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安全質(zhì)保部職責(zé)

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1、 安全質(zhì)保部職責(zé) 撰寫(xiě)人:___________ 部 門(mén):___________ 安全質(zhì)保部職責(zé) 1.1 在總經(jīng)理的授權(quán)下負(fù)責(zé)對(duì)全公司各部門(mén)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和本公司的相關(guān)要求進(jìn)行檢查和考核;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)行使獨(dú)立監(jiān)督和質(zhì)量安全管理; 1.2 監(jiān)督各部門(mén)按規(guī)定建立健全各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、做到“人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)”,形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理局面。 1.3負(fù)責(zé)公司檢修過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)控制組織編制本公司內(nèi)部的年度“安措”計(jì)劃,并監(jiān)督所需費(fèi)用的提取和使用情況;參與本公司年度“反措”計(jì)劃編制;監(jiān)督本公司“兩措”計(jì)劃和二十五項(xiàng)“反措”的執(zhí)行

2、情況;監(jiān)督企業(yè)特種工器具、勞保用品、安全工器具、電動(dòng)工器具、登高工器具以及個(gè)人防護(hù)用具的試驗(yàn)、管理、購(gòu)置、發(fā)放和使用。 1.4負(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制過(guò)程管理,對(duì)質(zhì)量控制程序的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督和審查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)責(zé)令作業(yè)人員和單位糾正或改進(jìn)。 1.6負(fù)責(zé)安全工器具檢查、標(biāo)定監(jiān)察、采購(gòu)監(jiān)督等工作;負(fù)責(zé)外包工程負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立、貫標(biāo),組織質(zhì)量管理體系文件的編寫(xiě)、報(bào)批、發(fā)放、更改等工作; 1.7負(fù)責(zé)公司經(jīng)驗(yàn)反饋、協(xié)助工程管理部進(jìn)行數(shù)據(jù)分析等工作;負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)、電力生產(chǎn)新技術(shù)的推廣和實(shí)施等工作; 1.8 掌握并使用本公司專項(xiàng)安全獎(jiǎng)勵(lì)基金,按規(guī)定及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)建議表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)在安全生產(chǎn)中做

3、出顯著成績(jī)的部門(mén)和個(gè)人;對(duì)違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律者,事故責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人提出批評(píng)和處罰。 1.9組織監(jiān)督本公司安全培訓(xùn)計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行,會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織對(duì)年度“安規(guī)”、“兩票”、“四種人”培訓(xùn)考試、新工人入廠的公司級(jí)安全技術(shù)教育。共同搞好本公司員工的安全教育培訓(xùn)工作,全面提高員工的自我保護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)技能。負(fù)責(zé)人員技術(shù)培訓(xùn)和取證培訓(xùn)等管理工作。 1.10 組織安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織、指導(dǎo)安全網(wǎng)活動(dòng),充分發(fā)揮基層安全員的作用;按照集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)監(jiān)督例行工作》,組織制定安全生產(chǎn)監(jiān)督人員工作標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實(shí)際,規(guī)范各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督人員日常監(jiān)督檢查范圍、重點(diǎn)內(nèi)容、檢查

4、標(biāo)準(zhǔn)、檢查時(shí)間?!    ? 1.11負(fù)責(zé)核查外包工程承包方的安全資質(zhì),對(duì)外包作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),監(jiān)督經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部與承包方安全協(xié)議簽訂情況,監(jiān)督承包方的安全措施及執(zhí)行情況,按要求進(jìn)行安全管理。 1.12對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全工器具、安全保護(hù)裝置、防誤閉鎖裝置等的使用情況和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)防火等工程及設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,有步驟地推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。 1.13 協(xié)助總工程師定期對(duì)本公司重大危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查評(píng)估;監(jiān)督重大危險(xiǎn)源的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、日常履行工作開(kāi)展、整改計(jì)劃和防范措施的落實(shí);協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理(或總工)組織好本公司的安全性評(píng)價(jià)工作、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作;監(jiān)督反違章行動(dòng)計(jì)劃的落實(shí)。 1.14 按規(guī)定參加檢修工程和技術(shù)改造方案的討論、設(shè)計(jì)審查、施工隊(duì)伍資質(zhì)審查和竣工驗(yàn)收以及有關(guān)科研成果鑒定等工作,監(jiān)督“五同時(shí)”的落實(shí)。 1.15 加強(qiáng)安全工作的科學(xué)管理,抓好安全分析和事故預(yù)防工作,建立健全各種安全管理制度、記錄、臺(tái)賬。積極推進(jìn)安全性評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析等方法的應(yīng)用,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況進(jìn)行科學(xué)分析,提高安全工作的預(yù)見(jiàn)性。1.16 協(xié)助總工程師組織制定各種突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援機(jī)制。 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè)

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