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1、多措并舉 強力推進 持續(xù)提升“獲得電力”優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平
多措并舉強力推進
持續(xù)提升“獲得電力”優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平
2019年以來,國網(wǎng)x省電力公司認(rèn)真貫徹落實省委、省政府關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境暨深化“放管服”改革工作部署,超前謀劃、主動作為,奮力攻堅、重點突破,持續(xù)提升“獲得電力”優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,積極推進各項改革落地見效,取得了明顯成效。
一、推進措施
?。ㄒ唬┏雠_電網(wǎng)配套工程建設(shè)支持政策
協(xié)調(diào)省發(fā)展改革委等部門共同出臺電網(wǎng)配套工程建設(shè)支持政策文件,對電網(wǎng)配套工程分類明確建設(shè)時限,確保電網(wǎng)配套工程建設(shè)時限要求落實到位。
?。ǘ?gòu)建多渠道便民體系
完成政企數(shù)據(jù)共享
2、,實現(xiàn)與公安、市場監(jiān)管等政府部門數(shù)據(jù)通聯(lián),推行“辦電”與“辦企”聯(lián)動,讓“數(shù)據(jù)多跑路,客戶少跑路”。截至2019年底,實現(xiàn)高低壓新裝、增減容、分時電價變更等26項業(yè)務(wù)政務(wù)網(wǎng)上“一網(wǎng)通辦”,2019年網(wǎng)上辦電率為
87.30%,較改革前提高60.56個百分點;完成市級政務(wù)服務(wù)大廳、政府綜合服務(wù)網(wǎng)點100%入駐,實現(xiàn)“多門變一門”、“只進一扇門”。
?。ㄈ┙?yōu)化營商環(huán)境評價機制
與省發(fā)展改革委緊密結(jié)合,通過搭建評價體系、強化管控機制,常態(tài)化開展市縣公司優(yōu)化電力營商環(huán)境成效評價和整改,為優(yōu)化營商環(huán)境立標(biāo)桿、補短板,提升客戶獲得感和滿意度。
(四)精簡辦電環(huán)節(jié)和資料
高
3、壓辦電業(yè)務(wù)與用戶交互環(huán)節(jié)由6個壓減為4個、壓減33%;
低壓辦電業(yè)務(wù)與用戶交互環(huán)節(jié)由6個壓減為2個、壓減67%。高、
低壓用戶辦電基礎(chǔ)資料分別由原5項、3項,均精簡為2項。
?。ㄎ澹┙档陀脩艮k電成本
免費提供10千伏及以下受電工程典型設(shè)計和造價咨詢服務(wù),引導(dǎo)客戶內(nèi)部工程優(yōu)先采用典型設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備,提高設(shè)備的通用性、互換性,幫助客戶壓減工程造價、降低后續(xù)運維成本。同時,每年安排專項資金用于用電報裝緊急電網(wǎng)配套工程建設(shè),2019年安排項目包資金預(yù)算10億元,實際投入12.86億元,有效降低了用戶辦電成本。全面完成降低一般工商業(yè)電價10%任務(wù),持續(xù)擴大電力直接交易規(guī)模,全年降低
4、企業(yè)用電成本超過40億元。
?。┨岣吖╇娍煽啃?
提升電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)精準(zhǔn)化管理水平,對于重過載臺區(qū)和線路,及時啟動配電網(wǎng)改造工作;深入推進配電網(wǎng)頻繁停電治理工作,全面加強停電管理,嚴(yán)控預(yù)安排停電,做到“一停多用”,杜絕用戶短期內(nèi)重復(fù)停電;深入開展配網(wǎng)不停電作業(yè),2019年全年累計開展配網(wǎng)不停電作業(yè)3萬余次,減少停電時戶數(shù)682萬時戶;加大配網(wǎng)改造資金投入,2019年四季度,追加9.6億專項資金,定點投向x等基礎(chǔ)差、底子薄的農(nóng)村電網(wǎng),專項解決低電壓和頻繁停電等配網(wǎng)短板。
?。ㄆ撸┨岣呖蛻簟矮@得電力”便利度
按客戶類別修訂完善客戶辦電一次性告知書,通過微信公眾號、手機app等渠
5、道,實現(xiàn)客戶辦電全過程信息、電價政策、電量電費等信息“點對點”精準(zhǔn)推送。利用營業(yè)窗口、門戶網(wǎng)站、官微、微信、社會媒體、地鐵、公交站、機場等渠道,宣傳電力服務(wù)便民服務(wù)舉措。
二、工作亮點
(一)時限推行“三限”
一是行政許可限時審批。電力接入工程行政審批并行辦理,
10千伏高壓客戶涉電施工規(guī)劃許可審批4個工作日內(nèi)辦結(jié),掘
路、占路、園林綠化許可審批5個工作日內(nèi)辦結(jié),行政審批總時
限壓縮至5個工作日以內(nèi)。二是業(yè)務(wù)辦理限時辦結(jié)。明確高、低壓業(yè)務(wù)辦理時限標(biāo)準(zhǔn),建立營銷部門“對外一口負(fù)責(zé),對內(nèi)“一辦到底”工作機制,推行10千伏及以下電網(wǎng)配套項目營銷專業(yè)“編審批建”一體
6、化,同時,借助考核、稽查、現(xiàn)場督導(dǎo)等手段,實現(xiàn)高低壓辦電時長均遠(yuǎn)低于國網(wǎng)公司和省政府規(guī)定時限。三是工程建設(shè)限時完工。明確高、低壓電網(wǎng)配套工程建設(shè)時限標(biāo)準(zhǔn),通過建立部門協(xié)同、推行物資“隨需領(lǐng)用”、現(xiàn)場督導(dǎo)等機制,將工程建設(shè)控制在標(biāo)準(zhǔn)時限內(nèi),無超時工程建設(shè)事件發(fā)生。
?。ǘ┏杀緦崿F(xiàn)“四省”
一是降低一般工商業(yè)電價。堅決貫徹國家2019年一般工商業(yè)電價再降10%政策要求,2019年,x省一般工商業(yè)用戶電價累計降低6.59分/千瓦時,減輕用戶電費負(fù)擔(dān)33.82億元。二是延伸公司投資界面。對省級及以上園區(qū)、電動汽車充電設(shè)施、電能替代三類用戶,配套投資建設(shè)到用戶規(guī)劃紅線,直供到戶。三是提高低壓
7、接入標(biāo)準(zhǔn)。降低工商業(yè)辦電用戶接電成本,將全省工商業(yè)用戶低壓接入容量標(biāo)準(zhǔn)由100千伏安提高至160千伏安。四是推行綜合能源服務(wù)。持續(xù)擴大電能替代“打包交易”,累計推動8865家燃煤鍋爐、燃煤窯爐和燃煤自備電廠等用戶實施“打
包交易”,完成替代電量57.96億千瓦時,降低電能替代用戶用
電成本4.28億元。
?。ㄈ┺k理實現(xiàn)“三少”
一是少資料。高、低壓用戶辦電基礎(chǔ)資料分別由原5項、3
項,均精簡為2項(用電主體證明、產(chǎn)權(quán)證明),特殊行業(yè)辦電
平均資料不超過3項。二是少跑趟。通過預(yù)約辦電、客戶經(jīng)理上門服務(wù)、線上辦電、贈送已付郵資的信封等方式,減少客戶跑趟次數(shù)。三是
8、少費心??蛻艮k電實行“首問負(fù)責(zé)制”、“一證受理”、“一次性告知”、“一站式服務(wù)”,針對不同客戶類別,提供不同用電業(yè)務(wù)辦理告知書,主動推送告知業(yè)擴進程信息,推行網(wǎng)上評價,暢通互動渠道。
三、取得成效
2019年,在全省省直部門營商環(huán)境評價中,國網(wǎng)x省電力公司排名位居全省第二,“獲得電力”指標(biāo)平均得分92.62分,
相當(dāng)于世行評價全球190個經(jīng)濟體第13位的水平,與國內(nèi)外先進水平比,x省獲得電力的環(huán)節(jié)、時間和成本已達(dá)國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進水平。2020年,國網(wǎng)x省電力公司將認(rèn)真落實“三個一切”(一切為了客戶、一切為了市場、一切為了一線)工作理念,堅持“三個有利于”(有利于客戶辦電良好體驗,有利于客戶經(jīng)理工作規(guī)范高效,有利于服務(wù)舉措切實落地)工作原則,在便民、降本、提速、可靠性等方面進一步細(xì)化措施、強化管理,優(yōu)化電力營商環(huán)境,全力提升公司“獲得電力”評價水平。