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【水利經(jīng)濟(jì)論文】水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題及解決措施

上傳人:冷*** 文檔編號(hào):17949679 上傳時(shí)間:2020-12-09 格式:DOCX 頁(yè)數(shù):6 大小:15.47KB
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1、【水利經(jīng)濟(jì)論文】水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題及解決措施 摘要:隨著全球人口數(shù)增多和社會(huì)工業(yè)化快速發(fā)展,社會(huì)對(duì)水資源的需求量越來(lái)越大,對(duì)水資源的要求也越來(lái)越高,水利工程項(xiàng)目使得人們對(duì)水資源的利用更加合理,最大程度地滿足人們對(duì)水資源的需求。水利經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可以促進(jìn)社會(huì)的建設(shè),在我國(guó)水利項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中,水利經(jīng)濟(jì)的發(fā)展會(huì)遇到一些問(wèn)題,因此,本文將結(jié)合筆者多年的經(jīng)驗(yàn),對(duì)水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單地分析,并提出科學(xué)、合理的解決措施,以供參考。 關(guān)鍵詞:水利經(jīng)濟(jì);發(fā)展;問(wèn)題;解決措施 水利項(xiàng)目關(guān)系著人民的切身利益,水利工作者要做好水利工程項(xiàng)目工作,必須堅(jiān)持從人民群眾的利

2、益出發(fā),把工作的中心任務(wù)放在人們對(duì)水資源的需求方面。與此同時(shí),水利工作人員還要采取更多的水利經(jīng)濟(jì)管理手段,不斷提升自身的實(shí)力,強(qiáng)化企業(yè)的服務(wù)功能,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。 一、水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義 在我國(guó),水利工程項(xiàng)目一直是關(guān)系民生的重要工程。水利工程項(xiàng)目的主體就是水利經(jīng)濟(jì)。水利經(jīng)濟(jì)工作主要包括對(duì)水資源的勘探、開發(fā)、利用和經(jīng)營(yíng)等方面。人們?nèi)粘I钪械娘嬘盟?、農(nóng)田灌溉用水、工業(yè)生產(chǎn)用水和生態(tài)環(huán)境美化都需要水利經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ),同時(shí),水利經(jīng)濟(jì)還為防災(zāi)減災(zāi)提供必要的手段。水利經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),增加我國(guó)的財(cái)政收入,推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展;水利經(jīng)濟(jì)部門提供成千上萬(wàn)工作崗位,解決了

3、大量群眾就業(yè)問(wèn)題;水利經(jīng)濟(jì)對(duì)廣大農(nóng)村地區(qū)的脫貧致富至關(guān)重要,成為好多地區(qū)的民心工程和脫貧致富項(xiàng)目??傊?,通過(guò)有效調(diào)配,水利經(jīng)濟(jì)能夠?qū)λY源進(jìn)行科學(xué)合理的控制和利用,為生活、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、生態(tài)等等提供合理用水,產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,一時(shí)一刻都不能缺少。以三峽工程為例,就產(chǎn)生了巨大的綜合效益。三峽工程有效地避免了在長(zhǎng)江中下游發(fā)生洪水的危險(xiǎn),使得華中等地區(qū)的能源緊張情況得到緩解,大大減少了向長(zhǎng)江排放廢氣和廢水等的情況,有效地改善了長(zhǎng)江的航運(yùn)條件,從而使得三峽工程沿線地區(qū)的經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展。三峽工程的顯著收效,使得三峽工程成為人們?cè)诮ㄔO(shè)其他水利工程和水利經(jīng)濟(jì)的參考標(biāo)準(zhǔn)。 二、現(xiàn)

4、階段水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題 隨著全球經(jīng)濟(jì)地快速發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革,在水利經(jīng)濟(jì)建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)了很多新的問(wèn)題,水利工作者在工作過(guò)程中經(jīng)常遇到一些問(wèn)題,如: 1、水利經(jīng)濟(jì)主體弱小 現(xiàn)階段,我國(guó)很多水利經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模較小,經(jīng)濟(jì)主體經(jīng)常出現(xiàn)小、散、亂的情況。我國(guó)的國(guó)土面積較大,各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡,在農(nóng)業(yè)方面,很難實(shí)現(xiàn)高水平的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模化,因此,我國(guó)絕大多數(shù)水利經(jīng)濟(jì)的主體為小機(jī)井、小水庫(kù)等,并且這些水利企業(yè)的規(guī)模都不大。這造成水利經(jīng)濟(jì)主體視野狹小,思路不寬,治理結(jié)構(gòu)落后,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱,無(wú)法承擔(dān)水利資源合理利用的重任,不僅造成市場(chǎng)主體本身發(fā)展不足,

5、而且影響國(guó)家水利資源的合理配置,嚴(yán)重影響國(guó)家的水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。 2、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模不大,經(jīng)營(yíng)分散,缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 在個(gè)別省份,水利系統(tǒng)中的企業(yè)有幾千家,企業(yè)資產(chǎn)過(guò)億的卻非常少,可以在水利市場(chǎng)中做為主打產(chǎn)品的更少,一些以水資源為經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)的產(chǎn)品,如供水等,并不能具有強(qiáng)勢(shì)。水資源利用程度不高,資源配置不盡合理,產(chǎn)業(yè)化程度低,開發(fā)力度不大,也缺乏完整的、科學(xué)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。 3、管理體制不順,發(fā)展機(jī)制欠活 在社會(huì)公益支出方面,如防洪保安和排澇抗旱等方面,一些水利管理單位缺乏合理的補(bǔ)償機(jī)制。一些水利管理單位對(duì)水電的定價(jià)不合理,

6、使得水電費(fèi)很難收取,從而使得支出缺口越來(lái)越大,使得負(fù)債越來(lái)越重。水利工程的管養(yǎng)分離,雖然已作政策規(guī)定,由于各級(jí)財(cái)政資金緊張,進(jìn)展緩慢。其次是中小水電、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站的管理體制復(fù)雜,問(wèn)題也較多。 4、財(cái)務(wù)管理能力不足 很多水利企業(yè)的管理者缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理念,在進(jìn)行企業(yè)管理時(shí),不能按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立起健全地內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體系。在對(duì)資金進(jìn)行管理時(shí),管理者對(duì)財(cái)務(wù)控制比較薄弱,使得在企業(yè)運(yùn)營(yíng)時(shí)出現(xiàn)資金閑置和不足情況。在成本支出方面,容易出現(xiàn)支出過(guò)高。成本核算差,總收入數(shù)額很大,但利潤(rùn)低,甚至虧損;四是在應(yīng)收賬款管理中,壞賬損失的計(jì)提、壞賬注銷等方面存在一些不規(guī)范的問(wèn)

7、題周轉(zhuǎn)緩慢,造成資金回收困難。 5、政策不配套 我國(guó)政府對(duì)水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建設(shè)工作非常重視,在對(duì)水利經(jīng)濟(jì)管理方面出臺(tái)了很多的政策規(guī)范,隨著社會(huì)的發(fā)展,這些法規(guī)政策與水利經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求不能適應(yīng),會(huì)出現(xiàn)實(shí)際工作與政策矛盾的情況,使得現(xiàn)行政策不能滿足水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。比如圍繞水價(jià)不合理、水利工程旅游開發(fā)等問(wèn)題,仍然需要相關(guān)配套政策的出臺(tái)。其次,水利部門下發(fā)的政策文件,具體貫徹執(zhí)行難度較大。發(fā)展水利經(jīng)濟(jì)要靠政策支持。要加大水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策的出臺(tái)和配套的力度,要為發(fā)展水利經(jīng)濟(jì)營(yíng)造良好的政策環(huán)境。 三、現(xiàn)階段加快水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施 1、用大數(shù)據(jù)

8、推進(jìn)水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展 對(duì)水利經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況有全面的掌握可以通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)的采集和整理實(shí)現(xiàn)。通過(guò)建立數(shù)據(jù)庫(kù),將每個(gè)水利項(xiàng)目的信息進(jìn)行整理,對(duì)其進(jìn)行分析,制定相應(yīng)的政策措施。通過(guò)大數(shù)據(jù)采集和整理,了解全國(guó)各地水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,引領(lǐng)水利工程發(fā)展規(guī)劃,滿足水利經(jīng)濟(jì)主體投資投向需求,優(yōu)化水利經(jīng)濟(jì)資金配置,促使水利產(chǎn)業(yè)科學(xué)、良性發(fā)展。 2、加強(qiáng)水利企業(yè)財(cái)務(wù)管理 對(duì)于水利企業(yè)的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)管理,要加強(qiáng)其基礎(chǔ)工作的建設(shè),如做好企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督管理和風(fēng)險(xiǎn)控制,特別是對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)告制度的確立要更加重視;成本管理,對(duì)于水利企業(yè)的產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)、監(jiān)督和控制來(lái)說(shuō),也是不可忽視的一個(gè)環(huán)節(jié),如

9、對(duì)于成本費(fèi)用的利潤(rùn)率進(jìn)行提高,或者對(duì)于成本核算進(jìn)行加強(qiáng)都是比較普遍的手段;如果想要加強(qiáng)水利企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,就要加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)能力,這就要對(duì)企業(yè)債權(quán)與負(fù)債比例進(jìn)行控制,并有效的管理資金運(yùn)作;想要使資金周轉(zhuǎn)速度加快,就要對(duì)收賬款的管理進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的核算,對(duì)于收賬款的限額和回收時(shí)間也要進(jìn)行嚴(yán)格的控制,以免出現(xiàn)壞賬的情況。同時(shí),水利統(tǒng)計(jì)報(bào)告的完善、審計(jì)人員工作能力的加強(qiáng)以及透明的財(cái)務(wù)制度,都是加強(qiáng)企業(yè)水利財(cái)務(wù)管理的重要途徑。 3、水利經(jīng)濟(jì)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,實(shí)行發(fā)展水利經(jīng)濟(jì)與水利建設(shè)有機(jī)結(jié)合 首先要做好前期的準(zhǔn)備工作,并盡量科學(xué)的對(duì)水資源進(jìn)行開發(fā),尤其是對(duì)水利經(jīng)濟(jì)工程

10、的中長(zhǎng)期的開發(fā)和規(guī)劃,此外,還要注意將水利發(fā)展規(guī)劃與水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合,在水利建設(shè)的總體規(guī)劃中融入水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,可以達(dá)到雙贏的效果。因此,想要為水利經(jīng)濟(jì)留有足夠的發(fā)展空間,就必須在城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、用地和資金等方面加大水利建設(shè)的投入。 4、建立多元投資體系,不斷增加資金投入 想要解決資金短缺問(wèn)題對(duì)于水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的掣肘,主要做法如下:固定的水利投資金額不變,其他政府政府用于發(fā)展水利的資金除了要符合政策文件規(guī)定外,也一定要到位,如果資金不足,可以抽取10%的費(fèi)用用于水資源投資建設(shè);招商引資也是加大力度考慮的問(wèn)題;此外,民間資金也是不容忽視的重要組成部分,特別是

11、在國(guó)內(nèi)的中小水電建設(shè)籌資已有成功的先例,可見,引導(dǎo)和引進(jìn)民間資金是非??尚械?;銀行貸款也是不容忽視的一個(gè)環(huán)節(jié),水利建設(shè)部門可以通過(guò)銀行來(lái)獲取一定的信貸資金。以上都是解決水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金短缺問(wèn)題的重要途徑。 5、提高資本運(yùn)營(yíng)能力,放寬融資渠道 想要使水利產(chǎn)業(yè)資本營(yíng)運(yùn)走向科學(xué)、良性循環(huán),就要全面深化和開放水利產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的改革,改革的方式可以并購(gòu)、租賃、BOT、TOT項(xiàng)目融資、托管等來(lái)實(shí)現(xiàn)。另外,企業(yè)的上市融資也是非常重要的,對(duì)于優(yōu)勢(shì)企業(yè)來(lái)說(shuō),要做大做強(qiáng),整合整個(gè)水利產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn),可以提高水利企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)能力。 6、重視管理人才培養(yǎng)和引進(jìn)

12、 人才的培養(yǎng)和建設(shè)是如今水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心要素,他可以將資源優(yōu)勢(shì)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),特別是能夠參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、具有創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)意識(shí)的復(fù)合型人才,是水利企業(yè)在未來(lái)人才培養(yǎng)以及引進(jìn)的方向。當(dāng)然,如果對(duì)于網(wǎng)絡(luò)信息、多種語(yǔ)言以及熟悉法律條規(guī)的相關(guān)人才更是水利企業(yè)所不能錯(cuò)過(guò)的。 7、水利產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境 各級(jí)政府部門都要對(duì)水利的經(jīng)濟(jì)發(fā)展給予便利的條件和有效的支持;實(shí)行管理責(zé)任制,目的是為了將具有高素質(zhì)、高能力的管理人員吸納進(jìn)水利經(jīng)濟(jì)的管理機(jī)構(gòu);對(duì)于水利產(chǎn)業(yè)相關(guān)部門也要加強(qiáng)檢查與監(jiān)督,可適當(dāng)實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,這可以為水利產(chǎn)業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。 四、結(jié)語(yǔ)

13、 水利企業(yè)的管理者應(yīng)站在時(shí)代發(fā)展的前沿,及時(shí)發(fā)現(xiàn)在水利經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題并解決,引領(lǐng)帶動(dòng)水利相關(guān)企業(yè)的發(fā)展。本文對(duì)水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)單地分析,并提出科學(xué)、合理的解決措施,希望對(duì)大家有所幫助。 參考文獻(xiàn): [1]潘中華,劉萬(wàn)軍.鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站存在的困境問(wèn)題及發(fā)展思路探討[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理,2010,(4). [2]段家瑞.水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展中常見問(wèn)題及有效途徑.學(xué)術(shù)研究[J],2014年10月上第l9期. 作者:郭潤(rùn)澤 單位:濟(jì)南市邢家渡引黃灌溉管理處

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