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1、楊凌麥迪森制藥有限公司楊凌麥迪森制藥有限公司人力資源戰(zhàn)略研究人力資源戰(zhàn)略研究 學(xué)學(xué) 院：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 學(xué)科專業(yè)：工商管理學(xué)科專業(yè)：工商管理 研究方向：人力資源管理研究方向：人力資源管理 研究生姓名：劉研究生姓名：劉 超超 指導(dǎo)老師：侯軍岐指導(dǎo)老師：侯軍岐 教授教授 論文主要內(nèi)容論文主要內(nèi)容 1 麥迪森公司簡介2 PEST 2 PEST 分析圖分析圖 政治環(huán)境（Political）：政府政策、政府管制、立法、國家政局 經(jīng)濟(jì)環(huán)境（Economic）：經(jīng)濟(jì)增長率、財(cái)政和貨幣政策、利率、匯率投資、消費(fèi)、通貨膨脹 企業(yè) 社會(huì)文化環(huán)境（Social&cultural）：教育水平、生活方式、

2、社會(huì)價(jià)值觀、工作習(xí)慣、社會(huì)習(xí)俗 技術(shù)環(huán)境（Technological）：技術(shù)總體水平、技術(shù)突破、產(chǎn)品壽命周期、技術(shù)變化速度 3 3 楊凌麥迪森公司楊凌麥迪森公司SWOTSWOT分析表分析表 4 4 麥迪森公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)麥迪森公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo) 5 5 麥迪森公司人力資源數(shù)量和類別分析麥迪森公司人力資源數(shù)量和類別分析0 05050100100150150200200250250現(xiàn)有現(xiàn)有戰(zhàn)略戰(zhàn)略行政人行政人員員技術(shù)人技術(shù)人員員生產(chǎn)人生產(chǎn)人員員合計(jì)合計(jì)6 6 麥迪森公司人力資源結(jié)構(gòu)分析麥迪森公司人力資源結(jié)構(gòu)分析0 0101020203030404050506060707080809090高中以下高中

3、以下大專大專本科本科研究生研究生高級管理人員高級管理人員技術(shù)人員技術(shù)人員生產(chǎn)人員生產(chǎn)人員行政后勤行政后勤7 7 麥迪森公司人力資源年齡結(jié)構(gòu)分析麥迪森公司人力資源年齡結(jié)構(gòu)分析0 010102020303040405050606070708080909020歲以下20歲以下20-30歲20-30歲30-40歲30-40歲40歲以上40歲以上高級管理人員高級管理人員技術(shù)人員技術(shù)人員生產(chǎn)人員生產(chǎn)人員行政后勤行政后勤8 8 麥迪森公司麥迪森公司20032003年年1-91-9月份人力資源流動(dòng)表月份人力資源流動(dòng)表9 9 國內(nèi)外企業(yè)人員流動(dòng)成本分析表國內(nèi)外企業(yè)人員流動(dòng)成本分析表 10 麥迪森公司人力資源管理

4、存在的主要問題11 知識經(jīng)濟(jì)條件下麥迪森公司人力資源知識經(jīng)濟(jì)條件下麥迪森公司人力資源 管理的總體思路管理的總體思路12 12 麥迪森公司人力資源戰(zhàn)略管理過程麥迪森公司人力資源戰(zhàn)略管理過程 確定人力資源戰(zhàn)略 使雇員期望與戰(zhàn)略一致 設(shè)計(jì)組織 確定戰(zhàn)略需要 戰(zhàn)略的人員配置 能力開發(fā) 人力資源職能部門的管理 共享成功 評價(jià)績效 使雇員能夠創(chuàng)造好績效 開發(fā)有效的管理者 13 企業(yè)戰(zhàn)略、組織要求、人力資源戰(zhàn)略關(guān)系分析14 14 麥迪森公司人力資源管理運(yùn)行模式麥迪森公司人力資源管理運(yùn)行模式 輸入 輸出 15 影響企業(yè)戰(zhàn)略選擇的因素 16 企業(yè)戰(zhàn)略方案的抉擇 迅速的市場增長 1.集中發(fā)展目前的產(chǎn)品 1.集中發(fā)

5、展目前的產(chǎn)品 2.水平一體化戰(zhàn)略 2.垂直一體化 3.褫奪 4.撤消 3.集中多樣化 弱 強(qiáng) 1.收縮 1.收割 2.多樣化經(jīng)營 2.集中多樣化 3.褫奪 3.聯(lián)合多樣化 4.撤消 4.合資經(jīng)營 緩慢的市場增長 17 麥迪森公司企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略17.1 實(shí)施集中發(fā)展目前產(chǎn)品戰(zhàn)略實(shí)施集中發(fā)展目前產(chǎn)品戰(zhàn)略17.2 實(shí)施垂直一體化戰(zhàn)略或集中多樣化戰(zhàn)略實(shí)施垂直一體化戰(zhàn)略或集中多樣化戰(zhàn)略18 麥迪森公司人力資源戰(zhàn)略總目標(biāo)麥迪森公司人力資源戰(zhàn)略總目標(biāo) 根據(jù)麥迪森公司實(shí)施的企業(yè)增長戰(zhàn)略，五年內(nèi)成為一家擁有根據(jù)麥迪森公司實(shí)施的企業(yè)增長戰(zhàn)略，五年內(nèi)成為一家擁有雄厚技術(shù)、資本、市場和自主知識產(chǎn)權(quán)的高科技上市公司的目標(biāo)

6、，雄厚技術(shù)、資本、市場和自主知識產(chǎn)權(quán)的高科技上市公司的目標(biāo)，結(jié)合該企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)的分析，提出麥迪森公司的人力資源戰(zhàn)結(jié)合該企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)的分析，提出麥迪森公司的人力資源戰(zhàn)略總目標(biāo)是：略總目標(biāo)是：在五年內(nèi)建立并完善人力資源管理體系，為企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)提在五年內(nèi)建立并完善人力資源管理體系，為企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)提供人力資源上的保證。這種人力資源管理體系是以人力資本運(yùn)營供人力資源上的保證。這種人力資源管理體系是以人力資本運(yùn)營觀念為指導(dǎo)，以企業(yè)文化為依托，以科學(xué)的人力資源制度為基礎(chǔ)觀念為指導(dǎo)，以企業(yè)文化為依托，以科學(xué)的人力資源制度為基礎(chǔ)的動(dòng)態(tài)體系。的動(dòng)態(tài)體系。19 麥迪森公司人力資源戰(zhàn)略次目標(biāo) 20 麥迪森

7、公司人力資源戰(zhàn)略控制模式 21 麥迪森公司人力資源戰(zhàn)略的主要構(gòu)成 22 麥迪森公司人力資源戰(zhàn)略實(shí)施22.2 建立與人力資源戰(zhàn)略相適應(yīng)的企業(yè)文化建立與人力資源戰(zhàn)略相適應(yīng)的企業(yè)文化22.2.1 企業(yè)文化的分類企業(yè)文化的分類靈活性 家族式企業(yè)文化 發(fā)展式企業(yè)文化 內(nèi)向性 外向性 官僚式企業(yè)文化 市場式企業(yè)文化 穩(wěn)定性 22.2.2 22.2.2 企業(yè)文化和人力資源戰(zhàn)略協(xié)同配合模型企業(yè)文化和人力資源戰(zhàn)略協(xié)同配合模型 22.3 樹立人力資本運(yùn)營觀念，搞好人力資本運(yùn)營樹立人力資本運(yùn)營觀念，搞好人力資本運(yùn)營23 結(jié) 論24 致致 謝謝歡迎各位老師指導(dǎo)！9、靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。22.9.922.9.9Fr

8、iday,September 09,202210、雨中黃葉樹，燈下白頭人。2:06:452:06:452:069/9/2022 2:06:45 AM11、以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。22.9.92:06:452:06Sep-229-Sep-2212、故人江海別，幾度隔山川。2:06:452:06:452:06Friday,September 09,202213、乍見翻疑夢，相悲各問年。22.9.922.9.92:06:452:06:45September 9,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。2022年9月9日星期五上午2時(shí)6分45秒2:06:4522.9.915、比不了得就不比，得不到的就不

9、要。2022年9月上午2時(shí)6分22.9.92:06September 9,202216、行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。2022年9月9日星期五2時(shí)06分45秒2:06:459 September 202217、做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。上午2時(shí)6分45秒上午2時(shí)6分2:06:4522.9.99、沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。22.9.922.9.9Friday,September 09,202210、很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。2:06:452:06:452:069/9/2022 2:06:45 AM11、成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小

10、努力的積累。22.9.92:06:452:06Sep-229-Sep-2212、世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。2:06:452:06:452:06Friday,September 09,202213、不知香積寺，數(shù)里入云峰。22.9.922.9.92:06:452:06:45September 9,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。2022年9月9日星期五上午2時(shí)6分45秒2:06:4522.9.915、楚塞三湘接，荊門九派通。2022年9月上午2時(shí)6分22.9.92:06September 9,202216、少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。2

11、022年9月9日星期五2時(shí)06分45秒2:06:459 September 202217、空山新雨后，天氣晚來秋。上午2時(shí)6分45秒上午2時(shí)6分2:06:4522.9.99、楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。22.9.922.9.9Friday,September 09,202210、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。2:06:452:06:452:069/9/2022 2:06:45 AM11、越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。22.9.92:06:452:06Sep-229-Sep-2212、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。2:06:452:06:452:06Friday,September 0

12、9,202213、知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。22.9.922.9.92:06:452:06:45September 9,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。2022年9月9日星期五上午2時(shí)6分45秒2:06:4522.9.915、最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。2022年9月上午2時(shí)6分22.9.92:06September 9,202216、業(yè)余生活要有意義，不要越軌。2022年9月9日星期五2時(shí)06分45秒2:06:459 September 202217、一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。上午2時(shí)6分45秒上午2時(shí)6分2:06:4522.9.9MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blanditut cursus.感 謝 您 的 下 載 觀 看感 謝 您 的 下 載 觀 看專家告訴