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1、第三講 勞動力市場,第一節(jié) 勞動力需求,勞動力需求,公司要生產(chǎn)產(chǎn)品就必須購買投入要素，由于勞動力屬于生產(chǎn)投入，要了解公司的勞動力需求，我們就必須研究生產(chǎn)函數(shù)。,勞動力的需求取決于勞動力的生產(chǎn)率,平均生產(chǎn)率等于公司的總產(chǎn)出除以勞動力的投入量 邊際生產(chǎn)率表示在其他投入要素保持不變的情況下，每增加一個勞動力單位，能夠使公司的總產(chǎn)出增加多少。,例子: 電子元件的產(chǎn)量 (假設(shè)元件的價格為 $0.50 /個）,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,邊際,勞動力,每周,邊際,平均,產(chǎn)量,投入,產(chǎn)量,產(chǎn)量,產(chǎn)量,值,0,0,----,0,----,,,,,,,,,1,50,000,50,000

2、,50,000,25,000,2,120,000,70,000,60,000,35,000,3,180,000,60,000,60,000,30,000,4,230,000,50,000,57,500,25,000,5,270,000,40,000,54,000,20,000,6,300,000,30,000,50,000,15,000,7,320,000,20,000,47,100,10,000,8,330,000,10,000,41,200,5,000,9,332,000,2,000,36,400,1,000,10,333,000,1,000,33,300,500,,,,,,,,,,,,,

3、,,根據(jù)勞動力投入與邊際產(chǎn)量描圖找出邊際產(chǎn)量曲線,,,數(shù)量,MPL,1 2 3 4 5 6 7 8,根據(jù)勞動力投入與邊際產(chǎn)量描圖找出邊際產(chǎn)量曲線,,,數(shù)量,MPL,,1 2 3 4 5 6 7 8,為什么勞動力的邊際產(chǎn)量曲線最終向右下方傾斜？ 如果你是經(jīng)理，這一曲線有何相關(guān)性？,根據(jù)勞動力投入描繪勞動的邊際產(chǎn)量價值曲線,,,數(shù)量,MPL的價值,1 2 3 4 5 6 7 8,根據(jù)勞動力投入描繪勞動力邊際產(chǎn)量價值曲線,,,數(shù)量,MPL的價值,1 2 3 4 5 6 7 8,,P * MP,L,邊際產(chǎn)量價值,某一投入物的邊際產(chǎn)量價值是指在其他投入要素數(shù)量恒定不變的情況下，該投入要素每增加一個單位所

4、實現(xiàn)的產(chǎn)出增值。 邊際產(chǎn)量價值曲線就是勞動力的需求曲線。 如果每個工人每周的工資是 $20,000，你應(yīng)雇傭多少工人？,5,答案?,因為第五個工人增加的收入等于$20,000額外的邊際產(chǎn)量價值。第五個工人創(chuàng)造的價值僅僅等于支付給他的工資。,導(dǎo)致勞動力需求曲線（邊際產(chǎn)量價值曲線）移動的因素是什么？,最終產(chǎn)品價格的上升將導(dǎo)致勞動的邊際產(chǎn)量價值曲線向右移動（這意味著勞動力需求曲線向右移動） 技術(shù)變革使勞動的邊際產(chǎn)量增加，從而使勞動力需求曲線向右移動。,第二節(jié) 勞動力供給,,勞動力供給曲線,單個工人的勞動力供給曲線是勞動力供給數(shù)量與目前的實際工資相關(guān)聯(lián)，其中其他因素仍保持不變。 收入效應(yīng)和替代效應(yīng)。,

5、,,數(shù)量,實際工資,,LS,,,,,N1,N2,替代效應(yīng),,,數(shù)量,實際工資,,LS,,,,,N2,N1,收入效應(yīng),勞動力供給曲線,,,數(shù)量,實際工資,1 2 3 4 5 6 7 8,,導(dǎo)致勞動力供給曲線移動的因素是什么？,財富 預(yù)期未來的工資 工作年齡的人口 參與率,第三節(jié) 勞動力市場,w,h,w1,h1,L1,L1,,,,,,,,勞動量市場均衡,S,D,我們可以運用這一簡單的框架來分析各種經(jīng)濟(jì)沖擊的效應(yīng)。,如果技術(shù)和資本存量保持不變，人口增加會發(fā)生什么情況?,w,h,w1,h1,L1,L1,,,,,,,,勞動力供給曲線..,S,D,w,h,w1,h1,L1,L1,,,,,,,,L2,h2,

6、,,,w2,,,,勞動力供給曲線向右移動.,D,S,S,,勞動力需求保持不變的話，人口增加會導(dǎo)致勞動力供給曲線向右移動。 勞動力供給的變化導(dǎo)致工作時間增加，工資率降低 人口增加不會導(dǎo)致失業(yè)，為什么？,會，生產(chǎn)率提高使勞動的 邊際產(chǎn)量增加，從而使勞動的 需求曲線向右移動。,考慮另外一種沖擊生產(chǎn)率正向沖擊,勞動力需求曲線是否會發(fā)生變化？,會，技術(shù)進(jìn)步使工人的實 際收入增加，勞動力供給減少 （勞動力供給曲線向左移動）。,勞動力供給曲線是否會發(fā)生變化?,我們考慮兩種可能的就業(yè)結(jié)果。,,w,h,h1,LD1,,,,,LS1,w1,1. 勞動力需求的較大移動,,,w,h,w2,h1,L1,L2,,,L1,

7、h2,w1,,,1 . 勞動力需求的較大移動,,,,,L2,,,,,,,S,S,D,D,,w,h,L1,,,,,L1,h1,,,w1,2. 勞動力供給的較大移動,S,D,,w,h,w2,h2,L1,L2,,,,,,,L1,h1,,,w1,,,,,2.勞動力供給的較大移動,,,L2,,,S,S,D,D,均衡小時數(shù)取決于勞動力需求和勞動力供給的相對移動。,,,,,,,,需求,供給,,均衡,勞動力需求和勞動力供給曲線的交點決定了總的人工小時數(shù)。,一家公司作出以下選擇的決定因素是什么？雇傭35個員工，每個員工每周工作40小時，每周人工小時總計1400，還是雇傭40個員工每周工作35小時？(35 * 4

8、0 = 1,400),答案：取決于雇傭更多員工與每位員工工作更多小時成本和收益上的比較。,35 x 40 = 1,400,在下述情況下，公司雇傭較少員工，每位員工工作時間較長：,人員雇傭和培訓(xùn)成本很高時，公司雇傭員工較少，每位員工工作時間更長，可以減少總的培訓(xùn)成本。 員工人數(shù)較少，工作時間較長可以使公司生產(chǎn)率更高。 根據(jù)法律規(guī)定，雇傭員工較少，則成本較低。 員工愿意長時間工作。,勞動力市場問題,為什么不同工作支付的工資不同? 補償差額 = 抵補兩份工作非報酬性特點差額的工資差額。,人力資本,人力資本是指技能、知識和人員的能力。 人力資本可以通過教育和經(jīng)驗產(chǎn)生。 教育投資決策應(yīng)視作為資本投資決策

9、。 你是否投資攻讀研究生? 公司是否應(yīng)作人力資本投資?,一般人力資本：不論工作地點，工人們認(rèn)為有用的知識和技能。,特殊的人力資本： 只有在特定公司才有用途的知識和技能。,政府是否應(yīng)該補貼人力資本投資？,第四節(jié) 運用供給和需求模型分析解釋勞動力市場,勞動力市場：,,,,,w,w,就業(yè),就業(yè),,,,,供給,供給,需求,需求,充分就業(yè),失業(yè),,勞動力,,勞動力,解釋就業(yè)和工資率,美國就業(yè)和工資率變動趨勢 總小時數(shù)從 1960年的1250億增加到1996年的2180億。 實際工資從每小時 $11 增加到每小時 $15 技術(shù)提高了工人的生產(chǎn)率 勞動力需求與人口一樣增長,,,解釋勞動力市場趨勢,,,勞

10、動力(億小時/年),,,,,,,11.00,15.00,1250,218,3000,,,,LD60 (Tech60),LS60 (Pop60),實際工資率 (92 $ per hr),,,,解釋就業(yè)和工資率,崗位分配和工資率的變化 制造業(yè)非主管人員工資率下降,,,勞動力再分配,,,勞動力（萬）,實際工資率（1992年每小時美元數(shù)）,,,,,,,12.60,,,,LSM,2000,3000,LD80,制造業(yè),,,,LD96,,LS80,勞動力再分配,,,,勞動力 (millions of people),實際工資率（1992年每小時美元數(shù)）,,,,,,,18,,30,10.00,,,LD80,服務(wù)業(yè),,,,