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1、結語：互聯(lián)網(wǎng)時代的管理展望,導語,作為研究管理活動一般規(guī)律的科學，管理理論總是隨著管理實踐的變化而發(fā)展的。管理實踐總是在一定背景中進行的?；ヂ?lián)網(wǎng)的廣泛應用和發(fā)展是目前時代的主要特征。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，網(wǎng)絡信息技術的快速發(fā)展和廣泛應用不僅深刻地改變著當代社會生活，也引領了信息革命，對企業(yè)的經(jīng)營及其管理帶來了重要影響。,我國于1994年正式接入互聯(lián)網(wǎng)。經(jīng)過20多年的發(fā)展，我國網(wǎng)絡基礎和網(wǎng)絡用戶迅速增長，對社會經(jīng)濟文化產(chǎn)生了深遠的影響。 1、信息制造,一、互聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)領域的廣泛應用,2、信息傳播 除了信息制造的增快，信息傳播效率的提升也是信息爆炸的重要原因。得益于互聯(lián)網(wǎng)的高速通信技術，今天的信息

2、傳播可以做到：,一、互聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)領域的廣泛應用,光速傳播，傳播速度極快 大幅度突破了空間限制 信息傳播幾近零成本,3、信息存儲 一方面，互聯(lián)網(wǎng)信息存儲具有時間上的廣延性和空間上的廣闊性； 另一方面，互聯(lián)網(wǎng)使得信息存儲具有數(shù)據(jù)化和編碼化的特征，可以通過電子計算機和網(wǎng)絡方便地進行查閱和調用。,一、互聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)領域的廣泛應用,互聯(lián)網(wǎng)深刻地改變了信息制造、信息傳播和信息存儲的方式，進而對社會經(jīng)濟和生活產(chǎn)生了深遠的影響。信息是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動組織的手段和依據(jù)，因而現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動在互聯(lián)網(wǎng)時代也必然會表現(xiàn)出新的特點。,二、互聯(lián)網(wǎng)廣泛應用可能對企業(yè)活動產(chǎn)生的影響,1、對企業(yè)與商業(yè)合作伙伴的關系可能產(chǎn)生

3、的影響 企業(yè)與商業(yè)合作伙伴的關系主要包括與上游供應商的關系、與下游客戶企業(yè)的關系以及與戰(zhàn)略合作企業(yè)的關系?；ヂ?lián)網(wǎng)使企業(yè)與各種商業(yè)合作伙伴的關系更加緊密。具體而言：,二、互聯(lián)網(wǎng)廣泛應用可能對企業(yè)活動產(chǎn)生的影響,2、對企業(yè)與競爭廠家的關系可能產(chǎn)生的影響 企業(yè)與競爭廠家的關系主要包括與現(xiàn)有競爭者的關系、與替代品競爭者的關系和與潛在進入競爭者的關系?？傮w而言：,二、互聯(lián)網(wǎng)廣泛應用可能對企業(yè)活動產(chǎn)生的影響,3、對企業(yè)內(nèi)部活動組織可能產(chǎn)生的影響 對企業(yè)組織而言，互聯(lián)網(wǎng)的應用既是挑戰(zhàn)，也是機會。：,二、互聯(lián)網(wǎng)廣泛應用可能對企業(yè)活動產(chǎn)生的影響,互聯(lián)網(wǎng)引領的信息革命在影響企業(yè)外部關系和內(nèi)部組織活動的同時，對新時

4、代的管理提出了新的要求，企業(yè)在組織形式、決策方式以及員工管理方式等方面可能主動也可能被動地發(fā)生適應性變革。,三、互聯(lián)網(wǎng)廣泛應用可能引發(fā)的管理革命,1、企業(yè)組織形式的適應性變革無邊界組織,三、互聯(lián)網(wǎng)廣泛應用可能引發(fā)的管理革命,1、企業(yè)組織形式的適應性變革無邊界組織,三、互聯(lián)網(wǎng)廣泛應用可能引發(fā)的管理革命,1、企業(yè)組織形式的適應性變革無邊界組織,三、互聯(lián)網(wǎng)廣泛應用可能引發(fā)的管理革命,1、企業(yè)組織形式的適應性變革無邊界組織,三、互聯(lián)網(wǎng)廣泛應用可能引發(fā)的管理革命,三、互聯(lián)網(wǎng)廣泛應用可能引發(fā)的管理革命,2、員工管理方式的適應性變革 互聯(lián)網(wǎng)時代下快速變化的市場環(huán)境卻很難提前預知，因此更加需要員工的綜合能力和

5、主觀能動性。 （1）員工技能綜合化,（2）員工自主行動空間擴大,三、互聯(lián)網(wǎng)廣泛應用可能引發(fā)的管理革命,3、管理者決策方式的適應性變革 互聯(lián)網(wǎng)時代管理的變革，還體現(xiàn)在管理者的決策方式上。 傳統(tǒng)的管理決策分析從理性經(jīng)濟人假設出發(fā)，認為決策的目標是企業(yè)利益最大化。,三、互聯(lián)網(wǎng)廣泛應用可能引發(fā)的管理革命,3、管理者決策方式的適應性變革 一方面因為信息數(shù)量極其龐大導致企業(yè)家沒有能力完全消化和處理這些信息； 另一方面則因為信息傳播和市場變化的快速不允許企業(yè)家在進行充分的理性分析后再遲緩地做出決策，而是在重視理性分析的同時，借助綜合的知識、歷史的經(jīng)驗和模糊的直覺進行決策。,三、互聯(lián)網(wǎng)廣泛應用可能引發(fā)的管理革命,3、管理者決策方式的適應性變革 以經(jīng)驗累積、思維沉淀為基礎，在關鍵時刻以靈感閃現(xiàn)為形式表現(xiàn)出來的直覺，實際上也是決策者自己可能沒有意識到的一個非常迅速的理性思維過程的結果。,三、互聯(lián)網(wǎng)廣泛應用可能引發(fā)的管理革命,思考題,1. 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對企業(yè)經(jīng)營可能帶來哪些影響？ 2. 互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應用可能引發(fā)哪些管理變革？,