《建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理ppt課件》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理ppt課件（81頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

建筑智能化系統(tǒng)工程 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,課程設(shè)計(jì)：李建寅,1,,風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,2,培訓(xùn)背景概要： 工程項(xiàng)目的獨(dú)特性、廣泛性； 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的多樣性、復(fù)雜性； 科技的發(fā)展 項(xiàng)目?jī)?nèi)外部環(huán)境的變化 不確定因素日益增多，面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大，由此產(chǎn)生的 風(fēng)險(xiǎn)損失也越來(lái)越重、風(fēng)險(xiǎn)管理勢(shì)在必行 建筑智能化系統(tǒng)工程因涉及的面很廣，交叉的地方多，風(fēng)險(xiǎn)隱患也多,課程簡(jiǎn)介,3,課程簡(jiǎn)介,目標(biāo)學(xué)員： 課長(zhǎng)： 行政事項(xiàng)： 1.課堂上保持安靜，手機(jī)靜音； 2.積極參與互動(dòng)和集體活動(dòng)； 3.課間主動(dòng)調(diào)節(jié)狀態(tài)，保證課堂的高效學(xué)習(xí)； 4.請(qǐng)勿遲到、早退和課程中進(jìn)出教室。,4,課程目標(biāo),總目標(biāo)： 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)劃、識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)、監(jiān)控等，對(duì)智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目有較全面的了解。同時(shí)利用所學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)在智能建筑工程項(xiàng)目各個(gè)階段應(yīng)用,5,課程內(nèi)容,1.初識(shí)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 什么是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？ 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)……,2.建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目介紹 建筑智能化系統(tǒng)構(gòu)成； 建筑智能化系統(tǒng)工程各階段介紹,3.風(fēng)險(xiǎn)管理在智能化系統(tǒng) 工程項(xiàng)目中的應(yīng)用 識(shí)別 評(píng)估 應(yīng)對(duì),1,2,3,6,日程安排,7,（二） 智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目基礎(chǔ)知識(shí),（一） 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí),（三）風(fēng)險(xiǎn)管理在智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目中的應(yīng)用,8,（一） 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí),01 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述,02 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,03 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),04 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)處理,05 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,9,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述,01,完成本單元時(shí)，你應(yīng)能： 1.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有幾個(gè)基本的概念； 2.風(fēng)險(xiǎn)有些什么樣的要素； 3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是什么？ 4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 5、項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)管理 6、風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程,10,1、什么是風(fēng)險(xiǎn)？ a.風(fēng)險(xiǎn)是指不良后果或損失、災(zāi)難發(fā)生的危險(xiǎn)和機(jī)會(huì)。 b.風(fēng)險(xiǎn)是損失發(fā)生的不確定性，即風(fēng)險(xiǎn)由不確定性和損 失兩個(gè)要素構(gòu)成。 c.風(fēng)險(xiǎn)是在一定條件下，一定期限內(nèi)，某一事件其 預(yù)期結(jié)果與實(shí)際結(jié)果之間的變動(dòng)程度。變動(dòng)程度 越大，風(fēng)險(xiǎn)越大。,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述,11,,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述,純粹風(fēng)險(xiǎn)： 對(duì)于只能帶來(lái)?yè)p失的風(fēng)險(xiǎn)，可稱之為純粹風(fēng)險(xiǎn)，一般由外部不確定因素引起。 投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)： 對(duì)于既能帶來(lái)?yè)p失又能帶來(lái)收益的風(fēng)險(xiǎn)，可稱之為投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)，如市場(chǎng)狀況的變化。,12,,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述,,2、風(fēng)險(xiǎn)具備下列要素： 事件（不希望發(fā)生的變化） 事件發(fā)生的概率 事件的影響（后果) 風(fēng)險(xiǎn)的原因 每個(gè)事件的風(fēng)險(xiǎn)可以定義為不確定性和后果的函數(shù) 風(fēng)險(xiǎn)＝f（事件，不確定性，后果）,13,,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述,,3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) PMBOK把風(fēng)險(xiǎn)定義為“一旦發(fā)生，會(huì)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生積極或消極影響的不確定事件或者情況”。,在項(xiàng)目生命周期內(nèi)，風(fēng)險(xiǎn)因素有物質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)因素和人為風(fēng)險(xiǎn)因素兩類 物質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)因素：看得見(jiàn)，影響損失概率和程度的環(huán)境條件。 人為風(fēng)險(xiǎn)因素：與人們的心理和行為有關(guān)的一種無(wú)形因素,14,,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述,,4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指項(xiàng)目管理組織對(duì)項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)劃、識(shí)別、估計(jì)、評(píng)價(jià)、應(yīng)對(duì)、監(jiān)控的過(guò)程，是以科學(xué)的管理方法實(shí)現(xiàn)最大安全保障的實(shí)踐活動(dòng)總稱。,15,,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述,,4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析，可使項(xiàng)目相關(guān)人員加深對(duì)項(xiàng)目和風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和理解，澄清各方案的利弊，了解風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響，以便減少或分散風(fēng)險(xiǎn)； 通過(guò)檢查和考慮所有到手信息、數(shù)據(jù)和資料，可明確項(xiàng)目的各有關(guān)前提和假設(shè)； 提高項(xiàng)目各種計(jì)劃的可信度，有利于改善項(xiàng)目執(zhí)行組織內(nèi)部和外部之間的溝通； 編制應(yīng)急計(jì)劃時(shí)更有針對(duì)性；,16,,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述,,4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,能夠?qū)⑻幚盹L(fēng)險(xiǎn)后果的各種方式更靈活的組合起來(lái)，在項(xiàng)目管理中減少被動(dòng)，增加主動(dòng)； 有利于抓住機(jī)會(huì)，利用機(jī)會(huì)； 為以后的規(guī)劃和實(shí)際工作提供反饋，以便在規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段采取措施防止和避免風(fēng)險(xiǎn)損失； 即使無(wú)法避免風(fēng)險(xiǎn)，也能明確項(xiàng)目到底應(yīng)該承受多大損失或損害； 為項(xiàng)目施工、運(yùn)營(yíng)選擇合同形式和制定應(yīng)急計(jì)劃提供依據(jù)； 決策更加有把握，更符合項(xiàng)目的方針和目標(biāo)，總體上減少風(fēng)險(xiǎn)； 可推動(dòng)項(xiàng)目執(zhí)行組織和管理班子積累有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的資料和數(shù)據(jù)，以便改進(jìn)將來(lái)的項(xiàng)目管理。,17,,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述,,5、項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)管理,從項(xiàng)目的成本、時(shí)間和質(zhì)量目標(biāo)來(lái)看，風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目管理目標(biāo)一致； 項(xiàng)目范圍管理：風(fēng)險(xiǎn)管理通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析來(lái)識(shí)別、估計(jì)和評(píng)價(jià)這些不確定性，向項(xiàng)目范圍管理提出任務(wù)； 風(fēng)險(xiǎn)管理為項(xiàng)目計(jì)劃提供了依據(jù)； 從項(xiàng)目的成本管理職能來(lái)看，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析，指出有哪些可能的意外費(fèi)用，并估計(jì)意外費(fèi)用的多少。 從項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程來(lái)看，許多風(fēng)險(xiǎn)都在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中由潛在變成現(xiàn)實(shí)； 項(xiàng)目人力資源管理的許多內(nèi)容也是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的范圍。,18,,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述,,6、風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程,19,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述,01,完成本單元時(shí)，你應(yīng)能知道： 1.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的概念； 2.風(fēng)險(xiǎn)的要素； 3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是什么？ 4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 5、項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)管理的區(qū)別 6、風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述,20,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,02,1.風(fēng)險(xiǎn)的分類； 2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)； 3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法； 4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果,21,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,1、風(fēng)險(xiǎn)的分類 按風(fēng)險(xiǎn)后果劃分：純粹風(fēng)險(xiǎn)：直接財(cái)產(chǎn)損失、連帶損失、法律責(zé)任、個(gè)人損失；投機(jī)風(fēng)險(xiǎn) 按風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源劃分：自然風(fēng)險(xiǎn)、人為風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn) 按風(fēng)險(xiǎn)是否可管理劃分：可預(yù)測(cè)可管理、不可管理 按風(fēng)險(xiǎn)影響范圍劃分：局部風(fēng)險(xiǎn)、總體風(fēng)險(xiǎn) 按風(fēng)險(xiǎn)后果的承擔(dān)者劃分：項(xiàng)目業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)、承包商風(fēng)險(xiǎn)、投資方風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)單位風(fēng)險(xiǎn)等 按風(fēng)險(xiǎn)的可預(yù)測(cè)性劃分：已知風(fēng)險(xiǎn)、可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)、不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn) 按風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)劃分：靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)和動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn),22,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ) 項(xiàng)目自身特點(diǎn)： 業(yè)主和投資者、承包商、項(xiàng)目管理者 項(xiàng)目外在環(huán)境： 政治因素、法律因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、自然條件 項(xiàng)目生命周期各個(gè)階段的各種可能風(fēng)險(xiǎn),23,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別問(wèn)詢法：頭腦風(fēng)暴、專家預(yù)測(cè)法 財(cái)務(wù)報(bào)表法：分析資產(chǎn)負(fù)債表、營(yíng)業(yè)報(bào)表及財(cái)務(wù)記錄 流程圖法：根據(jù)項(xiàng)目的總流程圖和分流程圖展示項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程，根據(jù)這些過(guò)程分析潛在的風(fēng)險(xiǎn) 現(xiàn)場(chǎng)視察法 相關(guān)部門配合法 索賠統(tǒng)計(jì)記錄法 環(huán)境分析法：項(xiàng)目的環(huán)境包括：業(yè)主、原材料供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)者、政府管理者,24,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,4 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果 風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源表 風(fēng)險(xiǎn)的分類或分組 風(fēng)險(xiǎn)癥狀 對(duì)項(xiàng)目其它方面的要求,25,10min,茶歇,26,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,03,,27,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的含義：估算風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率及其后果的大小，以降低項(xiàng)目的不確定性。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的工具和方法： 1、統(tǒng)計(jì)法： 分布頻率 平均數(shù)、中位數(shù)、眾數(shù)： 中位數(shù)是大小排列數(shù)的中間數(shù)；眾數(shù)是一組數(shù)中出現(xiàn)最多的數(shù)。 平均方差 正態(tài)分布 概率,28,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,,29,,如果決策目標(biāo)是效益最大, 則采取期望值最大的行動(dòng)方案 如果決策目標(biāo)是損失最小, 則選取期望值最小的方案,,(1) 期望值法 E(X) =,風(fēng)險(xiǎn)型決策,,,例:某項(xiàng)工程需要確定未來(lái)一個(gè)月是否開(kāi)工,若開(kāi)工,天氣好,工程可按期完工,獲利10萬(wàn)元;若天氣不好,則要損失2萬(wàn)元.如果不開(kāi)工,則不論天氣好壞,均要付出窩工費(fèi)0.2萬(wàn)元.根據(jù)歷史資料,下月天氣好的概率0.3,天氣不好概率0.7,決策是否開(kāi)工.,方案1: E1=10*0.3+(-2)*0.7=1.6 (萬(wàn)元) 方案2: E2=(-0.2)*0.3+(-0.2)*0.7= -0.2 (萬(wàn)元),益損期望值高,可采用,29,,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,,30,,決策樹(shù)法 要素: ①?zèng)Q策點(diǎn)—表示決策結(jié)果 ②方案枝—代表一個(gè)方案 ③自然狀態(tài)結(jié)點(diǎn)—各自然狀態(tài)獲得效益的機(jī)會(huì) ④概率枝—代表自然狀態(tài),決策點(diǎn),,,,,,,,,,,,,方案枝,自然狀態(tài)結(jié)點(diǎn),概率枝,,,,,益損值,30,,例: 某項(xiàng)工程需要確定未來(lái)一個(gè)月是否開(kāi)工,若開(kāi)工,天氣好,工程可按期完工,獲利10萬(wàn) 元;若天氣不好,則要損失2萬(wàn)元.如果不開(kāi)工,則不論天氣好壞,均要付出窩工費(fèi)0.2萬(wàn)元.根據(jù)歷史資料,下月天氣好的概率0.3,天氣不好概率0.7,決策是否開(kāi)工.,,1,,,2,3,,,,,,,,,不開(kāi)工,E2= -0.2萬(wàn)元,天氣壞(0.7),,,,,開(kāi)工,10萬(wàn)元,-2萬(wàn)元,-0.2萬(wàn)元,-0.2萬(wàn)元,天氣好(0.3),天氣壞(0.7),天氣好(0.3),E1=1.6萬(wàn)元,計(jì)算步驟,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,31,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)處理,04,1.回避風(fēng)險(xiǎn)； 2.預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)； 3.降低風(fēng)險(xiǎn)； 4.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)； 5.風(fēng)險(xiǎn)自留 6.應(yīng)急計(jì)劃的編制,32,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)處理,1 回避風(fēng)險(xiǎn) 1、下列幾種情況，需要考慮是否采用回避風(fēng)險(xiǎn)的策略： 客觀不需要的項(xiàng)目，沒(méi)有必要冒險(xiǎn) 一旦造成損失，項(xiàng)目執(zhí)行組織無(wú)力承擔(dān)后果的項(xiàng)目； 僅僅為了個(gè)人的功名利祿客觀上不需要的項(xiàng)目。 2、此種回避風(fēng)險(xiǎn)的缺點(diǎn)或限制是： 對(duì)某一具體風(fēng)險(xiǎn)單位來(lái)說(shuō)，有些風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的； 任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都要風(fēng)險(xiǎn)，這是風(fēng)險(xiǎn)的普遍性和客觀性； 避免一種風(fēng)險(xiǎn)很可能會(huì)產(chǎn)生另一種新的風(fēng)險(xiǎn)； 如果主體不了解風(fēng)險(xiǎn)，就不能有效的避開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)。,33,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)處理,2 預(yù)防風(fēng)險(xiǎn) 1、工程法 防止風(fēng)險(xiǎn)因素出現(xiàn)； 減少已存在的風(fēng)險(xiǎn)因素； 將風(fēng)險(xiǎn)因素在時(shí)間和空間上隔離。 2、無(wú)形法 教育法 程序法,34,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)處理,3 降低風(fēng)險(xiǎn) 對(duì)于項(xiàng)目班子很少或根本不能控制的風(fēng)險(xiǎn)有必要采用迂回策略； 將項(xiàng)目每一個(gè)具體“風(fēng)險(xiǎn)”都降低到可接受的水平； 重視時(shí)間因素，將未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)“移到”現(xiàn)在。,35,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)處理,4 轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn) 出售 發(fā)包 開(kāi)脫責(zé)任合同 保險(xiǎn)與擔(dān)保,36,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)處理,5 風(fēng)險(xiǎn)自留 風(fēng)險(xiǎn)自留是一種風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)對(duì)策，由企業(yè)或工程項(xiàng)目自身承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。 風(fēng)險(xiǎn)自留的有利和不利情況,6 應(yīng)急計(jì)劃的編制 應(yīng)急計(jì)劃的分類 純事后的 帶有必要事前行動(dòng)的事后計(jì)劃 緩和結(jié)果的事前行動(dòng),37,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,05,1.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的依據(jù)； 2.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控；,38,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,1 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的依據(jù) 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃 項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告 項(xiàng)目評(píng)審,39,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,2 風(fēng)險(xiǎn)控制 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)因素的特性，采取一定措施使其發(fā)生的概率降至接近于0的程度，從而預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)因素的產(chǎn)生； 減少已存在的風(fēng)險(xiǎn)因素； 防止已存在的風(fēng)險(xiǎn)因素釋放能量； 改善風(fēng)險(xiǎn)因素的空間分布從而控制釋放能量的速度； 把時(shí)間和空間上把風(fēng)險(xiǎn)因素與可能遭受損害的人財(cái)物隔離； 改變風(fēng)險(xiǎn)因素的基本性質(zhì)；加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)部門的防護(hù)能力； 做好救護(hù)受損人、物的準(zhǔn)備。,40,120min,午餐,41,（三）風(fēng)險(xiǎn)管理在智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目中的應(yīng)用,（二） 智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目基礎(chǔ)知識(shí),（一） 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí),42,（二） 智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目基礎(chǔ)知識(shí),1 建筑智能化系統(tǒng)介紹,2 建筑智能化系統(tǒng)項(xiàng)目各階段介紹,1） 總論 2） 各系統(tǒng)介紹,43,建筑智能化系統(tǒng)介紹,01,1.總論； 2.各系統(tǒng)介紹；,44,利用4C技術(shù)， 對(duì)建筑物的結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、服務(wù)、管理四個(gè)基本要素， 以及它們之間的內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行優(yōu)化結(jié)合， 從而提供一個(gè)高效、節(jié)能、安全、舒適的環(huán)境。,Computer 現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù) Control 現(xiàn)代控制技術(shù) Communication 現(xiàn)代通信技術(shù) CRT 現(xiàn)代圖形顯示技術(shù),1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-總論,45,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-總論,46,,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-總論5A,建筑設(shè)備自動(dòng)化系統(tǒng)(BA) BA一般包括：樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)、照明燈光控制系統(tǒng)等 BA系統(tǒng)能對(duì)建筑物內(nèi)部的變配電系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控 、測(cè)量， 以保證大樓電的正常供應(yīng)， 并能通過(guò)對(duì)空調(diào) 、外墻照明等系統(tǒng)的綜合控制達(dá)到節(jié)約能源、減輕管理人員勞動(dòng)強(qiáng)度的效果。該系統(tǒng)以中央處理計(jì)算機(jī)為中心 ，對(duì)建筑物內(nèi)部的設(shè)備進(jìn)行時(shí)時(shí)控制與管理，能夠隨時(shí)按需調(diào)整建筑物內(nèi)部的溫度、 濕度、 照明強(qiáng)度和空氣清新度，達(dá)到節(jié)約能源與人工成本的效果。從而提供一個(gè)舒適、安全的生活和工作環(huán)境。 通訊自動(dòng)化系統(tǒng)（CA） CA一般包括：綜合布線系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、程控交換系統(tǒng)、對(duì)講系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、等 CA系統(tǒng)是保證建筑物內(nèi)語(yǔ)音 、數(shù)據(jù)、 圖像傳輸?shù)幕A(chǔ) ，同時(shí)與外部通信網(wǎng)(如電話公網(wǎng)數(shù)據(jù)網(wǎng) 、計(jì)算機(jī)網(wǎng)、 衛(wèi)星及廣電網(wǎng)等)相連 ，與世界各地互通信息。 通訊自動(dòng)化系統(tǒng)能向使用者提供快捷、 有效 、安全和可靠的信息服務(wù)，包括語(yǔ)言文本、 圖形 、圖像及計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)等多媒體的通信服務(wù)。,47,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-總論5A,安全保衛(wèi)自動(dòng)化系統(tǒng)（SA） SA一般包括：閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、門禁管理系統(tǒng)、入侵報(bào)警系統(tǒng)、可視對(duì)講系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、背景音樂(lè)系統(tǒng)、停車場(chǎng)管理系統(tǒng)等。該系統(tǒng)主要是提供不受外界干擾、避免人員受到傷害、財(cái)務(wù)受到損失的環(huán)境 ，防止不法的事件發(fā)生 ，為大家創(chuàng)造一個(gè)安全、便利 、舒適的辦公和生活環(huán)境。,48,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-總論5A,,辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（OA） 火災(zāi)報(bào)警于消防聯(lián)動(dòng)自動(dòng)化系統(tǒng) （FA） 其他系統(tǒng) 智能照明系統(tǒng)、機(jī)房裝修等,49,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-各系統(tǒng)介紹,,綜合布線系統(tǒng) 對(duì)于現(xiàn)代化的智能樓宇來(lái)說(shuō)，綜合布線系統(tǒng)就如體內(nèi)的神經(jīng)，它采用了一系列高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)材料，以模塊化的組合方式，把語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、圖像和部分控制信號(hào)系統(tǒng)用統(tǒng)一的傳輸媒介進(jìn)行綜合，經(jīng)過(guò)統(tǒng)一的規(guī)劃設(shè)計(jì)，綜合在一套標(biāo)準(zhǔn)的布線系統(tǒng)中。綜合布線系統(tǒng)產(chǎn)品由各個(gè)不同系列的器件所構(gòu)成，包括傳輸介質(zhì)、交叉/直接連接設(shè)備、介質(zhì)連接設(shè)備、適配器、傳輸電子設(shè)備、布線工具及測(cè)試組件。這些器件可組合成系統(tǒng)結(jié)構(gòu)各自相關(guān)的子系統(tǒng)，分別起到各自功能的具體用途。,50,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-各系統(tǒng)介紹,,51,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-各系統(tǒng)介紹,,程控交換系統(tǒng) 電話交換機(jī)是一種特殊用途的用戶交換機(jī)，它有若干電話機(jī)共用外線，適用于機(jī)關(guān)、團(tuán)體、中小企業(yè)等單位，也可以用于住宅和秘書(shū)電話。集團(tuán)電話交換機(jī)不需要專職的話務(wù)員和維護(hù)人員，每部都可以通過(guò)指示燈了解整個(gè)系統(tǒng)的工作情況。當(dāng)外線呼入時(shí)，可由任意一部話機(jī)應(yīng)答，并可以轉(zhuǎn)給所需的被叫。,52,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-各系統(tǒng)介紹,,有線電視系統(tǒng) 有線電視系統(tǒng)主要由信號(hào)源、前端、干線傳輸和用戶分配網(wǎng)絡(luò)組成。信號(hào)源接收設(shè)備向前端提供系統(tǒng)欲傳輸?shù)母鞣N信號(hào)。它一般包括開(kāi)路電視接收信號(hào)、調(diào)頻廣播、地面衛(wèi)星、微波以及有線電視臺(tái)自辦節(jié)目等信號(hào)。系統(tǒng)的前端部分的主要任務(wù)是將信號(hào)源送來(lái)的各種信號(hào)進(jìn)行濾波、變頻、放大、調(diào)制、混合等，使其適用于在干線傳輸系統(tǒng)中進(jìn)行傳輸。系統(tǒng)的干線傳輸部分將系統(tǒng)前端部分所提供的電視信號(hào)通過(guò)傳輸媒體不失真地傳輸給分配系統(tǒng)。其傳輸方式主要有光纖、微波和同軸電纜三種。,53,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-各系統(tǒng)介紹,,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成：英文 Computer Network System Integration. 指通過(guò)結(jié)構(gòu)化的綜合布線系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將各個(gè)分離的設(shè)備(如個(gè)人電腦)、功能和信息等集成到相互關(guān)聯(lián)的、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)之中，使資源達(dá)到充分共享，實(shí)現(xiàn)集中、高效、便利的管理。系統(tǒng)集成應(yīng)采用功能集成、網(wǎng)絡(luò)集成、軟件界面集成等多種集成技術(shù)。系統(tǒng)集成實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵在于解決系統(tǒng)之間的互連和互操作性問(wèn)題，它是一個(gè)多廠商、多協(xié)議和面向各種應(yīng)用的體系結(jié)構(gòu)。這需要解決各類設(shè)備、子系統(tǒng)間的接口、協(xié)議、系統(tǒng)平臺(tái)、應(yīng)用軟件等與子系統(tǒng)、建筑環(huán)境、施工配合、組織管理和人員配備相關(guān)的一切面向集成的問(wèn)題。,54,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-各系統(tǒng)介紹,,公共廣播系統(tǒng) 它包括背景音樂(lè)和緊急廣播功能，通常結(jié)合在一起，平時(shí)播放背景音樂(lè)或其他節(jié)目，出現(xiàn)火災(zāi)等緊急事故時(shí)，轉(zhuǎn)換為報(bào)警廣播。這種系統(tǒng)中的廣播用的話筒與向公眾廣播的揚(yáng)聲器一般不處同一房間內(nèi)，故無(wú)聲反饋的問(wèn)題，并以定壓式傳輸方式為其典型系統(tǒng)。 智能照明控制系統(tǒng)在確保燈具能夠正常工作的條件下，給燈具輸出一個(gè)最佳的照明功率，既可減少由于過(guò)壓所造成的照明眩光，使燈光所發(fā)出的光線更加柔和，照明分布更加均勻，又可大幅度節(jié)省電能，智能照明控制系統(tǒng)節(jié)電率可達(dá)20%-40%。智能照明控制系統(tǒng)它可在照明及混合電路中使用，適應(yīng)性強(qiáng)，能在各種惡劣的電網(wǎng)環(huán)境和復(fù)雜的負(fù)載情況下連續(xù)穩(wěn)定地工作，同時(shí)還將有效地延長(zhǎng)燈具壽命和減少維護(hù)成本。,55,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-各系統(tǒng)介紹,,大屏顯示系統(tǒng) 主要用來(lái)顯示各種文字、符號(hào)和圖形或動(dòng)畫(huà)，視頻。畫(huà)面顯示信息由計(jì)算機(jī)編輯，經(jīng)串行口置入顯示屏的幀存儲(chǔ)器，然后逐屏顯示播放，循環(huán)往復(fù)，顯示方式豐富多彩，變化多樣。其主要應(yīng)用于企業(yè)監(jiān)控室，企業(yè)大門進(jìn)出口，作為企業(yè)窗口向人群展示。,56,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-各系統(tǒng)介紹,,樓宇自控系統(tǒng) 對(duì)建筑內(nèi)機(jī)電設(shè)備智能化集中管理、分散控制，以保障設(shè)備安全、可靠運(yùn)行為基本出發(fā)點(diǎn)，以節(jié)能降耗、提高管理效率為基本目的。同時(shí)對(duì)變配電、景觀照明以及電梯系統(tǒng)提供通信接口進(jìn)行集成。,57,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-各系統(tǒng)介紹,,無(wú)線對(duì)講系統(tǒng),58,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-各系統(tǒng)介紹,,辦公自動(dòng)化系統(tǒng),收發(fā)文管理 外出人員管理 會(huì)議管理 領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)安排 論壇管理,個(gè)人用戶管理 電子郵件 遠(yuǎn)程辦公 檔案管理 簡(jiǎn)報(bào)期刊,59,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-各系統(tǒng)介紹,,多媒體會(huì)議系統(tǒng),擴(kuò)聲音響系統(tǒng) 舞臺(tái)燈光系統(tǒng) 投影系統(tǒng)(投影機(jī)) 顯示系統(tǒng)(LED顯示屏、等離子電視機(jī)) 電動(dòng)窗簾系統(tǒng) 舞臺(tái)幕布系統(tǒng) 舞臺(tái)機(jī)械系統(tǒng)（燈光吊桿、活動(dòng)舞臺(tái)） 數(shù)字會(huì)議系統(tǒng)（投票表決、IC卡簽到、同聲傳譯及視像跟蹤系統(tǒng)） 視頻會(huì)議系統(tǒng) 中控系統(tǒng),60,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-各系統(tǒng)介紹,,機(jī)房工程,61,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-各系統(tǒng)介紹,,安全防范系統(tǒng) 視頻監(jiān)控、防盜報(bào)警等,62,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-各系統(tǒng)介紹,,智能一卡通系統(tǒng) 一卡通系統(tǒng)就是用戶使用同一張非接觸感應(yīng)卡，實(shí)現(xiàn)不同管理功能，例如：門禁控制、考勤、就餐、消費(fèi)、停車場(chǎng)出入、電梯使用等多種功能。 系統(tǒng)組成：由前端讀卡設(shè)備，讀取感應(yīng)卡信息，識(shí)別核對(duì)卡片資料。傳輸設(shè)備將數(shù)據(jù)傳輸至系統(tǒng)管理應(yīng)用平臺(tái)，平臺(tái)通過(guò)傳來(lái)數(shù)據(jù)與資料庫(kù)信息進(jìn)行分析計(jì)算，判別卡片的合法性并將處理結(jié)果反饋至讀卡器。,63,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-各系統(tǒng)介紹,,智能一卡通系統(tǒng) 一卡通系統(tǒng)就是用戶使用同一張非接觸感應(yīng)卡，實(shí)現(xiàn)不同管理功能，例如：門禁控制、考勤、就餐、消費(fèi)、停車場(chǎng)出入、電梯使用等多種功能。 系統(tǒng)組成：由前端讀卡設(shè)備，讀取感應(yīng)卡信息，識(shí)別核對(duì)卡片資料。傳輸設(shè)備將數(shù)據(jù)傳輸至系統(tǒng)管理應(yīng)用平臺(tái)，平臺(tái)通過(guò)傳來(lái)數(shù)據(jù)與資料庫(kù)信息進(jìn)行分析計(jì)算，判別卡片的合法性并將處理結(jié)果反饋至讀卡器。,64,建筑智能化系統(tǒng)項(xiàng)目各階段介紹,01,1.項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段、； 2.項(xiàng)目施工階段； 3.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段；,65,建筑智能化系統(tǒng)項(xiàng)目各階段介紹,設(shè)計(jì)、投標(biāo)階段 專業(yè)的設(shè)計(jì)或者協(xié)助甲方做相關(guān)咨詢、方案設(shè)計(jì)等 投標(biāo),66,建筑智能化系統(tǒng)項(xiàng)目各階段介紹,67,建筑智能化系統(tǒng)項(xiàng)目各階段介紹,68,建筑智能化系統(tǒng)項(xiàng)目各階段介紹,69,建筑智能化系統(tǒng)項(xiàng)目各階段介紹,70,（二） 智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目基礎(chǔ)知識(shí),（三）風(fēng)險(xiǎn)管理在智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目中的應(yīng)用,（一） 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí),71,風(fēng)險(xiǎn)管理在智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目中的應(yīng)用,02,1.設(shè)計(jì)、投標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)分析； 2.項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段的風(fēng)險(xiǎn)分析； 3.項(xiàng)目施工階段的風(fēng)險(xiǎn)分析； 4.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的風(fēng)險(xiǎn)分析；,72,設(shè)計(jì)、投標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)分析；,案例一分析： 某公司擬對(duì)海外某一國(guó)家的機(jī)場(chǎng)智能化系統(tǒng)工程投標(biāo)。在投標(biāo)前，項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并采用了綜合評(píng)分法。 評(píng)價(jià)步驟如下：,73,設(shè)計(jì)、投標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)分析；,第一步，識(shí)別可能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)事件，見(jiàn)下表。 第二步，由專家們對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素或風(fēng)險(xiǎn)事件的重要性進(jìn)行評(píng)價(jià)，給出風(fēng)險(xiǎn)事件的權(quán)重，反映某一風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的影響程度。 第三步，確定每一風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性，并分5個(gè)等級(jí)表示。 第四步，將每一風(fēng)險(xiǎn)事件的權(quán)重與風(fēng)險(xiǎn)事件可能性的分值相乘，求出該風(fēng)險(xiǎn)事件的得分；再將每一風(fēng)險(xiǎn)事件的得分累加，得到投資風(fēng)險(xiǎn)總分，即為投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果。顯然，風(fēng)險(xiǎn)總分越高，說(shuō)明投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)越大。 第五步，將投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較。根據(jù)該公司的經(jīng)驗(yàn)，采用這種方法評(píng)價(jià)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)為0.8左右。顯然，本投標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)結(jié)果小于該標(biāo)準(zhǔn)，是可以接受的。 因此，這個(gè)工程標(biāo)是可以去參加投標(biāo)的。,74,設(shè)計(jì)、投標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)分析；,75,設(shè)計(jì)、投標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)分析；,案例二分析： 某工程承包公司有兩個(gè)施工招標(biāo)項(xiàng)目可供選擇：其中工程項(xiàng)目A為某個(gè)國(guó)家的大型國(guó)際會(huì)議中心項(xiàng)目，預(yù)計(jì)合同額較高，如能中標(biāo)可獲得較高利潤(rùn)，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多而強(qiáng)，失標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)較大，且投標(biāo)所耗費(fèi)用高；另一工程項(xiàng)目B為一般公用建筑，如中標(biāo)可獲利潤(rùn)相對(duì)較少，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少，自己有優(yōu)勢(shì)，中標(biāo)的可能性較大，投標(biāo)所需費(fèi)用相對(duì)較少。他們各自的中標(biāo)概率、失標(biāo)概率及相應(yīng)的獲利額和投標(biāo)費(fèi)用損失（失標(biāo)費(fèi)用）額如表所示。,76,設(shè)計(jì)、投標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)分析；,問(wèn)題： 若該承包公司現(xiàn)有實(shí)力僅能選擇其中之一承包，試用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)量函數(shù)的方法比較項(xiàng)目A與項(xiàng)目B的風(fēng)險(xiǎn)量大小，并據(jù)以對(duì)投標(biāo)決策作出判斷。,77,項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段的風(fēng)險(xiǎn)分析；,風(fēng)險(xiǎn)源： 如：合同較低不清晰，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)理解不充分…… 分包隊(duì)伍選擇不合適……,應(yīng)對(duì)措施： 如：合同充分交底 選擇最合適的分包隊(duì)伍，——分包的履約能力評(píng)估 ……,78,項(xiàng)目施工階段的風(fēng)險(xiǎn)分析；,可能風(fēng)險(xiǎn)源： 如：BAS系統(tǒng)與其他專業(yè)交流不足，可能強(qiáng)電單位提供的二次回路不能滿足要求；工序跟進(jìn)不到位，消防水管已經(jīng)做了壓力測(cè)試等，BAS系統(tǒng)的儀表未安裝……,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防： 在設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)時(shí)提出自己的明確要求……,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)： ……,79,項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的風(fēng)險(xiǎn)分析；,可能風(fēng)險(xiǎn)源： 資料管理不規(guī)范，導(dǎo)致后期驗(yàn)收資料不全……； 項(xiàng)目干系人溝通不到位，故意刁難……,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防： ……,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)： ……,80,謝謝！,81,