《《團(tuán)隊(duì)合作》PPT課件.ppt》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《《團(tuán)隊(duì)合作》PPT課件.ppt（20頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、團(tuán)隊(duì)合作,---時(shí)杰 2020年8月30日,什么是團(tuán)隊(duì)？,由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人組成的一個(gè)共同體，該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo)；團(tuán)隊(duì)內(nèi)的成員在工作上相互依附，在心理上彼此意識到對方，在感情上相互影響，在行為上有共同的規(guī)范。 團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別：群體可能是有共同的目的但缺乏協(xié)作性沒有凝聚力的人群。,團(tuán)體？,群體？,,群 體,群 體,團(tuán) 隊(duì),團(tuán) 隊(duì),4,形成團(tuán)隊(duì)的要素,1、要有共同目標(biāo)，成員之間彼此合作； 2、各成員之間相互依賴、互相支持、互相關(guān)心、達(dá)到心靈的相通； 3、各成員具有團(tuán)隊(duì)意識，具有歸屬感； 4、具有責(zé)任心，每個(gè)成員要勇于承擔(dān)責(zé)任，積極分擔(dān)責(zé)任

2、。,西游記的團(tuán)隊(duì),,孫悟空： 解決團(tuán)隊(duì)問題的骨干 團(tuán)隊(duì)的績優(yōu)高手 有性格 用之好，無所不能 用之不當(dāng)，寸步難行,,,唐僧 凝聚和完善,豬八戒： 活躍團(tuán)隊(duì)氣氛 對各種信息反應(yīng)靈敏； 關(guān)鍵時(shí)刻能助一臂之力，但很難靠它扭轉(zhuǎn)失敗之局面 偶爾還起反面作用,沙僧（白龍馬）： 忠厚誠實(shí)，團(tuán)隊(duì)調(diào)和力 缺少創(chuàng)造力，平凡但實(shí)在 業(yè)績平常，做事平常，絕不會給團(tuán)隊(duì)帶來麻煩，也不會帶來危害。,創(chuàng)新和推進(jìn)的作用,實(shí)干作用,信息與協(xié)調(diào)的作用,這個(gè)由不同角色組建的團(tuán)隊(duì)，性格差異如此之大，雖然有分歧、有矛盾，但他們經(jīng)過磨合，在團(tuán)隊(duì)中各自履行著自已職責(zé)的同時(shí)，能相互融洽，互相幫助、團(tuán)結(jié)一致，最后形成了一個(gè)有力量的團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了共同

3、目標(biāo)西天取經(jīng)。,團(tuán)隊(duì)的角色分析,團(tuán)隊(duì)的角色分析,,人人都是 孫悟空,都象孫悟空這樣能力強(qiáng)、個(gè)性鮮明，企業(yè)氣氛緊張，也勢必出現(xiàn)相互擠壓、或相互推諉責(zé)任的現(xiàn)象，給領(lǐng)導(dǎo)和同事帶來沉重的心理壓力，導(dǎo)致管理者將難以調(diào)控，同時(shí)后勤、行政等方面將難以得到有效的保障，企業(yè)將面臨人人都能做人人都不做的兩難地步！ 都像豬八戒這樣，企業(yè)恐怕到處都是見風(fēng)駛舵的人，也時(shí)常爆出 “虛報(bào)軍情”的現(xiàn)象，企業(yè)必定難以順利完成既定目標(biāo)。 將出現(xiàn)瑣事無人做，大事做不了的，累死老板一個(gè)人的現(xiàn)象，企業(yè)毫無競爭能力，企業(yè)生存能力低下。,人人都象 豬八戒,人人都象 沙僧或 白龍馬,如果缺了孫悟空這類有能力、有創(chuàng)新精神、有戰(zhàn)斗力的員

4、工，企業(yè)將面臨業(yè)務(wù)發(fā)展停滯、利潤低下的局面。 如果缺了豬八戒，團(tuán)隊(duì)將缺乏協(xié)調(diào)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者與開拓者產(chǎn)生矛盾時(shí)，將處于兩難境地，同時(shí)，團(tuán)隊(duì)氣氛勢必枯燥無味。 如果沒有沙僧或白龍馬這樣的人選，企業(yè)瑣事恐怕多數(shù)時(shí)間只有領(lǐng)導(dǎo)者自己承擔(dān)了,,,,,啟示一：每一種角色都很重要； 啟示二：一個(gè)人不可能完美，但團(tuán)隊(duì)可以； 啟示三：團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)共存的，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要善于用人之長，容人之短； 啟示四：尊重團(tuán)隊(duì)角色差異； 啟示五：合作能彌補(bǔ)能力不足。,團(tuán)隊(duì)的角色分析的啟示：,團(tuán)隊(duì)的角色分析,“沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”,相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾問他的弟子：,一滴水怎樣才能不干涸？”弟子們面面相覷，無

5、法回答。 ------- 釋迦牟尼說：“把它放到大海里去”. 個(gè)人再完美，也就是一滴水；一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海。 一個(gè)有高度競爭力的組織，包括企業(yè)，不但要求有完美的個(gè)人，更要有完美的團(tuán)隊(duì)。,團(tuán) 隊(duì) 協(xié) 作 是？,,企業(yè)真正的核心競爭力,沒有團(tuán)隊(duì)協(xié)作的企業(yè)是一盤散沙,崇高的目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)前行的動(dòng)力,奉獻(xiàn)意識是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的根本,塑造團(tuán)隊(duì)文化，確立團(tuán)隊(duì)使命與愿景，是團(tuán)隊(duì)凝聚力的精神之源。 孟子公孫丑說：“天時(shí)不如地利，地利不如人和”； 周易說：“眾人同心，其利斷金”； 孫子兵法謀攻說：“上下同欲者勝”。,方法,如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力？,張遼威震逍遙津,鎮(zhèn)守合肥 （7000人）,,,進(jìn)攻合肥

6、（10萬人）,主將 副將 副將,賊至乃發(fā),張遼：主公遠(yuǎn)征在外，吳兵以為破我必矣。今可發(fā)兵出迎，奮力與戰(zhàn)，折其鋒銳，以安眾心，然后可守也,李典樂進(jìn)：賊眾我寡，難以迎敵，不如堅(jiān)守 。,張遼：公等皆是私意，不顧公事。吾今自出迎敵，決一死戰(zhàn)。,,李典樂進(jìn)：將軍如此，典豈敢以私憾而忘公事乎？,張遼：既然二位成肯相助，來日曼城引一軍于逍遙津北埋伏：待吳兵殺過來，可先斷小師橋，吾與樂文謙擊之?！?,,,若孫權(quán)至，張、李二將軍出戰(zhàn)，樂將軍守城。,張遼威震逍遙津,,詐敗，引走了前軍。,,,,張遼 李典,,確立團(tuán)隊(duì)的工作原則,注意的焦點(diǎn)是對事，不對人； 強(qiáng)調(diào)正面效果； 具體而實(shí)在； 展示信心。,小建議,,佛祖與乞丐,佛祖與乞丐的故事的啟示,1、當(dāng)你的意見與領(lǐng)導(dǎo)的意見發(fā)生矛盾的時(shí)候，請你尊重并服從領(lǐng)導(dǎo)的意見，因?yàn)槟悴⒉皇恰胺稹?，你只能看到表面的現(xiàn)象，而不能看到深層次的原因。 2、如果你真的認(rèn)為你的意見是正確的，請?jiān)谒较吕锵蝾I(lǐng)導(dǎo)提出，如果領(lǐng)導(dǎo)不方便向你透露，請不要刨根問底。,人生啟示： 復(fù)雜的事情簡單做！ 簡單的事情認(rèn)真做！ 認(rèn)真做的事情重復(fù)做！ 重復(fù)做的事情創(chuàng)造性的做！,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,人聚在一起只能稱為人群，心聚在一起才能稱做團(tuán)隊(duì)。建立起合適的團(tuán)隊(duì)文化,和團(tuán)隊(duì)成員保持良好的互動(dòng)是塑造團(tuán)隊(duì)凝聚力最重要的。,19,結(jié) 語,謝謝大家,