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。 目 錄 1、編制依據(jù) 2 2、工程概況 2 2.1支護設(shè)計概況 2 2.2場區(qū)周邊環(huán)境 2 2.3場地工程地質(zhì)條件 3 2.4場地水文地質(zhì)條件 3 3、工程特點 3 3.1支護設(shè)計具體介紹 3 4、施工組織管理 4 4.1施工組織部署 4 4.2施工協(xié)調(diào)管理 4 4.3組織管理體系 4 5、施工平面布置及各項目需用計劃 5 5.1總體布置 5 5.2現(xiàn)場平面布置原則 5 5.3現(xiàn)場平面布置管理 5 5.4主要材料物質(zhì)計劃 5 6、主要施工方法及施工順序 6 6.1施工順序 6 6.2主要施工方法 6 6.2. 1噴射砼面板及鋼筋網(wǎng) 6 6.6施工注意事項 7 7、施工進度計劃及人員安排 7 7.1工期目標 7 7.2工期保證措施 7 7.3施工人員安排 8 8、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施 8 8.1質(zhì)量方針和質(zhì)量目標 8 8.2質(zhì)量管理組織機構(gòu)、質(zhì)量體系及質(zhì)量職責 9 8.3質(zhì)量體系主要要素控制 9 9、工期保證措施 10 10、安全保證措施 10 10.1安全目標 10 10.2安全保證措施 11 10.3安全技術(shù)保證措施 11 10.4施工機械安全控制措施 12 11、文明施工和環(huán)境保護 12 12、基坑監(jiān)測及應急預案措施 13 12.1基坑監(jiān)測 13 12.2應急措施 13 附圖：1、總平面布置圖 2、周邊關(guān)系圖 3、支護平面布置圖 4、監(jiān)測點布置圖 1、編制依據(jù) 1.1深基坑支護設(shè)計書 1.2巖土工程勘察報告 1.3深基坑工程技術(shù)規(guī)定（DB159-2012） 1.4建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程（JGJ120-1999） 1.5建筑樁基技術(shù)規(guī)范（JGJ94-94） 1.6混凝土結(jié)構(gòu)施工及驗收規(guī)范（GB50204-2002） 1.7供水水文地質(zhì)勘察規(guī)范（GBJ27-88） 1.8建筑地基處理技術(shù)規(guī)范（JGJ79-91） 1.9錨桿噴射砼支護技術(shù)規(guī)范（GB50086-2001） 2、工程概況 2.1支護設(shè)計概況 1、本基坑重要性等級為二級。 2、該地下室主要各擬建物主樓部位地下室和純地下車庫組成，其中1#、2#樓部位地下室與純地下車庫結(jié)構(gòu)相連，其余3#、4#、5#樓部位地下室均為獨立地下室，各擬建物地下室概況列表如下： 地下室概況表 擬建（構(gòu)）筑物名稱 長度 （m） 寬度 （m） 設(shè)計室外 地面標高（m） 地下室底板標高(m) 現(xiàn)有場地標高(m) 基坑挖深(m) 地下室面積 （m2） 支護結(jié)構(gòu)安全等級 3#樓 46.1 16.9 25.7 16.7 23.98～25.74 7.98～9.74 1343.1 二級 γ0=1.0 4#樓 46.1 16.9 25.5～25.7 16.7 21.35～23.98 5.38～7.98 1343.1 5#樓 46.1 16.9 25.5 16.7 22.04～27.88 6.04～11.88 1343.1 地下車庫 （含1#、2#樓地下室） 151.4 118.6 北側(cè)沿仙林東路22.2m 中部為25.5m 16．7（地下2層） 18.08～23.45 2.08～7.45 31405.3 2.2場區(qū)周邊環(huán)境 擬建地下車庫邊線北側(cè)距已建仙林東路路牙約40m，西側(cè)距已建道路最近處約12m，南側(cè)距已建道路約14m，東側(cè)距已建總部服務中心裙樓約29m、距總部服務中心地下室邊線約17m，基坑開挖邊線西、南、東各側(cè)距離較近，影響較大。 2.3場地工程地質(zhì)條件 基坑開挖2~3倍深度范圍內(nèi)涉及的土層主要由、、、、-1層土，其下為基巖風化層。 2.4場地水文地質(zhì)條件 根據(jù)地質(zhì)勘探報告，地下室抗浮水位標高按設(shè)計室外地面標高減0.5m考慮。基坑開挖深度范圍內(nèi)均為粘性土，富水性差，透水性差，基坑涌水量較小，采用明溝加集水坑排除坑內(nèi)積水。 3、工程特點 3.1支護設(shè)計具體介紹 設(shè)計依據(jù)：中國上海建筑研究設(shè)計院設(shè)計的施工圖紙。 1：基坑深度 一、北側(cè)AB段，1-1剖面，基坑底標高為16.00，基坑深度為6500，按二級放坡，放坡高度為2500,4000。 二、東北側(cè)BC段，2-2剖面，基坑底標高為16.00，基坑深度為8000，按二級放坡，放坡高度為4000,4000。 三、東北側(cè)CD段，3-3剖面，基坑底標高為16.00，基坑深度為10000，按三級放坡，放坡高度為4500,3000,2500。 四、南側(cè)DE段，4-4剖面，基坑底標高為16.00,基坑深度為2700，按一級放坡，放坡高度為2700。 五、南側(cè)3#、4#、5#樓，5-5剖面，基坑底標高為18.8，基坑深度為6150，按二級放坡，放坡高度為2500,3650。 六、西側(cè)EA段，6-6剖面，基坑底標高為16.00，基坑深度為8000.按二級放坡，放坡高度為4000，4000。 2：支護結(jié)構(gòu)介紹 本工程基坑周邊土質(zhì)較好，采用鍍鋅網(wǎng)片噴射砼板面支護。 3.2工程特點及實施難點 3.2.1按現(xiàn)場實際情況，對應設(shè)計標高，其基坑實際開挖深度為2700~10000不等，支護設(shè)計以放坡、鍍鋅網(wǎng)片結(jié)合噴射砼板面為主。對本基坑而言土方開挖時關(guān)鍵，土方施工必須密切支護施工單位施工。 3.2.2該工程施工場地較為開闊，基坑北面分別布置臨時設(shè)置，道路及材料堆場，對施工安全影響較大。土方開挖采取水平分段、垂直分層的方法施工，開挖一段，支護一段。 3.2.3本基坑安全等級為三級。 4、施工組織管理 4.1施工組織部署 4.1.1該工程施工組織以掛網(wǎng)噴漿支護施工為主。 4.1.2整體施工噴射砼施工，其余工藝可交叉作業(yè)。一切施工管理到人、材、機首先滿足主體施工，確保主工藝施工總進行計劃的實施。 4.2施工協(xié)調(diào)管理 4.2.1與設(shè)計單位的協(xié)調(diào) ①進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖提出具體施工實施方案。 ②會同業(yè)主、監(jiān)理根據(jù)現(xiàn)場實際對設(shè)計提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備選型。 ③協(xié)調(diào)施工中需與設(shè)計人員協(xié)商解決的問題，解決不可預測因素引起的其它問題。 4.2.2與監(jiān)理公司及業(yè)主的協(xié)調(diào) ①在施工過程中，嚴格按照業(yè)主及監(jiān)理公司批準的施工方案進行，對施工進度和施工質(zhì)量的管理，在施工自檢上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查。 ②嚴格貫徹執(zhí)行質(zhì)量控制制度、質(zhì)量檢查制度，并以此對各施工工序嚴格控制，確保工程質(zhì)量。 ③所有進入施工現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、均主動向業(yè)主及監(jiān)理工程師提交合格證及質(zhì)保書，并按監(jiān)理工程師要求對使用材料進行送檢。 4.2.3與監(jiān)測單位的協(xié)調(diào) ①會同業(yè)主及監(jiān)理公司對監(jiān)測方案提出合理建議。 ②及時掌握監(jiān)測成果，采用信息法施工，針對監(jiān)測成果及時會同監(jiān)理及業(yè)主分析，及時指導下步施工。 4.3組織管理體系 為了保證高效、優(yōu)質(zhì)、低耗地完成基坑支護工程的施工任務，選配具有高素質(zhì)的項目經(jīng)理和工程管理人員，成立以高海軍為首的項目班子，組成項目經(jīng)理部，對整個工程的施工進行組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。項目部主要人員組成見下表。 分包單位項目經(jīng)理部主要人員組成 職 務 姓 名 職 稱 主 要 職 責 項目經(jīng)理 高海軍 工程師 工程總指導、總監(jiān)督，全面負責整個工作 項目工程師 張林 工程師 負責設(shè)計、技術(shù)、質(zhì)量 生產(chǎn)副經(jīng)理 沙書建 工程師 負責材料采購、現(xiàn)場調(diào)度、文明施工 質(zhì)量員 朱友福 工程師 質(zhì)量檢查、驗收 5、施工平面布置及各項目需用計劃 5.1總體布置 5.1.1在施工期間，根據(jù)土方需要在淺坑地段設(shè)置基坑支護施工進入通道。 5.1.2現(xiàn)場材料加工區(qū)可根據(jù)施工需要就近設(shè)置。 5.2現(xiàn)場平面布置原則 5.2.1錨桿施工，會同土方開挖，按設(shè)計要求分層進行，其水泥材料堆置于施工區(qū)邊，臨近拌漿設(shè)備。 5.3現(xiàn)場平面布置管理 根據(jù)總工期進度計劃要求，支護施工和土方開挖交叉平行作業(yè)，其現(xiàn)場管理必須統(tǒng)籌安排、合理布置。 5.3.1 對每一道工序的施工，結(jié)合其施工特點，對排水溝、材料堆場，加工設(shè)備行進路線等應合理布置，每一道工序的施工必須考慮下一道工序施工的布置，避免相互影響，浪費人力、物力。 5.3.2設(shè)專人對現(xiàn)場統(tǒng)一管理，合理布置、調(diào)度。 5.3.3對施工現(xiàn)場重要設(shè)施，危險區(qū)域張掛標志牌，避免出現(xiàn)事故或其它隱患。 5.4主要材料物質(zhì)計劃 基坑工程主要材料表 類型 型號 鋼筋網(wǎng)片 鍍鋅鋼絲網(wǎng)片 水泥 PO32.5 砂石 中粗砂、瓜米石 6、主要施工方法及施工順序 6.1施工順序 根據(jù)本基坑支護設(shè)計要求，結(jié)合本工程施工特點，以及業(yè)主總工期進度計劃要求，為提高工效，縮短工期，其基坑支護的施工順序確定為： 人工挖孔支護樁施工→土方分段、分層開挖→掛網(wǎng)噴砼施工→結(jié)構(gòu)施工 6.2主要施工方法 6.2. 1噴射砼面板及鋼筋網(wǎng) 1、施工工藝流程 土方開挖 人工清坡 土層錨桿 初噴砼 噴料拌和 鋪設(shè)鋼筋網(wǎng) 復噴砼 開挖下一層 坡面養(yǎng)護 2、施工要點 ①基坑開挖按設(shè)計要求分段分層進行，嚴禁超深度開挖，不宜超長度開挖。機械開挖后輔以人工修整坡面。 ②坡面形成后初噴一次，將土面覆蓋即可，待鋼筋網(wǎng)安置后進行第二次噴射混凝土面板，混凝土混凝土強度為C20，厚度為50mm，均采用兩層噴射?；炷僚浜媳葹樗啵荷埃汗厦资?1：2：2.5，水泥采用強度為PO32.5MPa普通硅酸鹽水泥，噴射時加入適量的早強劑，噴射由上至下進行。為保證噴射混凝土的厚度，則在坡面上垂直打入短鋼筋作為控制標志。 ③噴射完成后，應作好坡面砼的養(yǎng)護，采用噴水養(yǎng)護方式，一般養(yǎng)護時間為5天。 ④材料質(zhì)量 a、工程所用鋼筋必須有出廠質(zhì)量證明、物理力學性能檢驗單、焊接試驗檢驗單，不合格的鋼筋不得使用。 (b)水泥必須有出廠試驗報告單、質(zhì)量檢驗單，不得使用不合格水泥。 (c)石子粒徑為5-10mm，砂為質(zhì)地堅硬、潔凈的中粗砂，保證砂、石的含泥量不超過規(guī)定的標準。 ⑤噴射砼施工注意事項 噴射作業(yè)分段分片進行，同一段應自上而下進行噴射，射距應在0.8-1.5m之間。 噴射混凝土的水灰比宜為0.4-0.45，砂率為45%-55%，水泥與砂石重量比為1：4-1：4.5。 二次噴射砼前應清除面層上的浮漿和松散碎屑。 每隔2m設(shè)置泄水管￠50一個。 6.6施工注意事項 要保證基坑順利開挖成功，除了高質(zhì)量的支護設(shè)計外，還需要土方開挖施工組織嚴密。土方開挖隊伍一定要與基坑支護隊伍嚴密配合，協(xié)調(diào)施工；同時還應根據(jù)環(huán)境監(jiān)測所反饋的信息及時調(diào)整挖土順序、挖土速度。 基坑開挖后，基坑邊嚴禁集中堆放施工用材等重物，均勻堆放時亦不得超過設(shè)計堆載值。 基坑開挖過程中，土方應隨挖隨運，不得隨意堆置于基坑周邊；施工設(shè)備不得對支護結(jié)構(gòu)產(chǎn)生碰撞。 坑底四周設(shè)置排水溝，周邊少量滲水通過溝底明溝匯聚后排出。 7、施工進度計劃及人員安排 7.1工期目標 根據(jù)總工期進度計劃安排，結(jié)合現(xiàn)場實際情況和本工程施工特點，先進行西區(qū)地下室基坑支護鋼管樁施工，然后進行基坑土方開挖，基坑支護做到開挖一層，支護一層，開挖一段，支護一段。 7.2工期保證措施 7.2.1組建過硬精干的項目班子和經(jīng)驗豐富的分包施工隊伍。 7.2.2嚴格按施工進度計劃指導施工，并由項目副經(jīng)理統(tǒng)一安排施工進度，堅持每周例會制度，組織召開施工協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，為總工期控制目標的實現(xiàn)提供有力保證。 7.2.3嚴格推行“項目法”施工管理，發(fā)揮項目班子的積極性，對各班組明確責任制，充分調(diào)動項目部及施工人員的積極性，選用精干的施工人員進入現(xiàn)場施工，從組織上確保工程進度的實施。 7.2.4合理組織、精心施工、科學管理、有序安排。 7.2.5充分利用作業(yè)面，組織基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)交叉作業(yè)，盡量縮短工藝的施工時間。 7.3施工人員安排 因該基坑施工工序較多，每一道工序均安排專業(yè)施工隊伍進場施工，因此其施工人員的分工安排顯得尤為重要。 各工序均安排有：專業(yè)負責人、施工員、質(zhì)檢員、測量員、工人等。 施工人員安排見下表。 崗位 人數(shù) 主 要 職 責 項目經(jīng)理 1 工程施工全面工作 項目工程師 1 負責整個工程的質(zhì)量、技術(shù)管理工作 項目副經(jīng)理 1 生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明生產(chǎn) 技術(shù)員 5 現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量管理、整理技術(shù)資料 材料員 1 負責材料、配件供應、試驗 技術(shù)工人 35 噴射砼施工等 電焊工 5 負責鋼筋制安、焊接等工作 電工 3 生產(chǎn)、生活用電線路安裝、檢修等 安全員 3 安全生產(chǎn)管理 質(zhì)檢員 3 負責質(zhì)量檢查 資料員 2 負責現(xiàn)場往來文件、施工簽證等的保管 后勤服務人員 1 負責后勤保障 施工監(jiān)測 2 負責監(jiān)測基坑坡體 8、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施 8.1質(zhì)量方針和質(zhì)量目標 質(zhì)量方針：科學管理、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量第一、優(yōu)質(zhì)服務 質(zhì)量目標：優(yōu)良。 8.2質(zhì)量管理組織機構(gòu)、質(zhì)量體系及質(zhì)量職責 1、項目經(jīng)理（副經(jīng)理）質(zhì)量職責 ①在上級的領(lǐng)導下，認真貫徹公司的質(zhì)量方針和目標，組織制訂具體措施，并確保本項目部全體人員理解和貫徹執(zhí)行。 ②根據(jù)質(zhì)量計劃，結(jié)合工程的實際，建立健全組織機構(gòu)，配齊所需資源，落實質(zhì)量責任制，保證質(zhì)量體系的有效運行。 ③全面履行工程的質(zhì)量管理職責，對工程重大、大質(zhì)量事故負全面責任。 ④主持工程的全面質(zhì)量管理，參與、組織質(zhì)量審核，組織落實糾正措施，并督促實施。 ⑤深入工地調(diào)查研究，及時推廣保證工程質(zhì)量的先進施工方法，表彰獎勵質(zhì)量管理先進集體和個人。 ⑥加強質(zhì)量管理知識學習，支持質(zhì)量檢驗人員的工作，主持召開QC小組成果發(fā)布會。 ⑦堅持“質(zhì)量第一”的思想，推進創(chuàng)優(yōu)工程活動。 2、技術(shù)負責人質(zhì)量職責 ①在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，認真貫徹公司的質(zhì)量計劃和目標，組織制訂本工程的質(zhì)量保證措施。 ②嚴格工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗管理，并對本工程質(zhì)量負直接責任。 ③制訂和實施項目工程質(zhì)量計劃，加強施工過程的控制，對因技術(shù)管理原因造成的重大、大質(zhì)量事故負全責。 ④監(jiān)督檢查采購物資的檢驗和試驗及設(shè)備的控制，主持不合格品的評審和處理。 ⑤推廣應用統(tǒng)計技術(shù)，加強文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄。 ⑥制訂和實施糾正措施和預防措施，嚴把“圖紙、測量、試驗”關(guān)。 ⑦主持編制項目實施性施工方案，明確技術(shù)保證和質(zhì)量保證措施。 ⑧組織推廣和應用“四新”技術(shù)，主持關(guān)鍵工序和人員培訓，編寫有關(guān)成果報告和施工技術(shù)總結(jié)。 ⑨作好與甲方、監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)工作，接受監(jiān)理工程師指令和監(jiān)督。 8.3質(zhì)量體系主要要素控制 ①物資采購質(zhì)量控制； ②業(yè)主提供產(chǎn)品的控制； ③產(chǎn)品標識和可追溯性： ④施工過程控制： ⑤雨季施工應按雨季要求進行施工： ⑥不合格品的控制： ⑦糾正和預防措施： ⑧質(zhì)量記錄。 9、工期保證措施 9.1工程開工前，編制謹慎嚴密的網(wǎng)絡計劃，抓關(guān)鍵線路，嚴格按網(wǎng)絡計劃組織安排施工，編制計劃充分考慮工現(xiàn)場可能對工期造成延誤的各種因素，確定進度作業(yè)指標時留有余地，一旦發(fā)生延誤迅速采取補救措施。 9.2根據(jù)總網(wǎng)絡計劃編制“旬、日”的作業(yè)計劃，并根據(jù)實施過程中的完成情況，及時與原計劃進行對比，并采取措施修正調(diào)整。實行動態(tài)管理，對實際過程中出現(xiàn)的進度滯后應及時分析查找原因，做到“以日保旬，以旬保月”，確?？偩W(wǎng)絡計劃的實現(xiàn)。 9.3嚴格執(zhí)行工地計劃會制度，工地每天由施工管理部召開各作業(yè)班組進度計劃會，項目副經(jīng)理參加落實，每周由項目經(jīng)理部組織召開周進度計劃會，落實每周的計劃完成情況及下達第二周的工作計劃，重大問題及時上報解決。 9.4根據(jù)總體目標和施工進度、施工難度、環(huán)境等特點，充分利用以往工程的施工經(jīng)驗，提前預測有可能發(fā)生的工序間交叉配合不到位的現(xiàn)象，采取有效措施，抓住重點，優(yōu)化資源配置，合理調(diào)配勞動力及機械設(shè)備。 9.5精心組織、周密安排，保證材料設(shè)備提前到位，避免施工待料，保證施工機具完好率，并設(shè)有經(jīng)驗的機修人員對機械設(shè)備進行維修保養(yǎng)，避免因機械設(shè)備材料原因造成窩工及工期延誤。 9.6加強同相關(guān)方面的聯(lián)系，謀求工程施工良好的外部環(huán)境，要增進同業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位的聯(lián)系與匯報。要加強與交通、供電、供水、環(huán)保等部門以及工地鄰近單位和居民的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，爭取理解和支持，確保施工生產(chǎn)順利進行。 10、安全保證措施 10.1安全目標 在施工期間，消滅責任性因工重傷以上事故，杜絕火災事故以及重大、大交通事故。 10.2安全保證措施 ①堅持“安全第一，預防為主”的方針，項目經(jīng)理要把安全工作當作第一位工作來抓，加強全員安全意識教育，夯實安全基礎(chǔ)，強化安全保證體系，落實安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，認真落實檢查制度，建立安全獎罰，有效控制施工安全。 ②建立健全能有效運行的安全管理體系，行使安全監(jiān)察職能，項目部管理體系見附圖。 ③大力推行“FTA”，人體生理節(jié)律等安全系統(tǒng)工程管理和安全施工目標管理技術(shù)，加大施工現(xiàn)場防護設(shè)施和設(shè)備投入，確保安全生產(chǎn)建立在科學的管理、可靠的技術(shù)、足夠的防護設(shè)施之上。 ④應了解施工現(xiàn)場周圍環(huán)境情況，開工前必須熟悉穿越施工范圍的電力、電信、通訊和架空高壓電線走向及其架設(shè)高度，做到不明情況，不盲目施工，以免造成重大事故。 ⑤做好安全防范工作，落實各項防洪、防雷、防暴雨、防大風、防火、防煤氣工作，做好用電防范工作。 ⑥嚴禁非工作人員進入施工場地。 ⑦作好勞動保護工作，為所有工作人員提供勞動部門規(guī)定的勞保用品。 10.3安全技術(shù)保證措施 （1）施工現(xiàn)場的布置應符合防火、防爆、防洪、防雷電等安全規(guī)定及文明施工的要求，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、修理場等應按批準的平面布置圖進行布置。 （2）現(xiàn)場道路應平整、堅實、保持暢通，危險地點應懸掛按照法規(guī)規(guī)定的標牌，夜間行人經(jīng)過的坑、洞應設(shè)紅燈示警，施工現(xiàn)場設(shè)置大幅安全宣傳標語。 （3）現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)要設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點，消防器材應有專人管理不得亂拿亂放，所有施工人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。 （4）各類房屋、庫棚、料場等消防安全距離應符合公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不得堆放易燃品。 （5）施工現(xiàn)場的臨時用電，嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定擴行。臨時用電工程的安裝、維修和拆除，均由經(jīng)過培訓并取得上崗證的電工完成，非專業(yè)電工不準進行電工作業(yè)。 （6）施工中發(fā)發(fā)現(xiàn)危及地面建筑物或危險品、文物時，應立即停止施工，待處理完畢方可施工。 （7）雨季施工時，應按雨季施工要求進行。 10.4施工機械安全控制措施 各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準操作與證不相符的機械，不準將機械設(shè)備交給無本機操作證的人員操作，對機械操作人員要建立檔案，專人管理。 操作人員必須按照本機說明規(guī)定，嚴格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。 駕駛室或操作室應保持清潔，嚴禁存放易燃、易爆物品。嚴禁酒后操作機械，嚴禁機械帶病運轉(zhuǎn)或超負荷運轉(zhuǎn)。 機械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時，應選擇安全的停入地點，夜間應有專人看管。用手柄起動的機械應注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人，向機械加油時要嚴禁煙火。嚴禁對運轉(zhuǎn)中的機械設(shè)備進行維修、保養(yǎng)、調(diào)整等作業(yè)。 指揮施工機械作業(yè)人員，必須站在可讓人瞭望的安全地點，并應明確規(guī)定指揮聯(lián)絡信號。 使用鋼絲繩的機械，在運轉(zhuǎn)中嚴禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩，用鋼絲繩拖、拉機械或重物時，人員應遠離鋼絲繩。 起重作業(yè)應嚴格按照《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ--86）T《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)定》的要求執(zhí)行。 定期組織機電設(shè)備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”的原則進行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機械事故的發(fā)生。 11、文明施工和環(huán)境保護 11.1工程實施時，將嚴格遵守《建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理暫行規(guī)定》并積極爭創(chuàng)武漢市文明施工工地。 11.2根據(jù)現(xiàn)場條件、項目部場地設(shè)置施工標示牌，標明建設(shè)工程名稱、規(guī)模及業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位名稱和施工單位負責人，項目技術(shù)負責人以及工程開工、竣工日期、施工許可證等。 11.3狠抓文明施工、環(huán)境保護工作，并實行責任承包制，將文明施工和環(huán)境保護與各作業(yè)組管理人員工資考核掛鉤。 11.4施工現(xiàn)場場容管理嚴格按規(guī)定辦理，并采取以下保證措施： ①按施工總平面布置圖實施管理，施工現(xiàn)場內(nèi)的所有臨時設(shè)施均按平面圖布置，使施工現(xiàn)場處于有序并且狀態(tài)。 ②施工現(xiàn)場設(shè)置的臨時設(shè)施，包括辦公室、宿舍、食堂、廁所等建立住地文明、衛(wèi)生、防火、責任制，按規(guī)定布置防火設(shè)施，并落實相關(guān)負責人管理。 ③工地的原材料和半成品不得堆放于圍墻外，材料及半成品的堆碼嚴格按公司《文明施工管理辦法》要求分類堆放，并用標識牌標識清楚，進行必要的防護。 ④施工現(xiàn)場內(nèi)道路平整暢通，排水出口良好，無人作業(yè)的溝、井、坑均加設(shè)護蓋和安全防護標志或固填整齊。 ⑤對施工道路加強養(yǎng)護整修，必要時可采用灑水車灑水，避免塵土飛揚，影響環(huán)境。 ⑥確保施工現(xiàn)場的文明施工。 ⑦工程完工后，按要求及時拆除所有工地圍墻、安全防護設(shè)施和其它臨時設(shè)施，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔，做到工完、料清、場地凈。 12、基坑監(jiān)測及應急預案措施 12.1基坑監(jiān)測 土方開挖工作開始之前，應埋設(shè)監(jiān)測點和基準點，并觀測一次。土 方開挖初期觀測時間間隔不宜超過5天，開挖中期不宜超過2天。開挖后期應每天觀測?；娱_挖間歇期、變形趨向穩(wěn)定時，觀測間隔時間可為5~7天?；舆\行維護階段觀測時間間隔可為10~15天。當暴雨階段或出現(xiàn)異常情況時（邊坡位移速率達到3m/天）應加密監(jiān)測頻率，監(jiān)測結(jié)果（包括圖表）及時反饋給基坑支護單位、支護施工單位、建設(shè)單位及監(jiān)理人員。監(jiān)測精度應符合有關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求。監(jiān)測警報值為邊坡水平位移累積至30mm，水平位移和沉降連續(xù)3天達到3mm/天或變形速率連續(xù)變大。 12.2應急措施 一、應急預案的方針與目標 堅持“安全第一、預防為主”、“保護人員安全優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。更好地適應法律和經(jīng)濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應急行動按計劃有序地進行；防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應急救援的“應急精神”。 二、應急預案工作流程圖 根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況，認真的組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評價，特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應急措施，開展應急知識教育和應急演練，提高現(xiàn)場操作人員應急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。其應急準備和響應工作程序見下圖： 危險源及環(huán)境因素辯識、評價 編制應急預案 編在 成立搶險領(lǐng)導小組 組建搶險隊、救護車 配備應急物資、設(shè)備 應急知識教育培訓 定期評審 實施應急預案 進行評審、修訂 未發(fā)生 發(fā)生 圖1 應急準備和響應工作程序圖 （一）突發(fā)事件風險分析和預防 為確保正常施工，預防突發(fā)事件以及某些預想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施準備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失，必須進行風險分析和預防。 1、突發(fā)事件、緊急情況及風險分析 根據(jù)本工程施工特點及復雜的地質(zhì)情況，在辯識、分析評價施工中危險因素和風險的基礎(chǔ)上，確定本工程重大危險因素是基坑坍塌、地基不均勻沉降引起附近建筑物傾斜、物體打擊、高處墜落等。在工地已采取機電管理、安全管理各種防范措施的基礎(chǔ)上，還需要制定基坑坍塌和地基不均勻沉降引起附近建筑物傾斜的應急方案。 2、突發(fā)事件、緊急情況及風險預防措施施 ①了解地表水、出水地點的情況，并對地表進行必要的處理，以防止地表水下滲。 ②認真分析地質(zhì)資料，做好超前預報；對地質(zhì)情況不明的地段一定要申請補勘，做到心中有數(shù)。 ③加強施工管理，嚴格按標準化、規(guī)范化作業(yè)。施工中要經(jīng)常分析土質(zhì)變化、圍巖參數(shù)，遇到可疑情況及時分析，不得冒進。遵循“管超前、嚴注漿、短開挖、強支護、快封閉、勤測量”的施工工藝。并做到“四及時”即及時量測、及時反饋、及時支護、及時封閉。 ④施工工地的生活用房及生產(chǎn)用房均按抗臺風的標準進行搭建，施工圍墻牢固，堆放在建筑工地的輕型材料要捆綁固定，以防臺風吹走。 ⑤做好抗震防災工作，所有的工作間及職工住房均要滿足抗震要求。 ⑥施工場地設(shè)專門搶險救災物資庫，庫房距施工現(xiàn)場近，道路保持暢通，以備急用。 ⑦工地和醫(yī)院建立密切聯(lián)系。一旦出現(xiàn)意外的工傷事故，可立即進行搶救。 （二）突發(fā)事件應急預案 1、一旦發(fā)生坍塌、滑坡事故，首先應由疏散組進行疏散，清點人員，確定有無人員失蹤、受傷。了解事前該區(qū)域施工人員情況，作業(yè)人數(shù)，如有施工人員失蹤或被埋、立即組織有效的挖掘工作。 1）搶救挖掘人員應分班組,合理按照工作面安排人力,及時換班,保障搶救挖掘人員體力,保證在最短時間內(nèi)將被埋人員搶救出來. 2)如有人員失蹤、受傷應立即報警，并有車輛引導員做好救助車輛引導。 3）劃定危險區(qū)域，安排測量人員進行坡面位移變形觀測，并安排有經(jīng)驗的技術(shù)人員做好監(jiān)控工作。如坡面不能穩(wěn)定，及時采取措施處理。 4）必要時合理組織卸掉坡頂堆載，坡面組織有效支撐，防止坡面破壞擴大。 5）在專業(yè)醫(yī)療人員到達前由救助組對受傷人員進行簡單救助。首先，爭分奪秒搶救壓埋者，使頭部先露出，保證呼吸暢通。其次，搶救出來壓埋者之后，對呼吸停止者立即做人工呼吸，然后進行正規(guī)心肺復蘇急救措施。第三，傷口止血用止血帶，切忌對壓傷進行熱敷或按摩。 對于搶險人員、儲備施工人員20人左右，其技術(shù)人員保持通信暢通，確保能及時到位處理突發(fā)事件。 2、基坑施工階段的防淹措施 （1）在基坑開挖階段，則需先建立地面明排水系統(tǒng)，排水系統(tǒng)的設(shè)計要滿足使用要求，同時在基坑內(nèi)也要開挖導溝和集水坑，排水利用汲水泵或泥漿泵。 （2）在整個施工階段要從人員、設(shè)備、材料和制度做好充分的準備工作，一旦遇到險情能迅速投入搶險工作。 （3）對于雨季施工，要及時了解天氣信息遇到暴雨天氣要委派專人值班，掌握施工現(xiàn)場情況并及時匯報。 3、邊坡失穩(wěn)或深層滑移造成對工程樁剪切的措施 基坑開挖對基坑底部后，特別加強對基坑底部土體及工程樁的監(jiān)測，支護結(jié)構(gòu)頂部沉降觀測采用高精度水準儀及銦瓦水準尺施測，其技術(shù)要求按（規(guī)程）中二等水準測量方法施測。 水平位移觀測一般采用經(jīng)緯儀視準線觀測支護結(jié)構(gòu)頂部的位移量。 發(fā)現(xiàn)坑底土體或工程樁隆起特殊情況時，應立即對基坑進行回填處理。 4、火災事故的應急準備與響應 安全長、綜合部、物質(zhì)部等有關(guān)部門，對可能引起的火災的危險源認真辯識，進行科學評價，火災應急預案如下： （1）在現(xiàn)場配備合適的消防器材、設(shè)施，做好日常維修保養(yǎng)和按期檢測工作，辦公區(qū)域的消防通道要保持暢通； （2）與當?shù)叵?、救援及醫(yī)療機構(gòu)建立可靠的聯(lián)絡渠通，以便得到及時救助； （3）對員工進行滅火和疏散逃生能力培訓和教育； （4）若發(fā)生火災，要對應急預案進行評審和修訂。 5、發(fā)生食物中毒、流行病及人身傷亡事故的應急準備措施 根據(jù)本工程現(xiàn)馬上進入高溫施工、城市施工的特點，等實際情況，應對可能發(fā)生的食物中毒、流行病及人身傷害類別進行辯識。并進行以下工作： （1）成立現(xiàn)場救護領(lǐng)導小組 組長： 高海軍 副組長： 沙書建 成 員： 朱友福、韓國棟、黃軍、黃青松 （2）由黃青松保管急救藥品及醫(yī)療器械，緊急時使用。 （3）遇食物中毒、流行病及人身傷害時，首先由救護小組在現(xiàn)場組織緊急處置或搶救，然后在最短時間內(nèi)送到句容市醫(yī)院。 （三）、法律法規(guī)要求 《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》第七條、第三十一條；《安全生產(chǎn)法》第三十條、第六十八條；《建筑工程安全管理條例》、《安全許可證條例》等。 四、應急準備 1、成立搶險領(lǐng)導小組，明確責任分工。 項目部搶險領(lǐng)導小組組織機構(gòu)如下： （1）組 長： 高海軍 ，負責全面管理和協(xié)調(diào)工作。 組長職責：負責本項目應急預案的啟動實施、小組人員分工、向上級單位請示啟動上級部門應急預案等。 （2）副組長： 沙書建 副組長職責：協(xié)助組長工作，在組長不在場的情況下行使組長權(quán)利、協(xié)調(diào)處理相關(guān)工作，具體負責各分工區(qū)生產(chǎn)安全的現(xiàn)場管理，恢復和保證生產(chǎn)正常進行。 （3）組 員：朱友福、韓國棟、黃軍、黃青松 2、應急資源 應急資源的準備是應急救援工作的重要保障，項目部應根據(jù)潛在的事故性質(zhì)和后果分析，配備應急資源，包括：救援機械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和必備越頻、生活保障物資。 主要應急物資、機械設(shè)備儲備表 序號 材料、設(shè)備名稱 單位 數(shù)量 規(guī)格型號 主要工作 性能指標 現(xiàn)在何處 備注 1 機械設(shè)備 2 濕噴機 臺 2 TK-961 5m3/h 現(xiàn)場 3 注漿泵 臺 2 BW-250 現(xiàn)場 4 空壓機 臺 3 SA-5150W 20 m3/min 現(xiàn)場 5 管棚鉆機 臺 1 金星-900 現(xiàn)場 6 鉆機 臺 1 CY-2A 現(xiàn)場 7 砂漿泵 臺 2 KUBJ型 現(xiàn)場 8 裝載機 輛 1 ZL40 斗容量2m3 現(xiàn)場 9 蛙式打夯機 臺 2 YZS0.6B 12KN 現(xiàn)場 10 風鎬 臺 5 G10 26L/S 現(xiàn)場 11 小型挖掘機 輛 3 WY-4.2 斗容量0.2m3 現(xiàn)場 12 挖掘機 輛 2 PC200 斗容量1.6m3 現(xiàn)場 13 機動翻斗車 輛 12 FC-1 斗容0.75m3 現(xiàn)場 14 東風車 輛 8 8T 現(xiàn)場 15 液壓汽車吊 輛 1 QY-25 25T 現(xiàn)場 16 砼輸送泵 臺 3 HBT60 輸送60m3/h 現(xiàn)場 17 滾筒式攪拌機 臺 2 JS350 斗容350L 現(xiàn)場 18 電焊機 臺 6 BX500 現(xiàn)場 19 卷揚機 臺 2 JJ2-0.5 拉力5T 現(xiàn)場 20 對講機 臺 10 GP88S 現(xiàn)場 21 發(fā)電機 臺 1 200KW 現(xiàn)場 22 通風機 臺 3 JBT61-2 250～390m3/min 現(xiàn)場 23 污水泵 臺 10 BW250/50型 150-250l/min 現(xiàn)場 24 主要材料 25 杉木 根 200 φ100 現(xiàn)場 26 砂 袋 只 120 現(xiàn)場 27 編織袋 只 1000 倉庫 槽鋼 根 100 倉庫 3、組建搶險隊，進行應急知識教育培訓 項目部組建搶險隊，隊長為 高海軍 ，副隊長： 沙書建 。發(fā)現(xiàn)危險時首先搶險隊進行搶險，需用較多人員時可由各工區(qū)及時進行匯集，對搶險隊和項目部所有人員均進行針對性的應急知識培訓。 4、進行應急演練，提高應急救援能力 為了在出現(xiàn)險情時處理迅速，不至于手忙腳亂，項目部對預設(shè)險情進行實地演練，由綜合部負責組織安排，使所有人員均參與其中。 5、互助協(xié)議 與相關(guān)單位建立快速聯(lián)系通道，以便及時處理問題，主要有：監(jiān)利縣中醫(yī)院、湖北順泰建設(shè)公司、監(jiān)利縣建筑工程安全監(jiān)督管理站、監(jiān)利縣消防局等建立聯(lián)系。 相關(guān)單位聯(lián)系電話表 序號 單 位 聯(lián)系人 電 話 備注 1 句容市人民醫(yī)院 120 2 句容市公安局 110 3 句容市消防大隊 119 五、應急響應 施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時，應迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領(lǐng)導小組、上級主管部門。由綜合部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進行請示，請求啟動建設(shè)單位的救援預案，建設(shè)單位的救援預案仍不能進行處理，則由建設(shè)單位的質(zhì)安室向建委或政府部門請示啟動上一級救援預案。 緊急事故發(fā)生 上報綜合部或安全長 搶險領(lǐng)導小組 搶險方案確定 物資、設(shè)備到位 進行搶險 現(xiàn)場處置、 送醫(yī)院搶救 搶險結(jié)束、恢復生產(chǎn)措施及善后處理、 進行總結(jié) 上報監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計院 圖2 應急事故發(fā)生處理流程圖 （1）值班電話：，實行晝夜值班制，項目部值班時間和人員如下： 7：30～20：30—— 沙書建 20：30～7：30—— 朱友福 （2）緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報到值班室，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打120、119、110等求救電話。 （3）值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領(lǐng)導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由綜合部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關(guān)部門報告。 （4）遇到緊急情況，全體職工應特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。 六、恢復生產(chǎn)及應急搶險總結(jié) 搶險救援結(jié)束后，由監(jiān)理單位主持、業(yè)主、設(shè)計、施工等相關(guān)單位參加的恢復生產(chǎn)會，對生產(chǎn)安全事故發(fā)生的原因進行分析，確定下部恢復生產(chǎn)應采取的安全、文明、質(zhì)量等施工措施和管理措施。施工單位主要從以下幾個方面進行恢復生產(chǎn)： 1、做好事故處理和善后工作，對受害人或受害單位進行領(lǐng)導慰問或團體慰問。對良性事跡加強報道。 2、嚴格落實公司質(zhì)量體系《程序文件》和《質(zhì)量手冊》，推行全面質(zhì)量管理，認真學習應急預案，以項目經(jīng)理為中心，將創(chuàng)優(yōu)目標層層分解，責任到隊，責任到人，從單位工程到分部、分項直至工序。 3、健全各組織機構(gòu)，加強人員管理，建立矩陣管理。完善安全、質(zhì)量保證體系，健全安全、質(zhì)量管理組織機構(gòu)，整個項目形成一套嚴密完整的安全、質(zhì)量管理體系，各級、各部充分發(fā)揮管理的機能、職能和人的作用。 4、依據(jù)安全、質(zhì)量體系有關(guān)文件，制定安全、質(zhì)量檢查計劃制度，形成安全、質(zhì)量管理依據(jù)，做到“有法可依”。嚴格實施崗位責任制。 5、做好技術(shù)、試驗、測量、機械、施工工藝、后勤等各項保證工作。 6、對恢復生產(chǎn)確保資金投入不受阻。 7、確保設(shè)計、施工方案可行，符合現(xiàn)場實際情況，可利用現(xiàn)場存有的機械、設(shè)備和材料。 8、及時調(diào)用后備人員和機械設(shè)備，補充到該工區(qū)，進行生產(chǎn)恢復，盡快達到生產(chǎn)正常。 搶險結(jié)束和生產(chǎn)恢復后，對應急預案的整個過程進行評審、分析和總結(jié)，找出預案中存在的不足，并進行評審及修訂，使以后的應急預案更加成熟，遇到緊急情況等能處理及時，將安全、財產(chǎn)損失降低到最底限度。 七、預案管理與評審改進 公司和項目部對應急預案每年至少進行一次評審，針對施工的變化 及預案演練中暴露的缺陷，不斷更新和改進應急預案。  THANKS !!! 致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學習課件等等 打造全網(wǎng)一站式需求 歡迎您的下載，資料僅供參考 -可編輯修改-