《消防大隊隊伍教育管理形勢分析匯報材料三篇》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《消防大隊隊伍教育管理形勢分析匯報材料三篇（12頁珍藏版）》請在裝配圖網上搜索。

1、消防大隊隊伍教育管理形勢分析匯報材料三篇 --工作報告 為切實抓好大隊安全防事故工作,及時查找大隊管理教育中存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,確保大隊高度安全穩(wěn)定,以下是xxx為大家?guī)淼年P于消防大隊隊伍教育管理形勢分析匯報材料，以供大家參考!　　消防大隊隊伍教育管理形勢分析匯報材料　　匯報材料 　　支隊召開全市消防部隊隊伍形勢分析會，以抓隊伍來推動和促進全年各項工作任務的落實，意義十分重大。對我大隊來說也是一次查找問題敲警鐘、糾正不足解難題的好機會，我們將認真查找自身不足，趁這次會議的東風，狠抓部隊教育管理，全面推進部隊的各項建設，確保年度各項工作任務的順利落實。 　　隊伍問題，其核心問題就是隊

2、伍的安全穩(wěn)定問題。這對于消防部隊而言，全國范圍內有過極為深刻的教訓。事實證明，隊伍一旦出了問題，不僅給部隊各項建設以沉重的打擊，給官兵積極性以嚴重的挫傷，更給消防部隊良好聲譽遭受莫大的損失，同時也牽扯了領導和部隊官兵大量的精力，可以說元氣大傷、發(fā)展受限。近幾年來，我們倍加珍惜隊伍的安全穩(wěn)定局面，也更加注重創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展的良好內部環(huán)境。特別是近期以來通過開展部隊作風紀律教育整頓、五無創(chuàng)建活動、四查四強化等活動，查找存在問題，剖析存在原因，提出解決問題的措施，全隊穩(wěn)定壓倒一切、隱患就是事故的理念和抓隊伍建設是根本的思想進一步牢固樹立，官兵安全穩(wěn)定意識逐漸增強，階段成效顯現。

3、　　一、隊伍基本情況 　　我大隊現有官兵64人，干部12人，戰(zhàn)士52人，消防車18輛，行政車4輛，生活車2輛，轄區(qū)9個街鄉(xiāng)鎮(zhèn)，193家重點單位。目前，大隊官兵整體思想態(tài)度端正，都能以隊為家，愛崗敬業(yè)，在為平安**、和諧**的歷史重任中作出了積極的貢獻。 　　二、當前管理存在的難點問題 　　1、轉型期出現的新情況所引發(fā)的部隊管理教育中的新問題不斷涌現，對策措施不多。應當承認，如何對待 　　后進戰(zhàn)士，是基層帶兵人無法回避的問題，這些戰(zhàn)士無法從思想上脫離父母的溺愛而獨立生活，吃苦意識差，自我要求不高，難以適應基層中隊生活。雖經組織教育引導，但仍存在心理脆弱、體質差、吃苦耐勞和奉獻精神差等問題

4、。主要體現在條令條例意識淡薄，參與訓練的積極性、主動性不高，不理解干部班長的管理教育，服從意識不強，服役態(tài)度不端正。據了解，有個別關系兵存在因體能訓練辛苦而想通過各種關系調換到輕松環(huán)境的想法，未樹立正確的革命人生觀，缺少安心部隊盡義務的奉獻精神。在對待關系兵的管理教育上既分散了部隊各級的精力，又容易滋生中隊戰(zhàn)士間消極怠工、盲目攀比現象，長期下去，條令條例的嚴肅性和部隊的紀律性將會受到損害。 　　2、官兵的思想日趨活躍，求穩(wěn)、焦慮，甚至厭煩的心態(tài)有所出現。外面的世界之精彩，內部的工作之繁忙，使一些官兵在繁忙、緊張的生活中，心理負擔過重，經受不住緊張生活的考驗，精神壓力過大，進取性、創(chuàng)新性衰退。

5、一些官兵對待工作疲于應付，只求過得去，不求過得硬。有的在繁忙的任務面前，不從如何科學安排、抓好落實上去考慮，而是應付了事，做表面文章，充當傳聲筒，滿足于平安無事，求穩(wěn)思想有所抬頭。少數的甚至厭煩工作，厭煩訓練、害怕任務，表露出想放松的心態(tài)，認為不該去的地方也得去一去，不該說的話想說一說，不該辦的事也要辦一辦，于是執(zhí)行條令條例不夠自覺，有的甚至還打打各種制度、規(guī)定的擦邊球。 　　3、大隊的根基不很扎實，一些工作雖取得了成績，但如稍有松懈，就會功虧一簣。面對日趨疑難、復雜的火災，如何打有準備之仗，無論從戰(zhàn)術戰(zhàn)法，還是裝備保障上深感心中沒底;思想政治工作如何適應新形勢，保障部隊全面建設，化解矛盾，

6、增強有效性、針對性方面還有不少差距;后勤保障工作雖然這幾年在基本建設、裝備建設上有了不少突破，但僅僅是解決了一些歷史欠賬的問題，要說有效保障還為時過早。 　　三、存在問題的主要原因 　　問題存在的原因是多方面的： 　　(一)從體制上看。消防部隊既是現役部隊，又是公安機關的一個警種;既是軍事機構，又是執(zhí)法部門，工作性質的特殊，決定了我們這支隊伍具有業(yè)務工作的地方性和部隊建設的軍事性之特點。但在具體執(zhí)行過程中卻出現了業(yè)務工作過于統(tǒng)一性，管理教育少于部隊性的現象。 　　(二)從機制上看。一是激勵競爭機制不夠健全。這方面部隊各級雖經常強調，但管用的措施不多。干多干少一個樣，干好干壞沒兩樣，甚至

7、會干的還不如會說的現象雖有明顯改觀，但仍不同程度地存在，鼓勵干事的，憑實績用人的激勵競爭機制有待于進一步完善。二是從官兵的成才機制上看，目前道路仍然過窄。從戰(zhàn)士入伍起，獨木橋 　　(三)從部隊的適應性上看。部隊適應新變化、融合新趨勢的能力不強。隨著市場經濟體制的逐步建立和完善，轉型期出現的新情況、新問題，已在我們消防部隊面前暴露無遺，部隊如何適應新形勢，迎合新變化，心理準備不充分，部隊官兵對新事物的認識水平有限，以至于管理水平、教育質量提高不快。特別是年輕干部對廣大官兵在社會環(huán)境變化、利益關系調整、思想觀念更新、價值取向換位中出現的個人追求務實性、思想行為復雜性、愛好需求廣泛性等問題認識不足

8、，研究不透。 　　(四)從工作荷載上看。這幾年工作量不斷增大，但部隊的人員卻增加甚少，人少事多的矛盾日益突出。繁重的工作任務也出現了一些負面的效果。一些官兵長期的緊張生活和超負荷的工作，使身體和生理上產生了過重壓力。一些官兵由于部隊生活節(jié)奏的加快，生存發(fā)展競爭的日趨激烈，工作、生活壓力的加大，也引發(fā)了一些心理的疾患，也會出現某種不穩(wěn)定的因素。 　　四、采取的措施 　　一是狠抓了教育整頓。針對近期全國各類事故案件多發(fā)的勢頭，先后3次集中部署開展遵紀守法和作風紀律教育整頓活動，下猛藥，出重拳，狠剎了隊伍中的一些不良傾向。 　　二是強化了制度建設。制定并完善了包括車輛管理、執(zhí)勤訓練安全管理、

9、營區(qū)管理規(guī)定等二十多個規(guī)定，建立和完善了責任制度、監(jiān)督檢查制度、責任倒查追究制度和報告制度等，并采取了組織管理、督導檢查、自我約束等綜合并舉的辦法抓落實，初步形成了以制度管人管事的長效機制。 　　三是突出了重點整治。突出了大、中隊公勤人員、八小時以外、車輛、干部社交娛樂、落實五條禁令，以及戰(zhàn)士使用手機等六大整治，解決了隊伍管理中的一些傾向性問題。 　　四是嚴格了責任追究。為實現支隊黨委提出的無刑事案件、無亡人責任事故、無自殺事件、無違反五條禁令、無嚴重違紀的五無目標，大隊黨委把抓管理、促規(guī)范、保穩(wěn)定作為主要抓手，納入工作目標責任考核內容當中，并在年初工作會議上層層簽訂責任書，制定出臺了各類

10、人員責任追究的量罰標準，明確規(guī)定各級各類人員在業(yè)務工作和隊伍管理教育過程中的責任，使責任追究落實到具體人身上。半年以來，通過層層落實責任制，進一步強化了廣大官兵做好本職工作和分管工作的責任意識。 　　五是強化了隊伍督察。針對季節(jié)變化、任務轉換等時期事故案件多發(fā)的特點，采取專項督察、交叉督察等方式，加大督查力度，保持隊伍管理高壓態(tài)勢。 　　六是加強了干部隊伍建設。圍繞創(chuàng)建政治型、學習型、務實型、和諧型、廉潔型班子和干部隊伍為目標，重點抓好班子建設、干部隊伍建設以及士官骨干建設，干部骨干帶隊伍、抓管理的能力進一步增強。 　　七是強化了思想政治教育工作。以兩個經常性為平臺，加強部隊日常管理教育

11、。集中開展了發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民主題教育活動;同時切實加強和改進了經常性思想政治工作，開展心理教育與疏導，著力解決官兵訓練、工作、生活、執(zhí)勤等方面存在的心理和思想問題。今年以來，大隊不斷在深化兩個經常性載體、提升活動效果上下功夫，進一步搞活四幫四促活動，密切官兵關系，及時發(fā)現和消除戰(zhàn)士的思想疙瘩，并落實了多項從優(yōu)待警的措施。同時，大隊還堅持好隊伍形勢分析制度的落實，及時掌握官兵的思想動態(tài)、隊伍傾向性問題，使各類問題消除在萌芽狀態(tài)。針對新兵到隊后思想復雜的情況，大隊將著力開展新兵適應期教育，引導新兵端正入伍動機、安心服役，并嚴令禁止出現打罵體罰現象。 　　五、幾點建議和對策 　　上述

12、問題的存在，究其原因主要是由于我們在抓苗頭、抓傾向性問題不夠及時，抓落實不夠一以貫之所致。解決的辦法，有的要靠大隊加強向上級機關匯報解決，但最重要的是要通過我們大隊黨委的自身努力去克服落實。從宏觀層面上看，我們建議： 　　第一、要列出重點，加強調研，切實掌握部隊管理教育的現狀和官兵的思想動態(tài)。這是解決問題的基礎。我們建議成立若干調研組，區(qū)分輕重緩急，抓緊開展調研，對當前急需、又事關全局、帶有普遍性的問題，要及早深入基層，摸準部隊實際和官兵思想脈搏，分析原因，尋求對策，為規(guī)劃明年和今后一個時期的部隊工作奠定扎實基礎。 　　第二，要積極改革，努力探索適應新形勢的部隊管理教育新模式。一是要貼近實

13、際抓好教育。要注重部隊實際，當前最主要的是要開展一些基礎教育，提高干部的理論素養(yǎng)、知識水平、政治敏銳性和拒腐防腐的能力。要針對廣大官兵正處在身體和心理發(fā)育期、個性和人格的發(fā)展期、人生觀和價值觀的形成期的特點，加大教育活動使官兵懂得立身做人的基本道理，正確認識和處理學習、工作、生活中遇到的各種問題。二是要進一步建立健全競爭激勵機制。積極鼓勵廣大官兵愛崗敬業(yè)和務實創(chuàng)新。 　　第三，要努力減負，切實減輕基層的非主導性負擔。營造緊張的部隊生活環(huán)境，對部隊的全面建設有著積極的意義。但長時間的緊張生活也會引起一些負面效應。人的精力是有限的，就像一部機器高速運轉一個時期就要適度停止檢修、潤滑一樣，要適度減

14、輕基層官兵的工作壓力和負擔。建議各級領導機關在部署工作時要多給基層部隊留有一定的時間和空間余地，在檢查考核上以檢查結果為重點，盡量避免從記錄上看實效、從次數上看實績的現象。 　　x年7月24日 　　消防大隊隊伍教育管理形勢分析匯報材料　　為進一步加強隊伍管理教育工作，有效預防各類事故案件發(fā)生，確保大隊內部安全穩(wěn)定。7月22日上午，碭山消防大隊召開隊伍管理教育形勢分析會。 　　會上，中隊干部首先匯報了近期隊伍管理中存在的問題。教導員唐一鵬對存在的問題進行了逐一分析，提出意見，并就下一步工作提出要求：一是抓好隊伍管理。中隊嚴格落實一日生活制度和請銷假制度，嚴格控制人員外出，重點放在雙休日、晚

15、上等重要時段人員的失控漏管現象上。二是緊抓酒駕問題。中隊干部要加強車輛進出營區(qū)管理，開展常態(tài)化酒精測試，進出營門時做好登記，對酒駕人員絕不姑息從嚴處理。三是強化思想摸排，加強教育引導。大隊積極開展思想排查和常態(tài)化談心交心，對隊伍情況進行分析，及時掌握解每名指戰(zhàn)員的工作、生活中存在的問題，盡最大能力幫助解決一些現實問題。四是做好駕駛員復訓工作。大隊挑選思想過硬、駕駛技術熟練、組織紀律性強的骨干駕駛員作為教練員耐心調教，中隊干部要跟車細心指導。同時，利用課余時間對駕駛員開展理論知識及安全防事故教育，打牢實習駕駛員的基礎素質，盡快適應和勝任執(zhí)勤駕駛員工作。 　　通過召開此次會議，有效查找出了大隊在

16、日常工作中的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，進一步增強了全體人員的安全意識、責任意識和大局意識，為大隊下一步工作打下了堅實的基礎。 　　消防大隊隊伍教育管理形勢分析匯報材料　　為切實抓好大隊安全防事故工作，及時查找大隊管理教育中存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,確保大隊高度安全穩(wěn)定，2月 6日上午，和順縣消防救援大隊召開一月份隊伍管理教育暨安全形勢分析會，深入分析當前隊伍管理工作中存在的問題，并就下一階段隊伍管理工作提出要求。 　　會上，大隊長賈紀峰首先就大隊一月份隊伍管理工作進行了總結講評，分別從人員的思想狀況、執(zhí)勤訓練、人員管理、車輛安全等工作中存在的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)進行全面分析。他指出，大隊全體人員要始終

17、繃緊安全這根弦，統(tǒng)一思想，強化安全意識，深刻領悟安全工作的重要性、特殊性、艱巨性和復雜性，時刻保持高度的危機感和責任感。賈紀峰就如何做好下階段隊伍管理和安全防事故工作，要求：一是大隊全體人員要高度重視疫情防控工作，繼續(xù)做好營區(qū)衛(wèi)生防疫管理措施，嚴格管理人員外出流動，定時定點消毒，測量體溫，隨時保持高度警惕，做好應急預案和應對準備，高標準、嚴要求進行疫情防控;二是統(tǒng)一思想認識，加強隊伍管理。全體人員要充分認清當前隊伍管理工作面臨的嚴峻形勢，提高思想認識，認清隊伍管理和安全防事故的重要意義，對照正規(guī)化管理要求，規(guī)范四個秩序,加強對人、車、酒的管理，嚴格落實一日生活制度以及八小時以外行為規(guī)范，認真抓

18、好條令條例、規(guī)章制度的貫徹落實，強化自身紀律觀念，加強崗哨管理和執(zhí)勤備戰(zhàn)，嚴防脫崗、漏崗和滅火救援中安全事故的發(fā)生，對違反規(guī)定的堅決從嚴處理，從管理制度上嚴格把控，保證隊伍正常的工作和生活秩序并總結近年來消防隊伍各類安全事故，對大家開展談心交心; 三是摒棄麻痹大意思想，做好車輛安全事故預防工作，緊密結合大隊當前實際情況，各駕駛員對負責車輛的熟悉，要了解車輛各個部位的基本工作原理，正確操作規(guī)程，認真開展一次車輛安全大檢查,做好車輛的安全保養(yǎng)，嚴格車輛派遣審批、管理制度，切實做到誰審批、誰負責，誰用車、誰負責，誰駕車、誰負責的原則，車輛出營區(qū)必須持有派車單等證件，嚴禁私自出車，乘車人員不得在車上打鬧和催促，慫恿駕駛員開快車，嚴禁超速行駛、強行超車; 四是加強執(zhí)勤戰(zhàn)備。加強技能、體能及戰(zhàn)術操法訓練，認真開展好各類滅火演練、六熟悉和車輛器材保養(yǎng)等執(zhí)勤戰(zhàn)備準備工作，切實增強隊伍的滅火救援能力，確保隊伍內部的高度穩(wěn)定。 五是要立足實戰(zhàn)、突出重點，建強隊伍，堅持把戰(zhàn)斗力標準在隊伍中立起來、落下去。今年全體人員要在強化基礎體能、出尖子上繼續(xù)下功夫，按照支隊下發(fā)的《訓練工作計劃》作為根本遵循，按照方案要求，堅持練體能與練技能、練指揮與練戰(zhàn)術、練協(xié)同與練保障相結合，抓好實戰(zhàn)化訓練，切實提升綜合應急救援能力。