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工資標準和管理辦法 依照中華人民共和國勞動法，為保護員工合法權(quán)益，發(fā)揮員工工作積極性，促進公司穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，特制定本勞動工資制度。 1．員工工資的構(gòu)成 公司員工工資包括： 基本工資 + 崗位工資 + 職務(wù)工資 + 津貼 2．工資基數(shù)和工資系數(shù) 為方便工資管理，本制度特規(guī)定公司工資基數(shù)和工資系數(shù)的概念。 2-1 工資基數(shù)及工資系數(shù)的定義 2-1-1工資基數(shù)（BI） 工資基數(shù)是指公司根據(jù)公司所在地當(dāng)年基本收入水平和參照同行業(yè)收入水平而規(guī)定的。 工資基數(shù)的調(diào)整由每年年初的總經(jīng)理會議做出相應(yīng)決定。 其中：I代表工資基數(shù)類別（i=1,2,3，4） B1 表示基本工資基數(shù)； B2 表示崗位工資基數(shù)； B3表示職務(wù)工資基數(shù)； 2-1-2 公司工資系數(shù)（Ri，i=1,2,3） Ri：是指公司根據(jù)本公司工資分配原則，按照員工學(xué)歷、非本公司工齡、本公司工齡以及在本公司的崗位級別及職務(wù)級別而評定的。 其中： R1 ——基本工資系數(shù) R2 ——崗位工資系數(shù) R3 ——職務(wù)工資系數(shù) 則：員工工資=R1B1 + R2B2 + R3B3 +津貼 2-2工資基數(shù) 公司根據(jù)每年的社會平均工資水平及公司的效益通過公司文件定出當(dāng)年的工資基數(shù)，如2001年的工資基數(shù)確定為：如表（一） 基本工資基數(shù)B1 崗位工資基數(shù)B2 職務(wù)工資基數(shù)B3 400元 1300 1000元 3．基本工資 3-1基本工資構(gòu)成 員工基本工資由三大要素構(gòu)成，包括：學(xué)歷、非本公司工齡、本公司工齡。 基本工資 = 學(xué)歷定級工資 + 非本公司工齡工資 + 本公司工齡工資 3-2 學(xué)歷定級工資 學(xué)歷定級工資標準： 學(xué)歷 系數(shù) 博士后： 2.9 博士學(xué)位： 2.7 碩士學(xué)位： 2.2 碩士生（無學(xué)位） 1.8 獲在職研究生學(xué)位 1.8 獲雙學(xué)士學(xué)位： 1.8 學(xué)士學(xué)位： 1.5 本科生（無學(xué)位）： 1.4 大專： 1.3 中專： 1.0 高中： 0.8 3-3 非本公司工齡定級 員工加入本公司前之工作年數(shù)，10年以內(nèi)者，每年加系數(shù)0.1；不足一年 大于半年者記0.05;小于半年者記0.0; 10年以上者按10年計。 3-4本公司工齡定級 員工加入本公司后之工作年數(shù)，每工作一年無論其晉升與否，其本公司工齡工資依如下方式加級： 第1-5年內(nèi)，每年加系數(shù)0.3; 第6-10年內(nèi)，每年加系數(shù)0.2； 10年以上者，按10年計。 3-5本公司工齡與非公司工齡的調(diào)整關(guān)系 公司每年定于7月、1月對公司員工上半年和下半年的工齡工資進行調(diào)整；每年在公司規(guī)定的調(diào)薪日自動加薪；如員工在調(diào)薪日以前某月已滿足調(diào)薪標準，則應(yīng)于調(diào)薪日補發(fā)其前幾月之工資調(diào)差 員工公司工齡工資系數(shù)每增加一年，非公司工齡工資系數(shù)減少一年。 例如：員工甲1995年獲碩士學(xué)位，工作3年后于1998年1月加入本公司開發(fā)部門，則其1998年和2000年資歷工資分別為： 1998年 2000年 學(xué)歷工資系數(shù)： 2.2 2.2 非本公司工齡工資系數(shù)： 0.3 0.1 本公司工齡工資系數(shù)： 0.0 0.6 合計：基本工資系數(shù) 2.5 2.9 則員工甲的基本工資為： 1998年： 2.5 × 400 元 = 1,000元 2000年： 2.9 × 400 元 = 1,160元。 4. 崗位工資 4-1崗位工資設(shè)計原則 (1) 崗位工資是員工在公司所從事崗位工作的獎勵性工資。 (2) 崗位工資的級差之制定依照某崗位之勞動強度工作復(fù)雜度,對業(yè)務(wù)技能的要求,責(zé)任之大小制定。 4-2崗位工資定級標準 詳見表（二）： 等 級 系數(shù) 崗位工資 (基數(shù)以1300元計) 等 級 系數(shù) 崗位工資 (基數(shù)以1300元計) 4 G 0.6 780 2 G 4.3 5590 F 0.8 1040 F 4.7 6110 E 1.0 1300 E 5.1 6630 D 1.2 1560 D 5.5 7150 C 1.4 1820 C 5.9 7670 B 1.6 2080 B 6.3 8190 A 1.8 2340 A 6.7 8710 3 G 2.1 2730 1 G 7.2 9360 F 2.4 3120 F 7.7 10010 E 2.7 3510 E 8.2 10660 D 3.0 3900 D 8.7 11310 C 3.3 4290 C 9.2 11960 B 3.6 4680 B 9.7 12610 A 3.9 5070 A 10.2 13260 4-3崗位工資定級評定標準 根據(jù)員工所從事工作崗位的重要程度、技術(shù)復(fù)雜度、工作壓力及知識技能對崗位進行評價，崗位等級分為四等，具體評價標準如下： (1) 各部門之業(yè)務(wù)輔助人員，技術(shù)輔助人員或工作性質(zhì)所需技術(shù)性較低或較少之員工，或工作性質(zhì)雖要求技術(shù)性或難度較高，但其工作能力尚不能獨立承擔(dān)或完成這些工作，經(jīng)公司人事定級考核通過后，一般定為4等；個別優(yōu)秀者可破格升為3等。 (2) 各部門之主要業(yè)務(wù)、技術(shù)人員，如主管會計、工程師或其他技術(shù)較高之重要崗位的員工，并能夠獨立承擔(dān)和完成本部門主要業(yè)務(wù)工作者，經(jīng)公司人事定級考核通過后，一般定為3等。 (3) 各部門之主要業(yè)務(wù)尖子，具有2年或以上本職工作經(jīng)驗，具有同業(yè)中較高業(yè)務(wù)水平，能夠獨立承擔(dān)較復(fù)雜之業(yè)務(wù)或技術(shù)工作，能指導(dǎo)3等員工之工作，經(jīng)公司人事定級考核通過后，可定為2等。 (4) 具有同業(yè)中突出業(yè)務(wù)水平，能夠獨立承擔(dān)高水平的業(yè)務(wù)或技術(shù)工作，并能指導(dǎo)2等員工工作，經(jīng)公司人事定級考核通過后，可定為1等。 4-4崗位工資調(diào)整評審權(quán)限表 詳見表（三） 等級 職位 4--2等內(nèi)調(diào)級或晉級 1等內(nèi)調(diào)或晉1等 普通員工轉(zhuǎn)正 項目經(jīng)理 調(diào)級 部門經(jīng)理 調(diào)級 業(yè)務(wù)部門 評 評 評 評 行政人事部 審 審 審 審 審 副總經(jīng)理 定 定 定 評 總經(jīng)理 定 定 4-5 試用期員工崗位定級 4-5-1試用期主要參照員工的學(xué)歷、工作經(jīng)歷和初試結(jié)果，試用崗位評定等。 詳見表(四) 等 級 系數(shù) 崗位工資 （基數(shù)以1300元計） 0 H 0.6-1.6 780-2080(級距與4等同) G 1.8 2340 F 2.1 2730 E 2.4 3120 D 2.7 3510 C 3.3 4290 B 3.6 4680 A 3.9-6.7 5070-8710(級距與2等同) 4-5-2 定級標準 (1) 試用期員工崗位定級一律按4-5-1中0等定級； (2) 各部門管理職能人員定級一般適用OH——0C級； (3) 各種類型的商務(wù)人員可根據(jù)定崗職務(wù)對其相應(yīng)的業(yè)務(wù)水平的要求確定，一般適用0H——0C級； (4) 各種專業(yè)的工程技術(shù)人員可根據(jù)定崗職務(wù)對其相應(yīng)的業(yè)務(wù)水平的要求確定，一般適用0G——0A級； 4-5-3 定級權(quán)限 (1) 試用期員工崗位工資定級由就職部門擬定，行政人事部綜合調(diào)整，報分管的副總經(jīng)理審批； (2) 部門經(jīng)理以上崗位試用人員的試用工資由分管理副總經(jīng)理擬定，行政人事部綜合調(diào)整，報總經(jīng)理審批。 (3) 特殊人才的聘用，其試用期工資可由總經(jīng)理特批。 5．職務(wù)工資 5-1職務(wù)工資級別 職務(wù)津貼系公司針對承擔(dān)管理工作，并被任命有管理職務(wù)的管理人員所核發(fā)的津貼，管理人員不擔(dān)任原管理職務(wù)時，職務(wù)津貼隨即停發(fā)。職務(wù)津貼依照各管理單位之人員規(guī)模、復(fù)雜度、管理者本人之管理水平之差別而定，具體標準如下： 職務(wù)津貼系數(shù)劃分為以下五個等級:表（五） 級別 職務(wù) 一級 二級 三級 四級 五級 專業(yè)組經(jīng)理 0.8 1.2 1.6 2.0 2.5 部門正副經(jīng)理 1.5 2.0 2.5 3.0 3.5 總工、副總經(jīng)理 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 5-2職務(wù)工資評審權(quán)限 項目經(jīng)理職務(wù)工資評審：部門經(jīng)理評，行政人事部審，副總經(jīng)理定。 正、副部門經(jīng)理以上職務(wù)工資由行政人事部評，副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理評定。 舉例說明：如某1996年本科畢業(yè)生甲，于1998年1月進入兆日公司從事研發(fā)工作，現(xiàn)在公司項目小組中從事研發(fā)工作，是部門中優(yōu)秀骨干。2000年1月在項目組中擔(dān)任項目經(jīng)理職位，職務(wù)津貼系數(shù)為0.8,其崗位工資定級2D級，系數(shù)為5.5,該員工工資為: ①2年非公司齡與2年公司工齡剛好抵消,即基本工資: （學(xué)歷系數(shù)+公司齡系數(shù)）×基本工資基數(shù)（B1）=(1.5+0.6)×400=840元 ②崗位工資定級2等D級，系數(shù)5.5,即5.5×1300=7150元 ③職務(wù)工資系數(shù)為0.8,即0.8×1000=800元 ④工資總額為:840+7150+800=8790元 6. 津貼 6-1午餐補助 員工午餐補助一律按每人每月150元的標準發(fā)放。 6-2全勤獎勵 公司為獎勵準時上班且工作積極的正式員工，全月無遲到、早退且無曠工、請?。ㄊ拢┘俚恼絾T工可獲全勤獎，獎金為人民幣100元。 舉例說明：上例甲項目經(jīng)理的津貼為150+100=250元 該項目經(jīng)理每月收入為:工資+津貼=8790+250=9040元 7．工資調(diào)整 7-1 工資調(diào)整時間 公司每財政年度對崗位工資進行兩次調(diào)整，每年的7月、1月可以根據(jù)員工半年來的工作表現(xiàn)、平時考核成績對該員工進行工資調(diào)整評審，依評審結(jié)果決定該員工崗位工資的調(diào)增或調(diào)減，其他時間原則上不調(diào)。員工每次調(diào)薪(增或降)一般應(yīng)在二級以內(nèi)(含二級)，超過二級者需報總經(jīng)理批準。調(diào)整應(yīng)依照統(tǒng)一規(guī)定的考核標準，由行政人事部組織，各部門分別考核,員工轉(zhuǎn)正工資調(diào)整的評、審、批規(guī)則按4-4表(三)。  7-2崗位工資調(diào)減。 員工在工作期間有下列情況之一者，部門經(jīng)理有權(quán)建議調(diào)減其崗位工資 (1) 由于員工自身工作能力或工作態(tài)度等原因，未能完成本職工作者； (2) 公司進步,但個人沒能夠與公司現(xiàn)時進步,導(dǎo)致不勝任本職工作； (3) 工作調(diào)整，較以前的工作責(zé)任有明顯降低； (4) 違反公司勞動紀律或有關(guān)規(guī)定較嚴重者，或經(jīng)批評教育無效者。 8．工資的發(fā)放辦法 8-1工資發(fā)放 (1) 月工資的發(fā)放與員工月出勤狀況掛鉤，具體依如下公式發(fā)放其月工資： 月實際發(fā)放工資=(月工資÷月工作日)×出勤天數(shù)； 日工資=月工資÷月工作日 公司的月工作日以每月22天計。 (2) 公司于每月十日發(fā)放上月工資，遇節(jié)假日則向后順延。 8-2注意事項 公司嚴禁員工公開議論工資收入及福利待遇等事項，員工只能與其部門經(jīng)理及再上級領(lǐng)導(dǎo)或行政人事部薪酬管理員討論自己的工資問題。 員工休假請假工資發(fā)放標準詳見《考勤管理制度》。 9．員工收入所得稅 根據(jù)中華人民共和國個人所得稅法，員工在本公司所得報酬應(yīng)自覺依法納稅；應(yīng)由本公司代為繳納之個人所得稅，本公司有權(quán)依法代扣代繳。 10. 本制度的進一步解釋、修訂和執(zhí)行 本制度的解釋權(quán)歸公司； 本制度的變更，修訂，補充應(yīng)由公司另行下文規(guī)定。 本制度由公司行政人事部執(zhí)行。