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1、堅(jiān)定信心鼓足干勁-京衡管理處 　 堅(jiān)定信心 鼓足干勁 　為確保年底全線建成通車而努力奮斗 　——在大廣高速公路京衡段x年勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)上的講話 　蘇 國(guó) 柱 ?。▁年3月5日） 　同志們： 　　這次會(huì)議的主要任務(wù)是：深入貫徹落實(shí)全省交通運(yùn)輸工作會(huì)議和省高管局工作會(huì)議精神，明確今年的工程建設(shè)任務(wù)目標(biāo)，分析當(dāng)前面臨形勢(shì)，動(dòng)員所有參建單位和廣大參建人員統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，鼓足干勁，快速行動(dòng)，咬定年底通車目標(biāo)不放松，千方百計(jì)保質(zhì)量，晝夜大干保進(jìn)度，齊抓共管保安全，迅速掀起新一輪工程建設(shè)高潮，確保實(shí)現(xiàn)年底全線建成通車目標(biāo)。待

2、會(huì)兒，省高管局王國(guó)清副局長(zhǎng)還要作重要講話，我們要深刻領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我先講幾點(diǎn)意見： 　一、認(rèn)清形勢(shì)，鎖定目標(biāo)，迅速掀起工程建設(shè)新高潮 ?。ㄒ唬﹛年工作完成情況 　x年，大廣高速公路京衡段在省交通運(yùn)輸廳、省高管局的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在沿線各級(jí)地方政府及有關(guān)部門的大力支持下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，以“高速公路建設(shè)質(zhì)量年”活動(dòng)為主線，充分發(fā)揚(yáng)“實(shí)干苦干、拼搏奉獻(xiàn)”的精神，精心組織，科學(xué)管理，不分晝夜，加班加點(diǎn)，克服困難，圓滿完成了省廳和省高管局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，全年共完成建設(shè)投資40.2億元，超額完成了40億元的建設(shè)投資計(jì)劃；安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)等工作

3、也取得了全面豐收。主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面： 　一是征拆和土源落實(shí)工作基本完成。全線民房和經(jīng)營(yíng)實(shí)體拆遷全部完成；電力電訊拆遷899處，占總量的99%；落實(shí)土源3066萬(wàn)方，占總量的97%，滿足了工程建設(shè)需要。 　二是工程建設(shè)進(jìn)展順利。全線共完成土方填筑2356萬(wàn)方，占總量的76.4％；預(yù)制梁板12627片,占總量的85％；鉆孔灌注樁9140根，占總量的99％；蓋梁1944個(gè)，占總量的92％；墩柱5114個(gè)，占總量的98.4％；箱通箱涵279道，占總量的100％。房建工程中主線站和四個(gè)服務(wù)區(qū)的綜合樓基本實(shí)現(xiàn)了一層或二層封頂，其它收費(fèi)站、養(yǎng)護(hù)工區(qū)基本完成了基礎(chǔ)施工。另外，冬季施工完成了備土411

4、萬(wàn)方、鉆孔灌注樁40根、墩柱245根、蓋梁318片、先張板586片、后張板2062片、現(xiàn)澆箱梁2603米、箱通7.5道、箱涵2道、墻身50座、臺(tái)帽47座，為今年施工大干創(chuàng)造了有利條件。 　三是工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)93%以上。 　　四是安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)無(wú)責(zé)任事故目標(biāo)。全年未發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。 　五是黨風(fēng)廉政建設(shè)及精神文明建設(shè)碩果累累。x年，“十公開”工作扎實(shí)推進(jìn)，中央及河北電視臺(tái)等新聞媒體給予了重點(diǎn)報(bào)道，預(yù)防職務(wù)犯罪等工作成效顯著，全年未發(fā)生違紀(jì)違法案件。籌建處先后被省廳及省高管局授予“干部作風(fēng)建設(shè)十佳先進(jìn)單位”、“河北交通系統(tǒng)工人先鋒號(hào)”、“先進(jìn)單位”、“

5、先進(jìn)集體”和“抗擊暴雪災(zāi)害先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)。 　這些成績(jī)的取得，是省交通運(yùn)輸廳、省高管局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是沿線各級(jí)地方政府及有關(guān)部門大力支持的結(jié)果，是全體參建單位和廣大參建人員齊心協(xié)力，戰(zhàn)天斗地，晝夜奮戰(zhàn)，精心施工的結(jié)果。在此，我代表籌建處，向關(guān)心支持本項(xiàng)目建設(shè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、沿線各級(jí)地方政府、有關(guān)部門和施工、監(jiān)理單位以及全體參建人員表示衷心的感謝和崇高的敬意！ 　雖然我們?cè)趚年工程建設(shè)中取得了可喜進(jìn)展，但是更應(yīng)清醒地看到剩余的工程建設(shè)任務(wù)還非常繁重，在工程管理中仍然存在著一些制約工程進(jìn)展的突出問(wèn)題。另外，由于去年雨季長(zhǎng)、雨水多，又加之暴雪影響和冬季來(lái)的早，嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度，致使今年的工

6、程建設(shè)任務(wù)更加艱巨。主要有以下三個(gè)方面： 　1、施工任務(wù)重。一是全線還剩余土方填筑728.1萬(wàn)方，占總量的23.6％；預(yù)制梁板2229片，占總量的15％；鉆孔灌注樁92根，占總量的1％；蓋梁164個(gè)，占總量的8％；墩柱84根，占總量的1.6％。二是全線的路面、房建、機(jī)電、沿線設(shè)施等工程任務(wù)量大，全年工程建設(shè)任務(wù)十分艱巨。 　2、施工時(shí)間緊、難度大。從現(xiàn)在算起，除去雨季、地方問(wèn)題等不利影響，全年的有效施工期也就200來(lái)天。在這么短的時(shí)間內(nèi)，要完成路基橋涵、路面、房建、交通工程、機(jī)電等各項(xiàng)工程，況且目前路基還沒(méi)有交出來(lái)，所以時(shí)間非常緊、難度非常大。 　3、施工中存在著一些突出問(wèn)題。一是雖然我

7、們圓滿完成了x年的各項(xiàng)任務(wù)，但是個(gè)別標(biāo)段施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后，如LQ5、13、17、18標(biāo)，由于前期種種原因，致使剩余的工作量非常大。二是個(gè)別施工單位人員、設(shè)備投入不足，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，無(wú)法保證正常施工。三是個(gè)別施工單位自身管理不善，責(zé)任不清、目標(biāo)不明、措施不力，在工程管理上抓的不嚴(yán)、不細(xì)、不狠，制定的施工計(jì)劃不合理，甚至存在以包代管現(xiàn)象。四是個(gè)別監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平低、責(zé)任心不強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)差，甚至有個(gè)別人故意刁難施工單位或存在吃、拿、卡、要等不良現(xiàn)象。五是個(gè)別施工單位處理地方問(wèn)題不積極、不主動(dòng)，有等靠依賴思想。六是個(gè)別施工單位安全意識(shí)差，在抓安全管理上措施不硬，檢查不到位，在思想上沒(méi)有足夠的重視。七是

8、個(gè)別單位有拖欠工程款和農(nóng)民工工資現(xiàn)象，沒(méi)有嚴(yán)格按照籌建處的有關(guān)要求及時(shí)支付，春節(jié)前籌建處接到多起投訴，有的甚至還反映到上級(jí)單位。 　這些問(wèn)題如不及時(shí)解決，必將嚴(yán)重影響工程進(jìn)展。各單位要引起高度重視，認(rèn)真研究，找準(zhǔn)對(duì)策，積極解決。路基橋涵工程能否按期完工，是控制全局的關(guān)鍵。因此，各路基橋涵工程的施工、監(jiān)理單位要進(jìn)一步加大力度，采取有力措施，集中優(yōu)勢(shì)力量，全力以赴打好這場(chǎng)工程殲滅戰(zhàn)，確保按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù)。 ?。ǘ﹛年任務(wù)目標(biāo)及工作思路 　根據(jù)全省交通運(yùn)輸工作會(huì)議和省高管局工作會(huì)議精神， 　我們x年工作的基本思路是：堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，牢牢鎖定通車目標(biāo)，在保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，真

9、抓實(shí)干，迅速形成全線開花、晝夜不停、大干快上的工程建設(shè)新局面，確保年底全線建成通車。 　x年，是大廣高速公路京衡段的攻堅(jiān)年和通車年，任務(wù)更加艱巨，x更加光榮。主要任務(wù)目標(biāo)是：全年計(jì)劃完成建設(shè)投資42.47億元，年底前全線建成通車。 　剛才，彥忠副處長(zhǎng)安排部署了x年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，各單位要根據(jù)自身實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化分解，抓好落實(shí)，按時(shí)完成。這里我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下，年底全線通車已成定局，沒(méi)有退路。為此，我們必須在3月份完成全部拆遷和土源落實(shí)，5月份完成全部取土場(chǎng)的復(fù)耕；5月30日前完成全部路基土方施工并交驗(yàn)，9月份完成全部橋面、護(hù)欄施工；9月20日前完成全部路面基層施工，10月底前完成全部路面面層施工

10、；9月底房建工程裝修完畢。各分項(xiàng)工程合格率達(dá)到100％，項(xiàng)目交（竣）工驗(yàn)收綜合評(píng)分達(dá)到93分以上；確保全年不發(fā)生重大質(zhì)量安全責(zé)任事故和治安案件。 　大廣高速京衡段x年年底全線建成通車，是省委、省政府確定的目標(biāo)。形勢(shì)逼人，時(shí)不我待。我們必須咬緊牙關(guān)加倍努力，全力沖刺。各單位要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，樹立信心，下定決心，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“不畏勞苦、敢打敢拼”的工作精神，集中一切有效力量，調(diào)動(dòng)一切積極因素，抓住當(dāng)前施工有利時(shí)機(jī)，決戰(zhàn)大廣、會(huì)戰(zhàn)大廣，想盡一切辦法，克服一切困難，大干快上，千方百計(jì)確保如期通車。 　二、精細(xì)管理，嚴(yán)控質(zhì)量，全力打造精品工程 　百年大計(jì)，質(zhì)量第一。越是施工大干的時(shí)候越要保持清醒的頭腦

11、，在質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，要毫不動(dòng)搖地把保證質(zhì)量放在首位，以更大的決心、更大的力度，采取更堅(jiān)決的措施，全力打造精品工程。 　一要加強(qiáng)質(zhì)量控制，嚴(yán)格把好“三關(guān)”。一是把好質(zhì)量“驗(yàn)收關(guān)”。堅(jiān)持對(duì)每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。這里特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，要規(guī)范監(jiān)理簽字驗(yàn)收程序，簽字就是認(rèn)賬，就是把關(guān)，就是責(zé)任。二是把好施工“程序關(guān)”。要嚴(yán)格按規(guī)范抓好每一個(gè)施工環(huán)節(jié)、每一道工序，堅(jiān)決做到忙而有序，忙而不亂；監(jiān)理要認(rèn)真履職盡責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，從基礎(chǔ)工作入手，從第一道工序抓起。三是把好材料“準(zhǔn)入關(guān)”。要加大原材料使用的抽檢力度，不合格、未經(jīng)批準(zhǔn)的材料絕不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 　二要抓好“質(zhì)

12、量年”活動(dòng)，狠抓精細(xì)化管理。各單位一是要認(rèn)真抓好“質(zhì)量年”活動(dòng)，創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)管手段，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，切實(shí)抓好技術(shù)交底和從業(yè)人員崗前培訓(xùn)，全面提升工程質(zhì)量。二是要狠抓精細(xì)化管理，強(qiáng)化施工細(xì)節(jié)質(zhì)量控制，加大對(duì)橋梁防撞護(hù)欄外觀質(zhì)量、臺(tái)背回填壓實(shí)度、路面平整度等關(guān)鍵施工工藝、主要部位的管理力度，重點(diǎn)控制，加大檢查頻率，并設(shè)立關(guān)鍵工序公示牌，實(shí)行掛牌督導(dǎo)。三是要嚴(yán)格施工薄弱環(huán)節(jié)管理，加強(qiáng)施工全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控，努力消除質(zhì)量通病和隱患，確保整體工程達(dá)到“內(nèi)實(shí)外美”。四是監(jiān)理人員要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心，提高服務(wù)意識(shí)，做到全天候、全方位和全過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)盯崗，嚴(yán)格監(jiān)理；對(duì)關(guān)鍵施工部位和關(guān)鍵工藝，要盯緊看牢，一抓到底，確保

13、質(zhì)量。 　三要晝夜巡查，狠抓督導(dǎo)。為了加大督查力度，籌建處對(duì)督查組進(jìn)行了重新調(diào)整，由彭彥忠副處長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，李玉林、陳彥猛任副組長(zhǎng)，進(jìn)一步加強(qiáng)力量，強(qiáng)化管理。督查組有權(quán)督查任何工程項(xiàng)目、任何工程部位的施工質(zhì)量和進(jìn)度，有權(quán)督查各種施工材料的質(zhì)量，有權(quán)督查所有參建單位及籌建處各部門的工作情況。主要采取晝夜巡查、明察暗訪等方式，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一律下發(fā)督查整改通知書，做到一般問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決，較大問(wèn)題通知分管科長(zhǎng)、處長(zhǎng)及總監(jiān)辦共同解決，重大問(wèn)題報(bào)處長(zhǎng)辦公會(huì)研究解決。對(duì)于較大問(wèn)題超過(guò)三次的，記入信用評(píng)價(jià)檔案；重大問(wèn)題發(fā)生一次，記入“黑名單”；日常督查結(jié)果將直接與勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的考核掛鉤。 　三、強(qiáng)化措施，嚴(yán)格

14、考核，為項(xiàng)目按期竣工奠定基礎(chǔ) 　　為確保年底全線建成通車，我們必須采取有力措施，抓緊行動(dòng)，全力抓好以下幾項(xiàng)工作： 　一要抓好施工組織，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。一是要按照籌建處全年整體工程建設(shè)計(jì)劃，根據(jù)各標(biāo)段的特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的施工計(jì)劃，倒排工期，并將每項(xiàng)實(shí)體工程的工程量，細(xì)化分解到每個(gè)月、每一旬、每一日，并明確完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)。二是要將施工任務(wù)逐項(xiàng)、逐條進(jìn)行細(xì)化、量化、具體化，落實(shí)到每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一個(gè)人，切實(shí)形成人人有壓力、層層有責(zé)任、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。三是要確定各階段施工重點(diǎn)，加強(qiáng)計(jì)劃管理，合理安排工序，科學(xué)組織施工。各施工單位要顧全大局，緊密配合，協(xié)同作戰(zhàn)，及時(shí)為下道工

15、序施工提供作業(yè)面，特別是路基施工單位要及時(shí)給路面施工提供足夠的作業(yè)面，做到成型一段，交驗(yàn)一段，做到環(huán)環(huán)相扣，無(wú)縫銜接，整體推進(jìn)?；I建處將對(duì)不按時(shí)進(jìn)行路基交驗(yàn)，影響路面施工進(jìn)度的單位給以重罰。 　二要抓好項(xiàng)目管理，確保履約到位。今天把各單位的法定代表人請(qǐng)來(lái)，主要是讓大家充分認(rèn)識(shí)到本項(xiàng)目按期通車的重要性和緊迫性。希望你們一是要高度重視本項(xiàng)目的建設(shè)，給予更多支持，進(jìn)一步加大人力、物力、財(cái)力的投入，積極籌措資金支持工程建設(shè)，絕不允許搞“釜底抽薪”，將本項(xiàng)目的建設(shè)資金挪作他用。要根據(jù)工程建設(shè)任務(wù)及時(shí)調(diào)整施工力量，把人員和設(shè)備上足、作業(yè)面用足，絕不能出現(xiàn)因人員和設(shè)備投入不足而影響工程進(jìn)度。二是要重點(diǎn)管理

16、，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)和調(diào)度，及時(shí)解決問(wèn)題，并抽調(diào)精兵強(qiáng)將派駐工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，全力保證施工的質(zhì)量、進(jìn)度和安全。三是要科學(xué)組織，合理安排，必須按照倒排工期的需要，加大投入，切實(shí)做到現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工員、測(cè)量員、試驗(yàn)員、質(zhì)檢員和勞務(wù)隊(duì)伍、施工設(shè)備“七個(gè)到位”。同時(shí)，要高度重視當(dāng)前出現(xiàn)的“民工荒”問(wèn)題，想法留住技術(shù)人才，確保施工順利進(jìn)行。四是籌建處將嚴(yán)格履約檢查，堅(jiān)決杜絕“一流隊(duì)伍中標(biāo)、二流隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)、三流隊(duì)伍施工”的現(xiàn)象；堅(jiān)決禁止項(xiàng)目主要人員“名在工地，身在外地”和“身在工地，指揮不靈”等現(xiàn)象。五是籌建處將對(duì)個(gè)別存在問(wèn)題較多、履約能力差、進(jìn)度慢、質(zhì)量無(wú)保證的施工、監(jiān)理單位，下決心采取合同措施，該分包的

17、分包，該驅(qū)逐出場(chǎng)的及早驅(qū)逐出場(chǎng)，不能因個(gè)別單位的問(wèn)題而影響整體工程進(jìn)度。 　 三要抓好難點(diǎn)突破，全力保工期。當(dāng)前工程建設(shè)中仍存在著一些重點(diǎn)和難點(diǎn)，我們要抓住問(wèn)題的關(guān)鍵所在，攻破難關(guān)。一是對(duì)影響整體形象進(jìn)度的控制性工程，必須采取切實(shí)可行的措施，全力加快進(jìn)度。二是個(gè)別進(jìn)度相對(duì)滯后的標(biāo)段，項(xiàng)目經(jīng)理要集中精力，轉(zhuǎn)變思路，快速行動(dòng)，合理安排，下大力氣抓好人員、設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)和資金的保障工作。三是路面施工單位要抓緊備料。今年是全國(guó)公路的“國(guó)檢年”，也是全國(guó)在建高速公路的通車年，建設(shè)項(xiàng)目多，材料用量大，勢(shì)必造成瀝青和地材供應(yīng)十分緊張的局面。為此，籌建處提前部署，想方設(shè)法加快備料進(jìn)度，保護(hù)施工單位利益，但是

18、有個(gè)別標(biāo)段在瀝青備料上毫無(wú)進(jìn)展?；I建處將對(duì)不能按時(shí)完成備料的單位，給以處罰。 　四要抓好施工大會(huì)戰(zhàn)，迅速掀起工程建設(shè)新高潮。各單位一是要緊扣質(zhì)量、進(jìn)度、安全三大主題和年底通車這個(gè)最終目標(biāo)，積極響應(yīng)省高管局即將組織開展的“雙百勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)號(hào)召，周密部署，科學(xué)組織，大力開展施工大會(huì)戰(zhàn)、勞動(dòng)競(jìng)賽和爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”等活動(dòng)，緊緊抓住施工重點(diǎn)，努力突破施工難點(diǎn)，開足馬力，迅速掀起工程建設(shè)新高潮。二是要進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度，打破常規(guī)，激勵(lì)廣大參建人員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“白加黑”、“5加2”的工作精神，堅(jiān)持晝夜施工，加班加點(diǎn)，千方百計(jì)加快進(jìn)度。三是監(jiān)理單位要與施工單位密切配合，做到隨叫隨到，及時(shí)驗(yàn)收；如有因監(jiān)理驗(yàn)收

19、不及時(shí)而影響施工進(jìn)度現(xiàn)象，籌建處將對(duì)相關(guān)監(jiān)理人員和駐地辦進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的一律清除出場(chǎng)。 　五要抓好檢查考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。剛才，彥忠副處長(zhǎng)已經(jīng)宣讀了籌建處x年勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案，請(qǐng)大家抓好落實(shí)。此次勞動(dòng)競(jìng)賽設(shè)立了獎(jiǎng)勵(lì)基金，還有榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)省高管局也要對(duì)我們進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，如果能按期通車，省交通運(yùn)輸廳、省政府將對(duì)先進(jìn)單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并授予“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。目前，全線已有幾個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理因在本項(xiàng)目施工中成績(jī)突出，并得到了籌建處的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，為公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)，先后在本單位被委以重任。希望各單位都要少受懲罰，多受獎(jiǎng)勵(lì)，為公司爭(zhēng)得更多榮譽(yù)。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：一是籌建處根據(jù)工程進(jìn)展情況，制定了各階

20、段的工程任務(wù)目標(biāo)，今天下午，要與各個(gè)單位簽訂責(zé)任狀?；I建處將認(rèn)真檢查考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，采取獎(jiǎng)一罰二等重獎(jiǎng)重罰措施，獎(jiǎng)就獎(jiǎng)個(gè)興高采烈；罰就罰個(gè)痛徹心骨。二是各單位要進(jìn)一步完善管理制度，細(xì)化考核獎(jiǎng)懲措施，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理、實(shí)時(shí)監(jiān)控，也要像籌建處與各參建單位簽責(zé)任狀一樣，每月對(duì)各部門、各班組和每個(gè)人，以及勞務(wù)隊(duì)伍的工作完成情況進(jìn)行一次檢查考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保圓滿完成任務(wù)。三是籌建處繼續(xù)堅(jiān)持日?qǐng)?bào)、周報(bào)、半月報(bào)、月報(bào)制度，每半月進(jìn)行一次調(diào)度，每月進(jìn)行一次考核評(píng)比，每個(gè)階段進(jìn)行一次總結(jié)表彰。對(duì)計(jì)劃完成好的施工單位進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)完不成的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和處罰。并將施工單位的考核結(jié)果與監(jiān)理單位直接掛鉤，監(jiān)理在抓

21、質(zhì)量的同時(shí)也要抓好進(jìn)度。四是籌建處將對(duì)工作拖拉、進(jìn)度滯后、組織不力的施工單位，采取約見法定代表人或要求法人派駐督導(dǎo)組等措施；對(duì)嚴(yán)重影響整體工程進(jìn)度的施工單位，將采取強(qiáng)行分包或上報(bào)省廳及省高管局列入“黑名單”，清出河北交通建設(shè)市場(chǎng)等手段。五是籌建處根據(jù)《河北省公路建設(shè)市場(chǎng)信用檔案管理辦法》，制定了《大廣高速公路京衡段施工、監(jiān)理單位信用評(píng)價(jià)管理辦法》，對(duì)各單位的人員設(shè)備履約、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)等，都作了詳細(xì)的規(guī)定和打分，設(shè)置了A、B、C和“黑名單”四個(gè)評(píng)價(jià)等級(jí)。根據(jù)日常管理和檢查考核情況，及時(shí)上網(wǎng)公布，并報(bào)省高管局和省交通運(yùn)輸廳備案。省交通運(yùn)輸廳對(duì)這個(gè)辦法給予充分肯定，要求籌建

22、處定期上報(bào)信用評(píng)價(jià)結(jié)果，將根據(jù)籌建處評(píng)價(jià)結(jié)果累計(jì)扣分，記入河北公路建設(shè)市場(chǎng)信用檔案，并在今后招標(biāo)活動(dòng)中對(duì)該單位進(jìn)行信用等級(jí)評(píng)價(jià)時(shí)作扣分處理。此外，以后各單位再投標(biāo)需開業(yè)績(jī)證明或招標(biāo)單位調(diào)查你單位的信用情況時(shí)，籌建處將如實(shí)介紹你們?cè)诒卷?xiàng)目的信用評(píng)價(jià)等級(jí)和施工情況。 　六要抓好地方協(xié)調(diào)，確保施工順利進(jìn)行。各單位一是要高度重視地方協(xié)調(diào)工作，特別是路面和房建施工單位，要健全地方工作機(jī)制，項(xiàng)目經(jīng)理要親自抓、主管副職要具體負(fù)責(zé)，專人盯辦，跟蹤落實(shí)，全力抓好地方工作。二是要積極主動(dòng)與地方政府及有關(guān)部門加強(qiáng)溝通，努力贏得地方支持。三是對(duì)于地方問(wèn)題不要推諉扯皮，要果斷決策，抓緊協(xié)調(diào)，努力將矛盾處理在萌芽狀態(tài)，

23、確保不留任何隱患。四是要舍得投入，處理地方問(wèn)題不要為一點(diǎn)小事斤斤計(jì)較，因小失大。五是要按照《籌建處取土場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案》要求和各單位取土場(chǎng)復(fù)耕承諾，加強(qiáng)管理，加快進(jìn)度，做到隨取土隨復(fù)耕。監(jiān)理單位要加強(qiáng)對(duì)取土復(fù)耕的監(jiān)管，確保按時(shí)完成復(fù)耕并交還村民耕種?；I建處將實(shí)行取土復(fù)耕“一票否決制”，凡未完成取土場(chǎng)復(fù)耕任務(wù)的，取消各種活動(dòng)評(píng)獎(jiǎng)資格，并根據(jù)未完成數(shù)量，對(duì)施工、監(jiān)理單位課以違約金。 　七要抓好資金管理，加快資金支付速度。一是要嚴(yán)格建設(shè)資金管理，凡是籌建處撥付的工程款要全部用于工程建設(shè)，對(duì)轉(zhuǎn)移、挪用項(xiàng)目建設(shè)資金的單位，籌建處將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，追回資金，暫停撥付工程款，給予經(jīng)濟(jì)處罰。昨天，剛接到

24、省政府文件，要求進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)資金監(jiān)管，對(duì)挪用、轉(zhuǎn)移建設(shè)資金的，將嚴(yán)肅追究責(zé)任。二是施工單位要加快工程報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理單位要及時(shí)組織抽檢驗(yàn)收，避免因檢驗(yàn)不及時(shí)影響計(jì)量支付及資金撥付速度。三是要抓好“雙清欠”工作，及時(shí)支付材料款、工程款和農(nóng)民工工資，確保不發(fā)生拖欠。四是各單位可以根據(jù)自身實(shí)際，辦理“工程?！睒I(yè)務(wù)，避免出現(xiàn)因資金不足而影響施工進(jìn)度。 　八要抓好安全生產(chǎn)，確保施工安全。各單位一是要高度重視安全生產(chǎn)，健全安全管理體系，落實(shí)安全責(zé)任和安全保障措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加強(qiáng)安全教育，時(shí)刻繃緊安全這根弦，確保安全生產(chǎn)。二是要堅(jiān)決克服安全說(shuō)在嘴上，寫在墻上，而行動(dòng)上落實(shí)不到位的現(xiàn)象，切實(shí)做到安全

25、生產(chǎn)與工程建設(shè)同步推進(jìn)。三是對(duì)于關(guān)鍵工程要跟蹤控制，重點(diǎn)部位要?jiǎng)討B(tài)管理，重要工序要全程監(jiān)控，努力消除安全隱患。四是要實(shí)行重大事項(xiàng)上報(bào)和24小時(shí)值班制度，一旦發(fā)生事故，要立即上報(bào)。五是要積極參加省高管局即將開展的“施工環(huán)境綜合治理”活動(dòng)，健全治安防范機(jī)制，加大治安聯(lián)防力度，做到警企聯(lián)合，全力為施工提供保障。六是各路面施工單位要抓緊與當(dāng)?shù)毓膊块T聯(lián)系，共同建立工地警務(wù)室，進(jìn)行聯(lián)防聯(lián)治，及時(shí)查處阻工案件，努力創(chuàng)造良好施工環(huán)境。 　九要抓好文明施工，樹立項(xiàng)目新形象。一是要加大文明施工管理力度，嚴(yán)格履行合同文件要求，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化工地和場(chǎng)站建設(shè)，規(guī)范瀝青拌和站和工地試驗(yàn)室建設(shè)。二是要抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理

26、設(shè)置標(biāo)志標(biāo)牌，懸掛宣傳條幅和彩旗，努力樹立單位形象。三是要抓好環(huán)保工作，堅(jiān)持對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行灑水降塵，全面提升本項(xiàng)目的整體形象。 　十要抓好干部作風(fēng)和“十公開”，為施工提供堅(jiān)強(qiáng)保障。各單位一是要抓好干部作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，以更實(shí)的作風(fēng)、更高的質(zhì)量、更快的進(jìn)度、更好的落實(shí)，努力推動(dòng)工程進(jìn)展。二是要突出抓好“十公開”工作，進(jìn)一步細(xì)化措施，拓展公開方式，豐富公開內(nèi)容，做到自覺公開，以公開規(guī)范管理，確保建設(shè)全過(guò)程陽(yáng)光操作。三是要抓好廉政建設(shè)，堅(jiān)持逢會(huì)必講廉政，時(shí)刻教育參建人員算好名譽(yù)、家庭、經(jīng)濟(jì)三筆賬，確保廉潔自律。四是要抓好預(yù)防職務(wù)犯罪和工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作，強(qiáng)化防范措施，認(rèn)真做好排查，確保實(shí)現(xiàn)“工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀”目標(biāo)。 　同志們，x年是大廣高速公路京衡段最為關(guān)鍵的一年，任務(wù)艱巨，x光榮、責(zé)任重大。讓我們?cè)谑〗煌ㄟ\(yùn)輸廳和省高管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在沿線各級(jí)地方政府的大力支持下，以高昂的斗志、堅(jiān)強(qiáng)的決心、必勝的信心，緊緊抓住施工有利時(shí)機(jī)，精心組織，奮力拼搏，迅速掀起新一輪施工大干高潮，圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，確保年底全線建成通車，為順利實(shí)現(xiàn)全省“十一五”交通運(yùn)輸發(fā)展目標(biāo)，加快現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系建設(shè)步伐和全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)自己更大的力量！ 　謝謝大家。 　11