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1、中國(guó)一拖集團(tuán)有限公司安全管理培訓(xùn)教程之員工安全教育培訓(xùn),主講人 韓曉東,安全管理常識(shí),按導(dǎo)致事故和職業(yè)危害的原因進(jìn)行分類（四大類）,（一）物的不安全狀態(tài) 1、裝置、設(shè)備、工具、廠房等 （1）設(shè)計(jì)不良 強(qiáng)度不夠、穩(wěn)定性不好等 （2）防護(hù)不良 沒(méi)有安全防護(hù)裝置或不完善、缺乏個(gè)體防護(hù)裝置或個(gè)體防護(hù)裝置不良等。 （3）維修不良 廢舊、疲勞、過(guò)期而不更新、出故障未處理、平時(shí)維護(hù)不善,（二）人的不安全行為,1、不按規(guī)定的方法 2、不采取安全措施 3、對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)著的設(shè)備、裝置等清擦、加油、修理、調(diào)節(jié)等 4、使安全防護(hù)裝置失效 5、制造危險(xiǎn)狀態(tài) 6、使用保護(hù)用具的缺陷 7、不安全放置 8、接近危險(xiǎn)場(chǎng)所 9、某些不

2、安全行為 10、誤動(dòng)作 11、其他不安全行動(dòng),（三）作業(yè)環(huán)境的缺陷,1、作業(yè)場(chǎng)所沒(méi)有確保通路； 工作場(chǎng)所間隔不足、機(jī)械、裝置、用具、日常用品配置的缺陷等 2、環(huán)境因素 采光不良或有害光照； 通風(fēng)不良或缺氧； 溫度過(guò)高或過(guò)低； 壓力過(guò)高或過(guò)低以及自然危害等。,（四）管理的缺陷,1、對(duì)物（含作業(yè)環(huán)境）性能控制的缺陷，如設(shè)計(jì)、監(jiān)測(cè)和不符合處置方面的缺陷； 2、對(duì)人失誤控制的缺陷，如教育、培訓(xùn)、指示、雇用選擇、行為監(jiān)測(cè)方面的缺陷； 3、工藝過(guò)程、作業(yè)程序的缺陷，如工藝、技術(shù)錯(cuò)誤或不當(dāng)，無(wú)作業(yè)程序或作業(yè)程序有錯(cuò)誤； 4、作業(yè)組織的缺陷，如人事安排不合理、負(fù)荷超限、無(wú)必要的監(jiān)督和聯(lián)絡(luò)、禁忌作業(yè)等； 5、對(duì)

3、來(lái)自相關(guān)方（供應(yīng)商、承包商等）的風(fēng)險(xiǎn)管理方面的缺陷，如合同簽訂、采購(gòu)等活動(dòng)中忽略了安全健康方面的要求等。,事故原因分類,防護(hù)保險(xiǎn)信號(hào)裝置缺乏或有缺陷 設(shè)備、工具附件有缺陷 個(gè)人防護(hù)用品缺乏或有缺陷 光線不足或工作地點(diǎn)及通道情況不良 沒(méi)有安全操作規(guī)程制度或不健全 勞動(dòng)組織不合理 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作缺乏檢查或指揮有錯(cuò)誤 設(shè)計(jì)有缺陷 不懂操作技術(shù)和知識(shí) 違反操作規(guī)程或勞動(dòng)紀(jì)律 其它,一、 事故與危險(xiǎn)源,（1）危險(xiǎn)源:可能導(dǎo)致事故，造成人員傷亡，財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境污染的潛在的不安全因素。 （2）事故與事故后果 （3）事故與未遂事故 海因里希法則（1：29：300）,引發(fā)事故的四個(gè)基本要素,二、事故致因理論,海因里希事故因果連鎖論,能量意外釋放論示意圖,課程結(jié)束了,謝謝,,,