泓域咨詢/上海少兒圖書策劃項目建議書 目錄 第一章 行業(yè)、市場分析 6 一、 面臨的機遇 6 二、 圖書行業(yè)總體規(guī)模情況 8 三、 少兒圖書行業(yè)總體情況與發(fā)展趨勢 10 第二章 項目概況 12 一、 項目名稱及建設性質 12 二、 項目承辦單位 12 三、 項目定位及建設理由 13 四、 報告編制說明 14 五、 項目建設選址 16 六、 項目生產規(guī)模 16 七、 建筑物建設規(guī)模 16 八、 環(huán)境影響 16 九、 項目總投資及資金構成 17 十、 資金籌措方案 17 十一、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標 18 十二、 項目建設進度規(guī)劃 18 主要經(jīng)濟指標一覽表 19 第三章 項目選址分析 21 一、 項目選址原則 21 二、 建設區(qū)基本情況 21 三、 推動長三角率先形成新發(fā)展格局 26 四、 項目選址綜合評價 27 第四章 建筑技術分析 29 一、 項目工程設計總體要求 29 二、 建設方案 29 三、 建筑工程建設指標 32 建筑工程投資一覽表 33 第五章 法人治理 34 一、 股東權利及義務 34 二、 董事 36 三、 高級管理人員 41 四、 監(jiān)事 43 第六章 運營模式 45 一、 公司經(jīng)營宗旨 45 二、 公司的目標、主要職責 45 三、 各部門職責及權限 46 四、 財務會計制度 49 第七章 工藝技術分析 53 一、 企業(yè)技術研發(fā)分析 53 二、 項目技術工藝分析 55 三、 質量管理 56 四、 設備選型方案 57 主要設備購置一覽表 58 第八章 節(jié)能可行性分析 60 一、 項目節(jié)能概述 60 二、 能源消費種類和數(shù)量分析 61 能耗分析一覽表 62 三、 項目節(jié)能措施 62 四、 節(jié)能綜合評價 63 第九章 原輔材料供應 65 一、 項目建設期原輔材料供應情況 65 二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理 65 第十章 項目規(guī)劃進度 67 一、 項目進度安排 67 項目實施進度計劃一覽表 67 二、 項目實施保障措施 68 第十一章 投資方案 69 一、 投資估算的編制說明 69 二、 建設投資估算 69 建設投資估算表 71 三、 建設期利息 71 建設期利息估算表 71 四、 流動資金 72 流動資金估算表 73 五、 項目總投資 74 總投資及構成一覽表 74 六、 資金籌措與投資計劃 75 項目投資計劃與資金籌措一覽表 75 第十二章 項目經(jīng)濟效益評價 77 一、 經(jīng)濟評價財務測算 77 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 77 綜合總成本費用估算表 78 固定資產折舊費估算表 79 無形資產和其他資產攤銷估算表 80 利潤及利潤分配表 81 二、 項目盈利能力分析 82 項目投資現(xiàn)金流量表 84 三、 償債能力分析 85 借款還本付息計劃表 86 第十三章 項目招標及投標分析 88 一、 項目招標依據(jù) 88 二、 項目招標范圍 88 三、 招標要求 89 四、 招標組織方式 89 五、 招標信息發(fā)布 91 第十四章 項目總結 92 第十五章 補充表格 94 主要經(jīng)濟指標一覽表 94 建設投資估算表 95 建設期利息估算表 96 固定資產投資估算表 97 流動資金估算表 97 總投資及構成一覽表 98 項目投資計劃與資金籌措一覽表 99 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 100 綜合總成本費用估算表 101 利潤及利潤分配表 102 項目投資現(xiàn)金流量表 103 借款還本付息計劃表 104 第一章 行業(yè)、市場分析 一、 面臨的機遇 1、國家產業(yè)政策支持，推動了行業(yè)的快速發(fā)展 “十三五”規(guī)劃綱要提出推動全民閱讀，并將全民閱讀工程列為文化重大工程之一，文化產業(yè)上升為戰(zhàn)略性產業(yè)。文化產業(yè)各領域對民營資本的限制逐漸放開，國家鼓勵民營企業(yè)進入圖書策劃與發(fā)行等業(yè)務。中央地方財政、銀行及資本市場對文化企業(yè)的金融支持力度不斷增強，延續(xù)免征圖書批發(fā)、零售環(huán)節(jié)增值稅的政策，鼓勵符合條件的文化企業(yè)積極上市融資，借助資本力量做大做強等。國家大力支持文化產業(yè)發(fā)展，版權保護力度逐步加大，有利于高品質圖書策劃企業(yè)的發(fā)展。 2、消費結構升級，人均文化教育支出攀升 根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的《2021年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》，2021年國內生產總值為1,143,670億元，比上年增長8.1%。產業(yè)結構調整升級，第三產業(yè)增加值609,680億元，增長8.2%，增加值比重53.3%，對國民經(jīng)濟的貢獻率上升。2021年全國居民人均可支配收入為35,128元，比上年增長9.13%，居民的消費能力增加。居民收入增長及文化消費意愿的增強，成為圖書行業(yè)發(fā)展的重要推動力。 3、全民閱讀推廣效果良好，0-17周歲人群閱讀量增幅明顯 根據(jù)中國新聞出版研究院發(fā)布的《全國國民閱讀調查報告》，2020年我國0-17歲人群圖書閱讀量為10.71本，較2015年增加3.52本。全民閱讀的推動激發(fā)了國民購買圖書的意愿，大力推動了圖書行業(yè)尤其是少兒圖書行業(yè)的市場需求。 4、知識產權保護有望得到不斷改善，進而推動圖書市場的健康發(fā)展 盜版圖書一方面價格低廉，直接沖擊正版圖書的生存空間，損害了正版圖書作者、出版方、發(fā)行方、批發(fā)零售方的合法權益和經(jīng)濟利益，另一方面質量低劣，嚴重影響了消費者的閱讀體驗，降低了圖書行業(yè)的競爭力和民眾的讀書意愿。 國務院發(fā)布《國家知識產權戰(zhàn)略綱要》提出進一步完善知識產權法治環(huán)境、構建知識產權制度、宣傳知識產權意識的戰(zhàn)略目標與發(fā)展計劃，支持新聞出版、文學藝術、文化娛樂等版權相關產業(yè)發(fā)展，促進版權市場化，加大盜版處罰力度，遏制盜版行為。 根據(jù)國家新聞出版署統(tǒng)計，2020年全國各地方版權行政管理機關查繳盜版書刊448.56萬冊。每年全國圖書版權合同登記數(shù)由2006年的10,795份上升到2020年的17,811份，圖書創(chuàng)作活躍，同時公民知識產權保護意識進一步加強。知識產權保護情況的改善有利于激發(fā)圖書創(chuàng)作的熱情，保護市場各方主體的合法權益，促進圖書行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。 二、 圖書行業(yè)總體規(guī)模情況 隨著我國國民經(jīng)濟增長、文化消費支出增加，在國家產業(yè)政策的有力引導下，圖書市場規(guī)模呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。近年來圖書整體市場零售規(guī)模增幅較為明顯，2019年中國圖書零售市場總規(guī)模達到1,023億元，同比增長14.4%。受新冠疫情因素影響，2020年中國圖書零售市場總規(guī)模970.8億元，同比下降5.08%。2021年中國圖書零售市場總規(guī)模986.8億元，較2020年增長了1.65%。 1、民營企業(yè)參與出版經(jīng)營活動更加活躍 2020年，新聞出版行業(yè)有企業(yè)法人單位143,481家，其中民營企業(yè)共有124,745家，增長3.8%，占企業(yè)法人單位數(shù)量的86.9%5。非公有資本參與出版經(jīng)營活動更趨活躍。內容策劃領域的民營企業(yè)數(shù)量眾多，但總體呈現(xiàn)規(guī)模較小的狀態(tài)，行業(yè)集中度較低，未來存在較大的整合空間。 2、圖書銷售渠道變革，線上圖書銷售超過線下圖書銷售 2016年，線上圖書銷售首次超過線下圖書銷售。2020年中國圖書零售市場中實體書店銷售碼洋約203.6億元，同比下降33.90%，網(wǎng)上銷售渠道銷售碼洋約767.2億元，同比增長7.30%。2020年初新冠疫情的爆發(fā)導致線下新華書店、機場高鐵書店、民營書店等在疫情期間暫停營業(yè)，線下零售市場嚴重下滑。隨著國內疫情得到有效控制，線下實體書店均已恢復營業(yè)，少兒圖書線下零售市場需求已經(jīng)恢復。2021年中國圖書零售市場中實體書店銷售碼洋約212億元，同比增長4.13%，網(wǎng)上銷售渠道銷售碼洋約774.8億元，同比增長0.99%。 線上渠道具有品種豐富、宣傳促銷覆蓋面廣、信息化程度高、倉儲物流形成規(guī)模效應等競爭優(yōu)勢。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的快速發(fā)展，基礎設施以及綜合物流模式的逐漸完善，線上銷售對于線下銷售的分流作用將更為明顯，線上銷售將持續(xù)保持增長態(tài)勢。但由于實體書店提供的閱讀體驗無法被完全取代，并且實體書店在銷售圖書的同時能提供增值服務，線下銷售無法被線上銷售取代，預計未來將形成線上線下相互補充的市場格局。 3、少兒圖書的市場規(guī)模快速增長，已經(jīng)成為份額最大的細分市場 從市場細分結構來看，近年來，我國人口結構、收入水平、受教育程度、年齡結構、城鎮(zhèn)化等社會因素帶來了國民閱讀需求的分化，圖書行業(yè)逐漸形成若干特點顯著的細分市場。根據(jù)開卷信息的分類方法，我國圖書市場按照內容與功能的差異可以分為少兒、社科、教輔教材、文藝、科技、語言、生活休閑和綜合圖書等八個細分市場，各細分市場的產品特點、消費群體、競爭程度、市場周期各有不同。2021年，少兒圖書銷售碼洋占比28.15%，是碼洋比重最大的細分市場。 三、 少兒圖書行業(yè)總體情況與發(fā)展趨勢 1、少兒圖書整體市場規(guī)模持續(xù)增長，占比不斷攀升 近年來，少兒圖書行業(yè)發(fā)展迅速，少兒圖書行業(yè)規(guī)模的快速增長推動少兒圖書碼洋占比穩(wěn)步攀升。2021年，少兒圖書銷售碼洋占比28.15%，位列第一，少兒圖書于2016年已成為碼洋比重最大的細分市場。 少兒閱讀對于眼睛保護等健康要求較高，同時有親子互動閱讀的需求，因此少兒圖書在健康閱讀、親子閱讀等方面對紙質閱讀存在明顯的依賴，電子閱讀、移動閱讀等新型的閱讀方式未對少兒圖書市場的增長帶來不利影響。數(shù)字化閱讀雖然具有快捷方便的特點，但只適合快速的碎片化的淺閱讀，傳統(tǒng)的紙質閱讀更適于系統(tǒng)的體系化的深閱讀。 2、少兒圖書市場細分情況 少兒圖書可以細分為少兒文學、少兒科普百科、卡通/漫畫/繪本、游戲益智、低幼啟蒙、其他等6大類。其他包括少兒藝術、少兒國學經(jīng)典、少兒英語、卡片掛圖、青少年心理自助。2021年卡通/漫畫/繪本是少兒圖書市場的第一大細分市場，市場占有率為24.88%，其后依次為少兒科普百科、少兒文學、低幼啟蒙、游戲益智，合計占比62.10%。 3、少兒圖書平均單冊碼洋增長勢頭明顯 2014年至2021年，少年兒童讀物平均單冊碼洋增長勢頭明顯。2021年，少年兒童讀物平均單冊碼洋達到43.33元。中國家庭對于少年兒童圖書的消費水平和消費需求不斷提高。 4、互聯(lián)網(wǎng)銷售的繁榮推動了中高端少兒圖書銷售的快速增長 線上圖書銷售擁有圖片、動畫等多樣的圖書展示手段，有利于讀者消費者直觀、快速、全方位的了解圖書產品；同時，線上銷售減少了中間環(huán)節(jié)，配合促銷活動讓利消費者，有利于促進中高端少兒圖書的銷售。 第二章 項目概況 一、 項目名稱及建設性質 （一）項目名稱 上海少兒圖書策劃項目 （二）項目建設性質 本項目屬于擴建項目 二、 項目承辦單位 （一）項目承辦單位名稱 xxx投資管理公司 （二）項目聯(lián)系人 鄒xx （三）項目建設單位概況 公司不斷推動企業(yè)品牌建設，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產品服務經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設，提高區(qū)域內企業(yè)影響力。 公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優(yōu)質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。 公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢，不斷加大新產品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。 公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質營造未來，細節(jié)決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產品領跑的發(fā)展目標。 三、 項目定位及建設理由 “十三五”規(guī)劃綱要提出推動全民閱讀，并將全民閱讀工程列為文化重大工程之一，文化產業(yè)上升為戰(zhàn)略性產業(yè)。文化產業(yè)各領域對民營資本的限制逐漸放開，國家鼓勵民營企業(yè)進入圖書策劃與發(fā)行等業(yè)務。中央地方財政、銀行及資本市場對文化企業(yè)的金融支持力度不斷增強，延續(xù)免征圖書批發(fā)、零售環(huán)節(jié)增值稅的政策，鼓勵符合條件的文化企業(yè)積極上市融資，借助資本力量做大做強等。國家大力支持文化產業(yè)發(fā)展，版權保護力度逐步加大，有利于高品質圖書策劃企業(yè)的發(fā)展。 四、 報告編制說明 （一）報告編制依據(jù) 1、國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的長期規(guī)劃，部門與地區(qū)規(guī)劃，經(jīng)濟建設的指導方針、任務、產業(yè)政策、投資政策和技術經(jīng)濟政策以及國家和地方法規(guī)等； 2、經(jīng)過批準的項目建議書和在項目建議書批準后簽訂的意向性協(xié)議等； 3、當?shù)氐臄M建廠址的自然、經(jīng)濟、社會等基礎資料； 4、有關國家、地區(qū)和行業(yè)的工程技術、經(jīng)濟方面的法令、法規(guī)、標準定額資料等； 5、由國家頒布的建設項目可行性研究及經(jīng)濟評價的有關規(guī)定； 6、相關市場調研報告等。 （二）報告編制原則 1、堅持科學發(fā)展觀，采用科學規(guī)劃，合理布局，一次設計，分期實施的建設原則。 2、根據(jù)行業(yè)未來發(fā)展趨勢，合理制定生產綱領和技術方案。 3、堅持市場導向原則，根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來發(fā)展方向，優(yōu)化設備選型和工藝方案，使企業(yè)的建設與未來的市場需求相吻合。 4、貫徹技術進步原則，產品及工藝設備選型達到目前國內領先水平。同時合理使用項目資金，將先進性與實用性有機結合，做到投入少、產出多，效益最大化。 5、嚴格遵守“三同時”設計原則，對項目可能產生的污染源進行綜合治理，使其達到國家規(guī)定的排放標準。 （二） 報告主要內容 投資必要性：主要根據(jù)市場調查及分析預測的結果，以及有關的產業(yè)政策等因素，論證項目投資建設的必要性； 技術的可行性：主要從事項目實施的技術角度，合理設計技術方案，并進行比選和評價； 財務可行性：主要從項目及投資者的角度,設計合理財務方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預算，評價項目的財務盈利能力，進行投資決策，并從融資主體的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務清償能力； 組織可行性：制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執(zhí)行； 經(jīng)濟可行性：主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益； 風險因素及對策：主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經(jīng)濟及社會風險等因素進行評價，制定規(guī)避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。 五、 項目建設選址 本期項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約74.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。 六、 項目生產規(guī)模 項目建成后，形成年產xx套少兒圖書策劃的生產能力。 七、 建筑物建設規(guī)模 本期項目建筑面積81851.45㎡，其中：生產工程51955.05㎡，倉儲工程15810.63㎡，行政辦公及生活服務設施9414.18㎡，公共工程4671.59㎡。 八、 環(huán)境影響 本期工程項目符合當?shù)匕l(fā)展規(guī)劃，選用生產工藝技術成熟可靠，符合當?shù)禺a業(yè)結構調整規(guī)劃和國家的產業(yè)發(fā)展政策；項目建成投產后，在全面采取各項污染防治措施和加強企業(yè)環(huán)境管理的前提下，對產生的各類污染物都采取了切實可行的治理措施，嚴格控制在國家規(guī)定的排放標準內，所以，本期工程項目建設不會對區(qū)域生態(tài)環(huán)境產生明顯的影響。 九、 項目總投資及資金構成 （一）項目總投資構成分析 本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資32737.57萬元，其中：建設投資26078.29萬元，占項目總投資的79.66%；建設期利息328.19萬元，占項目總投資的1.00%；流動資金6331.09萬元，占項目總投資的19.34%。 （二）建設投資構成 本期項目建設投資26078.29萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用22417.47萬元，工程建設其他費用2983.88萬元，預備費676.94萬元。 十、 資金籌措方案 本期項目總投資32737.57萬元，其中申請銀行長期貸款13395.61萬元，其余部分由企業(yè)自籌。 十一、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標 （一）經(jīng)濟效益目標值（正常經(jīng)營年份） 1、營業(yè)收入（SP）：67700.00萬元。 2、綜合總成本費用（TC）：51099.36萬元。 3、凈利潤（NP）：12169.16萬元。 （二）經(jīng)濟效益評價目標 1、全部投資回收期（Pt）：4.60年。 2、財務內部收益率：31.28%。 3、財務凈現(xiàn)值：34500.09萬元。 十二、 項目建設進度規(guī)劃 本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設，本期項目建設期限規(guī)劃12個月。 十四、項目綜合評價 項目建設符合國家產業(yè)政策，具有前瞻性；項目產品技術及工藝成熟，達到大批量生產的條件，且項目產品性能優(yōu)越，是推廣型產品；項目產品采用了目前國內最先進的工藝技術方案；項目設施對環(huán)境的影響經(jīng)評價分析是可行的；根據(jù)項目財務評價分析，經(jīng)濟效益好，在財務方面是充分可行的。 主要經(jīng)濟指標一覽表 序號 項目 單位 指標 備注 1 占地面積 ㎡ 49333.00 約74.00畝 1.1 總建筑面積 ㎡ 81851.45 1.2 基底面積 ㎡ 29106.47 1.3 投資強度 萬元/畝 336.16 2 總投資 萬元 32737.57 2.1 建設投資 萬元 26078.29 2.1.1 工程費用 萬元 22417.47 2.1.2 其他費用 萬元 2983.88 2.1.3 預備費 萬元 676.94 2.2 建設期利息 萬元 328.19 2.3 流動資金 萬元 6331.09 3 資金籌措 萬元 32737.57 3.1 自籌資金 萬元 19341.96 3.2 銀行貸款 萬元 13395.61 4 營業(yè)收入 萬元 67700.00 正常運營年份 5 總成本費用 萬元 51099.36 "" 6 利潤總額 萬元 16225.55 "" 7 凈利潤 萬元 12169.16 "" 8 所得稅 萬元 4056.39 "" 9 增值稅 萬元 3125.76 "" 10 稅金及附加 萬元 375.09 "" 11 納稅總額 萬元 7557.24 "" 12 工業(yè)增加值 萬元 25137.37 "" 13 盈虧平衡點 萬元 20985.35 產值 14 回收期 年 4.60 15 內部收益率 31.28% 所得稅后 16 財務凈現(xiàn)值 萬元 34500.09 所得稅后 第三章 項目選址分析 一、 項目選址原則 項目選址應符合城市發(fā)展總體規(guī)劃和對市政公共服務設施的布局要求；依托選址的地理條件，交通狀況，進行建址分析；避免不良地質地段(如溶洞、斷層、軟土、濕陷土等)；公用工程如城市電力、供排水管網(wǎng)等市政設施配套完善；場址要求交通方便，環(huán)境安靜，地形比較平整，能夠充分利.用城市基礎設施，遠離污染源和易燃易爆的生產、儲存場所，便于生活和服務設施合理布局；場址上空無高壓輸電線路等障礙物通過，與其他公共建筑不造成相互干擾。 二、 建設區(qū)基本情況 上海，中華人民共和國省級行政區(qū)、直轄市、國家中心城市、超大城市、上海大都市圈核心城市，批復確定的中國國際經(jīng)濟、金融、貿易、航運、科技創(chuàng)新中心。截至2019年，全市下轄16個區(qū)，總面積6340.5平方千米，建成區(qū)面積1237.85平方千米。2020年11月1日零時，常住人口2487.09萬人。上海地處中國東部、長江入?？凇|臨東海，北、西與江蘇、浙江兩省相接，界于東經(jīng)120°52′-122°12′，北緯30°40′-31°53′之間。戰(zhàn)國時，上海是春申君的封邑，故別稱申。晉朝時，因漁民創(chuàng)造捕魚工具“扈”，江流入海處稱“瀆”，因此松江下游一帶稱為“扈瀆”，后又改“滬”，故上海簡稱“滬”。2019年12月15日，榮登中國社會科學院年度中國城市品牌前10強。 在“十四五”發(fā)展基礎上，再奮斗十年，國際經(jīng)濟、金融、貿易、航運、科技創(chuàng)新中心和文化大都市功能全面升級，基本建成令人向往的創(chuàng)新之城、人文之城、生態(tài)之城，基本建成具有世界影響力的社會主義現(xiàn)代化國際大都市和充分體現(xiàn)中國特色、時代特征、上海特點的人民城市，成為具有全球影響力的長三角世界級城市群的核心引領城市，成為社會主義現(xiàn)代化國家建設的重要窗口和城市標桿。世界影響力全面提升，全球樞紐和節(jié)點地位更加鞏固，城市核心功能大幅躍升，城市軟實力全面增強，綜合經(jīng)濟實力邁入全球頂尖城市行列；高質量發(fā)展率先實現(xiàn)，建成現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，更多關鍵核心技術自主可控，全要素生產率全國領先，新發(fā)展理念全面彰顯；高品質生活廣泛享有，基本實現(xiàn)幼有善育、學有優(yōu)教、勞有厚得、病有良醫(yī)、老有頤養(yǎng)、住有宜居、弱有眾扶，人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實質性進展；現(xiàn)代化治理走出新路，全過程民主充分展現(xiàn)，平等發(fā)展、平等參與權利得到充分保障，城市運行更加安全高效，社會治理更加規(guī)范有序，城市空間格局、經(jīng)濟格局、城鄉(xiāng)格局進一步優(yōu)化，綠色健康的生產生活方式蔚然成風。展望二〇三五年，“人人都有人生出彩機會、人人都能有序參與治理、人人都能享有品質生活、人人都能切實感受溫度、人人都能擁有歸屬認同”的美好愿景將成為這座城市的生動圖景。 “十三五”時期是上海發(fā)展史上具有里程碑、劃時代意義的五年。五年來，面對錯綜復雜的外部環(huán)境、艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務特別是新冠肺炎疫情嚴重沖擊，積極應對各種風險挑戰(zhàn)，奮發(fā)有為推進各項事業(yè)，“十三五”規(guī)劃目標任務即將完成，全面建成更高水平的小康社會勝利在望，城市綜合實力和國際影響力、人民生活水平和社會文明程度邁上了一個新臺階。城市能級和核心競爭力顯著提升，國際經(jīng)濟、金融、貿易、航運中心基本建成，具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心形成基本框架，“四大功能”不斷強化，“四大品牌”持續(xù)打響，高質量發(fā)展深入推進，服務經(jīng)濟為主的產業(yè)結構率先形成，預計二〇二〇年全市生產總值達到三萬九千億元左右，人均生產總值超過二萬三千美元，經(jīng)濟總量邁入全球城市前列。改革開放再出發(fā)步伐顯著加快，全面深化中國（上海）自由貿易試驗區(qū)改革開放，深入實施三項新的重大任務，成功舉辦三屆中國國際進口博覽會，推動浦東開發(fā)開放不斷展現(xiàn)新氣象，營商環(huán)境不斷優(yōu)化，一批重要改革成果在全國復制推廣。人民生活水平顯著改善，“老、小、舊、遠”等民生難題有效破解，居民人均可支配收入保持全國領先，覆蓋城鄉(xiāng)的基本公共服務均等化全面實現(xiàn)，公共衛(wèi)生安全防線更加牢固，教育資源供給水平顯著提高。文化軟實力顯著增強，社會主義核心價值觀深入人心，城市精神和品格不斷彰顯，紅色文化、海派文化、江南文化傳承發(fā)展，國際文化大都市基本建成。城市治理現(xiàn)代化水平顯著提高，政務服務“一網(wǎng)通辦”和城市運行“一網(wǎng)統(tǒng)管”從無到有、構建運行，基層社會治理體系進一步完善、能效進一步提升，“一江一河”兩岸公共空間貫通開放，“五違四必”等綜合整治取得實效，垃圾分類成為新時尚，PM2.5濃度累計下降百分之三十四，劣Ⅴ類水體基本消除。黨的全面領導顯著加強，全面從嚴治黨向縱深推進，“不忘初心、牢記使命”主題教育、“四史”學習教育等成果豐碩，廣大黨員干部充滿激情、富于創(chuàng)造、勇于擔當，心齊氣順、團結奮進的氛圍更為濃郁，各項事業(yè)展現(xiàn)出蓬勃發(fā)展、再起宏圖的新氣象。 當今世界，和平與發(fā)展仍然是時代主題，但百年未有之大變局正在向縱深發(fā)展，新冠肺炎疫情全球大流行使這個大變局加速演變，經(jīng)濟全球化遭遇更多逆風和回頭浪，世界進入動蕩變革期，上海作為我國改革開放的前沿窗口和對外依存度較高的國際大都市，既首當其沖受到外部環(huán)境深刻變化帶來的嚴峻沖擊，也面臨著全球治理體系和經(jīng)貿規(guī)則變動特別是我國引領推動經(jīng)濟全球化帶來的新機遇。當今中國，正處在中華民族偉大復興的關鍵時期，經(jīng)濟穩(wěn)中向好、長期向好的趨勢沒有改變，繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件，但面對的機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化，發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出，特別是在構建新發(fā)展格局中，全國各地千帆競發(fā)、百舸爭流，上海面臨著國家賦予更大使命、開展先行先試的新機遇。當前上海，進入了高質量發(fā)展的新階段，但對標中央要求、人民期盼，對照國際最高標準、最好水平，城市的國際影響力、競爭力和全球要素資源配置能力還不夠強，新動能培育和關鍵核心技術突破還需下更大力氣，城市管理、生態(tài)環(huán)境等方面仍需不斷提升品質，教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等公共服務供給和保障水平有待進一步提升，人才、土地等要素資源對高質量發(fā)展的約束需要加快破解，應對潛在風險隱患對超大城市安全運行的挑戰(zhàn)一刻也不能松懈。面向未來，必須統(tǒng)籌中華民族偉大復興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局，全面、辯證、長遠地審視上海發(fā)展所面臨的內外部環(huán)境，遵循歷史前進邏輯、順應時代發(fā)展潮流、呼應人民群眾期待，在更加開放的條件下實現(xiàn)更高質量的發(fā)展。要把上海未來發(fā)展放在中央對上海發(fā)展的戰(zhàn)略定位上來謀劃和推動，在全球政治經(jīng)濟格局深刻調整中更好地參與國際合作與競爭，助力國家在嚴峻的外部挑戰(zhàn)中突出重圍；放在經(jīng)濟全球化的大背景下來謀劃和推動，在開放潮流中堅定不移融入世界，為我國深度參與引領全球經(jīng)濟治理作出應有貢獻；放在全國發(fā)展的大格局中來謀劃和推動，把握打造國內大循環(huán)的中心節(jié)點、國內國際雙循環(huán)的戰(zhàn)略鏈接的定位要求，充分發(fā)揮人才富集、科技水平高、制造業(yè)發(fā)達、產業(yè)鏈供應鏈基礎好和市場潛力大等優(yōu)勢，更加主動服務全國構建新發(fā)展格局；放在國家對長三角發(fā)展的總體部署中來謀劃和推動，充分發(fā)揮龍頭帶動作用，共同打造強勁活躍增長極，輻射帶動更廣大區(qū)域發(fā)展。危與機從來都是辯證統(tǒng)一的，形勢的劇烈變動往往是格局重塑、優(yōu)勢再造的重要推手，能否在危機中育先機、于變局中開新局，比拼的是眼光、能力與智慧，考驗的是信心、韌勁與追求。上海是一座光榮的城市，是一個不斷見證奇跡的地方。只要我們團結一心、不懼險阻、砥礪奮斗，堅定不移走解放思想、深化改革之路，走面向世界、擴大開放之路，走打破常規(guī)、創(chuàng)新突破之路，就一定能化挑戰(zhàn)為機遇，一定能創(chuàng)造出令世界刮目相看的新奇跡，一定能展現(xiàn)出建設社會主義現(xiàn)代化國家的新氣象。 三、 推動長三角率先形成新發(fā)展格局 進一步發(fā)揮龍頭帶動作用，以一體化的思路舉措為突破口，以聯(lián)動暢通長三角循環(huán)為切入點，積極推動國內大循環(huán)、促進國內國際雙循環(huán)。聚焦打造聯(lián)通國際市場和國內市場的新平臺，充分發(fā)揮浦東高水平改革開放的引領帶動作用、自貿試驗區(qū)臨港新片區(qū)的試驗田作用、長三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)的窗口示范作用，持續(xù)放大中國國際進口博覽會溢出帶動效應和虹橋國際開放樞紐功能，打造聯(lián)動長三角、服務全國、輻射亞太的進出口商品集散地，推動貿易和投資自由化便利化，更好地配置全球資源。聚焦增強國內大循環(huán)的內生動力，以深化科創(chuàng)板和注冊制改革為帶動，推動金融中心和科技創(chuàng)新中心聯(lián)動發(fā)展，引導資本更好服務科技創(chuàng)新和實體經(jīng)濟，高水平建設長三角國家技術創(chuàng)新中心，做強長三角資本市場服務基地，更好地發(fā)揮G60科創(chuàng)走廊、長三角雙創(chuàng)示范基地聯(lián)盟等跨區(qū)域合作平臺作用，加快構建長三角創(chuàng)新共同體，在更廣區(qū)域實現(xiàn)創(chuàng)新鏈、產業(yè)鏈、資金鏈良性循環(huán)。聚焦打造一體化市場體系，著力打破行政壁壘，推動各類要素在更大范圍暢通流動，加快建設上海大都市圈，推動長三角各地發(fā)展規(guī)劃協(xié)同，促進更高水平區(qū)域分工協(xié)作。深入推進長三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)制度創(chuàng)新，形成有利于要素流動和分工協(xié)作的新型治理模式。 四、 項目選址綜合評價 項目選址所處位置交通便利、地勢平坦、地理位置優(yōu)越，有利于項目生產所需原料、輔助材料和成品的運輸。通訊便捷，水資源豐富，能源供應充裕。項目選址周圍沒有自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標，自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢開闊，有利于大氣污染物的擴散，區(qū)域大氣環(huán)境質量良好。項目選址具備良好的原料供應、供水、供電條件，生產、生活用水全部由項目建設地提供，完全可以保障供應。 第四章 建筑技術分析 一、 項目工程設計總體要求 （一）工程設計依據(jù) 《建筑結構荷載規(guī)范》 《建筑地基基礎設計規(guī)范》 《砌體結構設計規(guī)范》 《混凝土結構設計規(guī)范》 《建筑抗震設防分類標準》 （二）工程設計結構安全等級及結構重要性系數(shù) 車間、倉庫:安全等級二級，結構重要性系數(shù)1.0； 辦公樓：安全等級二級，結構重要性系數(shù)1.0； 其它附屬建筑：安全等級二級，結構重要性系數(shù)1.0。 二、 建設方案 （一）建筑結構及基礎設計 本期工程項目主體工程結構采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板，框架結構基礎采用樁基基礎，鋼筋混凝土條形基礎。 基礎工程設計：根據(jù)工程地質條件，荷載較小的建（構）筑物采用天然地基，荷載較大的建（構）筑物采用人工挖孔現(xiàn)灌澆柱樁。 （二）車間廠房、辦公及其它用房設計 1、車間廠房設計：采用鋼屋架結構，屋面采用彩鋼板，墻體采用彩鋼夾芯板，基礎采用鋼筋混凝土基礎。 2、辦公用房設計：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構，多孔磚非承重墻體，屋面為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構，基礎為鋼筋混凝土基礎。 3、其它用房設計：采用磚混結構，承重型墻體，基礎采用墻下條形基礎。 （三）墻體及墻面設計 1、墻體設計：外墻體均用標準多孔粘土磚實砌，內墻均用巖棉彩鋼板。 2、墻面設計：生產車間的外墻墻面采用水泥砂漿抹面，刷外墻涂料，內墻面為乳膠漆墻面。辦公樓等根據(jù)使用要求適當提高裝飾標準。腐蝕性樓地面、地坪以及有防火要求的樓地面采用特殊地面做法。依據(jù)建設部、國家建材局關于建筑采用使用的規(guī)定，框架填充墻采用加氣混凝土空心砌塊墻體，磚混結構承重墻地上及地下部分采用燒結實心頁巖磚。 （四）屋面防水及門窗設計 1、屋面設計：屋面采用大跨度輕鋼屋面，高分子卷材防水面層，上人屋面加裝保護層。 2、屋面防水設計：現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面均采用剛性防水。 3、門窗設計：一般建筑物門窗，采用鋁合金門窗，對于變壓器室、配電室等特殊場所應采用特種門窗，具體做法可參見國家標準圖集。有防爆或者防火要求的生產車間，門窗設置應滿足防爆泄壓的要求，玻璃應采用安全玻璃，凡防火墻上門窗均為防火門窗，參見國標圖集。 （五）樓房地面及頂棚設計 1、樓房地面設計：一般生產用房為水泥砂漿面層，局部為水磨石面層。 2、頂棚及吊頂設計：一般房間白色涂料面層。 （六）內墻及外墻設計 1、內墻面設計：一般房間為彩鋼板，控制室采用水性涂料面層，衛(wèi)生間采用衛(wèi)生磁板面層。 2、外墻面設計：均涂裝高級彈性外墻防水涂料。 （七）樓梯及欄桿設計 1、樓梯設計：現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓梯。 2、欄桿設計：車間內部采用鋼管欄桿，其它采用不銹鋼欄桿。 （八）防火、防爆設計 嚴格遵守《建筑設計防火規(guī)范》（GB50016-2014）中相關規(guī)定，滿足設備區(qū)內相關生產車間及輔助用房的防火間距、安全疏散、及防爆設計的相關要求。從全局出發(fā)統(tǒng)籌兼顧，做到安全適用、技術先進、經(jīng)濟合理。 （九）防腐設計 防腐設計以預防為主，根據(jù)生產過程中產生的介質的腐蝕性、環(huán)境條件、生產、操作、管理水平和維修條件等，因地制宜區(qū)別對待，綜合考慮防腐蝕措施。對生產影響較大的部位，危機人身安全、維修困難的部位，以及重要的承重構件等加強防護。 （十）建筑物混凝土屋面防雷保護 車間、生活間等建筑的混凝土屋面采用Φ10㎜鍍鋅圓鋼做避雷帶，利用鋼柱或柱內兩根主筋作引下線，引下線的平均間距不大于十八米（第Ⅱ類防雷建筑物）或25.00米（第Ⅲ類防雷建筑物）。 （十一）防雷保護措施 利用基礎內鋼筋作接地體，并利用地下圈梁將建筑物的四周的柱子基礎接通，構成環(huán)形接地網(wǎng)，實測接地電阻R≤1.00Ω（共用接地系統(tǒng)）。 三、 建筑工程建設指標 本期項目建筑面積81851.45㎡，其中：生產工程51955.05㎡，倉儲工程15810.63㎡，行政辦公及生活服務設施9414.18㎡，公共工程4671.59㎡。 建筑工程投資一覽表 單位：㎡、萬元 序號 工程類別 占地面積 建筑面積 投資金額 備注 1 生產工程 14844.30 51955.05 6640.27 1.1 1#生產車間 4453.29 15586.51 1992.08 1.2 2#生產車間 3711.07 12988.76 1660.07 1.3 3#生產車間 3562.63 12469.21 1593.66 1.4 4#生產車間 3117.30 10910.56 1394.46 2 倉儲工程 8149.81 15810.63 1324.20 2.1 1#倉庫 2444.94 4743.19 397.26 2.2 2#倉庫 2037.45 3952.66 331.05 2.3 3#倉庫 1955.95 3794.55 317.81 2.4 4#倉庫 1711.46 3320.23 278.08 3 辦公生活配套 1810.42 9414.18 1333.53 3.1 行政辦公樓 1176.77 6119.22 866.79 3.2 宿舍及食堂 633.65 3294.96 466.74 4 公共工程 4365.97 4671.59 508.55 輔助用房等 5 綠化工程 6201.16 119.30 綠化率12.57% 6 其他工程 14025.37 40.97 7 合計 49333.00 81851.45 9966.82 第五章 法人治理 一、 股東權利及義務 1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。 2、公司股東享有下列權利： （1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配； （2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權； （3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢； （4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份； （5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告； （6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配； （7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份； （8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。 3、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。 4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。 5、公司股東承擔下列義務： （1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程； （2）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股； （3）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益； 公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。 公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。 （4）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。 6、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。 7、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。 公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。 二、 董事 1、公司設董事會，對股東大會負責。 2、董事會由5名董事組成，包括2名獨立董事。董事會中設董事長1名，副董事長1名。 3、董事會行使下列職權： （1）召集股東大會，并向股東大會報告工作； （2）執(zhí)行股東大會的決議； （3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案； （4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案； （5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案； （6）擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案； （7）在股東大會授權范圍內，決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項； （8）決定公司內部管理機構的設置； （9）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書；根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項； （10）制訂公司的基本管理制度； （11）制訂本章程的修改方案； （12）管理公司信息披露事項； （13）向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所； （14）聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作； （15）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權。 4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。 5、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。 6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審，并報股東大會批準。 董事會可根據(jù)公司生產經(jīng)營的實際情況，決定一年內公司最近一期經(jīng)審計總資產30%以下的購買或出售資產，決定一年內公司最近一期經(jīng)審計凈資產的50%以下的對外投資、委托理財、資產抵押（不含對外擔保）。決定一年內未達到本章程規(guī)定提交股東大會審議標準的對外擔保。決定一年內公司最近一期經(jīng)審計凈資產1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬元的關聯(lián)交易。 7、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產生。 8、董事長行使下列職權： （1）主持股東大會和召集、主持董事會會議； （2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行； （3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件； （4）行使法定代表人的職權； （5）在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會報告； （6）董事會授予的其他職權。 9、公司副董事長協(xié)助董事長工作，董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長履行董事長職務；副董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。 10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日前以書面形式通知全體董事和監(jiān)事。 11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內，召集和主持董事會會議。 12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：電話、傳真、郵件等；通知時限為：3日。 13、董事會會議通知包括以下內容： （1）會議日期和地點； （2）會議期限； （3）事由及議題； （4）發(fā)出通知的日期。 14、董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。 董事會決議的表決，實行一人一票。 15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯(lián)關系的，不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數(shù)的無關聯(lián)關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經(jīng)無關聯(lián)關系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。 審議涉及關聯(lián)交易的議案時，如選擇反對或贊成的董事人數(shù)相等時，應將該提案提交公司股東大會審議。 16、董事會決議表決方式為：舉手表決或投票表決。董事會會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用通訊方式進行并以傳真方式或其他書面方式作出決議，并由參會董事簽字。 17、董事會會議，應由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應載明代理人的姓名，代理事項、授權范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權。 18、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。 董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限10年。 19、董事會會議記錄包括以下內容： （1）會議召開的日期、地點和召集人姓名； （2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事（代理人）姓名； （3）會議議程； （4）董事發(fā)言要點； （5）每一決議事項的表決方式和結果（表決結果應載明贊成、反對或棄權的票數(shù)）。 三、 高級管理人員 1、公司設總經(jīng)理1名，由董事會聘任或解聘。 公司設副總經(jīng)理若干名，由董事會聘任或解聘。 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟師、財務總監(jiān)、董事會秘書為公司高級管理人員。 2、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。 本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。 3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。 4、總經(jīng)理每屆任期三年，總經(jīng)理連聘可以連任。 5、總經(jīng)理對董事會負責，行使下列職權： （1）主持公司的生產經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作； （2）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案； （3）擬訂公司內部管理機構設置方案； （4）擬訂公司的基本管理制度； （5）制定公司的具體規(guī)章； （6）提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務負責人； （7）決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員； （8）本章程或董事會授予的其他職權。 總經(jīng)理列席董事會會議。 6、總經(jīng)理應制訂總經(jīng)理工作細則，報董事會批準后實施。 7、總經(jīng)理工作細則包括下列內容： （1）總經(jīng)理會議召開的條件、程序和參加的人員； （2）總經(jīng)理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工； （3）公司資金、資產運用，簽訂重大合同的權限，以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度； （4）董事會認為必要的其他事項。 8、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞動合同規(guī)定。 9、副總經(jīng)理在總經(jīng)理的領導下負責總經(jīng)理安排的工作，行使總經(jīng)理授予的職權。副總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關副總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由副總經(jīng)理與公司之間的勞動合同規(guī)定。 10、上市公司設董事會秘書，負責公司股東大會和董事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理，辦理信息披露事務等事宜。 董事會秘書應遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程的有關規(guī)定。 11、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。 四、 監(jiān)事 1、公司設監(jiān)事會，監(jiān)事會應對公司全體股東負責，維護公司及股東的合法權益。監(jiān)事會由3名監(jiān)事組成，其中職工代表監(jiān)事1名。 監(jiān)事會設主席1名。監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議；監(jiān)事會主席不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。 2、監(jiān)事會每6個月至少召開一次會議。監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會會議。召開監(jiān)事會會議定期會議或臨時會議應分別至少提前10日和2日將監(jiān)事會會議的通知以傳真、郵件方式或由專人送達全體監(jiān)事。因公司遭遇危機等特殊或緊急情況，可以不提前通知的情況下召開監(jiān)事會臨時會議，但召集人應當在會議上做出說明。 監(jiān)事會會議對所議事項的表決，可采用書面、舉手、傳簽監(jiān)事會決議等方式，每名監(jiān)事有一票表決權。監(jiān)事會決議應當經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過。 3、監(jiān)事會制定監(jiān)事會議事規(guī)則，明確監(jiān)事會的議事方式和表決程序，以確保監(jiān)事會的工作效率和科學決策。 監(jiān)事會議事規(guī)則規(guī)定監(jiān)事會的召開和表決程序。監(jiān)事會議事規(guī)則應列入本章程或作為章程的附件，由監(jiān)事會擬定，股東大會批準。 4、監(jiān)事會應當將所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的監(jiān)事應當在會議記錄上簽名。 監(jiān)事有權要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出某種說明性記載。監(jiān)事會會議記錄作為公司檔案由董事會秘書保存，保管期限為10年。 第六章 運營模式 一、 公司經(jīng)營宗旨 運用現(xiàn)代科學管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟繁榮作出貢獻。 二、 公司的目標、主要職責 （一）目標 近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。 遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。 （二）主要職責 1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。 2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、少兒圖書策劃行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。 3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和少兒圖書策劃行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內少兒圖書策劃行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。 4、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。 6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。 三、 各部門職責及權限 （一）銷售部職責說明 1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。 2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。 3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。 4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。 5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。 6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。 7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。 8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。 9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因