xiàn)了較高的資金收益,而且貨幣市場(chǎng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運(yùn)行有效帶動(dòng)了金融機(jī)構(gòu)往來(lái)收入的增長(zhǎng),7月末本單位金融機(jī)構(gòu)往來(lái)收入 萬(wàn)元,較**010年同期增長(zhǎng) 萬(wàn)元,貨幣市場(chǎng)業(yè)務(wù)取得了較好成績(jī),在當(dāng)前銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,我們已逐漸探索出了一條具有特色的快速發(fā)展之路。一是通過(guò)貨幣市場(chǎng)業(yè)務(wù),逐步改變了聯(lián)社資產(chǎn)集中于貸款的傳統(tǒng)格局,按照“低風(fēng)險(xiǎn)、高收益”的原則優(yōu)化了資產(chǎn)、負(fù)債結(jié)構(gòu),拓展了化解風(fēng)險(xiǎn)的途徑,增強(qiáng)了聯(lián)社抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。二是通過(guò)運(yùn)用貨幣市場(chǎng)業(yè)務(wù)調(diào)整和優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),達(dá)到了資產(chǎn)由高風(fēng)險(xiǎn)向低風(fēng)險(xiǎn)、由低回報(bào)向高回報(bào)轉(zhuǎn)變的目的,在一定程度上拓展了盈利空間。三是通過(guò)開(kāi)展貨幣市場(chǎng)業(yè)務(wù),在實(shí)踐中培養(yǎng)了貨幣市場(chǎng)人才,逐步改變了農(nóng)村信用社存貸款市場(chǎng)人才見(jiàn)長(zhǎng)、新興市場(chǎng)人才缺乏的局面。四是通過(guò)積極參與貨幣市場(chǎng),提高了聯(lián)社知名度,為今后牡丹區(qū)聯(lián)社的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了商標(biāo)、品牌的增值,在向“農(nóng)村商業(yè)銀行”轉(zhuǎn)變的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
盈利不是終點(diǎn),發(fā)展永無(wú)止境。對(duì)于牡丹區(qū)聯(lián)社來(lái)說(shuō),貨幣市場(chǎng)業(yè)務(wù)雖然取得了一定的成績(jī),但是開(kāi)展時(shí)間畢竟較短,許多如資產(chǎn)支持證券、債券遠(yuǎn)期等新業(yè)務(wù)尚未開(kāi)辦。今后,牡丹區(qū)聯(lián)社將緊緊圍繞省聯(lián)社的工作部署,在**辦事處的指導(dǎo)下,在實(shí)踐中探索,在探索中發(fā)展,為農(nóng)信事業(yè)的騰飛盡上自己的微薄之力!